Província Brasil
P. João Geraldo Kolling, SJArticulador da Integração Administrativa da BRA
Brasília, 26 de novembro de 2013.
Agenda
• Contextualização
• Estrutura da Província do Brasil
• Questões para reflexão
Macro cenário da Companhia no Brasil (2012 ...)
BAM
BNE
Distrito dos Jesuítas da Amazônia
Província dos Jesuítas do LesteEquatorial do Brasil (JESLEQ)
Associação Nacional de Instrução (ANI)
Centro de Educação Técnica e Cultural (CETEC)
BRC
Associação Nacional de Educação e Assistência Social (ANEAS)Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social (AJEAS)
Companhia de Jesus-Jesuítas
Pedagogia Interativa Brasil Tecnologia Educacional S.A.
BRM
Associação Antonio Vieira (ASAV)
Associação Beneficente Cultural e Educativa Padre Reus (ABEPARE)
Canônico Civil (16)
Províncias: Mantenedoras:*
Fonte: Catálogo das Províncias do Brasil (2012)
Fundação Padre Urbano Thiesen (FUNPET)
Fundação Universitária para o Desenvolvimento do Ensino e da Pesquisa (FUNDEPE)
Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP)
Colégio Santo Inácio
Colégio Nóbrega
Fundação Fé e Alegria do Brasil
Perspectiva LegalEstatutos, etc
Aspectos Ligados ao relacionamento
Estado Companhia
“Companhia”
“Jesuítas ”
MISSÃO Perspectiva dos
aspectos próprios do governo da
Companhia
“MISSÃO”
1
“GESTÃO”
3
Aspectos importantes a serem considerados ...
“JESUÍTAS”
2
45 6
ATINGIR METASE RESULTADOS
Perspectiva da Sustentabilidade da
Missão (IAB)
ATINGIR METASE RESULTADOS
Perspectiva da Sustentabilidade da
Missão (IAB)
Para os sucessores
Qual é a melhor escolha ?
Qual é a mais “correta”?
Quais as consequências ?
Para a missão
Para os jesuítas
(Procianoy, FDC 2012)
Decisões importantes
Alguns conceitos importantes na administração na Companhia
IAB [37]
“Esta Instrução entende a administração dos bens temporais da Companhia como a realização de todos os atos, necessários ou úteis, de relações interpessoais, planejamento, organização, coordenação, execução e controle, condizentes a maximizar os recursos.
A finalidade de tal administração é procurar que os bens temporais
sirvam eficazmente à realização da missão da Companhia, e sejam usados dentro do espírito e regime de pobreza religiosa próprio da mesma21.”
Nota 21: Esta finalidade exige que se procure manter os bens da Companhia em bom estado – tanto material como jurídico –, e fazê-los render (frutificar) segundo a sua natureza.
IAB 2005, p. 57
ESTRUTURA PROVÍNCIA DO BRASILALGUNS PROLEGOMENOS
julho de 2012
Etapas de debate
Contexto dos homens
Residências ou Comunidades Religiosas
Formação
Saúde
Contexto da Missão
Dimensões da Missão (espiritualidade, educação, ação social, paróquias)
Plataformas
Matriz e mantidas (PJ)
Projetos
Outros espaços de Missão
Pressupostos da Estruturação
1) Implementar um Modelo institucional leve e flexível, alinhado com as diretrizes da Companhia de Jesus e realidades onde se encontra inserida;
2) Garantir a formação, a vida religiosa e a saúde dos Jesuítas mediante
gradual processo de substituição das fontes de custeio;
3) Fortalecer a formação para a Missão, de Jesuítas e leigos;
4) Desenvolver um Modelo organizacional capaz de garantir a plena realização dos deveres e desejos institucional, mediante a potencialização do uso e do emprego do patrimônio;
5) Favorecer as condições (meios) para a Missão e aproveitamento de novas oportunidades, de modo a garantir a presença significativa da Companhia.
6) Garantir a determinação e controle Jesuítico sobre todas as Plataformas, Obras Apostólicas, atividades e negócios;
“ Novos Negócios”Regras de Mercado
(oportunidade e conveniência)
“ Novos Negócios”Regras de Mercado
(oportunidade e conveniência)
“Obras e Atividades”Preservação Patrimonial
(gestão)
“Obras e Atividades”Preservação Patrimonial
(gestão)
“Jesuítas”Preservação patrimonial
total (fundos)
“Jesuítas”Preservação patrimonial
total (fundos)
Promoção da Justiça e Meio AmbientePromoção da Justiça e Meio AmbientePresenças ApostólicasPresenças Apostólicas
Gov
erno
Can
ônic
o
SUPERIORES DE PLATAFORMA
PROVINCIAL DO BRASIL
MIS
SÃO
SUCE
SSÃO
E P
EREN
IDAD
E
REVISOR ARCAS
CONSULTA CANÔNICA
CONSULTA ADMINISTRATIVA
MISSÃOMISSÃO
Apostolado Paroquial
Apostolado Paroquial
Educação Básica
Educação Básica
Educação SuperiorEducação Superior
Ação SocialAção Social
EspiritualidadeEspiritualidade
FormaçãoFormação
ASSEMBLEIA DE PROVÍNCIA
Colaboração na MissãoServiço da Fé
Promoção da Justiça e Meio Ambiente
SÓCIOSECRETÁRIO
ADMINISTRADOR
MOVIMENTOS PARA IMPLANTAÇÃO DA PROVÍNCIA BRASIL
MOVIMENTOS RESPONSÁVEL ANO
1. APROVAR E DETALHAR MODELO CONCEITUAL 2012 e 2013
2. EFETUAR DILIGÊNCIAS PARA DIAGNÓSTICO GERAL DAS OBRAS SOB O PONTO DE VISTA LEGAL, JURÍDICO, CANÔNICO, ECONÔMICO, ETC…
2013
3. ESTRUTURAR PLANO APOSTÓLICO , PLANO DE INVESTIMENTOS E ORÇAMENTO E PAINEL DE INDICADORES
2013 e 2014
4. NOMEAÇÃO DO PROVINCIAL DO BRASIL 2014
5. INDICAÇÃO: SÓCIO, ADMINISTRADOR PROVINCIAL, RESPONSÁVEL PELA FORMAÇÃO E PELA PREVIDÊNCIA E DEFINIR RESPECTIVA ESTRUTURAÇÃO OPERACIONAL DA VIDA RELIGIOSA NA BRA
2014/2
6. INSTITUIR: CONSULTA CANÔNICA, CONSULTA ADMINISTRATIVA, CONSELHO DE IDENTIDADE E MISSÃO 2014/2
7. INSTITUIR CONSELHOS, COMITES EXECUTIVOS E CALENDÁRIO ANUAL DE REUNIÕES
2014 e 2015
8. ESTRUTURAR UNIDADE DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS COMPARTILHADOS COM INDICAÇÃO DOS RESPECTIVOS RESPONSÁVEIS
2014 a 2018
9. SIMPLIFICAR A ESTRUTURA ATUAL DE PROVÍNCIAS, MANTENEDORAS E OBRAS - INICIAR PROCESSO DE FUSÕES
2014 a 2018
CONSELHO NACIONAL DE TRANSIÇÃOPROVINCIAL E DELEGADOS NOMEADOS (PELO PROVINCIAL DO BRASIL)
COMISSÃO EDUCAÇÃO BÁSICA
(P. MARIO SUNDERMANN,
RAIMUNDO BARROS, GERMANO CORD)
COMISSÃO ORGANIZAÇÃO
ADMINISTRATIVA(ADMINISTRADORES DE
PROVÍNCIA)
COMISSÃOFORMAÇÃOP. CLAUDIO PIRES
GT SOBRE JUSTIÇA E MEIO AMBIENTE
Objetivos :1)Efetuar os estudos necessários para consolidação da BRA; 2)Propor, discutir e implementar as estruturas organizacionais necessárias para implantação e operação da BRA; 3)Realizar reuniões periódicas para avançar na construção do Modelo de Gestão da BRA, com análise de Indicadores e números globais consolidados;4)Gestores das subcomissões conduzem estudos específicos, que serão compartilhados nas reuniões do Conselho Nacional de Transição,
A Conselho Nacional de Transição e suas Comissões serão o embrião do Conselho de Administração da BRA;
PROVINCIAL DO BRASIL CONSULTAS
GTSERVIÇO DA FÉ
E ESPIRITUALIDADE
GT SOBRE JUVENTUDE E VOCAÇÕES
GTENSINO SUPERIOR
Macro cenário da Companhia no Brasil (2013 ...)
BAM
BNE
Distrito dos Jesuítas da Amazônia
Província dos Jesuítas do Leste Equatorial do Brasil (JESLEQ)
Associação Nacional de Instrução (ANI)
Centro de Educação Técnica e Cultural (CETEC)
BRC
Associação Nacional de Educação e Assistência Social (ANEAS)
Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social (AJEAS)
Companhia de Jesus-Jesuítas
Pedagogia Interativa Brasil Tecnologia Educacional S.A.
BRM
Associação Antonio Vieira (ASAV)
Associação Beneficente Cultural e Educativa Pe. Reus (ABEPARE)
Canônico (4) Civil (19)
Províncias: Mantenedoras:*
Fundação Padre Urbano Thiesen (FUNPET)
Fundação Universitária para o Desenvolvimento do Ensino e da Pesquisa (FUNDEPE)
Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP)
FASA - Fundação Antônio dos Santos Abranches
Colégio Nóbrega
Fundação Fé e Alegria do Brasil
Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013
Colégio Santo Inácio
Centro de Estudos e Assessoria Pedagógica - CEAPCentro de Estudos e Ação Social - CEAS
Síntese• 19 mantenedoras (CNPJ´s ativos)
– Fundações:1. Fundação Fé e Alegria do Brasil2. Fundação Padre Urbano Thiesen - FUNPET3. Fundação Universitária para o Desenvolvimento do Ensino e da Pesquisa - FUNDEPE 4. FASA - Fundação Antônio dos Santos Abranches
– Associações1. Distrito dos Jesuítas da Amazônia – DIA2. Associação Nacional de Instrução – ANI3. Centro de Educação Técnica e Cultural – CETEC4. Universidade Católica de Pernambuco – UNICAP5. Província dos Jesuítas do Leste-Equatorial do Brasil-JESLEQ6. Colégio Nóbrega (em fase de liquidação)7. Colégio Santo Inácio8. Centro de Estudos e Assessoria Pedagógica – CEAP9. Centro de Estudos e Ação Social – CEAS10. Companhia de Jesus – JESUÍTAS11. Associação Nóbrega de Educação e Assistência Social –ANEAS12. Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social – AJEAS13. Associação Antônio Vieria ASAV14. Associação Cultural e Beneficiente Padre Reus – ABEPARE
– Sociedade Empresarial sob forma Limitada1. Pedagogia Interativa Brasil Tecnologia Educacional LTDA (em fase de liquidação)
Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013
Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013
Síntese
Síntese
12,3% 10,4% 7,6% 7,0%
Síntese
Síntese
Síntese• 19 mantenedoras:
– Constituíram 94 entidades mantidas (filiais) *– Distribuídas em 19 estados e 45 cidades– Possuem 111 cargos de gestão (“alta administração”)– 65 membros em Conselhos Fiscais– Ativo total de R$ 4,9 bilhões– Receita Bruta de R$ 0,9 bilhão (2012)
• Receita de Ensino de R$ 0,7 bilhão• Receita Patrimonial de R$ 61,3 milhões• Resultado Financeiro de R$ 46 milhões• Superávit de R$ 50 milhões• Geração de caixa no exercício: R$ 40,1 milhões• Fluxo de caixa total de R$ 587 milhões• Ação Social R$ 169,4 milhões
Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013* Falta confirmação do número de filiais da Fundação Fé e Alegria
Síntese
Fonte: Catálogo das Províncias do Brasil (2013)
Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013
Nova entidade para BRA
• O Estatuto será edificado a partir de quatro grandes linhas mestras: • 35ª Congregação Geral; • Acordo Republica Federativa do Brasil e a
Santa-Sé; • As escolhas realizadas pelos Jesuítas e;• As possibilidades /necessidades contempladas
na legislação brasileira.
Questões para reflexão ...
• Em que a PLATAFORMA é excelente e difusora da Missão da Companhia de Jesus no Brasil?
• Quais os maiores desafios da PLATAFORMA para realizar sua Missão?
• Em que medida a construção da BRA poderia contribuir no desenvolvimento da Missão da PLATAFORMA?