Mundo prospero Mundo sociable Mundo resistente Mundo limpio Mundo productivo
La estrategia Prosperar
¿Cuál era el problema?
• Las barras son un actor
importante del fútbol en el
Perú.
• A pesar de su importancia,
se les relaciona
constantemente con actos de
delincuencia y violencia.
• Esto, a su vez, genera un
importante impacto y presión
social y política sobre los
clubes deportivos.
Frente a esta realidad, el proyecto busca
responder a las necesidades de diferentes grupos
de interés:
• La barra
• Los familiares de los barristas
• Las comunidades de influencia de la barra y
municipios
• El gobierno central
• Otros hinchas que asisten al estadio
¿Quiénes se ven impactados?
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN
COMPONENTE 3
Relacionamiento
con la comunidad
Meta: Barristas
desarrollan acciones
con sus
comunidades,
aportando soluciones
(actores sociales
positivos).
COMPONENTE 4
Preparación para el
mercado laboral
Meta: Barristas
participan en
capacitación laboral
y logran la inserción
en el mercado
laboral formal.
Promover valores y desarrollar habilidades sociales y laborales en los barristas del club
SC para transformarlos en líderes positivos en su comunidad
COMPONENTE 1
Desarrollo Personal
Meta: Barristas
desarrollan
habilidades
personales que
favorecen una mejor
relación con sus
familias y
comunidad.
COMPONENTE 2
Fortalecimiento de
la comunicación
familiar
Meta: Barristas
fortalecen sus
vínculos con sus
familias como
principal red de
soporte para sus
proyectos de vida
OBJETIVO Y COMPONENTES
¿Cuál fue la respuesta?
Componente 1: Desarrollo Personal
Desarrollo de
Habilidades
personales
• Fortalecimiento de la autoestima, autoconocimiento y respeto por uno mismo;
• Confianza; • Comunicación asertiva; • Habilidades de interacción
social; • Control de emociones; • Formulación de un proyecto de
vida.
•Componente 2 Fortalecimiento Familiar
La familia como
punto de apoyo
para el cambio
Implementación de sesiones familiares para:
• Fortalecer y desarrollar la comunicación familiar
• Brindar orientación psicológica • Promover encuentros de integración familiar.
Componente 3: Fortalecimiento organizacional y relacionamiento con la comunidad
• Refacción y pintado de
casas dañadas por la
barra.
• Reparacion de
infraestructura comunal
• Coordinacion de ferias
de salud
• Celebraciones para
niños de la comunidad
La barra aporta a su comunidad través de:
•Componente 4: Preparación para el mercado laboral
Preparándose y
capacitándose para
reinsertarse en la vida
laboral.
• Evaluación y orientación
vocacional y ocupacional.
• Oferta de capacitación y reinserción laboral.
El programa se desarrolla gracias a la
intervención de 3 actores clave:
• Fundación Backus
• Sporting Cristal
• CRESER
Aliados Estratégicos
Retos para implementar el proyecto
• Encontrar un ejecutor experto.
• Estructurar un programa con indicadores
claros y medibles.
• Construir una relación de confianza entre
el club y la barra.
• Lograr el compromiso de los barristas
Resultados de la 2da Promoción
1. Los barristas mejoran sus perfiles
emocionales a través de:
- Incremento de 41% a 43% en sus
habilidades de manejo de estrés
- Incremento de 50 a 58% en conocimiento
intrapersonal
- 100% elaboran planes de vida y 55% los
implementan.
2. Mejora de la relación con la familia
– 76% de los barristas mejoran sus relaciones
familiares.
Resultados de la 2da Promoción
Resultados de la 2da Promoción
3. La barra desarrolla habilidades
organizativas y de liderazgo y realiza
actividades en beneficio de la
comunidad.
– 80% de la barra participa en actividades de
beneficio a la comunidad (pintado de casas,
celebración de navidad, etc.).
Resultados de la 2da Promoción
4. Los barristas desarrollan sus perfiles y habilidades laborales, retoman sus estudios o se inserten en el mercado laboral
– 63% retomaron sus estudios de educación básica regular, universitaria o técnica.
– 28% recibió becas de la Fundación Backus para seguir estudios técnicos en SISE, IDAT, UNI, etc.
– 55% se reinsertaron en el mercado laboral
– 5% iniciaron actividades económicas independientes.
• Negocio: Fortalecimiento de reputación
del club. Fortalecimiento de la relación
entre la barra y el club.
• Comunidad: Cambio de la percepción
que tiene la comunidad de la barra.
• Barristas: Mejora personal y acceso a
oportunidades.
Impacto del programa
Factores de éxito
• Generación de confianza con la barra
• Compromiso de los barristas: puntualidad, respeto y constancia.
• El involucramiento de las familias como pilar de soporte de los barristas.
Factores de éxito
• La participación del personal administrativo del club y del equipo titular en las actividades del programa.
• Compromiso de la alta dirección y gerencia del club.
Sostenibilidad y retos a futuro
• Asegurar la sostenibilidad a largo plazo.
• Escalabilidad Replicar con otros clubes
e instituciones deportivas
• Comunicar los aprendizajes y logros.