Download ppt - Proyecto magis 2010

Transcript

NATURALEZA DE LA PROPUESTA

•Propósito: atender la sugerencia de la DAF y la CDI solicitada por el equipo de rectoría para atender la necesidad de seguir contribuyendo a la construcción de la comunidad universitaria mediante un proyecto de reorientación del espacio Magis Universitario que facilite un mayor dinamismo en la gestión institucional.

•Responsables: equipo coordinador del Magis donde hay al menos un representante de cada dirección y departamento.

•Coordinación general: Dirección General Educativa.

•Duración: programa de trabajo propuesto para un año, mismo que se evaluará al finalizar el periodo para replantear su pertinencia.

•Presupuesto.-proyecto operativo de la DGE .

•Requerimientos.- autorización del equipo de rectoría y compromiso de todas las direcciones para involucrarse en el Magis.

Objetivo del nuevo formato

• Involucrar a la comunidad en el ser y quehacer universitario mediante la participación activa en la revisión, análisis y valoración de los esfuerzos, inquietudes y problemáticas de las distintas áreas, a fin de contribuir en propuestas de mejora que dinamicen la gestión directiva hacia la excelencia institucional.

Objetivos específicos• Aprovechar el espacio ganado por el Magis como una actividad de

integración y reflexión universitaria que permita reorientar estos esfuerzos hacia la “acción”.

• Facilitar espacios para dar a conocer o reconocer las distintas actividades que se realizan en la Universidad con propósitos previamente establecidos por los coordinadores de las sesiones.

• Involucrar a las direcciones en la optimización de esta propuesta para contribuir al fortalecimiento de la comunidad universitaria.

• Trabajar de manera conjunta direcciones y equipo coordinador en la planeación, desarrollo y evaluación de las actividades a realizar.

• Identificar áreas de oportunidad en la gestión institucional mediante un trabajo colegiado, reflexivo y responsable de los participantes.

• Incrementar el número de participantes en este espacio de reflexión-acción que a su vez permita fortalecer el clima organizacional.

Beneficios

• Fortalecimiento de la comunidad universitaria.• Puestas en común sobre diferentes perspectivas.• Socialización de proyectos, actividades, inquietudes y/o

problemas.• Trabajo colaborativo en la solución de problemas.• Fortalecimiento de la gestión directiva.• Identificación de proyectos intra e inter direcciones.• Establecimiento o fortalecimiento de canales de

comunicación.• Diálogo universitario que apoye la ejecución de proyectos

especiales.

7 SESIONES EN EL AÑO DISTRIBUIDAS

EQUIPO COORDINADOR

ANFITRIONES

1

Las intervenciones de los anfitriones pueden tener varios propósitos, por ejemplo:

• Socializar proyectos o actividades.• Establecer compromisos con otras áreas de la universidad.• Evaluar procesos, procedimientos o normativas que afectan la

gestión institucional.• Generar ideas sobre nuevas formas de trabajo o nuevos

proyectos.• Capacitación o actualización sobre ciertos temas de interés.• Trabajar en equipo sobre proyectos de las áreas.• Dialogar y/o solucionar conflictos que estén afectando el clima

organizacional.• Otros que surjan como resultado de la gestión directiva.