PRINCIPALES ACCIONES DEL IMSS PARA PROMOVER LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD
Datos Generales (2018)
19.5 millones de trabajadores asegurados74 millones de derechohabientes (incluye 12 millones de IMSS Prospera)
Presupuesto cerca de 1,860 MDP DIARIOS.Presupuesto anual 2018: 680 MMDP (incluye Pensionesen Curso de Pago: 269 MMDP).
460 mil empleados
INFRAESTRUCTURA DÍA TÍPICO
TOTAL: ORDINARIO: IMSS PROSPERA:6,180
Unidades Médicas3er Nivel*:
36 Hospitales2º Nivel*:
323 Hospitales
1,789Unidades
4,391Unidades
1er Nivel 5,821 Unidades
1,365 guarderías1,400 farmacias4 Centros Vacacionales
62 Tiendas38 Teatros12 Unidades Deportivas17 Velatorios
* Incluye UMAEs y unidades complementarias de 3er. nivel (servicios de consulta externa, rehabilitación, entre otros). Para el caso de unidades del 2do nivel de atención, se incluyen hospitales y Unidades Médicas de Atención Ambulatoria.
36 Hospitales243 Unidades1,510 Clínicas
80 Hospitales Rurales
4,311 Clínicas Rurales
490 mil consultas1,200 partos
4,000 operaciones60 mil Urgencias
250 mil trámites y serviciosdigitales
200 mil niños en guarderíasPago a 3.5 millones de
pensionados
FINANZAS
SERVICIOSMÉDICOS
IMSSDIGITAL
01
03 02
SERVICIOS MÉDICOS
Ha disminuido el rezago encirugías de trauma y ortopedia.
Los tiempos de esperahan bajado.
La satisfacción creció 8% paraubicarse en sumáximo históricode 85%.
SIMPLIFICACIÓN Y DIGITALIZACIÓNDE TRÁMITES:
En 2012 ningún trámite era digital.
En 2017, 78% de trámites registradosante Cofemer están digitalizados.
Se han realizadomás de 208 millones de trámitesy servicios digitales.
EJES ESTRATÉGICOSFORTALECIMIENTO FINANCIERO
2012: uso de reservas más de 22 MMDP.2017: superávit superior a los $15 MMDP en los últimos 2 años.
Viabilidad Financiera hasta 2020
EJE 01FORTALECIMIENTOFINANCIERO
Millo
ne
s d
e p
eso
s
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
02007 2008 2009 2010 2011 2012 2014
RESERVAS NO UTILIZADASEJERCIDO
MX $195 MX $2,365
MX$ 15,462
MX$ 20,449MX$ 22,755
MX$ 8,385$19,526
MX$ 10,942
MX$ 15,287
MX$ 12,707
MX$ 7,693$20,250
$19,595
Fuente: IMSS (2017). * SEM: Seguro de Enfermedades y Maternidad
2016 201720152013
Porcentaje de reservas no usadas.
43% 38% 56% 100% 100%
FORTALECIMIENTO FINANCIERO 1. USO DE RESERVAS
Por segundo año consecutivono se usaron reservas del SEM*
IMSS: Uso de Reservas, 2007-2017(millones de pesos).
MX
$ 11
,141
MX
$ 12
,557
MX
$ 8,
653
El IMSS ha pasado de númerosrojos a números negros
Cerramos2017
con un superávitde más de
9,400 MDP
Superávit acumuladoen 2 años:
más de 15 mil MDP.
FORTALECIMIENTO FINANCIERO 2. INGRESO Y EMPLEO
197.2
2012
Ingresos Excedentes (pesos corrientes)
+5.8MMDP
+0.7MMDP
+5.4MMDP
+8.6MMDP
+7.6MMDP
191.4
211.8
2013
212.2
228.9
2014
228.2
248.9
2015
243.5
268.8
2016
260.3
290.8
2017
2006-2012 2012-2018
283.21.6
1982-1988(Miguel dela MadridHurtado)
1.7
1988 - 1994(Carlos Salinas
de Gortari)
1994 - 2000(Ernesto zedilloPonce de León)
2000 - 2006(Vicente Fox
Quezada)
2006 - 2012(Felipe Calderón
Hinojosa)
2012 - 2018(Enrique Peña
Nieto)
2.5
1.22.3
META20184
MILLONESMETA2018310
Ingreso Nominal
*Cifras en miles de millones de pesos
*Cifras en millones de empleosMeta de ingreso
A febrerode 2018 sehan creado3.4 millonesde empleos
3.4
LOS INGRESOS Y EL EMPLEOHAN SUPERADO LAS EXPECTATIVAS.
Nuevos Registros Patronales
MMDP
200,000
150,000
100,000
50,000
0
META2018
970milpatrones
A enerode 2018, se han registradocasi 111,000 nuevos patrones.
5,000
111,000
FORTALECIMIENTO FINANCIERO 3. EMPLEO Y PIB
A partir de 2013, el empleo formal ha crecidomás que el PIB: por cada 1% de crecimiento del PIB,el empleo crece 1.6%.
Esta aceleración en la formalizaciónde empleos se debe a:
Producto Interno Bruto real y empleo en el IMSS,1997-20171/ (índice base 2008=100, cifras trimestrales)
200820072006200520042003200220012000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
140.0
130.0
120.0
110.0
100.0
90.0
80.0
70.0
1/ PIB: Producto Interno Bruto (base 2008) trimestral y empleo en el IMSS refiere a cierre de trimestre.
Índice de puestos de trabajo en el IMSSÍndice de PIB real
Reformas estructurales.
Nuevo modelo de fiscalización.
Simplificación y digitalizaciónde trámites.
1. 2.
3.
FORTALECIMIENTO FINANCIERO 4. GASTO, COMPRA CONSOLIDADA Y ABASTO
Entre 2014 y 2018, la compra consolidadaen el sector salud ha generado ahorrossuperiores a los 17 MMDP, lo que representaun incremento de 69% en piezas requeridas.
COMPRA CONSOLIDADA
20172013 2018Participantes:
Dependencias
Estados
Institutos
Piezas
MontoRequerido
50
22232,248millones
$58,435MDP
$48,884MDP
$42,578MDP
5
40
18
172,095millones
1,328millones
5
14
5
4
5
AHORRAMOSCERCA DE 7 MMDP
ENTRE 2016 Y 2017
META2018
5 MMDP
AHORROS PORMÁS DE
MÁXIMO HISTÓRICO
NOS HEMOSMANTENIDO ARRIBADE LA META DE 95%
14millones
recetas al mes
16.3millones
recetas al mes
17millones
recetas al mes
98.5%99.4%
97.0%
93%1
El númerode quejasse redujo.
20162012 20171) Comparación de quejas totales entre 2013 y 2017
A nivel nacional el abasto de medicamentos:
EJE 02SIMPLIFICACIÓN Y DIGITALIZACIÓNDE TRÁMITES
1. IMSS DIGITALSIMPLIFICACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE TRÁMITES
2013 2014 2015 2016 2017 Enero2018
0.10
4.405.60
12.10
17.20
1.92
20
15
10
5
0
Asignación y localización de NSS(millones de trámites)
Más de 41millones
2014 2015 2016 2017 Enero2018
0.044.80
10.80
25.66
1.81
30
15
20
25
10
5
0
Consulta de vigencia de derechos(millones de trámites)
Más de 43millones
Dic 2016
Ene 2017
Feb 2017
Mar 2017
Abr 2017
May 2017
Jun 2017
Jul 2017
Ago 2017
Sept 2017
Oct 2017
Nov 2017
Dic 2017
Ene 2018
17,0
00
44
,00
0
78,0
00
132,
00
0
142,
00
0
191,
00
0
220
,00
0
228,
00
0
267,
00
0
258,
00
0
311,
00
0
288,
00
0
254
,00
0 40
2,0
00
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
0
Cita Médica vía APP IMSS DIGITAL(número de citas)
2.8millones
La APP IMSS digital es la aplicación del Gobiernode la República con más descargas (2.5 millones).Con la APP ya puedes tramitar tu cita médica.
ALTA OCAMBIO DE
CLÍNICA
CONSULTA DE VIGENCIA
DEDERECHOS
DIRECTORIODE
INMUEBLES
INFORMACIÓNDE SALUD
AGENDARCITA
ALTA O CONSULTA
NSS
Lanzamos la calculadorade riesgo para diabetese hipertensión.
En 2012 todos los trámites eran presenciales. Actualmente,78% de trámites están digitalizados. A enero de 2018, se hanrealizado más de 208 millones de trámites digitales.
2. TRÁMITES EMPRESARIALESSIMPLIFICACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE TRÁMITES
Con el nuevo Sistema de Pago Referenciado ya se han realizado35.7 millones de pagos. Se han realizado más de 8.8 millonesde trámites digitales a través del Escritorio Virtual.
89% de los trámites digitalizados benefician directamente a las empresas.
Líneas de captura emitidas a través del SIPARE(miles de líneas)
3,407.0
6,565.07,547.2
8,171.49,259.8
777.2
2013 2014 2015 2016 2017 Ene 2018
Lanzamos el Escritorio Virtualpara Empresas
13 milEstados
de Adeudode Retiro, Cesantía
y Vejez.
7.7millones
de comprobantesfiscales digitales.
36 mil Estados
de Adeudode ramos IMSS.
1.1millones
Cartas de Opiniónen Cumplimientode Obligaciones.
3. PROYECTOS 2018SIMPLIFICACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE TRÁMITES
BE
NE
FIC
IOS
Solicitudprecargada
Depósito bancariodel pago de la incapacidad
400 milvisitas menospor año
Más de 8 mil mujeresbeneficiadas
Facilitará el pagode cuotas obreropatronales
Calculadora de riesgopara identificaral cáncer en una etapatemprana
Mayor precisióndiagnósticay terapéutica,al dirigirsea la poblaciónde alto riesgo
PAGO DEINCAPACIDADESDE MANERAELECTRÓNICA
RENOVACIÓNDE SEGUROSVOLUNTARIOS
CHKT EN LÍNEA PARA CÁNCERDE MAMAY PRÓSTATA
CARRITO SIPAREPAGO DEINCAPACIDADESPARA MUJERES CONPARTO PREMATURO
DIGITALIZACIÓNDEL TRÁMITEDE PENSIÓN
5 millones de visitasmenos por año
Ahorrosa derechohabientespor $300 MDP en traslados
1.4 millonesde visitas menos
Disminucióndel 50%en los díaspara la resolucióndel trámite
Incremento de 100%en los días de incapacidadposparto
Ahorro al IMSSpor reducción del 86%en comisiones bancarias
Ahorrosa derechohabientespor $24 MDPen traslados
En una sola operaciónse pueden pagar diversosperiodos, registrospatronales y conceptos
Permite captar al 50%de la poblaciónderechohabienteno usuaria de losservicios preventivos
Reduce costos en lostratamientosde enfermedadescrónicas
OTRAS ACCIONES
Para reforzar el fortalecimiento financiero del IMSS, el Instituto también ha implementado las siguientes innovaciones administrativas:
Centros de Contacto de Cobranza: 110 mil patrones regularizados con una recaudación de 580 MDP(45 pesos recuperados por cada peso invertido).
1
2
3
Generación en línea de opinión de cumplimiento de obligaciones fiscales y de Certificados Fiscales Digitales (CFDI) para deducción del ISR.
Mejor programación de actos de autoridad al año: 33 mil actos frente a los 100 mil de la administración pasada.