UNIDAD FAMILIA MEDELLÍN
SECRETARÍA DE INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA
Título de la presentación
La Ley 1361 de 2009. Ley de Protección Integral a la Familia.Política Pública Nacional para las Familias Colombianas 2012 – 2022Acuerdo 54 de 2011, Política publica para la familia en la ciudad de MedellínPlan de Desarrollo 2012-2015. Línea 2. Equidad, prioridad de la sociedad y el gobierno.
POLITICA PÚBLICA PARA LA FAMILIA
Título de la presentación
CAMPOS DE ACCIÓN DE LA POLITICA PÚBLICA PARA LA FAMILIA
FAMILIA MEDELLÍN
Asistencialidad y protección
Prevención y promoción
Trabajo en redinvestigación
Comunicación
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Relación entre los conceptos de la política pública para la familia de Medellín y la Ley 1361 de 2009.
Política Pública de Medellín
1. La familia como agencia de
vida digna
3. La familia como agencia formadora de democracia y
ciudadanía
2. La familia como agencia formadora de
ser y de vínculos
• Trabajo digno e ingresos justos• Salud y seguridad social• Educación con igualdad de
oportunidades• Recreación, cultura y deporte• Entornos seguros y dignos• Patrimonio familiar
• Libre de violencia• Honra, dignidad e intimidas• Armonía y unidad• Afianzamiento de pareja• Principios valores para formar hijos• Bienestar físico, mental y emocional
• Participación y representación• Igualdad• Restablecimiento de Derechos• Decisión libre sobre el # de hijos• Respeto recíproco entre los miembros• Reconocimiento de protección al
adulto mayor
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Fundamentos Estratégicos de la política pública para la familia de Medellín
Nuevos discursos y prácticas sobre familia.
La expansión de las capacidades de las familias.
La formación de nuevas competencias en las familias para su desarrollo y sostenibilidad.
La cualificación de la oferta institucional en oportunidades con enfoque diferencial.
Acciones directas y de coordinación para garantizar la concurrencia de actores público- privados
1. PLAN ESTRATÉGICO
PARA LA FAMILIA 2014-
2022
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Estructura operativa Plan de acción de Familia
EJE 1: LA FAMILIA COMO AGENTE DE DESARROLLO HUMANO, SOCIAL, ECONÓMICO Y POLÍTICO
Eje 2:Institucionalidad, formación de recurso humano y divulgación de la política
Línea 1A: Apoyo y fortalecimiento a la familia
Línea 1B: Estado- Empresa- Sociedad civilFamilia
Línea 2A:UNIDAD TECNICA FAMILIAS MEDELLIN
Linea 2B: Gestión política y del conocimiento
EJE NÚMERO 1. LA FAMILIA COMO AGENTE DE DESARROLLO HUMANO, SOCIAL, ECONÓMICO Y
POLÍTICO
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Programas Objetivo Programa Proyectos
CENTROS INTEGRALES PARA LA FAMILIA
Transformar los CBC de la Secretaria de inclusión social y
familia en espacios de encuentro familiar para acceder a:
información, orientación, asesoría, consulta, conocimiento,
georreferenciación, contención de eventos estresantes, interacción con otras familias, educación y
formación, acceso a redes sociales, capacitación y actividades lúdicas,
para el disfrute de los derechos y la práctica de los deberes en la
cotidianidad de las familia
Aprendamos a ser familia con uno y con todos los que
pertenecemos a ella
Conoce tu ciudad, aprovecha sus oportunidades y aprende
a disfrutarlas
Escucharte: Espacio para comunicar y gestionar
oportunidades
Línea 1 A. Apoyo y fortalecimiento a la familia
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Programas Objetivo Programa Proyectos
LA FAMILIA CON VIDA DIGNA Y PROMOTORA DE CAPITALES SOCIALES, ECONÓMICOS Y
CULTURALES
Generar oportunidades para garantizar vida digna a las familias
en condiciones de pobreza y estrategias de innovación y
producción de capitales múltiples, para la expansión de sus talentos,
vocaciones, habilidades y artes como estrategia de producción de bienes y servicios, que mejoren los ingresos y permitan la realización
de proyectos de vida en forma individual y colectiva y con el
acceso a redes sociales barriales y de ciudad que los disfrute o los
consuman
Mitigación de la pobreza y de las necesidades básicas
Desarrollo de capitales alternativos para la
generación de ingresos y el mejoramiento de la calidad
de vida
Creación y fortalecimiento de redes público-privadas
Conciliación de tiempos de empresa y tiempos de las familias y apoyo para la
autogestión de proyectos individuales y colectivos
Línea 1 A. Apoyo y fortalecimiento a la familia
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Programas Objetivo Programa Proyectos
FAMILIA HUMANA FORMADORA DE SER Y DE
VINCULOS
Ofrecer oportunidades de acompañamiento familiar con
estrategias individuales, grupales, colectivas,
comunitarias y de red para fortalecer a las familias en sus procesos de socialización en la formación de ser y de vínculos con enfoque diferencial y con
énfasis en cuidado, cotidianidad, desarrollo humano y formación de
conciencia auto-reguladora
Buen vivir en familia y sociedad
Valores y ética para el desarrollo del ser, el
disfrute de las relaciones familiares y la convivencia
pacífica
Línea 1 A. Apoyo y fortalecimiento a la familia
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Programas Objetivo Programa Proyectos
LA FAMILIA COMO ACTOR POLITICO E INTERLOCUTOR DEL
ESTADO Y LA SOCIEDAD
Garantizar oportunidades para el desarrollo de competencias en el
ejercicio y vivencia de los derechos y deberes en la cotidianidad de las
familias, para la solución democrática de los conflictos, para empoderarlas en
su condición de actor político con experiencias de participación directa
con los agentes externos públicos-privados y para acompañarla en su
transición e integración a los entornos ciudadanos y democráticos que
caracterizan la cultura ciudadana y de innovación de Medellín
Formación en la titularidad de los derechos de la familia y de sus integrantes individualmente considerados y manejo democrático de los conflictos.Conmigo, contigo, con los otros y
los demás, la participación nos incluye, nos reconoce, nos
diferencia y nos fortalece como colectivo político ante el Estado y
la sociedadBitácoras familiares: tradición,
cultura, territorio, algo se desecha, algo permanece y algo
se aprende para convivir en democracia con mis derechos y
deberes
Línea 1 A. Apoyo y fortalecimiento a la familia
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Programas Objetivo Programa Proyectos
ESTRATEGIAS DE ARTICULACION
INTRASECTORIAL E INTERSECTORIAL.
Construir y fortalecer los espacios de articulación y coordinación al interior de la Municipalidad con
todos aquellos sectores y actores que tengan a su cargo programas y
proyectos con familia, en forma directa o indirecta, para dotarlos
de conceptos, metodologías, procesos y rutas que permitan la
atención interdisciplinaria e integral de las familias, en
concordancia con las competencias, los tiempos y los recursos de cada sector o de las
políticas poblacionales.
Estrategia de articulación y coordinación intrasectorial y con políticas poblacionales. "
la familia nos integra "
Fortalecimiento al comité municipal y técnico de familia (Creados por el acuerdo 054 del 2011)
Línea 1 B. Estado- Empresa- Sociedad civil: articulaciones, corresponsabilidades y alianzas para las acciones con la familia
EJE NÚMERO 2. INSTITUCIONALIDAD, FORMACIÓN DE RECURSO HUMANO Y DIVULGACIÓN DE LA POLÍTICA
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LINEA 2 A. UNIDAD TECNICA FAMILIAS MEDELLIN, FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE FUNCIONARIOS Y FUNCIONARIAS, AUTORIDADES JUDICIALES Y ESTRATEGIA DE COMUNICACION DE LA POLITICA PUBLICA DE FAMILIA EN EL MUNICIPIO DE MEDELLIN.
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Programas Objetivo Programa Proyectos
FORTALECIMIENTO PRESUPUESTAL E INSTITUCIONAL DE LA UNIDAD TECNICA
DE FAMILIAS MEDELLIN
Crear la Unidad Técnica Familias Medellín para poner en marcha
la política, formalizando su instalación con presupuesto
propio y que inicie los procesos de articulación con las políticas
sectoriales y grupos poblacionales. Además integrar
los procesos de formación continua y cualificación de
competencias de funcionarios y funcionarias, que tiene y tendrá
a su cargo, los proyectos de familia de la política publica, los
de la oferta institucional de otros sectores, grupos
poblacionales y administración de justicia.
Instalación y puesta en marcha de la unidad técnica familias Medellín.
Fortalecimiento de las capacidades de funcionarios y funcionarias, y
autoridades judiciales para el trabajo interdisciplinario y
coordinado del plan de acción de la política pública.
Pedagogía sobre la política pública de familia con medios de
comunicación y redes virtuales. "la familia también es actor de
desarrollo y paz"
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Línea 2 B. Gestión política y del conocimiento en el campo de familia.
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Programas Objetivo Programa Proyectos
NUEVOS DISCURSOS Y PRACTICAS DE FAMILIA Y
EMPODERAMIENTO POLITICO DE LAS FAMILIAS,
LA SOCIEDAD CIVIL Y LOS ESPACIOS DEMOCRATICOS,
PARA LA GESTION Y CONTROL PÚBLICA DE LA
POLITICA DE FAMILIA.
Gestionar para hacer parte de los planes de desarrollo futuros de ciudad, en la
medida que el conocimiento, la información y la cultura, logren insertarse
en los discursos políticos y de proyectos de ciudad, gestionados por nuestros gobernantes. Para que se logren
transformaciones significativas en las prácticas de familia, en necesario que la
institucionalidad se comprometa con impulsar la investigación en el campo de la política publica de familia, potenciando la
capacidad de gestión, de recursos, de logística y de recurso humano que tiene la
ciudad, con las Universidades más reconocidas del país en la formación de
profesionales de nivel avanzado en el trabajo con familia y en el campo de
investigaciones de familia
Familia- plan de desarrollo y control
ciudadano
Observatorio de familia
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2. Creación de la unidad de Familia Medellín
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MEDELLÍN SOLIDARIA-FAMILIA MEDELLIN Avances
Acompañamiento Familiar : La cobertura pasa de 55.000 a 60.000 en 2015
Promoción de la pobreza extrema de 18.721 hogares, para el 2015
Acceso de Oportunidades en 2014: 228.474 Personas
ENFOQUE DE CAPACIDADES-AUTOGESTIÓN-AUTONOMÍA
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BUEN VIVIR EN FAMILIA.Avances
Acompañamiento Familiar, individual:Revisar su relación con situaciones problemáticas, Identificar recursos propios y externos para facilitar cambio
Grupos Psicoformativos: Promueven bienestar- se aprende a afrontar situaciones complejas, fomentan los activos de las FamiliasGrupos Psicoterapéuticos: se adquieren herramientas para resolver situaciones.
El Proyecto ha atendido en el cuatrienio a 60.963 usuarios
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BUEN VIVIR EN FAMILIA.
Avances
Sistema de Información: Investigación interna sobre la línea de familia desde su capacidad de agencia.
Redes de apoyo social: Acompañamiento a 21 redes existentes en la ciudad identificando problemáticas y gestionando soluciones.
Red de redes: Iniciativa de articulación de las estrategias de redes de la Secretaria de Inclusión Social
Unidades Integrales para la Familia
Secretaría de Inclusión Social y Familia
Julio 28 del 2014
Título de la presentación
Activar el rol y participación de las familias de la ciudad y los corregimientos, en los programas, proyectos, servicios relacionados con la promoción, prevención, atención y protección, liderados a través de la Secretaría de Inclusión Social y Familia y otros actores articulados, fortaleciendo el rol político, social, corresponsable de la familia, teniendo en cuenta que ésta es formadora de seres humanos y colectivo político.
Unidades Integrales para la Familia.Qué buscamos:
Título de la presentación
Unidades Integrales para la Familia
Con la transformación de las CBC en Unidades Integrales para la familia, la Secretaría de Inclusión Social y Familia pretende acercarse a la familia de Medellín a través de sus diferentes campos de acción en el marco de la implementación de la política Pública
para la Familia, la cual es transversal en la Alcaldía de Medellín y es para el beneficio de la ciudad.
Nuestra intención:
Estructura de articulación de la Secretaría de Inclusión Social y Familia a través de las Unidades
Integrales para la Familia:
Unidades Integrales para la Familia
(Agencia de Formación seres
humanos)
Necesidades de atención que vamos a transformar con nuestra intervención:
1. Bienes o servicios.2. Rutas institucionales.
3. Acompañamiento.
Proceso de Acompañamiento integral a los usuarios / familias:
Seguridad Alimentaria y
Nutricional
Adulto Mayor
Etnias
Discapacidad
Familia Medellín
UPSE
Estrategias de comunidad: PP /
JVE
Asistencialidad – Prevención y Promoción – Trabajo en Red – Comunicación Pedagógica - Investigación
NIÑEZ
Título de la presentación
Nuestra ruta de atención sugerida:
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FASE I: Recepción e Identificación de la
Necesidad
FASE II ESCUCHA ACTIVA
FASE IV – PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN:
PROYECCIÓN A LA COMUNIDAD
FASE III – ACOMPAÑAMIENTO
FAMILIAR:
FASE V – SEGUIMIENTO
Modelo de atención en las Unidades Integrales para la Familia
Transversales
Permanentes
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Seguimiento
Aplicación y ajuste de indicadores. Monitoreo de resultados.Ajustes del proceso y realimentación.Coordinación de Planes de Mejoramiento.
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EQUIPO DE ARTICULACIÓN
Cada Unidad Integral para la Familia, tendrá un equipo interdisciplinario, conformado por los diferentes profesionales de las Unidades Técnicas, nombrados como enlace donde su razón de ser es velar por una optima implementación de la estrategia, hacer seguimiento y realimentar los diferentes procesos de intervención a través de las fases enunciadas antes.
1. PREVENCION Y PROMOCION2. TRABAJO EN RED3. INVESTIGACION4. COMUNICACIÓN (PEDAGOGIA)5. ASISTENCIALIDAD Y PROYECTOS
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3. Comité Técnico para la familia
Encargado de la implementación y seguimiento de la Política Pública para la promoción, prevención, atención, protección, garantía y restablecimiento de los derechos de la familia y como órgano de apoyo al Comité Municipal para la Familia. Este Comité estará integrado por representantes de las universidades que tengan pregrado y/o posgrado en familia y un delegado/a designado/a en forma permanente por las dependencias y entidades que hacen parte del Comité Municipal para Familia. La Secretaría Técnica de este comité será asumida por la persona delegada por la Secretaría de Inclusión Social y Familia del Municipio de Medellín.
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creado por el Decreto 1298 del 2003, es un organismo asesor y consultor de las políticas, planes, programas y proyectos que deben articularse dentro del desarrollo de la política pública para la promoción, prevención, atención, protección, garantía y restablecimiento de los derechos de la familia. El Comité Municipal para la Familia se reune por lo menos una vez trimestralmente; es presidido por el Alcalde de la ciudad o su delegado
4. Comité Municipal para la familia
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5.Observatorio de Familia
Título de la presentación
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PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN DIRECTA EN FAMILIAS
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FAMILIA VÍNCULO DE VIDA, PISOTÓN: Una estrategia de
la Secretaría de Gobierno
Los padres o adultos responsables de los niños y adolescentes participantes en las diferentes actividades, logran darse cuenta y reconocer las falencias en las crianzas de sus hijos y los diferentes conflictos que surgen en su círculo familiar.
Descubramos las rutas de atención, se constituyen en una vital actividad para dar a conocer a los habitantes de las diferentes comunas, la ruta a seguir en caso de que sus derechos al interior de sus familias sean violentados
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Acercar los servicios de salud a los hogares más vulnerables de la ciudad, llevando acciones integrales de cuidado primario ambulatorio, prevención de la enfermedad y promoción de la salud a través de equipos de salud multidisciplinarios.
Salud en el hogar – Medellín Sana y Libre de Adicciones
Proteger a nuestros jóvenes mediante la implementación de estrategias para la prevención del primer consumo y consumo de sustancias psicoactivas legales e ilegales; prevención del embarazo en adolescentes a través del fortalecimiento de las habilidades para la vida y el ejercicio de una vida sexual saludable y responsable
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ESCUELA INTEGRADORA DE FAMILIAInterviene y brinda atención a las
familias o figuras sustitutas de los estudiantes de Instituciones Educativas oficiales de la ciudad de Medellín A su vez, busca fortalecer las instancias de participación escolar como Concejo de Padres y Escuela de padres por medio de acciones que generen procesos de articulación sana entre la familia y la Institución Educativa, brindando de esta manera procesos educativos integrales.
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Crecer con Dignidad - Protección y atención integral para la infancia y la adolescencia
• Captación, Centro de Diagnóstico y Derivación, fortalecimiento Institucional y acompañamiento familiar.
• Hogares de Paso: Atención inmediata y transitoria
Pedagogía Vivencial: Encuentros vivenciales, escucha y orientación y derivación a oferta institucional.
Política Pública de Infancia y Adolescencia del Municipio de Medellín
Crecer con Dignidad – Construyendo ambientes Protectores
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RETOS
Comunicacionales y Académicos
Difundir el Plan Estratégico para la Familia con actores estratégicos en el tema de familia. Para el segundo semestre, Series de Televisión que aborda temáticas de Familia, de Prevención al abandono de los adultos Mayores y las familias Diversas
Realización de Foro de innovación social: En familia se innova en Medellín.
Propiciar La investigación y Gestión del conocimiento en Familia
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Evolución Medellín Solidaria
Proyecto Piloto: Comuna 11
Título de la presentación
SISF
ATENCIÓN A GRUPOSPOBLACIONALESEN RIESGOSOCIAL
Evolución Secretaría de inclusión Social y Familia
Secretaría de la familia
Atención a FamiliasArticulando la oferta municipalCon un enfoque de Inclusión Social
Título de la presentación
Articulación de políticas públicas del curso de vida
Título de la presentación
Gracias
Recommended