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PROMOUVOIR UNE CULTURE DE L'EVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES

Assemblée plénière – 8 septembre 2015

Projet d’avis présenté par Nasser Mansouri-Guilani au nom dela Délégation à la prospective et à l’évaluation des politiques publiques

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Contrairement à une idée répandue, il y a beaucoup d’évaluations et d’évaluateurs compétents en France

Les instances publiques : ministères, inspections, SGMAP, CGSP, Cour des comptes…

Les assemblées constitutionnelles : Parlement, CESE

Autres acteurs : Chercheurs, universitaires, cabinets de conseil…

L’évaluation se pratique aussi au niveau des territoires : Chambres régionales et territoriales des comptes, Conseils régionaux, CESER(s), départements, communes

Enfin, dans le cadre des programmes européens, certaines politiques font l’objet d’une évaluation.

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Pourquoi ?

Et pourtant, l’évaluation demeure un sujet éloigné des citoyens et provoque de la réticence auprès des décideurs, des administrations et de leurs agents !

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Il s’agit peut-être

d’un problème culturel ? Et si on

commençaitpar bien cerner

le sujet ?

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Ce quine relève pas

de l’évaluation des politiques publiques

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L’évaluationdes politiques

publiques

n’est pas

le contrôle

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L’évaluation des politiques publiques

n’est pas

l’auditon dirait qu’il y a quelque chose

dans le placard, cher Dr.

Watson…

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Ce qui relève

de l’évaluationdes politiques publiques

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L’évaluation consiste à : anticiper et mesurerles effets directs et indirects d’une politique publique.

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L’évaluation est : une appréciation sur une politique

publique donnée ;

un outil pour l’améliorer le cas échéant ;

un outil aussi pour rendre compte aux citoyens de ce que fait la puissance publique.

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Un outil donc pour restaurer la confiance dans les décisions et actions politiques

Oui ! Nous sommes

contents de nos élus et de notre administration

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En résumé :

L’évaluation des politiques publiques

est un élément central

de la vie démocratique

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Il y a certainement des

obstacles…

Hum ! C’est du bon sens, mais alors pourquoi

cela ne fonctionne pas

bien en France ?

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Effectivement, nous en

avons repérés

cinq

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1. LE SENS DONNÉ Á L’ÉVALUATION

Attention !il ne s’agit pas de

faire des économies à tout

prix.Il faut aussi veiller

à la qualité de l’ouvrage !

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2. LA TEMPORALITÉIdéalement, l’évaluation d’une politique devrait comporter trois phases

Évaluation ex ante(étude

d’impact)

Avant la mise en œuvre, on précise les objectifs, définit les indicateurs et simule les effets attendus

Évaluations à mi-parcours et in itinere

Pendant la mise en œuvre, on suit l’évolution

Évaluation ex post

À la fin, on examine les effets directs et indirects

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Le triptyque ressources/moyens/temps traverse toutes ces phases de l’évaluation

Ressources/Moyens/Temps

PréciserLes objectifs et identifier

les indicateurs

Miseen

ŒuvreRésultats Retombées

Effets/Impacts

Evaluation ex ante

Evaluations à mi-parcours et in itinere

Evaluation ex post

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Dans la réalité…

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Oh là là ! Ça presse !!!

Désolé, je ne peux plus

attendre que vous

finissiez cette

évaluation

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3. LES INDICATEURSÇa y est,

j’ai rempli le cahier

des charges :

j’ai consulté

100 patients

aujourd’hui

Certes, mais

je souffre toujours !

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4. L’OBJECTIVITÉ ET L’IMPARTIALITÉ

Comme pour la justice, le processus

évaluatif doit être objectif et impartial,

sauf qu’en la matière, on porte une appréciation

et non un jugement

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5. TRADUCTION DES CONCLUSIONS DANS LA DÉCISION POLITIQUE

Difficile d’appliquerce que vous dites !

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À partir de ces constats, la

Délégation suggère à notre assemblée

trois séries de recommandations

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Favoriser la pluralité des points de vue Associer l’ensemble des parties prenantes au processus Diffuser une information impartiale et fidèle de l’évaluation Organiser des débats autour des conclusions de l’évaluation Assurer un suivi systématique du sort réservé aux conclusions

de l’évaluation Conditionner la reconduction des politiques publiques à leur

évaluation préalable

I. ACCROITRE LA CRÉDIBILITÉET LA LÉGITIMITÉ DE L’ ÉVALUATION

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Prévoir juridiquement le temps ainsi que les moyens humains et financiers nécessaires pour réaliser l’évaluation

Établir les moyens dédiés à l’acquisition ou à la production des informations adaptées à chaque politique sujette à évaluation ainsi que les modalités de leur mise à disposition en faveur des évaluateurs

Améliorer la capacité collective de réaliser des évaluations, surtout à l’échelon territorial : formation et sensibilisation

II. AMÉLIORER L’EXERCICE DE L’ ÉVALUATION

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Respecter la pluralité et la diversité des évaluateurs S’appuyer sur la déontologie professionnelle et sur les

ressources de la fonction publique Faire appel aux chercheurs et recourir aux cabinets de

conseil lorsque c’est nécessaire, tout en veillant au respect des normes de qualité

Coordonner les pratiques évaluatives Faciliter la coordination interministérielle des évaluations

sous l’égide du ministère le plus concerné Envisager une rencontre annuelle informelle entre les hauts

responsables des instances institutionnelles chargées de l’évaluation

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III. CONFORTER LA CONTRIBUTION DU CESE EN MATIÈRE D’ ÉVALUATION

en s’appuyant sur sa spécificité

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Consolider la dimension évaluative des avis élaborés par le CESE

Recenser dans le bilan de chaque mandature du CESE, ses travaux ayant une dimension évaluative

Etablir des coopérations avec les autres instances chargées de l’évaluation pour apporter et valoriser la vision de la « société civile organisée »

Coordonner les exercices de l’évaluation du CESE et des CESER(s)

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