PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE
ARARIPINA - 2016
Aprovado pelo Conselho Municipal de Saúde Resolução nº 01 de 29 de Março de 2016
2
Prefeito Municipal de Araripina
José Alexandre Alencar Arraes
Vice-Prefeito
José Valmir Lacerda Filho
Secretária Municipal de Saúde
Glória Beatriz Machado da Graça Macedo
Secretária Executiva de Articulação Geral
Lucas Pires Cantarelli Lima
Secretário Executivo de Regulação
Natércia Gomes de Sousa
Diretoria do Departamento da Atenção Básica
Tarcila Helena Gomes Pereira
Diretoria do Departamento de Vigilância em Saúde
Vera Lúcia Dias de Almeida
Presidente Conselho Municipal de Saúde
Glória Beatriz Machado da Graça Macedo
EQUIPE DE ELABORAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO
Silvane Soares Lacerda
Coordenadora da Atenção Primária
José Ricardo da Silva Lima
Apoio Institucional
Colaboradores: Coordenadores da Secretaria Municipal
de Saúde
I. PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE – PAS 2015
EIXO 1: ATENÇÃO À SAÚDE
1.1 ATENÇÃO BÁSICA
OBJETIVO DO PLANO : Garantir o acesso da população à Atenção Básica a saúde de qualidade, de forma articulada e promovendo a integração das ações da assistência, promoção à saúde e prevenção de doenças e agravos.
DIRETRIZ 1 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Ampliar e fortalecer a Atenção Primária à Saúde no município
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Garantir a melhoria das estruturas físicas propondo a construção de 7 UBS, ampliação de 6 UBS e reforma de 4 unidades de saúde
Concluir a construção das UBS’s Alto da Boa Vista II
e Vila Santa Maria
Diretoria da Atenção Primária Ministério da Saúde Prefeitura Municipal
Concluir a ampliação da UBS Lagoa de Dentro Diretoria da Atenção Primária Ministério da Saúde Prefeitura Municipal
Concluir a Reforma da ESF Cavaco e da UBS
Cipaúba
Diretoria da Atenção Primária Ministério da Saúde Prefeitura Municipal
2. Elaborar,
instituir e monitorar
protocolos clínicos
para atenção aos
grupos prioritários em
100% das unidades de
saúde
Realizar planejamento e reuniões para construção dos protocolos e fluxos para atenção à grupos prioritários
Diretoria da Atenção Primária Central de Regulação
Ministério da Saúde Prefeitura Municipal
3. Implantar e
acompanhar o
Programa de Avaliação
para Melhoria da
Realizar a recontratualização das unidades ao
PMAQ
Diretoria da Atenção Primária Ministério da Saúde
Monitorar as Equipes conforme determinações do Diretoria da Atenção Primária Ministério da Saúde
4
Qualidade da
Estratégia Saúde da
Família – PMAQ em
100% das Equipes de
Saúde da Família
programa
4. Garantir o
funcionamento do
Programa de Agentes
Comunitários de
Saúde, com recursos
humanos para
cobertura de 90% da
população
Adquirir material de consumo para manutenção do PACS 16 e 17
Diretoria da Atenção Primária Ministério da Saúde
5. Implementar o serviço de atendimento às urgências em 100% das unidades de saúde da família, equipando-as para tal.
Criar protocolos de atendimento as pequenas urgências no âmbito da atenção básica
Diretoria da Atenção Primária Coordenação de Urgência e Emergência
Ministério da Saúde
6. Estimular a
participação de 100%
dos profissionais
capacitações e
treinamentos
Custear diárias, passagens e locomoção para participação dos profissionais das ESF em capacitações, seminários, reuniões técnicas, dentre outros, fora do município
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria da Atenção Primária
Secretaria Estadual de
Saúde
DIRETRIZ 2 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implementar as ações voltadas às pessoas com doenças cardiovasculares, diabetes e hipertensão
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Desenvolver ações
de promoção e
recuperação á saúde,
prevenção diagnostico
e controle das doenças
cardiovasculares em
100% das unidades de
saúde municipais
Regularizar a realização de consultas aos pacientes com distúrbios cardiovasculares, monitorando as ESF mensalmente
Diretoria da Atenção Primária Secretaria Estadual de
Saúde
Intensificar a realização dos grupos de trabalho com pacientes hipertensos e diabéticos nas unidades básicas de saúde (pelo menos, uma reunião dos grupos por mês)
Diretoria da Atenção Primária Secretaria Estadual de
Saúde
2. Alimentar e
monitorar o Sistema de
informação do e-SUS
em 100% das
Unidades Básicas de
Saúde.
Articular juntamente com a IX Geres e SES/PE atualizações dos digitadores do sistema para o uso do e-SUS, conforme atualizações do próprio sistema
Diretoria da Atenção Primária IX GERES
SES/PE
Intensificar o uso das fichas do e-SUS nas unidades Básicas, por todos os profissionais que atuam na
Atenção Primária
Diretoria da Atenção Primária Ministério da Saúde
3. Ampliar para as 17
ESFs ações educativas
voltadas à promoção
de orientação
nutricional e hábitos
saudáveis com a
parceria do NASF
Realizar planejamento das atividades educativas junto com os Coordenadores das ESF e Diretoria da Atenção Primária
Diretoria de Atenção Primária Diretoria de Vigilância
Alimentar e Nutricional
Realizar ações planejadas nas 17 ESF, voltadas ao tema (inclusive engajá-las na Semana Municipal de Alimentação Saudável)
Diretoria de Atenção Primária Diretoria de Vigilância Alimentar e Nutricional
4. Manter atualizado o
cadastro e
Monitorar o cadastramento e alimentação dos dados de forma regular nos sistemas de informação
Diretoria de Atenção Primária
Ministério da Saúde
6
acompanhamento de
100% das pessoas
com tais agravos
Realizar ações de busca ativa pelas ESF para
identificação de pacientes com esses agravos e
iniciar tratamento e acompanhamento nas ESF de
sua cobertura
Diretoria de Atenção Primária
6. Implementar em
100% ações para
grupos de Pessoas
Hipertensas e
Diabéticas na
Academia da Saúde
Adotar prática corporal/atividade física no espaço da academia da saúde e nas atividades dos grupos das Unidades de Saúde
Diretoria da Atenção Primária
Coordenação de NASF
NASF
DIRETRIZ 3 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Fotalecer a Atenção à Saúde Bucal
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Garantir a
implantação de 01
(uma) Equipe de
Saúde Bucal para cada
Estratégia de Saúde da
Família, ampliando de
11 equipes para 17,
atingindo cobertura de
100% até 2017
Cadastrar a Equipe de Saúde Bucal da ESF Vila
Serrânia no CNES
Coordenação Municipal de
Saúde Bucal
Diretoria de Planejamento,
Análise e Regulação
Ministério da Saúde
Implantar 1 Equipe de Saúde Bucal na ESF Vila
Santa Maria
Reativar o Gabinete Odontológico da ESF Cavaco,
após reforma da unidade
Realizar atualização no Cadastro do CNES das
Equipes de Saúde Bucal
2. Elaborar, instituir e
monitorar protocolos
para garantia de
Realizar planejamento de distribuição de consultas
odontológicas para atendimento nos gabinetes
odontológicos do Centro de Saúde Dr. José Araújo
Coordenação Municipal de
Saúde Bucal
Ministério da Saúde
acesso aos serviços de
saúde bucal
Lima Diretoria de Atenção Básica
Coordenação do PACS 16 e
17
Construir o fluxograma de acesso ao atendimento
em saúde bucal às ESF que não possuem ESB e
também para áreas de PACS e descobertas
Implementar o fluxograma de acesso à atendimento
em saúde bucal às ESF que não possuem ESB e
também para áreas de PACS e descobertas,
observando a viabilidade do mesmo e alterando-o
conforme avaliação trimestral
3. Garantir e
regularizar o
abastecimento da rede
(materiais e insumos),
bem como o
funcionamento das
Equipes de Saúde
Bucal existentes
Realizar processo licitatório para aquisição de
materiais permanentes de saúde bucal
Secretaria Municipal de Saúde
Coordenação Municipal de
Saúde Bucal
Prefeitura Municipal de
Araripina
Realizar processo licitatório para aquisição de
insumos odontológicos
Contratar pessoa jurídica para manutenção dos
materiais odontológicos
4. Reduzir índice de
cáries e doenças
periodontais em
crianças na fase
escolar
Intensificar a realização de atividades educativas
pelas ESB nas escolas de sua abrangência,
instituindo meta mensal de ações para cada ESB,
articulado com o PSE
Coordenação Municipal de
Saúde Bucal
Programa Saúde na Escola
Realizar ações de aplicação de flúor em escolares
residentes nas áreas de abrangência das ESB,
articulado com o PSE
8
Buscar parcerias com entidades privadas e grupos
de serviço para aquisição de kits de escovação
Coordenação Municipal de
Saúde Bucal
Grupos de Serviços
Entidades Privadas
Sistema S (SESI,
SESC, SENAI, etc)
Realização de ações de escovação supervisionada
com escolares das áreas de abrangência das ESB
Coordenação Municipal de
Saúde Bucal
Programa Saúde na Escola
5. Reduzir em 5% as
extrações dentais,
através de medidas
preventivas
Realizar reunião de sensibilização com os
profissionais de saúde bucal para redução das
extrações e estímulo às medidas preventivas (ex:
palestras, sala de espera, ação coletiva de
escovação supervisionada)
Coordenação Municipal de
Saúde Bucal
Programa Saúde na Escola
Intensificar a realização de atividades educativas
pelas ESB, instituindo meta mensal de ações para
cada ESB, articulado com o PSE
Realizar ações de aplicação de flúor em residentes
nas áreas de abrangência das ESB, articulado com
o PSE
6. Implantar 01 (um) Centro de Especialidades Odontológica - CEO
Realizar estudo quanto a viabilidade de implantação
de um Centro de Especialidades Odontológicas –
CEO, em Araripina
Secretaria Municipal de Saúde
Prefeitura Municipal de Saúde
IX GERES
SES/PE
7. Implantar e Realizar recontratualização do PMAQ nas ESB Secretaria Municipal de Saúde
acompanhar o
Programa de Avaliação
para Melhoria da
Qualidade – PMAQ em
mais 06 unidades até
2014 e nas novas
Equipes de Saúde
Bucal até 2017
pactuadas em 2014 Prefeitura Municipal de Saúde
Adquirir insumos e equipamentos em saúde bucal
necessários para a manutenção das atividades das
ESB
Acompanhar as ESB no desenvolvimento das ações
pactuadas, além de alcance de indicadores e metas
instituídas pelo programa
8. Construir e implementar um Laboratório Regional de Próteses Dentárias – LRPD
Realizar estudo quanto à viabilidade de implantação
de um Laboratório Regional de Próteses Dentárias -
LRPD, em Araripina
Secretaria Municipal de Saúde
Prefeitura Municipal de Saúde
IX GERES
SES/PE
DIRETRIZ 4 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implementar a Política de Atenção à Saúde da Criança
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Estimular as ações
de educação em
saúde, incentivando ao
aleitamento materno
em 100% das Equipes
de Saúde da Família e
PACS
1. Realização da Semana Municipal de Aleitamento Materno.
2.
Diretoria de Atenção Básica
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Coordenação de
Vigilância Alimentar e
Nutricional;
Programa Mãe Coruja
Pernambucana;
Hospital e Maternidade
Santa Maria;
10
3. Sensibilizar continuamente a equipe de saúde para o incentivo ao aleitamento materno exclusivo.
Coordenação de
Vigilância Alimentar e
Nutricional.
Monitorar as oficinas e atividades educativas sobre
aleitamento materno realizadas nas ESF e PACS
em conjunto com a Coordenação de Vigilância
Alimentar e Nutricional.
Coordenação de
Vigilância Alimentar e
Nutricional.
2. Garantir a cobertura
vacinal mínima de
100% em pentavalente
e nas demais vacinas
do calendário de
imunização em
menores de 01 ano de
idade
Articular com a IX Geres o fornecimento das vacinas
com antecedência, a fim de garantir que todas as
unidades disponibilizem as vacinas do calendário
nacional
Garantir e regularizar o abastecimento da rede
(materiais e insumos), bem como o funcionamento
das salas de vacinas existentes
Garantir acesso da população às salas de vacina
3. Garantir a consulta
de puericultura e o
acompanhamento das
crianças menores de 5
anos a 60% das
crianças para 2014,
com incremento anual
de mais 5%
Disponibilizar os insumos necessários para a
realização da consulta de puericultura.
Secretaria Municipal de Saúde
Garantia de profissional na Unidade para a
realização da consulta.
Intensificar a realização das visitas puerperais nos
prazos preconizados pelo MS com agendamento
para o serviço de puericultura.
Diretoria de Atenção Básica
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Realização de atualização em puericultura para as
equipes das ESF, PACS e CASAM.
IX GERES (SES/PE)
4. Reduzir em 100% os
óbitos na faixa etária
de 0 a 6 anos por
causas evitáveis
Monitorar o consolidado da criança de risco.
Intensificar a realização das consultas de
puericultura nas Unidades de Saúde
Atualizar profissional para a realização da
puericultura e triagem neonatal.
IX GERES (SES/PE)
Garantir o acesso ao insumo de reidratação oral, e
se necessário, aos serviços de referência.
Coordenação de
Assistência
Farmacêutica.
Realizar ações de educação em saúde com grupos
voltados aos cuidados com crianças de 0 a 6 anos,
orientando a cerca dos principais agravos voltados a
essa faixa etária, como parasitoses, prevenção de
acidentes domésticos, etc.
Programa Saúde na
Escola.
5. Reduzir taxa de
mortalidade infantil de
21,9/1000 nascidos
vivos em 2012 para
18/1000 nascidos vivos
até 2017
Garantir a realização de no mínimo 7 consultas de
pré-natal.
Garantir que seja realizado os exames de pré-natal
preconizados pelo Ministério da Saúde.
Diretoria de Atenção Básica
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Central de Regulação.
Garantir insumos e equipamentos para realização
das consultas de pré-natal e exames.
Secretaria Municipal de
Saúde.
Garantir as suplementações da gestante, como Diretoria de Atenção Básica Coordenação de
12
ácido fólico e sulfato ferroso. Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Vigilância Alimentar e
Nutricional.
Coordenação de
Assistência
Farmacêutica.
Acompanhar e monitorar as crianças de risco,
garantindo referência, se necessário.
Diretoria de Atenção Básica
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Central de Regulação.
Proporcionar capacitação/atualização em pré-natal e
puericultura.
Diretoria de Atenção Básica
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
IX GERES (SES/PE)
Elaborar protocolos de atendimento em pré-natal e
puericultura.
Diretoria de Atenção Básica
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
IX GERES (SES/PE)
Rede Cegonha
6. Elevar a proporção
de nascidos vivos de
mães com 7 consultas
ou mais de 52,9% em
2011 para 90% até
2017
Priorizar a busca ativa das gestantes no primeiro
trimestre.
Diretoria de Atenção Básica
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
7. Implantar e
monitorar o SISVAN
em 100% das Equipes
de Saúde da Família
Implantar e implementar o SISVAN nas 17 ESF do
município, iniciando pelo acompanhamento de
crianças e gestantes acompanhadas pelas unidades
básicas de saúde
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Coordenação de PACS
Realizar capacitações de introdução do SISVAN
para as ESF
Criar o calendário de entrega de produção do
SISVAN
Coordenação de Vigilância
Alimentar e Nutricional
Capacitar às equipes das maternidades no
município.
Criar o monitoramento do centro de saúde do
SISVAN.
Realizar monitoramento mensal do programa.
8. Acompanhar a
situação nutricional em
100% das crianças
abaixo de 6 anos
beneficiadas pelo
Programa Bolsa
Família - PBF
Ampliar o acompanhamento das crianças
beneficiadas.
Capacitar os agentes comunitários de saúde quando
a realização das condicionalidades
Capacitar as ESF quanto ao programa, mostrando o
papel de todos os membros na construção do
programa.
Trabalhar com as famílias o seu papel no programa,
através de visitas as associações e comunidades.
9. Garantir 80% o
fornecimento e
distribuição de
suplementação de
Realizar planejamento do quantitativo de Sulfato
ferroso para o ano às unidades de saúde
Realizar a distribuição da suplementação para as
14
ferro para as unidades
básicas de saúde
unidades, garantindo o abastecimento permanente.
Garantir a distribuição com o apoio da farmácia
básica.
Organizar o cronograma de distribuição as ESF Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Coordenação de PACS
Coordenação de Vigilância
Alimentar e Nutricional
Promover ações como o mês de incentivo à
promoção de alimentos ricos em ferro
Capacitar a EFS,acerca das mudanças de alguns
requisitos do programa.
Manter o monitoramento através da coordenação de
nutrição e atenção farmacêutica.
9. Garantir 80% o
fornecimento e
distribuição de
suplementação de
ferro para as unidades
básicas de saúde
Realizar planejamento do quantitativo de Sulfato
ferroso para o ano às unidades de saúde
Realizar a distribuição da suplementação para as
unidades, garantindo o abastecimento permanente.
Garantir a distribuição com o apoio da farmácia
básica.
9. Garantir 80% o
fornecimento e
distribuição de
suplementação de
ferro para as unidades
Organizar o cronograma de distribuição as ESF.
Promover ações como o mês de incentivo à
promoção de alimentos ricos em ferro
Capacitar a EFS,acerca das mudanças de alguns
básicas de saúde requisitos do programa.
Manter o monitoramento através da coordenação de
nutrição e atenção farmacêutica.
10. Diminuir em 80% o
índice de desnutrição
infantil, com o apoio
das Equipes de NASF
no município
Monitorar os casos de desnutrição nas unidades
básicas de saúde, realizando avaliação nutricional
para confirmação do quadro.
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Coordenação de PACS
Coordenação de Vigilância
Alimentar e Nutricional
Acompanhar e monitorar as crianças de risco.
Consolidar o fluxo para atendimento de nutricionista
(NASF) para crianças com desnutrição para um
acompanhamento complementar.
Capacita a ESF quanto as formas de avaliação
antropométrica
Monitoramento os resultados obtidos.
Realizar Palestras e ciclos de conversa com os pais
destas crianças
Conhecer se todas são beneficiadas pelos
programas sociais.
Ampliar o numero de nutricionista no quadro da
secretaria municipal de saúde.
11. Garantir e manter a
oferta da Vitamina A
Articular com a IX Geres o fornecimento anual de
Vitamina A
16
em 100% das unidades
de saúde para crianças
de 6 a 59 meses
Realizar planejamento de distribuição das Vitaminas
A nas unidades básicas, monitorando a validade e
administração, com a utilização de planilhas e
informatização das informações através do sistema
HÓRUS
Distribuir e monitorar a administração da Vitamina A
nas unidades básicas do município e maternidades
do município
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Coordenação de PACS
Coordenação de Vigilância
Alimentar e Nutricional
Distribuir e monitorar a administração da Vitamina A
nas unidades básicas do município e maternidades
do município
Realizar a Campanha municipal de vitamina A,
buscando o alcance das metas pactuadas.
Realizar palestras educativas nas maternidades.
12. Capacitar em 100%
a Equipe de Saúde da
Família em
Alimentação
Complementar
Saudável, e atualizá-
los anualmente.
Realizar planejamento e programação das
capacitações com as Equipes básicas de saúde.
Realizar a capacitação com todas as equipes de
saúde da família e unidades básicas do município.
12. Implementar o serviço de triagem neonatal, garantindo o funcionamento diário
Garantir insumos e infra-estrutura para a realização
da triagem neonatal.
Secretaria Municipal de Saúde
Disponibilização de técnico no serviço diariamente.
Solicitar ao Estado capacitação para novos técnicos. IX GERES (SES/PE)
13. Integrar as Equipes
de Saúde da Família
ao serviço de triagem
neonatal
Garantir insumos e infra-estrutura para a realização
da triagem neonatal.
Organizar fluxo de encaminhamento e
acompanhamento da realização da triagem
neonatal.
Atenção Básica -
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança.
Central de Regulação.
Sensibilizar as Equipes de Saúde da Família e ACS
quanto a importância da triagem neonatal.
Atenção Básica -
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança.
14. Implantar e
implementar o
Programa Saúde na
Escola – PSE em 18
escolas para 2014,
com posterior
incremento de 5%
anualmente
Orientar as Equipes de Saúde da Família, gestores
e profissionais da educação quanto às ações do
PSE
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação do Programa
Saúde na Escola
Coordenação de Saúde Bucal
Coordenação do PNI
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Central de Regulação
Secretaria Municipal de
Educação
Realizar planejamento das ações em conjunto com
a Coordenação do Programa Saúde na Escola da
Secretaria de Educação, Equipes de Saúde da
Família e Coordenações da Secretaria de Saúde
também envolvidas
Desenvolver as ações pactuadas com o Ministério
da Saúde e Educação em 2015, para os alunos
contemplados, com o apoio das Equipes de Saúde
da Família relacionadas
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação do Programa
Saúde na Escola
Secretaria Municipal de
Educação
Assessoria de
18
Coordenação de Saúde Bucal
Coordenação de PNI
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Imprensa da PMA
DIRETRIZ 5 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implementar a Política de Atenção à Saúde da Mulher
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Incrementar o
Programa de
Planejamento Familiar
em 100% das
unidades de saúde do
município
Garantir a disponibilização dos insumos dos diversos
métodos anticoncepcionais, gerando poder de
escolha da mulher e/ou casal.
Secretaria Municipal de Saúde SES/PE
Fechar convênio com empresa de fornecimento dos
insumos do planejamento familiar.
Prefeitura Municipal de Saúde
Secretaria Municipal de Saúde
Monitorar a dispensação correta do método, com
consultas prévias.
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Coordenação de
Assistência
Farmacêutica.
Proporcionar capacitação aos enfermeiros sobre
planejamento familiar.
IX GERES (SES/PE)
Elaborar a Cartilha de Saúde da Mulher.
2. Ampliar a cobertura
dos exames de
prevenção ao câncer
de colo de útero em
Garantir insumos e equipamentos para realização do
exame preventivo.
Secretaria Municipal de Saúde
Realizar acolhimento da mulher na unidade de Diretoria de Atenção Primária
30% das mulheres, na
faixa etária de 25 a 64
anos até 2017 com
incremento de 5% ao
ano
saúde. Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Realizar estratégias de captação das mulheres nas
unidades de saúde da família.
Otimizar entrega dos resultados de papanicolaou. IX GERES
LABORATÓRIO DO
ESTADO
Sensibilizar os profissionais das unidades de saúde
a abordarem o tema nas reuniões de grupo.
3. Garantir uma
cobertura de 100% de
seguimento/tratamento
de mulheres com
diagnóstico de lesões
intraepiteliais de alto
grau do colo do útero
Garantir insumos, equipamentos e profissionais
especialistas para o seguimento dessas mulheres.
Secretaria Municipal de Saúde
Realizar busca ativa das mulheres com alteração nos
exames de rastreamento/seguimento de câncer do
colo do útero.
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Otimizar e monitorar a entrega dos resultados dos
exames de rastreamento/seguimento de câncer do
colo do útero.
Central de Regulação
Monitorar o tratamento das mulheres de lesões
intraepiteliais de alto grau do colo do útero.
Central de Regulação
TFD
4. Garantir o acesso a
referência à
mamografia em casos
diagnosticados com
alteração para
Garantir e monitorar o seguimento/tratamento das
mulheres com alteração na mamografia.
Central de Regulação
TFD
Capacitar equipe para o entendimento do fluxo/rede Central de Regulação.
20
especialidades e
tratamento, com
prioridade para as
mulheres de 50 a 69
anos
na referência e contra referência.
5. Garantir 100% da
realização do exame
clínico das mamas nas
consultas de rotina,
estimulando e
orientando a prática do
auto-exame de mama
Sensibilizar os profissionais das unidades de saúde
para a realização do exame clínico e orientação do
auto-exame das mamas em qualquer tipo de
consulta médica ou de enfermagem na unidade.
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Capacitar os profissionais das unidades de saúde à
realização do exame clínico das mamas e do auto-
exame.
IX GERES (SES/PE)
Sensibilizar os profissionais das unidades de saúde
a abordarem o tema nas reuniões de grupo.
6. Incrementar a
assistência ao pré-
natal de risco habitual
em 100% das Equipes
de Saúde da Família
Garantir insumos e equipamentos básicos para a
realização das ações do pré-natal.
Elaborar protocolo de atendimento da assistência ao
pré-natal.
IX GERES
REDE CEGONHA
Capacitar/atualizar profissionais de saúde para a
realização do pré-natal.
IX GERES (SES/PE)
7. Implementar a
referência de pré-natal
de alto risco na rede
Garantir transporte das gestantes à unidade de
referência para alto risco.
Secretaria Municipal de Saúde
Habilitar equipe de saúde para o entendimento do Central de Regulação.
própria fluxo/rede.
8. Garantir a oferta de
100% dos exames no
pré-natal preconizados
pelo Ministério da
Saúde para 100% das
gestantes da rede
pública articulado com
o Ministério da Saúde
Garantir insumos, equipamentos e recursos
humanos para a realização dos exames
preconizados.
Secretaria Municipal de Saúde
Secretaria Municipal de Saúde
Garantir o acesso a todos os exames preconizados
pelo MS (Rede Cegonha).
Capacitar equipe técnica de laboratório para a
realização dos exames preconizados.
9. Garantir a cobertura
de 100% das
gestantes com exame
de HIV no pré-natal e
no parto
Habilitar equipe para acolhimento e realização do
exame, aconselhamento e encaminhamento para
unidade de referência, se necessário.
Garantir insumos, equipamentos e recursos
humanos para a realização do exame.
Implantar Centro de Treinamento e Aconselhamento
- CTA no município.
10. Garantir visita
puerperal em até 15
dias após o parto em
100% das puérperas
da área de Estratégia
de Saúde da Família e
em até 42 dias para
área de PACS
Garantir transporte da equipe até a residência da
puérpera.
Capacitar equipe da unidade de saúde para a
realização da visita domiciliar em tempo hábil,
garantindo insumos necessários à consulta.
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
IX GERES (SES/PE)
11. Realizar
treinamento e
Oferecer capacitações/atualizações aos profissionais IX GERES (SES/PE)
22
atualizações para os
profissionais sobre
gravidez, parto e
puerpério de risco
habitual e alto risco
sobre o ciclo gravídico-puerperal.
12. Realizar
treinamento e
atualizações para os
profissionais sobre
puericultura
Oferecer capacitações/atualizações aos profissionais
sobre puericultura.
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
IX GERES (SES/PE)
13. Reduzir a
proporção de partos
cesários em 2% ao
ano, estimulando o
parto normal através
de sensibilização e
ações de educação
em saúde durante o
pré-natal.
Capacitar profissionais de saúde para sensibilizar as
gestantes e familiares para a importância do parto
normal.
IX GERES (SES/PE)
Garantir qualidade de pré-natal de risco habitual. Secretaria Municipal de Saúde
14. Monitorar o
SISPRENATAL Web
Disponibilizar pessoal para digitação do
SISPRENATAL e capacitá-lo.
Secretaria Municipal de Saúde IX GERES
15. Promover ações
integradas com o
Programa Mãe Coruja
Pernambucana em
todas as UBS
Elaborar agenda de reuniões com a SMS/Mãe
Coruja/Instituições hospitalares para planejamento,
realização e avaliação das ações.
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Programa Mãe Coruja
Pernambucana
Hospitais e
Maternidades
DIRETRIZ 6 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implementar Política de Atenção aos Adolescentes e Jovens
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Qualificar as
Equipes de Saúde da
Família no atendimento
aos adolescentes,
enfocando a
sexualidade,
prevenção de
DST/HIV/AIDS,
Hepatites, direitos
sexuais e reprodutivos,
gravidez, pré-natal e
agravos específicos
Realizar busca ativa dos jovens para participação
das ações educativas.
Atenção Básica -
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança.
Grupos já formados
nas comunidades.
Garantir insumos e facilitar o acesso a esses
insumos e aos serviços.
Secretaria Municipal de Saúde
Estimular a formação de grupos de jovens nas
comunidades.
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Capacitar equipe da unidade de saúde para o
atendimento dos adolescentes.
IX GERES (SES/PE)
2. Ampliar, organizar e
monitorar o acesso dos
adolescentes e jovens
aos métodos
contraceptivos
segundo as normas
técnicas do Ministério
da Saúde
Fornecer insumos em locais e eventos estratégicos .
Elaborar e distribuir as Cartilhas específicas para os
jovens.
3. Capacitar e atualizar
100% dos profissionais
das unidades básicas
para notificação de
todos os tipos de
Oferecer capacitações aos profissionais sobre
notificação de todos os tipos de violência.
Secretaria Municipal de Saúde IX GERES (SES/PE)
24
violência
4. Garantir a
identificação (60%) e o
acompanhamento
(100%) das crianças e
adolescentes vítimas
de abuso sexual e
violência doméstica
nas unidades de
atenção básica,
articulando e
assegurando
referência para os
serviços
especializados com
vista à
intersetorialidade
Capacitar equipe da unidade de saúde para
identificação e acolhimento das vítimas de violência.
IX GERES (SES/PE)
Realizar a busca ativa e notificar os diversos casos
de violência.
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Divulgar serviços de acolhimento às vítimas de
violência.
Secretaria de Ação
Social.
Secretaria Municipal de
Educação.
Realizar ações integradas com as secretarias e
instituições envolvidas no processo das violências.
Secretaria de Ação
Social.
Secretaria Municipal de
Educação.
5. Acompanhar as
gestantes
adolescentes,
integrando-as às
políticas de saúde,
assistência social e
educação
Capacitar equipe da unidade de saúde para
acompanhamento das gestantes adolescentes.
IX GERES (SES/PE)
Envolver a família nos atendimentos durante todo o
ciclo gravídico-puerperal.
Estabelecer fluxo com demais secretarias para
referência e contra referência de atendimento.
Secretaria de Ação
Social.
Secretaria Municipal de
Educação.
Estabelecer um protocolo de atendimento específico
às gestantes adolescentes.
2. 6. Realização de palestras e oficinas, enfocando temas como: sexualidade, prevenção de DST/HIV/AIDS, direitos sexuais e reprodutivos, gravidez na adolescência.
3. Realizar palestras e oficinas com os jovens enfocando temas como: sexualidade, prevenção de DST/HIV/AIDS, direitos sexuais e reprodutivos, gravidez na adolescência.
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
Programa Saúde na
Escola
4. 7. Realização da Semana Municipal de Luta contra a AIDS;
5.
6. Realização de palestras e oficinas sobre prevenção de DST/HIV/AIDS e distribuição de panfletos informativos e preservativos masculinos e femininos.
Programa Saúde na
Escola
7. Realização de Blitz com realização de testes rápidos de HIV e distribuição de panfletos informativos e preservativos masculinos e femininos.
Programa Saúde na
Escola
DIRETRIZ 7 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implantar a Política de atenção às pessoas com deficiência
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Realizar diagnóstico
dos usuários com
necessidade de usos
de órtese e prótese,
fazendo articulação e
pactuação com o
Estado para garantir o
acesso
Fazer levantamento dos usuários junto as Estratégias de Saúde da Família e PACS
Diretoria da Atenção Primária
Coordenação de NASF
Articular junto à IX Geres e SES/PE a disponibilidade de fornecimento destes equipamentos
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria da Atenção Primária
IX Geres
SES/PE
26
2. Realizar de forma
intersetorial, o trabalho
educativo na
comunidade visando
fortalecer os direitos
das pessoas com
deficiência
Elaborar plano intersetorial de atenção à pessoa com deficiência
Secretaria Municipal de Saúde Prefeitura Municipal de
Saúde
Realizar planejamento de ações em saúde voltadas a essa população, de acordo com o plano
Secretaria Municipal de Saúde Prefeitura Municipal
Secretarias Municipais
DIRETRIZ 8 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implantar a Política de Atenção à Saúde do Homem
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Capacitar e atualizar
100% das Equipes
Básicas de Saúde
quanto à Política de
Saúde do Homem
Realizar capacitação quanto a Política de Saúde do Homem
Diretoria da Atenção Primária IX GERES
SES/PE
2. Instituir e
acompanhar o
Programa Saúde do
Homem em 100% das
ESF
Monitorar as ESF quanto ao desenvolvimento das ações voltadas para a saúde do homem
Diretoria da Atenção Primária
3. Realizar 01
campanha
informativa/educativa
anual para sensibilizar
os usuários do sexo
masculino para
Planejar e implementar o Movimento Novembro Azul
no município, destinando ações voltadas a essa
população-alvo
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria da Atenção Primária
Prefeitura Municipal
Assessoria de
Imprensa da PMA
IX GERES
prevenção das
doenças sexualmente
transmissíveis e das
neoplasias (próstata e
pênis)
Produzir e distribuir material educativo sobre a prevenção para apoio as ações das Equipes de Saúde da Família
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria da Atenção Primária
4. Desenvolver ações
de prevenção para
redução de acidentes
de trânsito
Instituir e implementar o Comitê de Prevenção aos
acidentes de moto
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria da Atenção Básica
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Programa Saúde na Escola
Prefeitura Municipal
DETRAN
IX Geres
ATTA
Planejar e implementar o Movimento do “Maio
Amarelo” no município, destinando ações de
sensibilização e conscientização das práticas
adequadas no trânsito
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria da Atenção Básica
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Programa Saúde na Escola
Prefeitura Municipal
DETRAN
IX Geres
ATTA
DIRETRIZ 9 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implementar a atenção a saúde do idoso
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Vacinar a população
de 60 anos e mais
contra a influenza,
atingindo coberturas
Realizar levantamento e atualização dos dados dos
idosos do município, com o apoio das Equipes de
Saúde da Família, para que todos possam ser
imunizados
Diretoria da Atenção Básica
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Assessoria de
Imprensa da PMA
28
acima de 90%
anualmente
Estimular ações de educação em saúde,
incentivando a imunização de todas as faixas etárias
Coordenação do PNI
Realizar divulgação em rádios, blogs da região e
ações educativas, a cerca das campanhas de
vacinação para a população-alvo
Realizar busca ativa dos pacientes faltosos e
remanescentes, em conjunto com as ESF/UBS,
principalmente com o apoio dos Agentes
Comunitários de Saúde
2. Garantir atenção
domiciliar a 70% dos
idosos acamados nas
áreas cobertas pela
Estratégia de Saúde da
Família
Intensificar a realização de visitas domiciliares a
pacientes acamados, através de planejamento e
programação das Equipes de Saúde da Família e
apoio dos NASF
Diretoria da Atenção Básica
NASF’s (Urbano e Rural)
Monitorar a priorização das visitas mensais dos
Agentes Comunitários de Saúde a essa população
Diretoria da Atenção Básica
Intensificar a realização de orientações aos
cuidadores dos acamados (práticas de higiene,
cuidados necessários, prevenção de quedas, dentre
outros)
Diretoria da Atenção Básica
NASF’s (Urbano e Rural)
4. Implementar uma
política intersetorial de
atenção ao idoso
Articular com outras Secretarias Municipais, no
planejamento e implementação de Ações Municipais
de Atenção ao Idoso
Diretoria da Atenção Primária
Prefeitura Municipal
Secretarias Municipais
4. Ampliar a oferta de consultas oftalmológicas para a
Realizar planejamento para oferta de consultas
oftalmológicas para essa população
Diretoria de Atenção Primária
população de 60 anos e mais em 30% e 20% o número de cirurgias de catarata até 2017
Central de Regulação
Realizar planejamento para contratação de médico
especialista para cirurgias de catarata, de acordo
com a demanda do município
Secretaria Municipal de Saúde
Central de Regulação
1.2. ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
OBJETIVO: Implementar a política de assistência farmacêutica com base na padronização, implantando protocolos, otimizando processo
de aquisição, dispensação, controle, avalição, custeio, indicadores e metas para a assistência farmacêutica, tendo por base o uso
racional do medicamento
DIRETRIZ 1 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Consolidar a Política de Assistência Farmacêutica
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Construir e divulgar
protocolos de
medicamentos com a
participação dos
profissionais de saúde
Organizar roteiros para elaboração de protocolos de
medicamentos, em conjunto com os profissionais de
saúde das ESF.
Atenção primária
Assistência farmacêutica
IX GERES
Farmácia de
Pernambuco
Assistência
Farmacêutica Estadual
2. Sensibilizar e
divulgar 100% dos
profissionais de saúde
a utilização da
Elaborar roteiros, metas e manuais da padronização
dos medicamentos.
Atenção Primária
Assistência Farmacêutica
IX GERES
Farmácia de
Pernambuco
Assistência
30
padronização Farmacêutica Estadual
3. Garantir a
regularidade de 100%
nos processos de
aquisição e
dispensação de
medicamentos, com
atenção especial para
os medicamentos de
uso continuado para
pacientes hipertensos
e diabéticos
Cadastrar os pacientes hipertensos e diabéticos,
garantindo mensalmente os medicamentos.
Atenção Primária
Assistência Farmacêutica
Empresas que
ganharam o processo
licitatório de
medicamentos.
4. Articular junto a
Secretaria Estadual de
Saúde, através da
farmácia regional de
medicamentos
especiais, a orientação
e dispensação dos
medicamentos
especiais
Realizar palestras e divulgar o processo de
aquisição dos medicamentos Excepcionais, junto a
Farmácia de Pernambuco.
Assistência Farmacêutica Farmácia de
Pernambuco
IX GERES
Agentes Comunitários
de Saúde
5. Realizar 01 oficina
de orientação quanto
ao uso racional de
medicamentos
Realizar oficina de orientação quanto ao uso
racional de medicamentos
Assistência Farmacêutica
Atenção Primária
Farmácia de
Pernambuco
Enfermeiros
Agentes de Saúde
6. Elaborar uma Elaborar e divulgar capacitações Assistência Farmacêutica IX GERES
programação e realizar
atividades de
capacitação contínua
para toda equipe
anualmente
Conselho Regional de
Farmácia de
Pernambuco
1.3. ASSISTÊNCIA ESPECIALIZADA
OBJETIVO: Garantir oferta de atenção especializada de forma resolutiva e articulada com a a tenção básica
DIRETRIZ 1 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Consolidar modelo de Atenção à Saúde Mental
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1.Implantar CAPS AD 3 regional oferecendo atenção ao usuários de álcool e outras drogas com acolhimento de 24h
Construir o Projeto de Implantação do CAPS AD 3
regional
Secretaria Municipal de Saúde
de Araripina
Coordenação Municipal de
Saúde Mental / CAPS -
Araripina
IX GERES
Secretarias Municipais
de Saúde de Trindade
e Ipubi
CAPS Trindade e Ipubi
Pleitear incentivo estadual ou federal para
implantação e custeio do CAPS AD 3 regional
2. Fortalecer a rede de cuidado em saúde mental com a ampliação do ambulatório de saúde mental
Contratar Psicóloga para o ambulatório de saúde
mental do município
Secretaria de Saúde
Prefeitura Municipal
3. Garantir estrutura física adequada para funcionamento dos
Realizar levantamento das necessidades de
infraestrutura do CAPS I Araripina, conforme
padronização exigida pelo Ministério da Saúde
Secretaria de Saúde
Coordenação Municipal de
Saúde Mental / CAPS -
Prefeitura Municipal
32
CAPS Araripina
Realizar reforma/construção a partir das
necessidades mínimas elencadas previamente,
conforme preconizado pelo Ministério da Saúde
Secretaria de Saúde
Coordenação Municipal de
Saúde Mental / CAPS -
Araripina
Secretaria de
Infraestrutura
4. Melhorar a informatização do CAPS a fim de gerar dados e informações para subsidiar o planejamento, monitoramento de dados e fortalecimento da rede
Contratar digitador para ser responsável pelos
sistemas de informação em Saúde Mental
Secretaria Municipal de Saúde Prefeitura Municipal
Realizar monitoramento das informações
computadas nos sistemas de informação
Secretaria Municipal de Saúde
Coordenação Municipal de
Saúde Mental / CAPS -
Araripina
Articular com a IX GERES e SES/PE capacitação
para o responsável por essa digitação
Secretaria Municipal de Saúde
Coordenação Municipal de
Saúde Mental / CAPS -
Araripina
IX GERES
SES/PE
5. Ampliar as ações educativas voltadas à promoção da saúde mental
Colocar em prática o Projeto “Novos Protagonistas”,
aprovado pelo Ministério da Saúde (Secretaria de
Atenção a Saúde – Departamento de Ações
Programáticas e Estratégias – Área Técnica de
Saúde mental, Álcool e outras Drogas)
Secretaria de Saúde
Coordenação Municipal de
Saúde Mental / CAPS -
Araripina
IX GERES
SES/PE
Realização do Dia da Luta Antimanicomial
Promover a reinserção Social com a comemoração
de datas festivas
6. Oferecer capacitação em saúde mental às Equipes de Saúde da Família, objetivando auxiliar na abordagem da família e na identificação das demandas de saúde mental
Articular junto à Instituições Formadoras e
Secretaria Estadual de Saúde a realização de curso
com foco em Saúde Mental para as Equipes de
Saúde do Município, como: Curso de
Aperfeiçoamento em Atenção Integral aos Usuários
de Drogas; Curso de Atualização em Saúde Mental:
Álcool e outras drogas, da coersão a coesão;
Continuação da Capacitação da RAPS
Secretaria de Saúde
Coordenação Municipal de
Saúde Mental / CAPS -
Araripina
Ministério da Educação
UNIVASF
CRR
LAPIS
IX GERES
7. Melhorar o acompanhamento de 100% dos pacientes com transtornos mentais integrando CAPS, ESF e NASF
Realizar ações de matriciamento nas unidades de
ESF e ações de contratualidade no território.
Diretoria da Atenção Primária
Coordenação Municipal de
Saúde Mental / CAPS -
Araripina
8. Implantar leitos de saúde mental regional no município
Construir o Projeto de Implantação do CAPS AD 3
regional
Secretaria Municipal de Saúde
de Araripina
Coordenação Municipal de
Saúde Mental / CAPS –
Araripina
Hospital e Maternidade Santa
Maria
Ministério da Saúde
SES/PE Pleitear incentivo estadual ou federal para
implantação e custeio do CAPS AD 3 regional
34
DIRETRIZ 2 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implantar e Implementar a rede de atenção a urgência e emergência
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Construir e estruturar Unidade de Pronto Atendimento – UPA porte I
Iniciar compra de equipamentos e insumos
hospitalares
Alimentar o SISMOB com freqüência, obedecendo
às solicitações do Ministério da Saúde
Montar Equipe Multidisciplinar
2. Garantir as condições técnicas e de infraestrutura para o atendimento às urgências e emergências protocoladas na atenção básica em 100% das unidades de saúde
Elaborar Protocolo de Atendimento com as
Urgências mais comuns para cada Estratégia de
Saúde da Família
DIRETRIZ 3 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implementar e qualificar o Laboratório Municipal de Análises Clínicas
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Organizar e normatizar a rotina de 100% dos laboratórios municipal e conveniados
Realizar reunião com a equipe de laboratório supervisionada pela coordenadora para elaboração do protocolo interno de rotina
Secretaria Municipal de Saúde
Central de Regulação
Diretoria de Regulação, Controle, Avaliação
Realizar capacitação dos profissionais do laboratório
DIRETRIZ 5 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implantar ações voltadas para redução da morbimortalidade por acidentes de trânsito
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Realizar ações educativas intersetoriais para prevenção de acidentes
Implementar o Comitê Municipal de Prevenção aos
Acidentes de Moto, com reuniões trimestrais para
formulação de ações de sensibilização e
responsabilidade no trânsito
Secretaria de Saúde
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Diretoria de Atenção Primária
Prefeitura Municipal
CIRETRAN
ATTA
Implementar o Movimento “Maio Amarelo”, com
ações de sensibilização e responsabilidade no
trânsito
Secretaria de Saúde
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Diretoria de Atenção Primária
Prefeitura Municipal
CIRETRAN
ATTA
36
DIRETRIZ 6 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Ampliar a oferta de consultas e exames de média complexidade
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Ampliar e garantir o acesso da população às consultas e exames especializados, considerando as necessidades das Estratégias de Saúde da Família
Realizar diagnóstico situacional da relação demanda
e oferta de exames e serviços assistenciais
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Prefeitura Municipal
Organizar e estruturar o setor de regulação
Contratar de profissional médico Neurologista
2. Organizar serviço de ambulatório especializado, considerando os fluxos das Estratégias de Saúde da Família
Descentralizar as autorizações de exames e
consultas da central de marcação para ESF
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Diretoria de Atenção Primária
Disponibilizar sistema de informática para o
gerenciamento da Central de Regulação.
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Confeccionar impressos necessários a manutenção
do fluxograma
3. Implantar protocolo gerencial e fluxograma de marcações de exames e consultas especializadas
Firmar o protocolo gerencial e fluxograma de
marcação de exames e consultas
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Reproduzir 25 protocolos e comprar material de
manutenção
Capacitar Equipes de Saúde da Família Diretoria de Atenção Primária
Implantar e implementar tais instrumentos
Avaliar semestralmente sua aplicabilidade e rever
pontos negativos, caso necessário
DIRETRIZ 7 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implantar Clínica Municipal de Reabilitação
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Organizar estrutura física e selecionar recursos humanos
Confeccionar o projeto de implantação da Clínica
Municipal de Reabilitação
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Prefeitura Municipal
IX GERES
SES/PE Articular com a IX GERES e SES/PE a possibilidade
de destinar incentivo financeiro para a construção e
custeio da Clínica
Analisar viabilidade de implantação e readequação
da estrutura física do Centro de Saúde Dr. José
Araújo Lima para alocar a Clínica Municipal de
Reabilitação
Realizar licitação para compra de equipamentos
técnicos e administrativos
Realizar processo seletivo para contratação de
fisioterapeuta
2. Organizar serviço Consolidar o fluxograma e distribuir cotas para as Secretaria Municipal de Saúde Ministério da Saúde
38
considerando os fluxos do município
ESF Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação Criar normativa interna do setor
DIRETRIZ 8 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implementar ambulatório de fonoaudiologia
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Garantir equipamentos e insumos para 100% da demanda referenciada
Organizar e estruturar o ambulatório de
fonoaudiologia
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Prefeitura Municipal
IX GERES
SES/PE Realizar licitação para compra de equipamentos
técnicos e administrativos
EIXO 2: VIGILÂNCIA EM SAÚDE
OBJETIVO DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Fortalecer a gestão de Vigilância em saúde, integrando as vigilâncias epidemiológica,
sanitária e ambiental de forma a ampliar a sua capacidade de análise de situação de saúde, intensificando o controle de risco a saúde.
2.1 VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA
OBJETIVO: Potencializar as ações desenvolvidas pela Vigilância Epidemiológica para uma atuação ágil, ampla e de qualidade nas
informações referentes a mortalidade, natalidade, doenças e agravos de notificação compulsória e outros eventos de interesse
epidemiológico, visando auxiliar o planejamento, a tomada de decisão e adoção de medidas pelo poder público voltados para melhoria
das condições de saúde e qualidade de vida da população.
DIRETRIZ 1 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Reduzir Mortalidade Infanitl e Materna
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Intensificar a
investigação dos óbitos
infantis, maternos e de
mulheres em idade
fértil, para subsidiar
intervenções na
redução da
mortalidade
Identificar através das DO’s e investigações de
óbitos as principais causas de mortalidade
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Básica
2. Investigar 100% dos
óbitos maternos
Realizar investigação de óbito em tempo oportuno. Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Básica
IX GERES
Cartórios Municipais
CASAM
3. Investigar 100% dos
óbitos de mulheres em
idade fértil
Realizar investigação de óbito em tempo oportuno. Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Básica
IX GERES
Cartórios Municipais
4. Investigar 100% dos
óbitos de crianças
menores de 01 ano
Realizar investigação de óbito em tempo oportuno. Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Básica
IX GERES
Cartórios Municipais
5.Reduzir mortalidade
pós-neonatal em
90%
Identificar através das DO’s e investigações de
óbitos as principais causas de mortalidade pra
podermos fazer um intervenção no intuito de
diminuir essa mortalidade.
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
40
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Básica
GT Municipal de
Investigação de Óbitos
6.Realizar estudo das
investigações dos
óbitos pelo Grupo de
Trabalho (GT
Municipal),
para
fechamento
das mesmas
Realizar reuniões mensais para estudo dos óbitos
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Básica
GT Municipal de
Investigação de Óbitos
IX GERES
Realizar encaminhamentos com recomendações /
medidas de prevenção a outros óbitos para os
setores responsáveis pela assistência à saúde do
município
DIRETRIZ 2 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Ampliar as ações de controle da tuberculose, reforçando a articulação entre Vigilância Epidemiológica, Atenção Básica e outras políticas públicas
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Realizar
baciloscopia de
diagnóstico para 100%
dos casos sintomáticos
Realizar busca de Sintomáticos Respiratórios, com o
apoio das ESF/UBS
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Diretoria de Atenção Primária
Manter a disponibilização de potes coletores Secretaria Municipal de Saúde
Vigilância em Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Manter o laboratório equipado para Secretaria Municipal de Saúde
realização das baciloscopias Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Realizar campanhas de busca ativa de casos, no
mínimo duas vezes ao ano.
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Diretoria de Atenção Primária
2. Notificar 100% dos
casos novos
pulmonares bacilífera
diagnosticados
Notificar casos novos no SINAN Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Diretoria de Atenção Primária
Monitorar trimestralmente as Unidades de saúde
Tratar todos os casos confirmados
3. Ampliar a cura de
100% dos casos novos
de tuberculose
bacilífera
diagnosticada a cada
ano
Realizar acompanhamento do paciente na unidade
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Diretoria de Atenção Primária
Realizar o TDO
Disponibilizar medicação de acordo com esquema
básico
Realizar exames, como baciloscopia e RX de tórax
ao final do tratamento
4. Reduzir o abandono
do tratamento a
percentuais inferiores a
5% da tuberculose
Realizar busca ativa dos faltosos Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Diretoria de Atenção Primária
Realizar o TDO
Realizar atividades educativas sobre TB nas ESF,
no mínimo 01 vez por semestre
5. Curar 85% dos Atualizar no SINAN pacientes de alta ao tratamento Diretoria de Vigilância em
42
casos diagnosticados
de tuberculose,
encerrando em tempo
oportuno mais de 95%
dos casos no SINAN
Realizar exames antes da alta Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
6. Monitorar as taxas
de cura de
Tuberculose e as
principais causas de
abandono de
tratamento por unidade
de saúde
Realização do monitoramento trimestral nas
Unidades de saúde
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Diretoria de Atenção Primária
Realizar busca ativa
7. Examinar 100% dos
contatos dos pacientes
diagnosticados com
Tuberculose, realizar
PPD e/ou Baciloscopia
de escarro para os
Sintomáticos
Respitarórios
Examinar todos os contatos do paciente Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Diretoria de Atenção Primária
Realizar PPD e/ou baciloscopia SES/PE
Manter a disponibilização de potes coletores
Manter o laboratório equipado para realização dos
exames
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
DIRETRIZ 3 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Intensificar ações de controle da Hanseníase, reforçando a articulação entre a Vigilância Epidemiológica, Atenção Básica e outras políticas públicas
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Implementar a
vigilância aos contatos
intradomiciliares,
examinando mais de
90%, monitorando a
imunização de BCG
Examinar todos os contatos intradomiciliares do
paciente
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação do PNI
Realizar bloqueio da doença, com a vacina BCG
Realizar monitorização trimestral das unidades de
saúde
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Diretoria de Atenção Primária
2. Avaliar 100% o grau
de incapacidade física
dos casos novos
diagnosticados e 100%
dos casos curados
Disponibilizar ficha de avaliação
Dermatoneurológica para as unidades de saúde
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Diretoria de Atenção Primária
Monitorizar as unidades que realizam a avaliação,
pelo menos no diagnóstico e na cura
3. Reduzir o abandono
do tratamento a
percentuais inferiores a
5% da tuberculose e
4% para hanseníase
Realizar busca ativa dos casos faltosos Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Diretoria de Atenção Primária
Realizar atividades educativas sobre HANSENÌASE
nas ESF, no mínimo 01 vez por semestre.
4. Curar 90% de Manter os kits de teste de sensibilidade nas ESF Diretoria de Vigilância em
Saúde
44
hanseníase,
encerrando em tempo
oportuno mais de 95%
dos casos no SINAN
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Realizar monitorização trimestral das unidades de
saúde
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Tuberculose
e Hanseníase
Diretoria de Atenção Primária
Atualizar SINAN, sempre que necessário
Realizar campanhas de busca ativa de casos duas
vezes ao ano.
DIRETRIZ 4 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implementar ações de controle do Tracoma
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Capacitar e atualizar
100% das Equipes
Básicas de Saúde e
profissionais da
Vigilância em Saúde
para o manejo clínico
para Tracoma
Monitorar ações de profissionais capacitados em
manejo clínico em Tracoma.
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
IX GERES
SES/PE
2. Adquirir insumos
para as ações voltadas
ao Tracoma
Realizar entrega de panfletos e filipetas para manter
a população informada sobre a doença
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
Programa de saúde na Escola
(PSE)
IX GERES
SES/PE
DIRETRIZ 5 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Fortalecer o Programa de DST e HIV/AIDS
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Atualizar as Equipes
de Saúde para
Abordagem Sindrômica
para DST’s
Divulgar a abordagem sindrômica para DST’s entre
os profissionais das ESF.
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
IX GERES
SES/PE
2. Incrementar a
notificação de DST’s
Intensificar o monitoramento das notificações de
DST’s entre osEnfermeiros das ESF.
3. Instituir e monitorar
a utilização dos
protocolos de
tratamento para as
DST’s
Divulgar o protocolo de tratamento para as DST’s
entre os profissionais de saúde das ESF, para
melhor condução dos casos.
4. Implantar Centro de
Testagem e
Aconselhamento – CTA
Realizar planejamento para implantação do
CTA/SAE (infraestrutura, recursos humanos,
insumos, custeio), em articulação com a
Coordenação Estadual de DST/AIDS e Hepatites
Virais
Secretaria Municipal de Saúde SES/PE
Realizar adequação dos espaços físicos para o
funcionamento do CTA/SAE, com aquisição de
insumos, equipamentos e mobiliário
Secretaria Municipal de Saúde SES/PE
Realizar contratação dos profissionais mínimos
necessários para o CTA/SAR, conforme preconiza o
Ministério da Saúde
Secretaria Municipal de Saúde Prefeitura Municipal
46
Realizar divulgação do serviço do CTA/SAE, com
entrevistas nas rádios, matérias em blogs,
orientações durante as visitas dos ACS e aos
pacientes que vão aos estabelecimentos de saúde
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Atenção Primária
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Saúde da
Mulher e Criança
CTA/SAE
Assessoria de
Imprensa da PMA
5. Investigar 100% dos
casos de sífilis
congênita em crianças
expostas ao HIV/sífilis
e Hepatites, visando
medidas de controle
imediatas
Notificar 100% dos casos de DST’s para que possa
ser feita a sua investigação
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
6. Implementar a
notificação/investigação
de sífilis em 100% das
gestantes no pré-natal
Notificar todos os casos de Sífilis em gestante Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação de Saúde da
Mulher e da Criança
CTA/SAE
7. Garantir o acesso ao
teste de anti-HIV a
100% dos usuárIos
interessados
Realizar teste rápido para HIV em todos os usuários
que procurarem esse atendimento
8. Integrar a atenção
básica no
Realizar o encaminhamento das pessoas
portadoras de HIV/AIDS às ESF de sua cobertura,
Diretoria de Vigilância em
Saúde
acompanhamento das
pessoas portadoras de
HIV/AIDS
para manter o acolhimento, apoio e
acompanhamento dos mesmos em conjunto ao
CTA/SAE
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
CTA/SAE
DIRETRIZ 6 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Garantir ações de prevenção e controle das Doenças e Agravos Não Transmissíveis - DANT
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Monitorar a
morbimortalidade das
principais DANT
Notificar e observar o numero de casos das
principais DANT
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
2. Divulgar
informações sobre
fatores de risco
Realizar palestras, entrega de panfletos e filipetas
em escolas, e comunidades
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
Programa de Saúde na Escola
(PSE)
3. Realizar trabalho
educativo junto à
Realizar palestras, entrega de panfletos e filipetas
em escolas, e comunidades
Diretoria de Vigilância em
Saúde
48
população e incentivar
ações de promoção
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
Programa de Saúde na Escola
(PSE)
DIRETRIZ 7 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Fortalecimento dos Sistemas de Informação
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Aumentar em 100%
a cobertura de
Declaração de Óbitos e
a captação de óbitos
no SIM, através de
busca ativa em
cartórios e cemitérios
do município
Realizar visitas em cartórios e cemitérios afim de
captar o numero maior de óbitos
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Secretaria Municipal
de Infraestrutura
Realizar entrega de DO’s no Hospital e Casa de
Saúde
Hospital e
Maternidade Santa
Maria
2. Implementar a
coleta de dados do
SINAN, realizando o
esclarecimento das
equipes de saúde,
salientando a
importância de
notificação de doenças
para o aprimoramento
Repassar para as ESF’s quanto a importância das
notificações
dos serviços e
assistência a saúde
3. Capacitar os
profissionais quanto ao
preenchimento das
fichas de notificação e
ficha de investigação
de óbito
Incrementar informações aos enfermeiros das ESF’s
quanto ao preenchimento de notificações e
investigação de óbito
DIRETRIZ 8 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Aumentar cobertura vacinal conforme meta pactuada
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Desenvolver
estratégias de
vacinação para áreas
descobertas
Conscientização da importância da vacinação Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação do PNI
Levantamento dos acamados para realização da
imunização
Acompanhamento de todos os cartões espelhos dos
ACS de PACS
2. Divulgar e orientar
a comunidade sobre a
importância do
esquema de
imunização completa
por meio das Equipes
de Saúde da
Realizar palestras educativas para toda comunidade
através dos profissionais das ESF’s
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação do PNI
Programa Saúde na Escola
(PSE)
50
Família/PACS Acompanhar as gestantes, integrando-as da
importância da imunização
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação do PNI
3. Monitorar e
implementar a rede de
frios
Realizar visitas técnicas a todas as salas de vacina
do município e informar quanto ao seu devido
funcionamento
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Diretoria de Atenção Primária
Coordenação do PNI
Implantar o SIPNI
4. Viabilizar visitas e
vacinação às
empresas públicas e
privadas
Realizar planejamento de ações de vacinação em
empresas públicas e privadas
Ofertar as vacinas do Calendário Nacional de
Vacinação, de acordo com as faixas etárias para
cada ação, mediante solicitação à Coordenação de
PNI
5. Atualizar a
Coordenação e
Equipes de Saúde da
Família para vacinas
anualmente ou
sempre que houver
alteração no
Calendário de
Vacinação Nacional
Capacitar e informar os profissionais de saúde
sempre que houver mudança no calendário básico de
vacinação
2.2 VIGILÂNCIA AMBIENTAL
OBJETIVO DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Desenvolver ações articuladas e coordenadas , no âmbito interno e com outras
instâncias do poder público e sociedade civil, objetivando o impacto positivo sobre os níveis de adoecimento e morte causados pelas
principais endemias
DIRETRIZ 1 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Garantir ações de controle da dengue
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Manter o Índice de
Infestação Predial
dentro dos parâmetros
preconizados pelo
ministério da Saúde
Intensificar o monitoramento para qualificar as
ações dos trabalhos dos agentes de endemias nas
atividades do LIRAa.
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Coordenação de Endemias
IX GERES
SES/PE
Buscar alcançar as metas preconizadas pelo MS
2. Realizar ações de
eliminação de focos
e/ou criadouros do
mosquito aedes aegypti
Diminuição do numero de casos de dengue
positivos e também dos focos e da população dos
mosquitos adultos
3. Formulação,
implementação e
avaliação anual do
Plano de Contingência
de Dengue e
Chikungunya
Realizar reunião para avaliar as ações realizadas
através do Plano de Contingência de Dengue e da
Chikungunya
4. Realizar 100% das
ações propostas no
Plano de Contigência
da Dengue /
Realizar anualmente as ações pactuadas no Plano
de Contingência da dengue e plano de contingência
da Chikungunya
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
52
Chikungunya Coordenação de Endemias
Diretoria de Atenção Primária
5. Promover
treinamentos a equipe
de controle de
endemias
Qualificar e adquirir novos conhecimentos sobre
dengue, isto é, vetor e ações no trabalho de campo,
para eliminação criatória
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Coordenação de Endemias
6. Realizar campanhas
educativas para a
população
Mobilização das entidades religiosas através de
informações em cultos e missas e em grupos
humanitários (Rotary Club, Maçonaria) e Escolas da
rede pública e privada.
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Coordenação de Endemias
Diretoria de Atenção Primária
Programa de Saúde na Escola
Igreja Católica
Igrejas Evangélicas
Centro Espírita
Rotary Club
Maçonaria
DIRETRIZ 2 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Garantir ações de controle para Doenças de Chagas
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Instituir Pontos de
Informação de
Triatomíneos (PITS) na
zona urbana e rural do
município, para entrega
e pesquisa nas
localidades de risco
Monitorar e equipar os PITS para receber as
amostras de barbeiros para analise
Secretaria Municipal de
Saúde
Vigilância em Saúde/Vig.
Epidemiológica
Coordenação de Endemias
Coordenação dos Agentes do
Ministério da Saúde
2. Realizar ações de
manejo químico e
Notificar e borrifar as casas positivas com infestação
de barbeiro
manejo ambiental em
100% das unidades
domiciliares positivas
DIRETRIZ 3 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Garantir ações de controle da Leishmaniose Visceral
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Realizar sorologia
de cães, fazer captura
de cães vadios e
eutanásia dos
resultados positivos
para leishmaniose
Notificar e realizar exames em Cães suspeitos de
Leishmaniose
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Coordenação de Endemias
Coordenação dos Agentes do
ministério da Saúde
IX GERES
SES/PE
DIRETRIZ 4 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Garantir ações de controle da raiva animal
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Controlar raiva
animal, monitorando os
casos suspeitos da
doença, através do
envio de 100%
amostras de cães
Notificar e monitorar cães suspeitos de raiva Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Coordenação de Endemias
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coletar material de cães suspeitos de raiva
2. Vacinar anualmente Realizar campanha anual de vacinação antirrábica
54
a população canina
pactuada
Realizar supervisão clínica nas campanhas
2.3 VIGILÂNCIA SANITÁRIA
OBJETIVO: Promover a proteção da saúde da população pelo controle sanitário da produção e da comercialização de produtos e
serviços do município
DIRETRIZ 1 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implementar as ações de Vigilância Sanitária
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Estruturar a
vigilância sanitária
para melhoria da
qualidade das ações
desenvolvidas
Monitorar equipamentos e instrumentais de apoio às
ações em Vigilância Sanitária
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Sanitária
Secretaria de Meio
ambiente
Secretaria de
Agricultura
Corpo de Bombeiro
Policia Militar e
Policia Civil.
Compesa, Secretaria
de Tributos,
Infraestrutura
Buscar junto a APEVISA capacitação para os
profissionais da VISA para melhoria da qualidade
das ações desenvolvidas e na perspectiva de
assumir as responsabilidades de inspeção dos
serviços de saúde
2. Realizar cadastro
de 100% dos
estabelecimentos do
município
gradativamente até
2015
Fazer levantamento dos estabelecimentos e atender,
em tempo hábil, as solicitações de Inspeção
sanitária.
3. Elaborar e executar
anualmente Plano de
Trabalho da Vigilância
Sanitária
Monitorar a execução do Plano de Ação acordo com
os critérios legais
DIRETRIZ 2 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Garantir ações de vigilância da qualidade da água para consumo humano
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Realizar atividades
de cadastro, controle e
vigilância da água para
consumo humano,
com alimentação do
SISAGUA
Atingir as metas de amostra de coleta de água em
100% da cobertura
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Coordenação de Vigilância
Sanitária
APEVISA
IX GERES
SES/PE
Inserir no sistema GAL e SISAGUA
Cadastrar a solução alternativa coletiva
Investigação em decorrência a doenças hibrida
Cadastrar os caminhões pipas para melhor
atendimento da população
Fazer campanhas Educativas referente ao uso
adequado da água
Realizar o monitoramento dos carros pipas
56
2. Realizar análise da
qualidade da água
para monitoramento
Cadastrar as soluções alternativas, e cadastrar os
mananciais para inserção no sistema GAL ou
SISAGUA.
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
Coordenação de Vigilância
Sanitária
IX GERES
SES/PE
Monitorar à água do abastecimento Rural
2.4 SAÚDE DO TRABALHADOR
OBJETIVO: Implantar a Vigilância em Saúde do Trabalhador
DIRETRIZ 1 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implantar a Vigilância em Saúde do Trabalhador
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Implantar a
notificação dos casos
de acidentes e
ocorrências no trabalho
Realizar notificação de casos de acidente de
trabalho
Diretoria de Vigilância em
Saúde
Coordenação de Vigilância
Epidemiológica
2. Articular CEREST
Regional para
desenvolvimento de
ações em âmbito
municipal
Realizar palestras e atividades educativas em
indústrias e empresas.
CEREST REGIONAL
EIXO 3: GESTÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE
OBJETIVO GERAL: Implementar instrumentos de gestão do sistema de saúde, aperfeiçoando o uso de informações e estratégias para a
tomada de decisões no planejamento das ações, no controle social e avaliação das políticas implantadas
3.1 GESTÃO TERRITORIAL DO SISTEMA
OBJETIVO: Coordenar o desenvolvimento das ações e serviços de saúde, promovendo a articulação entre os atores institucionais que
têm interface com a saúde e a sociedade civl organizada
DIRETRIZ 1 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Instrumentalizar a gestão das ações e serviços de saúde
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Monitorar 100% das
Equipes de Saúde da
Família para atingir os
indicadores conforme
parâmetros
estabelecidos pela
gestão
Instituir uma sala de situação com banners contendo
os indicadores de saúde estaduais e federais para
acompanhamento e monitoração junto às unidades
de saúde
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Atenção Básica
-
Realizar orientação e pactuação por Estratégia de Saúde da Família
Programar reuniões bimestralmente com as ESF
para análise dos indicadores e dar
encaminhamentos necessários
Analisar mensalmente os indicadores PEFAP IX GERES
2. Promover
articulação de 100%
das ações e serviços
de saúde nos diversos
Realizar planejamento anual das ações em conjunto com todos os setores da saúde
Secretaria Municipal de Saúde
Envolver todas as coordenações nas ações em
saúde desenvolvidas, a fim de promover a interação
58
níveis de
complexidade
dentre os setores
Realizar monitoramento e avaliação das ações
propostas
3. Monitorar em
100%, de forma
efetiva, as ações dos
trabalhadores de
saúde nas suas áreas
de atuação
Acompanhar e avaliar as ações dos trabalhadores de saúde
Secretaria Municipal de Saúde
4. Fortalecer a
intersetorialidade em
100% das secretarias
de governo
Elaborar projetos conjuntos como o Programa de Saúde na Escola, Comitê Municipal de Prevenção de acidentes, dentre outros, articulando com as demais Secretarias Municipais
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria da Atenção Primária
Prefeitura Municipal
Secretarias
Municipais
5. Garantia de 100%
de equipamentos,
mobiliários e insumos
básicos necessários
ao funcionamento da
gestão
Realizar processo licitatório de equipamentos, mobiliários e insumos básicos
Secretaria Municipal de Saúde CPL
6. Garantir 100% de
recursos humanos
necessários ao
desenvolvimento dos
programas
Contratar profissionais capacitados em cada âmbito Secretaria Municipal de Saúde Prefeitura Municipal
7. Garantir a
qualificação
Realizar capacitações de acordo com a necessidade de cada setor
Secretaria Municipal de Saúde
IX GERES
profissional de 100%
dos recursos humanos
para melhor
desenvolvimento das
ações
SES/PE
8. Garantir em 100%
a prestação de
serviços na área da
assistência à saúde e
gestão administrativa
no âmbito municipal,
como forma de
qualificar o SUS
Disponibilizar os serviços de saúde de responsabilidade municipal, conforme necessidades visualizadas
Secretaria Municipal de Saúde Prefeitura Municipal
3.2 REGULAÇÃO ASSISTENCIAL
OBJETIVO: Implantar o complexo regulador do sistema municipal de saúde, como forma de facilitar o acesso com qualidade às ações e
serviços de saúde com integralidade, equidade e de otimização de recursos
DIRETRIZ 1 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Ampliar a oferta de consultas e exames de média complexidade
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Ampliar e garantir 100% do acesso da população às consultas e exames especializados, considerando as
Realizar diagnóstico situacional da relação demanda
e oferta de exames e serviços assistenciais
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Prefeitura Municipal
Organizar e estruturar o setor de regulação
60
necessidades das Estratégias de Saúde da Família
Contratar de profissional médico Neurologista
2. Organizar 100% do serviço de ambulatório especializado, considerando os fluxos das Estratégias de Saúde da Família
Descentralizar as autorizações de exames e
consultas da central de marcação para ESF
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Diretoria de Atenção Primária
Disponibilizar sistema de informática para o
gerenciamento da Central de Regulação.
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Confeccionar impressos necessários a manutenção
do fluxograma
3. Implantar protocolo gerencial e fluxograma de marcações de exames e consultas especializadas
Firmar o protocolo gerencial e fluxograma de
marcação de exames e consultas
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Diretoria de Atenção Primária
Reproduzir 25 protocolos e comprar material de
manutenção
Capacitar Equipes de Saúde da Família
Implantar e implementar tais instrumentos
Avaliar semestralmente sua aplicabilidade e rever
pontos negativos, caso necessário
DIRETRIZ 2 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implantar um sistema de regulação do acesso a população às consultas e terapias e exames realizados na rede municipal de saúde
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Disponibilizar
sistemas de informática
para gerenciamento da
Central de Regulação
Adquirir um sistema de gerenciamento Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
2. Manter em
funcionamento a
central de marcação e
regulação das
consultas
especializadas e
exames
Adquirir equipamentos e reforma da estrutura física; Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Prefeitura Municipal
Viabilizar recursos humanos necessários para a
Central de Regulação
Construir e implantar normas e rotinas do setor
3. Estruturar o sistema de regulação de 100% da rede ambulatorial e cirúrgica para garantir o acesso do usuário às consultas, cirurgia e exames de forma organizada, fortalecendo o retorno ao serviço com procedimentos executados (referência e contra-referência)
Reformar a estrutura física da Central de marcação
de exames e consultas especializadas
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
IX GERES
SES/PE
Adquirir mobiliário administrativo para a central de
marcação e central de regulação
Repactuar, em reunião de CIR, os valores da PPI
(Programação Pactuada Integrada)
Implementar o novo fluxograma PPI, com inclusão
de referência e contra- referência
62
4. Adotar protocolos
clínicos e diretrizes
terapêuticas em
consonância com
protocolos e diretrizes
nacionais e estaduais
Realizar reunião para construção do protocolo com
representação multiprofissional.
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Diretoria de Atenção Primária
Realizar oficina de treinamento dos médicos das
ESF para adequação ao protocolo clínico
Confeccionar e distribuir os protocolos
DIRETRIZ 3 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Fortalecer e legitimar a prática do controle e avaliação na prestação de serviços assistenciais
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Executar o controle de 100% do acesso da população a consultas, terapias e exames especializados, no âmbito do seu território, por meio da central de regulação.
Capacitar os colaboradores da central de regulação Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle e Avaliação
Redefinir cotas de oferta de exames e consultas
especializadas
Acompanhar a prestação de contas dos prestadores
com emissão de relatório, produção e pagamento
sobres exames ofertados a população
Estabelecer metas para cada USF no município e
ações de cumprimento no que se refere ao
indicadores pactuados na esfera estadual e nacional
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle e Avaliação
Diretoria de Atenção Primária
2. Monitorar e fiscalizar
a execução dos 100%
Realizar reciclagem em atendimento aos membros
da central de regulação.
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
dos procedimentos
ambulatoriais e
hospitalares realizados
em cada
estabelecimento por
meio das ações de
controle e avaliação
Controle e Avaliação
Avaliar os receituários, BDPA, AIH e sínteses
mensalmente
Analisar os procedimentos, confrontando os
executados com os valores orçamentários
programados
3. Elaborar Manual de
TFD
Adquirir equipamentos para estruturação do TFD Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle e Avaliação
Prefeitura Municipal
Realizar oficina de construção do Manual
3.3 INFORMAÇÃO E INFORMÁTICA EM SAÚDE
OBJETIVO: Implantar sistema de informação e informática em saúde, em consonância com as diretrizes nacionais
DIRETRIZ 1 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implementar a alimentação/ cruzamento e análise dos dados dos sistemas de informação
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Manter atualizado
em 100%
sistematicamente o
cadastro de
estabelecimentos e de
profissionais de saúde
(CNES), visando
melhorar a qualidade
Realizar atualização de cadastros de
estabelecimentos e profissionais de saúde de
acordo com as alterações nas unidades
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Diretoria de Atenção Primária
64
da informação
2. Ampliar, regularizar
e qualificar a
alimentação das
informações de 100%
dos sistemas de base
nacional
Alimentar e enviar regularmente os dados dos
Sistemas de Informação.
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Coordenações da Secretaria
Municipal de Saúde
DIRETRIZ 2 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Implantar estrutura de informática para agilizar os processos de trabalho dos profissionais de saúde, visando à melhoria do atendimento à população
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Disponibilizar
sistema de
informática para
gerenciamento das
operações de 70%
das unidades básicas
de saúde da
Secretaria de Saúde
Realizar processo licitatório para aquisição do sistema
de informática;
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Prefeitura Municipal
Implantar de Sistema de Regulação e monitoramento;
2. Informatizar 70%
das unidades de
saúde, garantindo
acesso à internet
Realizar processo licitatório para aquisição de
equipamento de informática e internet
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
Prefeitura Municipal
Ministério da Saúde
Adquirir computadores e instalação dos pontos de
internet nos locais estratégicos as unidades de saúde
da família
3. Capacitar 100%
das equipes das
unidades básicas de
saúde na utilização
dos sistemas de
gerenciamento das
operações das
unidades básicas de
saúde
Realizar oficinas de implantação/operacionalização
do sistema de gerenciamento;
Secretaria Municipal de Saúde
Diretoria de Regulação,
Controle, Avaliação
DIRETRIZ 3 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Instrumentalizar os gestores com informações para a tomada de decisões e monitoramento das ações estratégicas
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Capacitar 100% do
corpo técnico e
gestores da rede de
saúde em ferramentas
de captação, tabulação
e análise dos dados
dos sistemas de
informação em saúde,
priorizando servidores
efetivos
Realizar oficina de qualificação nas ferramentas de captação, tabulação e análise de dados dos sistemas de informação em saúde
Secretaria Municipal de Saúde
2. Fomentar em 100%
a participação dos
gestores municipais em
Incentivar a participação dos gestores em especialização e qualificação profissional
Secretaria Municipal de Saúde
66
especialização e
qualificação de gestão
3.4 GESTÃO PARTICIPATIVA E CONTROLE SOCIAL
OBJETIVO: Fortalacer o controle social do Sistema Único de Saúde – SUS
DIRETRIZ 1 DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE: Qualificar e aperfeiçoar o controle social
METAS AÇÕES ÁREA RESPONSÁVEL PARCERIAS
1. Capacitar 100%
dos conselheiros
municipais de saúde
Articular com os Conselhos Estadual e Federal de
Saúde capacitações para os Conselheiros Municipais
de Saúde
Secretaria Municipal de Saúde
Conselho Municipal de Saúde
Conselho
Estadual de
Saúde
Conselho
Federal de
Saúde
2. Estruturar um espaço físico com infraestrutura e logística necessária para o bom funcionamento do Conselho Municipal de Saúde.
Disponibilizar espaço físico e insumos para a
realização das reuniões do Conselho Municipal de
Saúde
Secretaria Municipal de Saúde
3. Garantir a cada
dois anos realização
de Fóruns ou
Conferências
Proporcionar a infraestrutura para mobilização e realização do Fórum ou Conferência
Secretaria Municipal de Saúde Prefeitura
Municipal
municipais de saúde,
conforme deliberação
dos conselhos
nacional e estadual
de saúde
4. Implantar e estruturar uma Ouvidoria Municipal
Articular com a Prefeitura Municipal a implantação do
Serviço de Ouvidoria Municipal, com a consolidação
do fluxo das demandas para a Secretaria e a contra-
referência dos encaminhamentos dados
Secretaria Municipal de Saúde
Prefeitura Municipal
Realizar ações de divulgação do Serviço de
Ouvidoria Municipal
Assessoria de
Imprensa da
PMA
68
II. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
Sabendo-se que o Monitoramento e a Avaliação é um processo sistemático e contínuo de acompanhamento dos
indicadores de saúde e da execução das políticas, ações e serviços, objetivando o acesso às informações, em tempo hábil,
para subsidiar as tomadas de decisões e o encaminhamento de soluções com a redução de problemas, bem como a
correção de rumos. A Secretaria de Saúde de Araripina priorizará o monitoramento e avaliação acerca dos indicadores tanto
da Atenção Básica à Saúde como dos que integram toda a Rede de Atenção à Saúde, nos nível estadual e federal,
estimulando a discussão entre as equipes e promovendo reuniões de maneira sistemática e integrada das áreas técnicas e o
território.
A análise sistemática dos dados será um elemento essencial para instrumentalizar os gestores, bem como para
promover a melhoria contínua da qualidade da saúde no município.
O acesso aos resultados do processo de Monitoramento e Avaliação constitui um forte instrumento para a
democratização de informação sobre objetivos, metas e resultados alcançados. Sendo assim, a Secretaria Municipal de
Saúde de Araripina publicizará os resultados para que toda a sociedade acompanhe o desenvolvimento do Plano Municipal
de Saúde.
III. PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA DA SAÚDE 2016
ATIVIDADEPROJETODESCRIÇÃO *
QUADRO DE DETALHAMENTO DAS DESPESAS - Exercício de 2016
PREFEITURA MUNICIPAL DE ARARIPINA
Unidade:
Órgão:
TOTALOP. ESPECIALCÓDIGO
021600
020000
SECRETARIA DE SAUDE-SESAU
PODER EXECUTIVO
Sub-Unid.: 021601 SECRETARIA DE SAÚDE
1012200121.091 AQUISIÇÃO DE MOV. E EQUIPAMENTOS P/ SEC. DE SAÚDE 34.376,25 34.376,25
44905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 34.376,25 34.376,25
1012200121.092 AQUISIÇAO DESAPROPRIAÇÃO DE IMÓVEIS P/ SEC. SAÚDE 28.420,00 28.420,00
44906100 AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS 13 28.420,00 28.420,00
17.623,501012200122.073 MANUTENÇÃO DO CONS. MUNICIPAL DE SAÚDE 17.623,50
5.684,0033901400 DIÁRIAS - CIVIL 13 5.684,00
8.526,0033903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 8.526,00
3.210,0033903300 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO 09 3.210,00
203,5033903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 203,50
6.410,001012200122.075 OBRIGAÇÕES PATRONAIS SERVIÇOS TERCEIROS 6.410,00
6.410,0033901300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 13 6.410,00
20.438,161012200122.076 CAPACITAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DO F.M.S. 20.438,16
7.596,6633901400 DIÁRIAS - CIVIL 13 7.596,66
3.210,5033903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 3.210,50
3.210,0033903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 3.210,00
6.421,0033903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 6.421,00
10.721,001013100602.072 DIVULG. DAS ATIVIDADES DO FMS JUNTO A IMPRENSA FALADA, ESCRITA E TELEV 10.721,00
6.421,0033903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 6.421,00
4.300,0033903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 4.300,00
7.877.881,241030100122.074 MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DA SECRETARIA DE SAÚDE 7.877.881,24
23.155,6931900400 CONTRATAÇÃO POR TEMPO DETERMINADO 13 23.155,69
31.368,0031900900 SALÁRIO-FAMÍLIA 13 31.368,00
3.618.416,6931901100 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL 13 3.618.416,69
377.053,8531901300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 13 377.053,85
641.681,9331911300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 18 641.681,93
227.949,4131919200 DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 09 227.949,41
4.733,7333901400 DIÁRIAS - CIVIL 13 4.733,73
331.470,8733903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 331.470,87
10.993,3833903300 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO 13 10.993,38
91.205,0233903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 91.205,02
496.981,1733903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 496.981,17
68.526,9333904100 CONTRIBUIÇÕES 13 68.526,93
147.902,6533904700 OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS 13 147.902,65
694.911,2233909100 SENTENÇAS JUDICIAIS 13 694.911,22
ATIVIDADEPROJETODESCRIÇÃO *
QUADRO DE DETALHAMENTO DAS DESPESAS - Exercício de 2016
PREFEITURA MUNICIPAL DE ARARIPINA
Unidade:
Órgão:
TOTALOP. ESPECIALCÓDIGO
021600
020000
SECRETARIA DE SAUDE-SESAU
PODER EXECUTIVO
Sub-Unid.: 021601 SECRETARIA DE SAÚDE
997.949,4133909200 DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 13 997.949,41
57.105,0033909300 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES 13 57.105,00
41.368,0044905100 OBRAS E INSTALAÇÕES 13 41.368,00
15.108,2944905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 15.108,29
30.504,301030100162.115 PROGRAMA CEO E OUTROS PERTINENTES A ÁREA DE SAÚDE 30.504,30
6.421,0031900400 CONTRATAÇÃO POR TEMPO DETERMINADO 13 6.421,00
6.210,5031901100 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL 09 6.210,50
3.210,5031901300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 09 3.210,50
8.241,3033903000 MATERIAL DE CONSUMO 09 8.241,30
3.210,5033903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 09 3.210,50
3.210,5033903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 09 3.210,50
TOTAL 8.026.374,4562.796,25 0,007.963.578,20
* Fonte do Tesouro e Outras Fontes:
255.242,71RECURSOS TRANSFERIDOS PELO SUS09
7.129.449,81RECURSOS PRÓPRIOS - (ORDINÁRIO, NÃO VINCULADO)13
641.681,93IMPOSTOS E TRANSFERÊNCIAS SAÚDE18
8.026.374,45TOTAL GERAL
ATIVIDADEPROJETODESCRIÇÃO *
QUADRO DE DETALHAMENTO DAS DESPESAS - Exercício de 2016
PREFEITURA MUNICIPAL DE ARARIPINA
Unidade:
Órgão:
TOTALOP. ESPECIALCÓDIGO
021600
020000
SECRETARIA DE SAUDE-SESAU
PODER EXECUTIVO
Sub-Unid.: 021602 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
32.105,001012200032.099 DIVERSOS ENCARGOS ADMINISTRATIVOS 32.105,00
3.210,5032902100 JUROS SOBRE A DÍVIDA POR CONTRATO 13 3.210,50
28.894,5033904700 OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS E CONTRIBUTIVAS 13 28.894,50
1012200161.082 CONST. AMPLIAÇÃO E REFORMA DO ALMOXARIFADO 39.918,00 39.918,00
44905100 OBRAS E INSTALAÇÕES 13 33.497,00 33.497,00
44905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 6.421,00 6.421,00
1030100121.059 CONST.AMP. E REF. DOS POSTOS DE SAÚDE E P.S.F. 58.446,19 58.446,19
44905100 OBRAS E INSTALAÇÕES 09 58.446,19 58.446,19
1030100121.063 CONSTRUÇAO DO LABORATÓRIO MUNICIPAL 86.315,00 86.315,00
44905100 OBRAS E INSTALAÇÕES 09 77.052,00 77.052,00
44905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 9.263,00 9.263,00
1030100121.101 AQUISIÇÃO DE AMBULANCIAS - SAMU 128.420,00 128.420,00
44905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 128.420,00 128.420,00
3.043.159,901030100152.077 MANUTENÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA 3.043.159,90
1.601.483,2131900400 CONTRATAÇÃO POR TEMPO DETERMINADO 18 1.601.483,21
86.482,2431901100 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL 13 86.482,24
382.326,5931901300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 13 382.326,59
175.840,5031911300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 13 175.840,50
583.166,5233903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 583.166,52
3.210,5033903200 MATERIAL DE DISTRIBUIÇÃO GRATUITA 13 3.210,50
6.210,5033903500 SERVIÇOS DE CONSULTORIA 13 6.210,50
63.703,7733903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 63.703,77
80.607,2833903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 80.607,28
53.037,5233909200 DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 13 53.037,52
7.091,2744905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 7.091,27
2.543.394,511030100152.080 MANUTENÇAO DA ATENÇAO BÁSICA - PACS 2.543.394,51
42.100,0031900400 CONTRATAÇÃO POR TEMPO DETERMINADO 13 42.100,00
2.419.629,1031901100 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL 13 2.419.629,10
21.769,5131901300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 13 21.769,51
5.410,4033901400 DIÁRIAS - CIVIL 13 5.410,40
19.263,0033903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 19.263,00
6.421,0033903300 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO 13 6.421,00
6.170,5033903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 6.170,50
10.000,0033903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 10.000,00
ATIVIDADEPROJETODESCRIÇÃO *
QUADRO DE DETALHAMENTO DAS DESPESAS - Exercício de 2016
PREFEITURA MUNICIPAL DE ARARIPINA
Unidade:
Órgão:
TOTALOP. ESPECIALCÓDIGO
021600
020000
SECRETARIA DE SAUDE-SESAU
PODER EXECUTIVO
Sub-Unid.: 021602 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
6.210,0033909200 DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 13 6.210,00
6.421,0044905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 6.421,00
1030100161.083 CONSTRUÇAO DE ACADEMIAS DA SAÚDE EM CONV. COM MINISTÉRIO DA SAÚDE 67.651,51 67.651,51
44905100 OBRAS E INSTALAÇÕES 13 51.599,01 51.599,01
44905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 16.052,50 16.052,50
2.303.956,571030100162.078 MANUTENÇAO DO PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA - PSF 2.303.956,57
1.784.334,0431900400 CONTRATAÇÃO POR TEMPO DETERMINADO 13 1.784.334,04
42.100,0031901100 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL 13 42.100,00
127.050,5131901300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 13 127.050,51
6.315,0033901400 DIÁRIAS - CIVIL 13 6.315,00
276.067,5833903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 276.067,58
34.635,0333903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 34.635,03
27.033,4133903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 27.033,41
6.421,0044905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 6.421,00
42.630,001030100162.119 MANUTENÇAO DA SAMU 42.630,00
28.420,0031900400 CONTRATAÇÃO POR TEMPO DETERMINADO 13 28.420,00
2.842,0031901300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 13 2.842,00
2.842,0033903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 2.842,00
2.842,0033903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 2.842,00
2.842,0033903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 2.842,00
2.842,0044905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 2.842,00
15.410,401030100162.121 MANUTENÇÃO DAS ATIVIDADES DAS ACADEMIAS DA SAÚDE 15.410,40
12.842,0033903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 12.842,00
2.568,4044905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 2.568,40
1030200121.006 CONST.AMPLIAÇÃO E REFORMA DE UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE 1.350.740,71 1.350.740,71
44905100 OBRAS E INSTALAÇÕES 13 1.350.740,71 1.350.740,71
1030200121.060 AQUISIÇÃO DE VEÍCULO, AMBULÂNCIA, UTIS E OUTRAS P/UNIDADE DE SAÚDE 28.420,00 28.420,00
44905100 OBRAS E INSTALAÇÕES 13 28.420,00 28.420,00
1030200121.061 AQUISIÇÃO DE MÓVEIS E EQUIPAMENTOS P/ UNIDADES BÁSICA DE SAÚDE 93.000,00 93.000,00
44905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 93.000,00 93.000,00
1030200121.062 AQUISIÇÃO DE APARELHO INDIV. PARA PORTADORES DE DEFICIÊNCIA 19.263,00 19.263,00
33903200 MATERIAL DE DISTRIBUIÇÃO GRATUITA 13 19.263,00 19.263,00
1030200121.065 CONSTRUÇÃO DO CENTRO DE APOIO E REABILITAÇÃO-FISIOTERAPIA 38.526,00 38.526,00
44905100 OBRAS E INSTALAÇÕES 13 32.105,00 32.105,00
ATIVIDADEPROJETODESCRIÇÃO *
QUADRO DE DETALHAMENTO DAS DESPESAS - Exercício de 2016
PREFEITURA MUNICIPAL DE ARARIPINA
Unidade:
Órgão:
TOTALOP. ESPECIALCÓDIGO
021600
020000
SECRETARIA DE SAUDE-SESAU
PODER EXECUTIVO
Sub-Unid.: 021602 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
44905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 6.421,00 6.421,00
7.708.869,081030200122.079 MANUTENÇÃO DAS AÇÕES DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE-FMS 7.708.869,08
39.102,0031900400 CONTRATAÇÃO POR TEMPO DETERMINADO 09 39.102,00
6.421,0031900900 SALÁRIO-FAMÍLIA 13 6.421,00
10.315,0031901100 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL 09 10.315,00
5.368,0031901300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 09 5.368,00
3.210,5031909300 INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES 13 3.210,50
5.684,0031911300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 13 5.684,00
2.150,0033901400 DIÁRIAS - CIVIL 13 2.150,00
27.793,3933903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 27.793,39
18.698,4733903200 MATERIAL DE DISTRIBUIÇÃO GRATUITA 13 18.698,47
63.950,0033903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 63.950,00
5.835.783,0333903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 09 5.835.783,03
1.690.393,6933909200 DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 13 1.690.393,69
1.227.028,561030200162.081 MANUTENÇÃO DO PROGRAMA T.F.D. 1.227.028,56
8.526,0031901100 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL 13 8.526,00
5.684,0031901300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 13 5.684,00
84.539,3733901400 DIÁRIAS - CIVIL 13 84.539,37
123.900,6933903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 123.900,69
5.310,2033903300 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO 13 5.310,20
80.145,2133903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 80.145,21
907.917,6833903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 907.917,68
4.794,9133909200 DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 13 4.794,91
6.210,5044905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 6.210,50
15.313,861030300162.083 MANUTENÇÃO DA FARMÁCIA BÁSICA 15.313,86
7.898,9433903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 7.898,94
7.414,9233903200 MATERIAL DE DISTRIBUIÇÃO GRATUITA 13 7.414,92
88.032,301030300632.082 MANUTENÇÃO DA FARMÁCIA POPULAR 88.032,30
4.947,0031900400 CONTRATAÇÃO POR TEMPO DETERMINADO 13 4.947,00
6.842,0031901100 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL 13 6.842,00
5.684,0031901300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 13 5.684,00
9.263,0033903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 9.263,00
39.750,0033903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 39.750,00
19.620,0033903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 19.620,00
ATIVIDADEPROJETODESCRIÇÃO *
QUADRO DE DETALHAMENTO DAS DESPESAS - Exercício de 2016
PREFEITURA MUNICIPAL DE ARARIPINA
Unidade:
Órgão:
TOTALOP. ESPECIALCÓDIGO
021600
020000
SECRETARIA DE SAUDE-SESAU
PODER EXECUTIVO
Sub-Unid.: 021602 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
1.926,3044905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 1.926,30
873.620,161030400142.084 MANUTENÇÃO DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA E EPIDEMIOLÓGICA 873.620,16
9.263,0031900400 CONTRATAÇÃO POR TEMPO DETERMINADO 13 9.263,00
703.966,2431901100 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL 13 703.966,24
64.210,0031901300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 13 64.210,00
46.358,8833903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 46.358,88
18.766,0233903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 18.766,02
19.733,5733903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 19.733,57
1.044,0233909200 DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 13 1.044,02
10.278,4344905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 10.278,43
1030400281.072 IMPLANTAÇÃO PROG. C/ PARC. P/ COLETA DE LIXO TOXICO E HOSPITALAR 12.736,00 12.736,00
33903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 3.210,50 3.210,50
33903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 3.210,50 3.210,50
33903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 6.315,00 6.315,00
16.052,501030500122.085 PROF. CAMP. SAÚDE ANTID. PREV. SEXUAL DROGA E VIOLÊNCIA 16.052,50
3.210,5033903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 3.210,50
3.210,5033903200 MATERIAL DE DISTRIBUIÇÃO GRATUITA 13 3.210,50
3.210,5033903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 3.210,50
3.210,5033903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 3.210,50
3.210,5044905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 3.210,50
58.438,701030500142.086 MANUTENÇÃO DO NÚCLEO DE ASSIST. DA SAÚDE DA FAMÍLIA - NASF 58.438,70
19.600,0031901100 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL 13 19.600,00
6.210,0031901300 OBRIGAÇÕES PATRONAIS 13 6.210,00
6.315,0033901400 DIÁRIAS - CIVIL 13 6.315,00
6.420,0033903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 6.420,00
7.420,2033903300 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO 13 7.420,20
9.263,0033903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 9.263,00
3.210,5033903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 3.210,50
16.052,501030500142.087 PREVENÇÃO E CONTROLE DE ZOONOSES 16.052,50
3.210,5031900400 CONTRATAÇÃO POR TEMPO DETERMINADO 13 3.210,50
3.210,5033903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 3.210,50
3.210,5033903200 MATERIAL DE DISTRIBUIÇÃO GRATUITA 13 3.210,50
6.421,0033903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 6.421,00
34.947,001030500142.088 CAMPANHA DE VACINAÇÃO / PNI 34.947,00
ATIVIDADEPROJETODESCRIÇÃO *
QUADRO DE DETALHAMENTO DAS DESPESAS - Exercício de 2016
PREFEITURA MUNICIPAL DE ARARIPINA
Unidade:
Órgão:
TOTALOP. ESPECIALCÓDIGO
021600
020000
SECRETARIA DE SAUDE-SESAU
PODER EXECUTIVO
Sub-Unid.: 021602 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
6.421,0031901100 VENCIMENTOS E VANTAGENS FIXAS - PESSOAL CIVIL 13 6.421,00
3.210,5033903000 MATERIAL DE CONSUMO 13 3.210,50
6.052,5033903200 MATERIAL DE DISTRIBUIÇÃO GRATUITA 13 6.052,50
6.421,0033903600 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA FÍSICA 13 6.421,00
6.421,0033903900 OUTROS SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA 13 6.421,00
6.421,0044905200 EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE 13 6.421,00
TOTAL 19.942.447,451.923.436,41 0,0018.019.011,04
* Fonte do Tesouro e Outras Fontes:
6.026.066,22RECURSOS TRANSFERIDOS PELO SUS09
12.314.898,02RECURSOS PRÓPRIOS - (ORDINÁRIO, NÃO VINCULADO)13
1.601.483,21IMPOSTOS E TRANSFERÊNCIAS SAÚDE18
19.942.447,45TOTAL GERAL