Download pdf - Portfolio Olaf Rigola. 2013

RIGOLAOLAFMARTINEZ

(0034)[email protected]

es.linkedin.com/in/olafrigolatwitter: @olafrigolaskype: rigola.olaf

MBA &

ENGINEER

Olaf Rigola Martínez

index

Curriculum Vitae 4Valeri Consultors 6Metro-3

planificación y análisis financieromarketing analytics

estudio hipotecário

proyecto 22@ 14carta de recomendación

catálogo de precios

Quark Studio 16App Smartphone 18

810121213

About me 2

2

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

EXPERIENCIA

EDUCACIÓN

SOFTWARE

HABILIDADES

PERMISO CONDUCIR A,B

MOVILIDAD

MOVILIDAD INTERNACIONAL

PLANIFICACIÓN FINANCIERADIRECCIÓN OBRAMARKETING ESTRATÉGICOGESTIÓN DE EQUIPOS

PERSONALIDAD

COMPROMETIDO

SOCIABLE

ORGANIZADOPLANIFICADO

RESPONSABLE

RESOLUCIÓN PROBLEMAS

INICIATIVA

ARQUITECTO TÉCNICOUniversitat Politécnica de Catalunya

ARQUITECTO BECARIOESTHER FERNÁNDEZArquitectura

TÉCNICO ESTUDIOS INMOBILIARIOSMETRO-3Promoción Inmobiliaria

COOPERATIVO, TRABAJO EN

EQUIPO

PROJECT MANAGEMENT

about me

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

IDIOMAS

15DICIEMBRE

1986

Business Engineering School. La Salle. Universitat Ramón Llull

MBA - Master in Business Administration

La Salle. Universitat Ramón LlullINGENIERO EDIFICACIÓN

ADJUNTO GERENTE VENTASMETRO-3Promoción Inmobiliaria

PROJECT MANAGERVALERI CONSULTORSIngeniería

ASISTENTE MARKETINGMILDOSPORTPromoción Inmobiliaria

COFUNDADORQUARKArquitectura

BIRTH

4

CV Olaf Rigola Noviembre 2013

Pág. 1 de 2

OLAF RIGOLA MARTINEZ

635547028 twitter: @olafrigola [email protected] skype: r igola.olaf

Perfil Portfolio Dirección

http://es.linkedin.com/in/olafrigola http://issuu.com/rigola.olaf/docs/portfolioolafrigola

Josep Plà 7-13 casa 13 – 08329 TEIA (Barcelona) Nacimiento Barcelona, 15 de Diciembre de 1986 Carnet Conducir Movilidad

B,A. Vehículo Propio Internacional

“Aprende del ayer, vive para hoy, y ten esperanza para mañana. Lo importante es no dejar de hacerse preguntas.”

Albert Einstein Profesional entusiasta y energético que combina su conocimiento en management con experiencia en Real Estate. Motivado, positivo y con actitud flexible, tiene vocación por la planificación financiera, aunque dispuesto siempre a asumir cualquier reto. Tiene iniciativa y es muy sociable.

__________________________________________ TITULACIONES 2011 2010 2004 – 2009 2002 – 2004

Ingeniero Edif icación MBA Master in Business Administration. International MBA Full Time Arquitecto Técnico Bachil lerato y Selectividad

La Salle. Universitat Ramón Llull. Barcelona BES. La Salle. Universitat Ramón Llull. Barcelona Universitat Politècnica de Catalunya. Barcelona Escuela Internacional LAIE. Barcelona

__________________________________________ EXPERIENCIA Jun-13 / (…) Nov-10 / Dic-12 Sep-10 / Dic-11 Feb-08 / Oct-09 Jun-07 / Feb-08

Project Management VALERI CONSULTORS Ingeniería Adjunto a Gerente Ventas METRO-3, SA Sector Promoción Inmobiliaria Asistente en Marketing MILDOSPORT, SA Sector Retail Moda Técnico de estudios inmobil iar ios METRO-3, SA Sector Promoción Inmobiliaria Becario Arquitectura Esther Fernández

• Gestión obras deslocalizadas por España, viajando un 80% de su tiempo.

• Revisión activos de entidades financieras

• Planificación y análisis financiero • Estimación costes de proyectos • Marketing estratégico, responsable online • Monitorización y análisis red comercial • Colaboración diseño colección • Seguimiento supply chain Asia • Web Frontend, CMS / Online Marketing • Prospección, localización y estudios de

mercado in situ • Delineación y colaboración administrativa

• Oficina técnica: proyección, mediciones,

presupuestos y redacción memorias

curriculum vitae

CV Olaf Rigola Noviembre 2013

Pág. 2 de 2

________________________________ PROYECTOS REALIZADOS Ene-12 / (…) Ene-12 / Jun-12 Dic-12 Abr-12, Abr-13 Feb-13 / (…) May-13 Abr-13 Ene-13 / Mar-13

QUARK STUDIO BCN Remodelación Oficina - 22@ BCN Stand UIC Salón Educación 2013 Master class – Ciudades Amigables APP para Smartphone Branding (Diseño Logo) Diseño grafismos carenado Creación página web

Cofundador oficina de Arquitectura Proyecto y Dirección de Obra 1er premio, Universitat Internacional Catalunya Ponente en Universidad Autónoma de Barcelona Sustituto de tarjetas de visita tradicionales. Cablenet, empresa Brasileña. ITA Racing Team. SBK Brazil. ItaGlass, empresa Brasileña.

_________________________ FORMACIÓN COMPLEMENTARIA Jul-10 Jun-10 Jul-09 Jul-06 Sept-03

International Business (MBA) How to do business in China (MBA) Finanzas para la construcción CAD Mecánico 2D / 3D FIRST Cert i f icate Exam

La Salle University. Philadelphia Fudan University. Shanghai Colegio de Aparejadores de Barcelona Fundación CIM Universidad de Cambridge

__________________________________________ APTITUDES Planificación Financiera, Project Management, Análisis Financiero, Marketing Estratégico, Gestión de Equipos, Trabajo en equipo, Dirección de Obra, Estimación Costes, Planificación Construcción. Idiomas

Catalán Español Inglés Portugués

Lengua nativa Lengua nativa Competencia profesional completa Competencias elementales

Conocimientos

Excel, Autocad Powerpoint, Word, Outlook Photoshop, InDesign, Wordpress, Microsoft Project, TCQ

Nivel muy alto Nivel alto Nivel medio

________________________________ INFORMACIÓN ADICIONAL Idiomas

- International MBA realizado íntegramente en Inglés. - Recibe la formación elemental en un colegio trilingüe. - Estancia en el Star Alliance, San Diego (CA). Julio 2008. Estudia inglés nivel avanzado.

Educación - Sobresaliente en el Proyecto de Fin de Carrera: “Pasado, presente y futuro del mundo inmobiliario” - Intensificación en Interiorismo, dentro del plan de estudios de Arquitectura Técnica (UPC) - Curso sobre “English for Management in Construction” (2009).

6 CAMPAÑA INTEGRACIÓN BANCO DE VALENCIA

Valeri Consultors

PLANIFICACIÓN DE OBRA CONTRATISTA

AlbañileríaElectricidad

Aire ACFontanería

Pintura

OTROSTransportista

MueblistaRotulistaAlarmasSistemasCajeros

LACAIXA

9empresas diferentes

28hasta

CONTROLPRESUPUESTOS

DIRECCIÓNOBRA

PROYECCIÓN

VISITA PREVIAREDACCIÓN PROYECTOAPROBACIÓN REFORMA INTEGRAL CIERRE

OFICINA INTEGRACIÓN

DIA

1DIA

2DIA

3DIA

4

PROJECT MANAGEMENT

Gestión de proyectos y obras de reforma integral de oficinas por

integración del Banco de

Valencia por parte de la

Caixa.

726

2

CASTELLÓN

TOTAL OFICINAS INTEGRADAS

VALENCIA

ALICANTE

ACTIVIDADES9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3 42PREVIO 1 5

Certificaciones

Pagos a 60 días

OFICINA DE VENTAS Y PISOS PILOTO C/ MALLORCA

AV. ROMA 87-91

AV. ROMA 79-85

CO

STES

CO

NST

RUC

CIÓ

N

ADECUACIÓN LOCAL COMERCIAL PB (zona libre)

OFICINA DE VENTAS Y PISOS PILOTO AV. ROMA

AV. ROMA 73-77

ADECUACIÓN GARAJE (sótanos)

C/ MALLORCA 74-78

C/ MALLORCA 68-72

C/ MALLORCA 62-66

LOSA TECHO SÓTANO -5

LOSAS NUEVOS FORJADOS

IMPERMEABILIZACIÓN CUBIERTAS

CERRAMIENTO FACHADA PRINCIPAL EDIFICIO ESTEL

REFUERZOS ESTRUCTURALES

DEMOLICIÓN FACHADAS

DEMOLICIÓN INTERIORES

ELIMINACIÓN FORJADOS

PREVIOS - PRESUPUESTOS - ADJUDICACIONES

COMPLEMENTARIOS

263,7 307,7 307,7

201,0 201,0 201,0 201,0 201,0 201,0

41,7 83,4 83,4 83,4 83,4 83,4 83,4 41,7

161,5 161,5 161,5 161,5 161,5 161,5 161,5 161,5 80,8

232,0 232,0 232,0 232,0 232,0 232,0

437,0 437,0 437,0 437,0 437,0 437,0 437,0 437,0 437,0

53,5 53,5 107,0 160,5 160,5

416,4 416,4 416,4 416,4 416,4 416,4 416,4 416,4 416,4

141,4 141,4 141,4 141,4 141,4 141,4 141,4 141,4 25,1 25,1 25,1 25,1 25,1

139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 69,5

20,0 20,0 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0

51,3 51,3 51,3 51,3 205,1 410,2 410,2 512,8 512,8 512,8 512,8 615,4 615,4 615,4

39,2 39,2 39,2 39,2 156,6 313,2 313,2 313,2 391,5 391,5 469,8 469,8 469,8 469,8

55,5 55,5 55,5 55,5 221,9 443,8 443,8 554,8 554,8 554,8 554,8 665,8 665,8 665,8

20,0 20,0 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0 212,5 212,5 212,5 212,5

39,4 39,4 78,9 78,9 78,9 157,8 315,5 315,5 473,3 631,0 631,0 788,8 788,8 788,8 946,6 946,6 788,8

67,3 67,3 67,3 67,3 134,6 269,2 269,2 403,7 538,3 538,3 672,9 672,9 672,9 807,5 807,5 672,9

42,8 42,8 85,7 85,7 85,7 171,4 342,7 342,7 514,1 685,4 685,4 856,8 856,8 856,8 1.028,2 1.028,2 856,8

464,7 508,7 550,4 284,4 284,4 446,0 477,0 477,0 477,0 435,2 830,5 884,0 652,0 624,8 1.314,3 1.365,6 1.217,1 1.217,1 1.217,1 933,9 1.178,2 1.146,2 1.107,4 690,9 863,8 1.020,4 1.123,0 1.123,0 1.357,7 894,8 1.024,5 1.135,5 1.135,5 1.214,4 902,3 1.048,6 1.206,3 1.364,1 698,3 923,4 1.058,0 1.313,3 1.605,6 1.783,1 1.625,3 758,6 844,3 1.015,6 1.150,2 1.321,6 1.358,3 685,4 856,8 881,9 881,9 1.053,3 1.053,3 881,9

464,7 508,7 550,4 284,4 284,4 446,0 477,0 477,0 477,0 435,2 830,5 884,0 652,0 624,8 1.314,3 1.365,6 1.217,1 1.217,1 1.217,1 933,9 1.178,2 1.146,2 1.107,4 690,9 863,8 1.020,4 1.123,0 1.123,0 1.357,7 894,8 1.024,5 1.135,5 1.135,5 1.214,4 902,3 1.048,6 1.206,3 1.364,1 698,3 923,4 1.058,0 1.313,3 1.605,6 1.783,1 1.625,3 758,6 844,3 1.015,6 1.150,2 1.321,6 1.358,3 685,4 856,8 881,9 881,9 1.053,3 1.053,3 881,9

55.948,0 Certificaciones

55.948,0 Pagos a 60 días

1.257,0

2.015,0

200,0

5.128,0

3.915,0

5.548,0

3.748,0

535,0

7.888,0

584,0

1.373,0

1.392,0

3.933,0

C/ MALLORCA 68-72

200,0



8.568,0

6.729,0






AV. ROMA 73-77

879,0

1.206,0

C/ MALLORCA 62-66


AV. ROMA 87-91

AV. ROMA 79-85





C/ MALLORCA 74-78

1

PLANIFICACIÓN ETAPAS

EDIFICIO ESTEL

PREVISIÓN INICIAL POR FASES

Varios Construcción

COMPLEMENTARIOS 160,0 10,0 10,0 250,0 10,0 72,0 10,0 100,0 10,0 10,0 5,0 10,0 4,0 10,0 4,0 10,0 4,0 10,0 4,0 10,0 17,0 730,0 Varios Construcción

Honorarios Facultativos

COMPLEMENTARIOS

60,0 7,5 159,5 72,9 72,9 32,9 48,9 56,9 26,9 58,9 52,9 46,9 28,9 31,9 64,9 30,9 30,9 65,9 48,9 40,9 30,9 27,9 39,9 33,9 18,9 23,9 34,9 12,9 12,5 37,5 33,5 36,5 19,5 16,5 38,5 12,5 31,3 17,5 28,5 12,5 31,3 17,5 33,5 17,5 12,5 16,5 38,5 31,3 17,5 12,5 28,5 6,0 6,0 24,8 27,0 11,0 6,0 10,0 27,0 11,0 24,8 6,5 22,5 2.000,0 Honorarios Facultativos

Varios Promoción

Redefinición Producto Inmobiliario (Metro-3)

COMPLEMENTARIOS

1.231,0 1.555,0 40,0 1.817,0 5,0 15,0 5,0 5,0 7,8 4,0 4,0 4,0 4,0 19,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 79,0 18,0 6,8 9,0 12,5 224,0 190,0 9,0 10,0 10,0 104,0 63,0 10,0 35,0 89,8 86,0 2,0 102,0 9,0 9,0 10,0 74,0 66,0 122,0 10,0 9,0 41,8 60,0 38,0 242,0 10,0 2,0 9,0 45,0 54,0 2,0 391,5

1.000,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

7.000,0 Varios Promoción

2.000,0 Redefinición Producto Inmobiliario (Metro-3) NUEVA PLANIFICACIÓN DE OBRA

Promotor Delegado (Metro-3)

COMPLEMENTARIOS

38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 39,8 2.240,0 Promotor Delegado (Metro-3) abril-12

Project Monitoring + Cost Management (Gleeds)

Total pagos

Total pagos a origen

COMPLEMENTARIOS

11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0

220,0 10,0 1.238,5 1.169,5 1.777,5 262,5 2.714,2 712,2 756,9 485,9 497,9 720,5 673,5 660,5 568,5 549,7 1.018,8 968,5 771,5 727,3 1.407,8 1.474,1 1.297,6 1.309,6 1.303,6 1.005,4 1.264,7 1.308,7 1.186,9 758,8 958,9 1.115,0 1.437,1 1.391,1 1.431,8 991,9 1.095,6 1.323,4 1.274,6 1.301,5 998,4 1.222,2 1.358,4 1.448,2 866,4 1.003,5 1.132,1 1.410,4 1.763,5 1.915,2 1.818,4 845,7 907,9 1.112,0 1.287,6 1.435,2 1.669,9 750,0 917,4 966,5 986,5 1.198,9 1.061,8 1.295,9

220,0 230,0 1.468,5 2.638,0 4.415,5 4.678,0 7.392,2 8.104,4 8.861,2 9.347,1 9.845,1 10.565,5 11.239,0 11.899,4 12.467,9 13.017,6 14.036,4 15.005,0 15.776,5 16.503,8 17.911,6 19.385,7 20.683,3 21.992,9 23.296,5 24.301,9 25.566,6 26.875,3 28.062,2 28.821,0 29.779,9 30.895,0 32.332,1 33.723,2 35.155,0 36.146,9 37.242,5 38.565,9 39.840,4 41.141,9 42.140,3 43.362,5 44.721,0 46.169,2 47.035,6 48.039,1 49.171,1 50.581,5 52.345,1 54.260,2 56.078,6 56.924,3 57.832,2 58.944,1 60.231,7 61.666,9 63.336,8 64.086,9 65.004,3 65.970,8 66.957,4 68.156,3 69.218,1 70.514,0

596,0 Project Monitoring + Cost Management (Gleeds)

70.514,0 Total pagos

70.514,0 Total pagos a origen

FASE 2

FASE 3

FASE 4

FASE 6

FASE 5

FASE 7

Fachada Principal

local 1

garaje local resto garaje

oficina ventas pisos piloto

Mallorca Mallorca. fase-2

(66 unid.) Mallorca. fase-3


(66 unid.) oficina ventas

Roma

pisos piloto urbanización exterior

Av. Roma. fase-5

(91 unid.) Av. Roma. fase-6

Av. Roma. fase-7 (65 unid.)

(91 unid.)

resto local (oficina ventas)

solicitud nuevos

presupuestos

adjudicaciones

FASE 2

FASE 3

FASE 4

FASE 6

FASE 5

FASE 7

PLANIFICACIÓN Y ANÁLISIS FINANCIERO8EDIFICIO ESTEL

Inversor: The Carlyle Group.

Promotor delegado: Metro-3.Proyecto: cambio de uso

de oficinas a viviendas.

421 ViviendasPEM: 70 M €

ACTIVIDADES9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3 42PREVIO 1 5

Certificaciones

Pagos a 60 días


AV. ROMA 87-91

AV. ROMA 79-85

CO

STES

CO

NST

RUC

CIÓ

N



AV. ROMA 73-77


C/ MALLORCA 74-78

C/ MALLORCA 68-72

C/ MALLORCA 62-66









PREVIOS - PRESUPUESTOS - ADJUDICACIONES

COMPLEMENTARIOS

263,7 307,7 307,7

201,0 201,0 201,0 201,0 201,0 201,0

41,7 83,4 83,4 83,4 83,4 83,4 83,4 41,7

161,5 161,5 161,5 161,5 161,5 161,5 161,5 161,5 80,8

232,0 232,0 232,0 232,0 232,0 232,0

437,0 437,0 437,0 437,0 437,0 437,0 437,0 437,0 437,0

53,5 53,5 107,0 160,5 160,5

416,4 416,4 416,4 416,4 416,4 416,4 416,4 416,4 416,4

141,4 141,4 141,4 141,4 141,4 141,4 141,4 141,4 25,1 25,1 25,1 25,1 25,1

139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 139,0 69,5

20,0 20,0 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0

51,3 51,3 51,3 51,3 205,1 410,2 410,2 512,8 512,8 512,8 512,8 615,4 615,4 615,4

39,2 39,2 39,2 39,2 156,6 313,2 313,2 313,2 391,5 391,5 469,8 469,8 469,8 469,8

55,5 55,5 55,5 55,5 221,9 443,8 443,8 554,8 554,8 554,8 554,8 665,8 665,8 665,8

20,0 20,0 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0 212,5 212,5 212,5 212,5

39,4 39,4 78,9 78,9 78,9 157,8 315,5 315,5 473,3 631,0 631,0 788,8 788,8 788,8 946,6 946,6 788,8

67,3 67,3 67,3 67,3 134,6 269,2 269,2 403,7 538,3 538,3 672,9 672,9 672,9 807,5 807,5 672,9

42,8 42,8 85,7 85,7 85,7 171,4 342,7 342,7 514,1 685,4 685,4 856,8 856,8 856,8 1.028,2 1.028,2 856,8

464,7 508,7 550,4 284,4 284,4 446,0 477,0 477,0 477,0 435,2 830,5 884,0 652,0 624,8 1.314,3 1.365,6 1.217,1 1.217,1 1.217,1 933,9 1.178,2 1.146,2 1.107,4 690,9 863,8 1.020,4 1.123,0 1.123,0 1.357,7 894,8 1.024,5 1.135,5 1.135,5 1.214,4 902,3 1.048,6 1.206,3 1.364,1 698,3 923,4 1.058,0 1.313,3 1.605,6 1.783,1 1.625,3 758,6 844,3 1.015,6 1.150,2 1.321,6 1.358,3 685,4 856,8 881,9 881,9 1.053,3 1.053,3 881,9

464,7 508,7 550,4 284,4 284,4 446,0 477,0 477,0 477,0 435,2 830,5 884,0 652,0 624,8 1.314,3 1.365,6 1.217,1 1.217,1 1.217,1 933,9 1.178,2 1.146,2 1.107,4 690,9 863,8 1.020,4 1.123,0 1.123,0 1.357,7 894,8 1.024,5 1.135,5 1.135,5 1.214,4 902,3 1.048,6 1.206,3 1.364,1 698,3 923,4 1.058,0 1.313,3 1.605,6 1.783,1 1.625,3 758,6 844,3 1.015,6 1.150,2 1.321,6 1.358,3 685,4 856,8 881,9 881,9 1.053,3 1.053,3 881,9

55.948,0 Certificaciones

55.948,0 Pagos a 60 días

1.257,0

2.015,0

200,0

5.128,0

3.915,0

5.548,0

3.748,0

535,0

7.888,0

584,0

1.373,0

1.392,0

3.933,0

C/ MALLORCA 68-72

200,0



8.568,0

6.729,0






AV. ROMA 73-77

879,0

1.206,0

C/ MALLORCA 62-66


AV. ROMA 87-91

AV. ROMA 79-85





C/ MALLORCA 74-78

1

PLANIFICACIÓN ETAPAS

EDIFICIO ESTEL

PREVISIÓN INICIAL POR FASES

Varios Construcción

COMPLEMENTARIOS 160,0 10,0 10,0 250,0 10,0 72,0 10,0 100,0 10,0 10,0 5,0 10,0 4,0 10,0 4,0 10,0 4,0 10,0 4,0 10,0 17,0 730,0 Varios Construcción

Honorarios Facultativos

COMPLEMENTARIOS

60,0 7,5 159,5 72,9 72,9 32,9 48,9 56,9 26,9 58,9 52,9 46,9 28,9 31,9 64,9 30,9 30,9 65,9 48,9 40,9 30,9 27,9 39,9 33,9 18,9 23,9 34,9 12,9 12,5 37,5 33,5 36,5 19,5 16,5 38,5 12,5 31,3 17,5 28,5 12,5 31,3 17,5 33,5 17,5 12,5 16,5 38,5 31,3 17,5 12,5 28,5 6,0 6,0 24,8 27,0 11,0 6,0 10,0 27,0 11,0 24,8 6,5 22,5 2.000,0 Honorarios Facultativos

Varios Promoción

Redefinición Producto Inmobiliario (Metro-3)

COMPLEMENTARIOS

1.231,0 1.555,0 40,0 1.817,0 5,0 15,0 5,0 5,0 7,8 4,0 4,0 4,0 4,0 19,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 79,0 18,0 6,8 9,0 12,5 224,0 190,0 9,0 10,0 10,0 104,0 63,0 10,0 35,0 89,8 86,0 2,0 102,0 9,0 9,0 10,0 74,0 66,0 122,0 10,0 9,0 41,8 60,0 38,0 242,0 10,0 2,0 9,0 45,0 54,0 2,0 391,5

1.000,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

7.000,0 Varios Promoción

2.000,0 Redefinición Producto Inmobiliario (Metro-3) NUEVA PLANIFICACIÓN DE OBRA

Promotor Delegado (Metro-3)

COMPLEMENTARIOS

38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6 39,8 2.240,0 Promotor Delegado (Metro-3) abril-12

Project Monitoring + Cost Management (Gleeds)

Total pagos

Total pagos a origen

COMPLEMENTARIOS

11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0

220,0 10,0 1.238,5 1.169,5 1.777,5 262,5 2.714,2 712,2 756,9 485,9 497,9 720,5 673,5 660,5 568,5 549,7 1.018,8 968,5 771,5 727,3 1.407,8 1.474,1 1.297,6 1.309,6 1.303,6 1.005,4 1.264,7 1.308,7 1.186,9 758,8 958,9 1.115,0 1.437,1 1.391,1 1.431,8 991,9 1.095,6 1.323,4 1.274,6 1.301,5 998,4 1.222,2 1.358,4 1.448,2 866,4 1.003,5 1.132,1 1.410,4 1.763,5 1.915,2 1.818,4 845,7 907,9 1.112,0 1.287,6 1.435,2 1.669,9 750,0 917,4 966,5 986,5 1.198,9 1.061,8 1.295,9

220,0 230,0 1.468,5 2.638,0 4.415,5 4.678,0 7.392,2 8.104,4 8.861,2 9.347,1 9.845,1 10.565,5 11.239,0 11.899,4 12.467,9 13.017,6 14.036,4 15.005,0 15.776,5 16.503,8 17.911,6 19.385,7 20.683,3 21.992,9 23.296,5 24.301,9 25.566,6 26.875,3 28.062,2 28.821,0 29.779,9 30.895,0 32.332,1 33.723,2 35.155,0 36.146,9 37.242,5 38.565,9 39.840,4 41.141,9 42.140,3 43.362,5 44.721,0 46.169,2 47.035,6 48.039,1 49.171,1 50.581,5 52.345,1 54.260,2 56.078,6 56.924,3 57.832,2 58.944,1 60.231,7 61.666,9 63.336,8 64.086,9 65.004,3 65.970,8 66.957,4 68.156,3 69.218,1 70.514,0

596,0 Project Monitoring + Cost Management (Gleeds)

70.514,0 Total pagos

70.514,0 Total pagos a origen

FASE 2

FASE 3

FASE 4

FASE 6

FASE 5

FASE 7

Fachada Principal

local 1

garaje local resto garaje

oficina ventas pisos piloto

Mallorca Mallorca. fase-2



(66 unid.) oficina ventas

Roma

pisos piloto urbanización exterior

Av. Roma. fase-5

(91 unid.) Av. Roma. fase-6

Av. Roma. fase-7 (65 unid.)

(91 unid.)

resto local (oficina ventas)

solicitud nuevos

presupuestos

adjudicaciones

FASE 2

FASE 3

FASE 4

FASE 6

FASE 5

FASE 7

metro-3

TORRE EUROPA

Organizador Concurso:BBVA Anida

Proyecto: torre residencial en Plaza Europa, Barcelona.

SC : 18000m2PEM: 24M €

MARKETING ANALYTICS10

ANÁLISIS EXTERNO

Uso: Análisis entorno inmobiliario.

Tabla Superior: Estudio

precios venta s/ IPC, PIB,

financiación.

Tabla Inferior: Venta vs

Alquiler en Barcelona.

Centraleta Analògica

Intèrfon Finques (7x7)

Anunci Façana

Microsite

Microsite Alquiler

Accions Promocionals

Bombon (GSA / S'211 Portals)

OutletqualitaT (Portal)

Bcn Sel·lecció (Portal)

Ecoqualitat (Maymó)



Anunci Façana

Microsite

Microsite Alquiler






Compra

Opció Compra

Alquiler obra nueva

Ecoqualitat

Obra Nova

Outletqualitat

Ecoqualitat

M H Real Agent

Maymo Habitat

BCN sel·lecció

Obra Nova

Outletqualitat

M H Real Agent

Maymo Habitat

Ecoqualitat

IDEALISTA Obra Nova

Obra Nova

M H Real Agent

Maymo Habitat

Ecoqualitat

Sabadell

Penedès

BBVA

Catalunya

TELÈFON (trucades entrants)

TOTAL TRUCADES ENTRANTS

TELÈFON (trucades ateses)

TOTAL TRUCADES ATESES

FOTOCASA

PORTALS

Subtotal

GOOGLE

HABITACLIA

MAILS (nets)

PISOS.COM

ACCIONS PROMOCIONALS

Subtotal

WEB CORPORATIVA

BANCS

TOTAL MAILS (PORTALS - WEB - BANCS)

TOTAL LEADS ACUMULAT

Subtotal

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

4 5 8 10 4 0 0 31 6 5 2 6 0 0 0 19 5 7 11 6 1 0 0 30 12 7 7 7 1 0 0 34 10 7

3 1 0 0 0 0 0 4 0 0 2 1 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 1 0 0 3 0 3

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 0 1 0 1 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 4 4 0 3 0 0 17 10 0

3 2 2 0 0 3 0 10 1 6 1 2 0 2 0 12 0 0 1 2 0 0 0 3 3 7 10 4 3 3 0 30 4 6

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 2 5 4 7 0 3 0 0 19 0 5

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11 8 11 10 5 3 0 48 7 11 5 9 0 2 0 34 5 8 12 8 3 0 0 36 26 23 31 11 11 3 0 105 26 23 0

4 5 8 10 4 0 0 31 6 5 2 6 0 0 0 19 5 7 11 6 1 0 0 30 12 7 7 7 1 0 0 34 10 7

3 1 0 0 0 0 0 4 0 0 2 1 0 0 0 3 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 1 0 0 3 0 3

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 0 1 0 1 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 2

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 1 3 0 1 0 0 9 0 0

2 0 2 0 0 2 0 6 1 4 1 2 0 0 0 8 0 0 1 2 0 0 0 3 1 6 7 1 3 2 0 20 3 3

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 4 1 3 0 1 0 0 9 6 5

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0

10 6 11 10 5 2 0 44 7 9 5 9 0 0 0 30 5 8 12 8 2 0 0 35 21 16 23 8 7 2 0 77 21 20 0

0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 3 0 0 0 0 3 2 0 0 0 0 0 0 2 0 1 0 2 0 0 0 3 2 0 0

- - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - -

- - ,- - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - -

- - - - - 0 0 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - -

0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 3 0 0 0 0 3 2 0 0 0 0 0 0 2 0 1 0 2 0 0 0 3 2 0 0

1 1 1 0 0 1 0 4 1 2 1 1 1 1 0 7 0 0 2 1 0 1 1 5 1 1 0 0 1 1 0 4 0 2 0

- - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - -

- - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - -

2 1 3 1 0 2 0 9 1 0 2 1 0 0 1 5 0 1 0 1 0 0 0 2 0 5 2 1 1 1 1 11 0 4 6

0 3 0 0 1 2 0 6 1 0 0 0 0 2 1 4 1 0 1 0 0 0 0 2 0 2 1 0 0 1 1 5 0 0 0

- - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - * - - 0 - - -

- - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - -

- - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - -

1 2 3 2 1 6 1 16 2 1 1 1 1 1 0 7 1 1 1 1 1 3 0 8 1 6 6 3 3 3 1 23 1 6 15

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

- - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - -

- - - - - - - - - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - - - - - - 0 - - -

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

- - - - - 1 0 - - - - - 1 1 2 0 0 1 0 1 0 3 5 0 0 0 1 0 1 0 2 1 0 0

1 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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5 7 8 3 2 12 1 37 5 3 4 3 2 5 3 25 2 2 5 3 2 4 4 22 2 14 0 5 5 7 3 45 2 12 21

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0 2 1 0 1 2 1 7 0 0 1 2 0 0 4 7 1 2 0 4 0 48 5 60 11 33 6 9 15 10 4 88 7 5 2

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1 1 0 1 0 0 0 3 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 3 5 2 10 6 28 1 1 1 1 0 3 0 7 1 2 3

0 0 0 1 0 2 2 5 2 1 0 1 1 0 0 5 0 0 0 0 0 3 0 3 0 2 0 0 1 2 0 5 0 0 2

1 3 1 2 1 4 3 15 2 1 1 5 1 0 4 14 1 4 3 9 2 61 11 91 12 36 7 10 16 15 4 100 8 7 7

6 12 9 7 3 17 4 57 7 4 8 8 3 6 8 42 5 6 8 12 4 65 15 115 43 55 21 17 23 22 7 188 68 30 28

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Anunci Façana

Microsite

Microsite Alquiler








Anunci Façana

Microsite

Microsite Alquiler






Compra

Opció Compra

Alquiler obra nueva

Ecoqualitat

Obra Nova

Outletqualitat

Ecoqualitat

M H Real Agent

Maymo Habitat

BCN sel·lecció

Obra Nova

Outletqualitat

M H Real Agent

Maymo Habitat

Ecoqualitat

IDEALISTA Obra Nova

Obra Nova

M H Real Agent

Maymo Habitat

Ecoqualitat

Sabadell

Penedès

BBVA

Catalunya





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PORTALS

Subtotal

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HABITACLIA

MAILS (nets)

PISOS.COM


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BANCS



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11 8 11 10 5 3 0 48 7 11 5 9 0 2 0 34 5 8 12 8 3 0 0 36 26 23 31 11 11 3 0 105 26 23 0

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10 6 11 10 5 2 0 44 7 9 5 9 0 0 0 30 5 8 12 8 2 0 0 35 21 16 23 8 7 2 0 77 21 20 0

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1 1 1 0 0 1 0 4 1 2 1 1 1 1 0 7 0 0 2 1 0 1 1 5 1 1 0 0 1 1 0 4 0 2 0

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2 1 3 1 0 2 0 9 1 0 2 1 0 0 1 5 0 1 0 1 0 0 0 2 0 5 2 1 1 1 1 11 0 4 6

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5 7 8 3 2 12 1 37 5 3 4 3 2 5 3 25 2 2 5 3 2 4 4 22 2 14 0 5 5 7 3 45 2 12 21

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0 2 0 0 0 1 0 3 0 0 0 0 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 0 3 0 2 0

0 2 1 0 1 2 1 7 0 0 1 2 0 0 4 7 1 2 0 4 0 48 5 60 11 33 6 9 15 10 4 88 7 5 2

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1 1 0 1 0 0 0 3 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 3 5 2 10 6 28 1 1 1 1 0 3 0 7 1 2 3

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1 3 1 2 1 4 3 15 2 1 1 5 1 0 4 14 1 4 3 9 2 61 11 91 12 36 7 10 16 15 4 100 8 7 7

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E F M A M J

J A S O N D

ANÁLISIS INTERNO

Uso: decisiones de márketing estratégico.

Detalles: tanto la gráfica como la tabla muestran los leads de acciones online y ráports vendedores.

DIAGONAL, 514, 6è. - 08006 BARCELONA - Tel. 93 415 27 27 - Fax 93217 42 65 - www.metro-3.es

30/05/13

PREU TARIFA

Situació ExtESTALVI

Dormitoris 3PREU ACTUAL

S. Const. (m2) 69,19IVA (8%)

HIPOTECA ACTUAL

(ESTIMACIÓ) 4,0%Preu del pis: 473.040 ! Pagat: 177.775 !- Cost d'Utilització: 34.579 !+

Pendent: 329.844 ! 75,31%

Entrada 2.000 ! Quota

Inferior al 5% del Preu (IVA Inclòs)

(ESTIMACIÓ) 4,0%Preu del pis: 473.040 ! Pagat: 177.775 !- Cost d'Utilització: 49.990 !+

Pendent: 345.255 ! 78,83%

RESULTAT A L'ESCRIPTURA (Al final del 5è any) HIPOTECA PENDENT

ENTRADAQUOTA

ESCRIPTURA(IVA Inclòs)(IVA Inclòs)

(ESTIMACIÓ)

Còrsega 524, 3º2ª

2.000 ! 2.450 ! 28.768 !

HIPOTECA PENDENT

1.741 !

Quotes calculades a partir d'una hipoteca al 4% a 30 anys

361.202 !

CONDICIONS BASE:

528.890 !

90.890 !

438.000 !

35.040 ! Preu amb IVA 473.040 !

1.822 !

Quotes calculades a partir d'una hipoteca al 4% a 30 anys

ESCRIPTURA(IVA Inclòs)(IVA Inclòs)

(ESTIMACIÓ)

47.304 ! 1.695 ! 28.768 !

ENTRADAQUOTA

CONDICIONS PERSONALITZADES: OPERACIÓ NO REALITZABLE

*Quota Fixa durant 5 anys

RESULTAT A L'ESCRIPTURA (Al 5è any)

*Quota Fixa durant 5 anys

CATÁLOGO DE PRECIOS / ESTUDIO HIPOTECÁRIO

2

Septiembre de 2012

VELAZQUEZ, 3

Resumen Existencias. Escenario Ventas Proyectado

Precio de venta actualizado a valor de mercado (Julio 2012) ............................

8.294.000

20u. Viviendas 7.85

20u. Parking

Valor total Hipoteca Viva (última revisión estudio) ............................

..................... -

20u. Viviendas 10.653.490

20u. Parking

Diferencial entre el Precio de Venta y la Hipoteca Viva .............................

.......... -

Intereses (*) durante el periodo de venta estimado .............................

................. -532.443

Gastos por existencias

Comunidad, impuestos y seguros .........................................................

. -

Publicidad, red de ag. col., limpieza y mant. ................................... -

-

TOTAL QUITA -3.514.373

Porcentaje de quita necesario s/Hipoteca Viva -31,85 %

(*) Se estima un incremento progresivo del tipo de interés así como un periodo de carencia prorrogado.

2012 4,00%

2013 4,25%

2014 4,5% 2015 4,75%

2

3

Septiembre de 2012

VELAZQUEZ, 3 Resumen Existencias. Contratos con Alquiler con opción a compra

Precio de venta según contrato arrendamiento con opción de compra .........

4u. Viviendas

4u. Parking

Precio de venta actualizado a valor de mercado (Julio 2012) ............................ 1.518.000

4u. Viviendas 1.430.000 4u. Parking 88.000 Valor total Hipoteca Viva ...........................................................................................

4u. Viviendas

4u. Parking

(*) TOTAL QUITA -475.360

Porcentaje de quita necesario s/Hipoteca Viva -23,85%

Ingresos por Alquileres .................................................................................................

Intereses (**) desde septiembre 2012 hasta fin del periodo contractual ............ -

Gastos de mantenimiento existencias (comunidad, impuestos y seguros) ........ -

(***) DIFERENCIA PARA CONTINGENCIAS: +47.865

(*) La reducción de la hipoteca se utilizará para proponer de forma inmediata a la ejecución anticipada de la

opción de compra. (**) Calculados según la última revisión vigente a fecha del estudio, pudiendo estar en periodo de amortización. Sin

embargo, el presente estudio no contempla la amortización acumulada durante el contrato.

(***)El diferencial para contingencias se utilizará para reparar la vivienda en el caso de que el cliente rescinda el

contrato.

12

CATÁLOGO PRECIOS

Uso: Oferta venta flexible inmueble a clientes.

Detalles: cálculo condiciones base por vivienda. Si no satisface al cliente, el programa permite propuestas, según parámetros preestablecidos.

ESTUDIO HIPOTECARIOUso: negociación quita bancaria.

Detalles: por presión del entorno económico, se realiza un análisis de viabilidad de la empresa (con 150 viviendas) en el que se concluye la necesidad de una quita.

2

Septiembre de 2012

VELAZQUEZ, 3

Resumen Existencias. Escenario Ventas Proyectado

Precio de venta actualizado a valor de mercado (Julio 2012) ............................

8.294.000

20u. Viviendas 7.85

20u. Parking

Valor total Hipoteca Viva (última revisión estudio) ............................

..................... -

20u. Viviendas 10.653.490

20u. Parking

Diferencial entre el Precio de Venta y la Hipoteca Viva .............................

.......... -

Intereses (*) durante el periodo de venta estimado .............................

................. -532.443

Gastos por existencias

Comunidad, impuestos y seguros .........................................................

. -

Publicidad, red de ag. col., limpieza y mant. ................................... -

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TOTAL QUITA -3.514.373

Porcentaje de quita necesario s/Hipoteca Viva -31,85 %

(*) Se estima un incremento progresivo del tipo de interés así como un periodo de carencia prorrogado.

2012 4,00%

2013 4,25%

2014 4,5% 2015 4,75%

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Septiembre de 2012

VELAZQUEZ, 3 Resumen Existencias. Contratos con Alquiler con opción a compra

Precio de venta según contrato arrendamiento con opción de compra .........

4u. Viviendas

4u. Parking

Precio de venta actualizado a valor de mercado (Julio 2012) ............................ 1.518.000

4u. Viviendas 1.430.000 4u. Parking 88.000 Valor total Hipoteca Viva ...........................................................................................

4u. Viviendas

4u. Parking

(*) TOTAL QUITA -475.360

Porcentaje de quita necesario s/Hipoteca Viva -23,85%

Ingresos por Alquileres .................................................................................................

Intereses (**) desde septiembre 2012 hasta fin del periodo contractual ............ -

Gastos de mantenimiento existencias (comunidad, impuestos y seguros) ........ -

(***) DIFERENCIA PARA CONTINGENCIAS: +47.865

(*) La reducción de la hipoteca se utilizará para proponer de forma inmediata a la ejecución anticipada de la

opción de compra. (**) Calculados según la última revisión vigente a fecha del estudio, pudiendo estar en periodo de amortización. Sin

embargo, el presente estudio no contempla la amortización acumulada durante el contrato.

(***)El diferencial para contingencias se utilizará para reparar la vivienda en el caso de que el cliente rescinda el

contrato.

metro-3ESTUDIO HIPOTECARIO

Uso: negociación quita bancaria.

Detalles: por presión del entorno económico, se realiza un análisis de viabilidad de la empresa (con 150 viviendas) en el que se concluye la necesidad de una quita.

PROYECTO Y DIRECCIÓN DE OBRA14

REFORMA INTEGRAL

Segregación de 700m2 en 3 locales y reforma de oficina. Duración 5 meses. Presup. 150.000€

oficina 22@

COFUNDADOR OFICINA DE ARQUITECTURA16PREVIO

REFORMADO

EJEMPLO Reforma Integral Viviendaen Milpins, BCN

Proyecto BásicoPresup. 90000€

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JESUS SUBIRANA PRADOS I GENER 2013 I UNIVERSITAT INTERNACIONAL DE CATALUNYA

STAND UICSALÓ DE L’ENSENYAMENT 2013

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COMUNICACIÓ

HUMANITATS

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P U B L I C I T A T A U D I O V I S U A L

Pro jecc ió co rpora t i va basada en la cam-panya pub l ic i tà r ia 2012 -2013 (Ta len t i Es fo rç) mi t jançant panta l l a de LEDS.

Segu in t l ’ es t ra tèg ia d ’un pane l l pub l ic i -ta r i , l ‘ equ ip permet v i sua l i t za r de manera ràp ida i d i rec ta la fu tu ra v ida un i ve rs i tà r ia de l ’ es tud ian t a l a U IC .

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Quark Studio

STAND UICSaló ensenyament 2013.

PRIMER PREMIO

Presup. 30.000€

QUARK es el punto de partida.

Nuestra visión sólo ES, si la compartimos.

DESARROLLO IDEA DE NEGOCIO18

APP Smartphone

TARJETERO VIRTUAL

App Smartphone en desarrollo. Ofrece el servicio de intercambiar

tarjetas de contacto en la nube mediante teléfonos inteligentes. Se guardan y actualizan

los datos solos. No se pierden tarjetas.

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