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Page 1: Planificación de ventas

PLANIFICACIÓN DE VENTAS

Aportación del equipo de ventas

Page 2: Planificación de ventas

Tiempos y probabilidadTiempo Probabilida

d30 días Alta probabilidad de

ventas

60 días Mediana probabilidad de ventas

120 días Baja probabilidad de ventas

Page 3: Planificación de ventas

Evaluación crítica

Le permite a los planificadores y socios tener conversaciones exhaustivas sobre la planificación

Aumenta la exactitud de las previsiones corporativas en hasta 70%

Cuantifica los índices de éxito contra los competidores clave y cualifica las revisiones de desempeño históricas

Page 4: Planificación de ventas

Divisiones de la empresa

Divisiones de ventas Distritos de ventas

Representantes de ventas

Page 5: Planificación de ventas

Asuntos de tiempo

30 días 60 días 90 días 120 días

Page 6: Planificación de ventas

Probabilidad

Alta Mediana Baja

Page 7: Planificación de ventas

Indicadores

Entrevistas de ventas Unidades previstas Ventas previstas


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