Programme de formation–action : « Télétravail et PME »
Télétravail et PME
Objectif
Accompagner collectivement et individuellement 20 PME bas-normandes par du conseil et des formations relatives aux aspects techniques, juridiques et managériaux liés à la mise en place du télétravail pour au moins 3 salariés* dans chaque entreprise.
* Toute demande inférieure à 3 salariés sera étudiée en comité de pilotage et soumise à l’accord du maître d’ouvrage
Télétravail et PME
Public
• 20 PME bas-normandes de moins de 250 salariés • Entreprises d’industries et de services à l’industrie * • Entreprises détenues à moins de 50% par un groupe d’une
taille supérieure à 250 salariés * • Bénéfice de l’action destiné aux activités de l’établissement
implanté en basse-normandie *
* Tout autre cas sera étudié en comité de pilotage et soumis à décision du maître d’ouvrage
Télétravail et PME
Dates
• De mars 2013 à décembre 2014 : soit 22 mois
Télétravail et PME
Calendrier
Programme Durée En individuel En collec3f (groupe de 10
salariés) Calendrier
Séminaire d’Intégra3on 1 jour X Mars 2013
Etat des Lieux / Diagnos3c télétravail 2 jours X Avril à Juillet 2013
Construc3on du plan d’ac3ons entreprise
1 jour X Août-‐Septembre 2013
Forma3on juridique pour les RH 1 jour X Septembre -‐ Octobre 2013
Forma3on informa3que pour la DSI 1 jour X Septembre -‐ Octobre 2013
Forma3on management à distance 1 jour X De novembre 2013 à janvier 2014
Forma3on aux T.I.C. 1 jour X Février 2014 Forma3on « être managé à
distance » 1 jour X Février 2014
Forma3on « travailler en mode collabora3f »
1 jour X Février 2014
Etat d’avancement du plan d’ac3ons entreprise
2 x 0,5 jour X Février &
Juillet à Octobre 2014 Accompagnement individualisé des
projets 2 x 0,5 jour X
De décembre 2013 à octobre 2014
Hotline 2 jours X De mars à octobre 2014
Séminaire de conclusion – Bonnes pra3ques & retours d’expériences
1 jour X Novembre 2014
TOTAL 15 jours 6 jours 9 jours 22 mois
Télétravail et PME
Contenu « Direction »
Séminaire d’intégration Durée : 1 jour en collectif Public : dirigeants d’entreprises Objectif général : présentation des entreprises, présentation de l’action au groupe
Etat des lieux/Diagnostic télétravail (informatique, managérial, RH) Durée : 2 jours en individuel Public : dirigeants d’entreprises Objectif général : Etablir un diagnostic standardisé incluant toutes les dimensions du télétravail : accompagner les entreprises dans la mise œuvre d’une organisation intégrant le « télétravail »
Construction du plan d’actions entreprise Durée : 1 jour en individuel Public : dirigeants d’entreprises Objectif général : définir les modalités de mise en place du télétravail au sein de l’entreprise
Télétravail et PME
Contenu « Cadres et managers »
Formation juridique pour les RH Durée : 1 jour en collectif Public : DRH, managers en entreprise amenés à manager des télétravailleurs à distance Objectif général : appréhender la facette juridique du travail à distance
Formation informatique pour la DSI Durée : 1 jour en collectif Public : managers, D.S.I., chefs d’équipes Objectif général : appréhender les enjeux et le volet technique du travail à distance
Formation au management à distance Durée : 1 jour en collectif Public : managers Objectif général : apprendre à motiver, contrôler, fédérer des équipes à distance
Télétravail et PME
Contenu « Salariés–futurs télétravailleurs » Formation « Etre managé à distance » Durée : 1 jour en collectif Public : salariés télétravailleurs Objectif général : appréhender l’ensemble des facettes du travail à distance
Formation aux T.I.C. Durée : 1 jour en collectif Public : salariés télétravailleurs Objectif général : appréhender le volet technique du travail à distance, développer une visibilité sur les outils disponibles pour le travail à distance, et développer une aisance dans leur utilisation
Formation au travail en mode collaboratif Durée : 1 jour en collectif Public : salariés télétravailleurs Objectif général : savoir utiliser les outils collaboratifs dans la gestion quotidienne du travail
Télétravail et PME
Contenu « Suivi »
Suivi de la mise en place du plan d’actions Durée : 1 jour (2x1/2j) en collectif Public : dirigeants d’entreprises, responsables hiérarchiques Objectif général : échanges de bonnes pratiques et retours d’expérience
Accompagnement Individualisé des projets Durée : 1 jour en individuel Public : dirigeants d’entreprises, managers, D.S.I., salariés télétravailleurs Objectif général : accompagner l’entreprise et salariés dans la réalisation des actions planifiées en amont et Identifier les points forts et difficultés à la mise en œuvre du télétravail pour l’entreprise et les nouveaux télétravailleurs
Hotline Durée : 2 jours par entreprise en individuel Public : dirigeants d’entreprises, responsables hiérarchiques, DSI, RH, télétravailleurs Objectif général : Assurer un service-après vente en cas de problèmes liés au aspects techniques informatiques, managériaux et aux ressources humaines
Télétravail et PME
Contenu « Bouclage »
Séminaire de conclusion – bonne pratiques et retours d’expérience Durée : 1 jour en collectif Public : dirigeants d’entreprises, responsable hiérarchique, DSI, RH, télétravailleurs Objectif général : Bilan de l’action avec les participants
Télétravail et PME
Participation des entreprises
Les montants de la participation des entreprises pour la mise en place du télétravail pour 3 salariés sont les suivants : • Entreprise de moins de 20 salariés : 1 000 € HT • Entreprise de 20 à 50 salariés : 2 000 € HT • Entreprise de plus de 50 salariés : 4 000 € HT • Option : +1 000 € HT par salarié supplémentaire
Taux de subvention 77%
Règle des minimis
Autres frais à prévoir
Les partenaires