Download pdf - Raport activitate 2015

Transcript
Page 1: Raport activitate 2015

Community Aid Network este o rețea de

suport pentru ONG-urile din județul Brașov,

având ca instrument principal portalul

canbv.ro, prin intermediul căruia publicul

larg este informat cu privire la noutățile din

sectorul nonprofit, facilitând schimbul de

informaţii şi de experienţă între organizaţiile

implicate în proiecte sociale.

Raport activitate

2015

Asociația Community Aid Network www.canbv.ro

Page 2: Raport activitate 2015

2

Page 3: Raport activitate 2015

3

CUPRINS

1. Despre noi ......................................................................................................................

2. Membrii și partenerii Rețelei CAN Brașov ........................................................................

3. Servicii foto ....................................................................................................................

4. Parteneriate locale .........................................................................................................

5. Doi ani de "Multimedia - Pregătire pentru Viață" ............................................................

6. 2015 în imagini ...............................................................................................................

7. Informații financiare .......................................................................................................

8. Planuri pentru viitor .......................................................................................................

9. Cum poți sprijini activitatea unui ONG ............................................................................

10. Date de contact ............................................................................................................

Page 4: Raport activitate 2015

4

1. REȚEA DE SUPORT PENTRU ONG-URILE DIN JUDEȚUL BRAȘOV

Community Aid Network (Rețeaua CAN)

a fost înfiinţată în 2008 cu scopul de a

dezvolta societatea civilă din România prin

sprijinirea ONG-urilor care îşi desfăşoară

activitatea în domeniile: asistenţă socială,

educaţie, sănătate,dezvoltare comunitară.

Rețeaua CAN s-a constituit la inițiativa mai

multor fondatori și directori ai ONG-urilor

din județul Brașov, printre care: Daniel

Hristea (Fundația FAST), Maria Gavriliu

(Fundația pentru Copii Abandonați),

Dolores Bota (Asociația Centrul Vieții Noi).

În prezent, membrii Consiliului Director sunt: Daniel Hristea (președinte),

Ruxandra Oprică (vicepreședinte din decembrie 2015), Maria Gavriliu (secretar). Rețeaua CAN este un intermediar între ONG-urile din Brașov, având ca instrument principal portalul canbv.ro, prin intermediul căruia publicul larg este informat cu privire la noutățile din sectorul nonprofit, facilitând de asemenea interacţiunea, schimbul de informaţii şi de experienţă între organizaţiile implicate în proiecte sociale.

Pe lângă rolul de ambasador pentru

ONG-urile membre și partenere, Rețeaua

CAN este și un promotor al integrării

Page 5: Raport activitate 2015

5

socio-economice a copiilor și tinerilor

aflați în situatie de risc. În cadrul rețelei a

fost demarat din decembrie 2013 un

program de training multimedia,

mentorat și pregătire profesională pentru

tineri din Săcele. Mai multe informații

despre programul "Multimedia -

Pregătire pentru Viață" aflați în capitolul

aferent acestuia.

Rețeaua CAN asigură pentru ONG-urile locale următoarele servicii:

PENTRU MEMBRI (CO TIZ AN ȚI *)

o Apartenența la rețeaua județeană a

sectorului nonprofit

o Prezența pe site-ul www.canbv.ro cu o

pagina personalizată

o Creșterea vizibilității și promovarea

activităților proprii (evenimente,

proiecte, știri, publicare articole)

o Newsletter bilunar cu informații

despre activitatea ONG-urilor din

rețea și alte informații utile

o Asistență în cadrul proiectelor

(planificare, organizare, servicii foto,

promovare)

o Participarea în mod gratuit la

traininguri, ateliere cu teme de interes

pentru ONG-uri organizate în cadrul

rețelei

o Posibilitatea de promovare pe site-ul

CAN a activităților generatoare de

venit, a produselor confecționate cu

beneficiarii sau cu voluntarii.

Page 6: Raport activitate 2015

6

o *50 lei/lună, 600 lei/an în urma

încheierii unui contract de parteneriat.

PENTRU PARTENERI (GRATUI T)

o Apartenența la o rețea locală a

sectorului nonprofit

o Prezența pe site-ul www.canbv.ro cu

sigla si link către site-ul organizatiei

o Promovarea evenimentelor și

diferitelor anunțuri de interes

o Newsletter bilunar cu informații

despre activitatea ONG-urilor din

rețea

o Resurse despre promovare ONG,

fundraising, antreprenoriat social,

finanțări.

Pot deveni membre active ale Rețelei CAN

organizații care îndeplinesc cumulativ

următoarele condiții: sunt înființate

conform legii și desfășoară activități în

județul Brașov; activează în domeniul

social, cu beneficiu pentru persoane

dezavantajate; sunt neafiliate politic;

prezintă raport de activitate și certificat

acreditare (unde este cazul), bilanț anual.

Page 7: Raport activitate 2015

7

2. MEMBRII REȚELEI CAN ÎN 2015

Despre fiecare organizație puteți citi accesând paginile individuale

de pe site-ul nostru, secțiunea ONG - MEMBRI (canbv.ro/ong/membri).

Page 8: Raport activitate 2015

8

PARTENERII REȚELEI CAN ÎN 2015

Asociatia Atelier Sacelean

Page 9: Raport activitate 2015

9

CATALOGUL ONG-URILOR MEMBRE ÎN REȚEAUA CAN BRAȘOV

Rețeaua CAN Brașov a publicat în luna

iunie 2014 Catalogul ONG-urilor din

județul Brașov, material ce oferă

informațiile necesare pentru ca oamenii

să afle, să cunoască și mai apoi să

acționeze în sprijinul ONG-urilor locale.

Catalogul ONG își propune să aducă în

atenția publiculuiv larg activitatea și

serviciile oferite de ONG-urile membre și

partenere ale Rețelei CAN, respectiv 28 de

asociații și fundații din județul Brașov

active în domeniile social, educațional și

tineret, ONG-uri cu programe pentru

toate categoriile de vârstă, cu proiecte de

succes și cu impact pentru comunitățile în

care lucrează. O dată cu alăturarea unor

noi membri și cu actualizarea

informațiilor, în luna decembrie 2015,

catalogul a fost republicat în 600 de

exemplare.

Pentru a atrage un număr cât mai mare de

utilizatori, publicația este disponibilă și în

spațiul online, pe site-ul www.canbv.ro

dar și pe platforma issuu.com/business-

charity/docs pentru un acces rapid și ușor,

precum și pe site-urile de știri ale

partenerilor media din județul Brașov.

Page 10: Raport activitate 2015

10

Echipa Rețelei CAN încurajează încheierea de

colaborări și parteneriate locale între ONG-uri,

instituții publice și alte entități publice sau

private. Nu în ultimul rând, catalogul reprezintă

o resursă pentru toate persoanele interesate de

activitatea din sectorul nonprofit, putând fi

utilizat și ca instrument de atragere donații,

sponsorizări sau voluntari.

Începând cu data de luna ianuarie 2016,

publicația este disponibilă în următoarele

locații:

o În Brașov: Consiliul Județean,

Primăria, Instituția Prefectului, Agenția

Metropolitană pentru Dezvoltare

Durabilă, Direcția de Servicii Sociale,

Direcția Județeană pentru Tineret și

Sport, Direcția Generală de Asistență

și Protecția Copilului, Agenția

Județeană pentru Plăți și Inspecție

Socială, Inspectoratul Școlar Județean,

Camera de Comerț și Industrie,

Biblioteca Județeană, Centrul de

Informare pentru Cetățeni.

o Sediul organizațiilor membre ale

Rețelei CAN.

Page 11: Raport activitate 2015

11

3. SERVICII FOTO

Începând din mai 2015, Rețeaua CAN a venit către ONG-urilor membre cu oportunitatea de

a beneficia de servicii de fotografie, printre care și fotografia de produs. Scopul nostru este

de a promova activitățile economice ale ONG-urilor și unitățile protejate din județul

Brașov, astfel încât să se înregistreze un succes în vânzarea produselor și în valorificarea

muncii beneficiarilor, a persoanelor din evidența serviciilor sociale.

Page 12: Raport activitate 2015

12

Acest serviciu este destinat ONG-urilor membre care realizează în interiorul organizației

diferite produse de tip handmade, ornamente sau decorațiuni. Fotografiile pot fi utilizate

pentru website-uri, magazine on-line, reviste, broșuri, afișe, alte reclame. Am continuat să

oferim servicii foto și la evenimentele ONG-urilor, în colaborare cu Erno Ungvary, fotograf

liber-profesionist. Pentru publicul larg, serviciile foto sunt contra-cost, fiind însă luată în

calcul o ofertă specială pentru sectorul nonprofit. În 2015, printre solicitanți au fost:

Fundația Poplars, Fundația PECA, Asociația Copiii de Cristal, Asociația Amuradia, Asociația

SCUT, Fundația Agapedia.

Page 13: Raport activitate 2015

13

4. PARTENERIATE

PROG AM DE ED UCAȚI EI PRIN ARTĂ PEN TRU CO PIII ROMI - ASO CI A ȚI A COLO RS ,

DECEM BRIE 2014-DE CEMBRIE 2015

Copiii romi sunt copii ca oricare alții și ar

trebui să aibă acces la activități de timp

liber și vacanță. Aceasta a fost ideea de la

care Asociația Colors și Rețeaua CAN

Brașov au pornit proiectul „Program de

educație prin artă pentru copiii romi",

destinat comunității din Gârcini și

implementat cu ajutorul a două echipe de

voluntari.

Obiectivul general al proiectului a fost de

a crește accesul copiilor romi din zona

Săcele, județul Brașov la programe

educațional-culturale din aria artelor

vizuale. Beneficiarii au fost 400 copii romi

din Săcele – Gârcini, 16 tineri voluntari

interesați de animație socio-culturală din

județul Brașov și 16 profesioniști din

domeniile educațional și cultural, care

desfășoară activități profesionale în zona

Săcele.

Conferința de presă de lansare a avut loc

în data de 28 ianuarie 2015, la Hotel

Page 14: Raport activitate 2015

14

Ambient Brașov, iar cursurile de formare

pentru animatori și profesioniști au avut

loc în luna martie 2015 . Din aprilie și până

în august 2015 copiii au avut ocazia să

interacționeze cu educația prin artă și

cultură prin intermediul operelor din

patrimoniul universal, în cadrul unor

mini-tabere, ateliere de empowerment

cultural desfășurate în Săcele, precum și a

unor tabere rezidențiale desfășurate la

Ocna Sibiului și să se exprime prin

intermediul unor metode precum pictatul

sau desenatul.

Care sunt metodele de arte vizuale care

pot fi folosite în lucrul cu copiii romi, ce

alte metode îi atrag pe copiii din grupuri

vulnerabile, ce au învățat copiii și

voluntarii din proiect? – toate acestea le

puteți afla citind broșura proiectului de pe

site-ul educatieprinarta.plinideidei.ro.

Page 15: Raport activitate 2015
Page 16: Raport activitate 2015

16

Page 17: Raport activitate 2015

17

"Program de educație prin artă pentru copiii romi" s-a derulat în cadrul Programului

PA17/RO13 - "Promovarea diversității în cultură și artă în cadrul patrimoniului cultural european"

(www.fonduri-diversitate.ro), a fost finanțat cu suma de 50.934 Euro prin Granturile SEE, oferite

de Norvegia, Islanda, Liechtenstein și Guvernul României (www.eeagrants.org) și implementat de

Asociația Colors în parteneriat cu Rețeaua CAN.

Page 18: Raport activitate 2015

18

RURABILITY ȘI WO RKABILI TY - FUND AȚI A AG APEDI A APRILIE 2014 - OCTO MBRIE 2015

“RurAbility - proiect integrat de

creștere a ratei de ocupare a

persoanelor ocupate în agricultura de

subzistență, persoanelor aflate în

căutarea unui loc de muncă și

șomerilor din mediul rural din Județul

Brașov”

”WorkAbility - inițiativă

multidisciplinară de creștere a ratei de

ocupare și a capacității de ocupare a

șomerilor de lungă durată și a

persoanelor inactive pe piața muncii

din Județul Brașov”

au fost cofinanțate din Fondul Social

European prin POSDRU 2007 – 2013

“Investeşte în Oameni!”, Axa prioritara 5 -

„Promovarea măsurilor active de

ocupare", Domeniu major de intervenție

5.1 „Dezvoltarea şi implementarea

măsurilor active de ocupare" și

implementate de Fundația Agapedia

România în parteneriat cu Asociația

Community Aid Network Brașov, în

perioada aprilie 2014 – octombrie 2015.

Page 19: Raport activitate 2015

ÎN ACESTE PROIECTE

REȚEAUA CAN A FOST

RESPONSABILĂ DE:

o promovarea activităților proiectului

o implicarea în organizarea celor două

conferințe de presă

o identificarea locurilor de muncă pentru

beneficiarii proiectului

o publicarea trimestrială a unui articol de

promovare a proiectului în revista

online, business-charity.ro

o publicarea lunară a unui articol de

promovare a proiectului pe website-ul

propriu, canbv.ro

Page 20: Raport activitate 2015

20

Proiectul Rurability a avut ca obiectiv

general crearea unui sistem sustenabil de

creștere a ocupării persoanelor ocupate în

agricultura de subzistență, a persoanelor

aflate în căutarea unui loc de muncă și a

șomerilor din mediul rural din Județul

Brașov.

Grupul ţintă final al proiectului a fost

format din 387 persoane, astfel: 200 de

persoane ocupate în agricultura de

subzistenţă din mediul rural, 135 de

persoane în căutarea unui loc de muncă

din mediul rural, 52 de şomeri, inclusiv

şomeri de lungă durată şi şomeri tineri din

mediul rural.

Principalele servicii oferite în cadrul

proiectului au fost:

o Informare și promovarea serviciilor de

consiliere informare, mediere a

ocupării, calificare și a altor

oportunități pentru comunitatea

rurală,

o Servicii de informare și consiliere în

carieră,

o Mediere a muncii și plasare pe piața

muncii,

o Calificarea profesională în domeniile:

cameristă, lucrător în comerţ, lucrător

în alimentaţie.

Mai multe detalii, precum și raportul

final pe: http://rurability.agapedia.ro/.

Page 21: Raport activitate 2015

21

Proiectul “WorkAbility” a avut ca obiectiv

general îmbunătăţirea capacităţii de

ocupare a persoanelor inactive şi

şomerilor de lungă durată din Judeţul

Braşov.

Grupul țintă a inclus la finalul proiectului

376 de persoane, din care 329 persoane

participante la activități, astfel: 263

șomeri de lungă durată, din care 90

șomeri tineri de lungă durată, 113

persoane inactive și 261 femei.

Principalele servicii oferite în cadrul

proiectului au fost:

o Informare și promovare a serviciilor de

consiliere, informare, mediere a

ocupării, calificare și a altor

oportunități pentru comunitatea

locală;

o Servicii de informare, consiliere

ocupațională individuală și de grup;

o Servicii de mediere a muncii;

o Programe de formare profesională:

cameristă şi lucrător în comerţ;

o Servicii de consiliere, formare și

asistență pentru începerea unei

activități de antreprenoriat.

Mai multe detalii, precum și raportul final pe: http://workability.agapedia.ro/.

Page 22: Raport activitate 2015

22

Page 23: Raport activitate 2015

23

5. MULTIMEDIA PREGĂTIRE PENTRU VIAȚĂ ÎN 2015

Programul Multimedia – Pregătire pentru

Viață oferă resurse și instrumente pentru

tineri din spectrul etnic al municipiului

Săcele (romi, maghiari și români), care

prin training multimedia, mentorat și

pregătire profesională au posibilitatea să

își îmbunătățească abilitățile tehnice,

practice, sociale și să devină modele

pozitive pentru întreaga comunitate.

Rețeaua CAN, inițiator al proiectului, este

un promotor al integrării socio-economice

a tinerilor, care în municipiul Săcele

lucrează pentru dezvoltarea tinerilor.

Rețeaua CAN crede cu tărie în rolul și

potențialul tinerilor dintr-un mediu interetnic,

având ca scop final dezvoltarea lor ca agenți

de schimbare pozitivă și dezvoltare a

comunităților locale din care fac parte.

Page 24: Raport activitate 2015

24

Fundația ERSTE este susținătorul principal

al proiectulului Multimedia – Pregătire

pentru Viață (Multimedia for Livelihoods),

începând din decembrie 2013 și până în

prezent.

ACTIVITĂȚI

o Sesiuni săptămânale de training

multimedia (Windows, Office, Foto,

Video, Internet, Blogging, Film).

Sesiunile de training se desfășoară în

incinta Centrului de Zi pentru Copii și

Tineri administrat de Fundația FAST

din Săcele în parteneriat cu Primăria

Săcele.

o Întâlniri lunare de grup (activități

socio-educative, jocuri de echipă,

Fundaţia ERSTE îşi desfăşoară activitatea în

regiunea Europei Centrale şi de Sud-Est unde,

împreună cu partenerii săi, implementează

numeroase proiecte pentru binele public.

Fundaţia ERSTE este succesorul legal al

primei Bănci de Economii Austriece, “Erste

oesterreichische Spar-Casse”, cu o tradiţie de

peste 190 de ani, şi este acţionarul majoritar

al Grupului Erste. Cele două misiuni ale sale

provin din această veche tradiţie: Fundaţia

ERSTE asigură viitorul Grupului Erste ca şi

companie independentă, şi reinvesteşte

profitul în activităţi pentru binele public.

Page 25: Raport activitate 2015

25

dezbateri tematice, prezentări, ieșiri în

aer liber)

o Ateliere de teatru, comunicare în

public, limbă engleză, creativitate,

antreprenoriat

o Traininguri de dezvoltare personală și

profesională: comunicare, leadership,

relații, încredere și stimă de sine,

rezolvare conflicte

o Orientare și consiliere profesională

o Voluntariat

Pe parcursul anului 2015 echipa

programului a fost implicată în diverse

activități, printre care: sesiuni de training

IT, foto și video, expoziție itinerantă pe

raza municipiului Săcele, piesă de teatru,

acțiuni de voluntariat, cursuri de

comunicare, pregătire profesională,

antreprenoriat, cursă cu obstacole pentru

strângere de fonduri, tabără de educație

prin experiență. Despre toate acestea

puteți citi mai multe pe site-ul

www.multimedia.canbv.ro , care include

și o galerie foto actualizată săptămânal.

PARTENERI

În privința colaborărilor, lucrăm de un an

de zile în parteneriat cu Fundația FAST, cu

liceele locale, cu Inspectoratul Școlar

Județean Brașov, precum și cu alte

organizații implicate în activități de tineret

din Rețeaua CAN Brașov.

Page 26: Raport activitate 2015

26

o Fundația FAST ne găzduiește sesiunile

de training multimedia în cadrul

clădirii Centrului de Zi pentru Copii și

Tineri din Săcele, oferind și spațiul

necesar pentru întâlniri și evenimente

o Cadrele didactice din liceele săcelene

ne sprijină la selecția eleviilor, fiind

informate constant despre progresului

elevilor, noutățile din proiect și

evenimente pentru comunitate.

o Parteneriatul cu Inspectoratul Școlar

Județean Brașov a fost reînnoit pentru

a fi valabil și în anul școlar 2014-2015.

o Asociația ADDIP a oferit anul acesta

trainingurile de dezvoltare personală

și profesională, prin implicarea lui

Costi Filote, trainer și coach cu o vastă

experiență în domeniu.

o Fundația Tineri pentru Tineri - filiala

Brașov a susținut programul nostru

prin implicarea voluntarilor în sesiunile

de training IT și în organizarea

jocurilor de echipă.

Proiectul “Multimedia – Pregătire pentru Viață”

este susținut de Fundația ERSTE și implementat

de Rețeaua CAN Brașov în parteneriat cu

Fundația FAST prin Centrul de Zi din Săcele,

Inspectoratul Școlar Județean Brașov, Liceul

Tehnologic “Victor Jinga”, Liceul Teoretic

"George Moroianu", Liceul Teoretic “Zajzoni Rab

Istvan” și Krogan Inventiv SRL.

Page 27: Raport activitate 2015

27

"Multimedia – Pregătire pentru Viață" a

devenit în 2015 un program permanent al

Centrului de Zi “Împreună” din Săcele, un

parteneriat între Rețeaua CAN și Fundația

FAST, fiind singurul program din orașul

Săcele care prin intermediul educației

nonformale îndrumă tinerii spre un traseu

profesional de succes.

PREMIU NAȚIONAL

În data de 15 iunie 2015, la

festivitatea de premiere a

proiectelor înscrise la Gala

Societatii Civile, ediția a XIII-a,

"Multimedia Pregătire pentru

Viață" a câștigat PREMIUL III, la

categoria Proiecte pentru

Tineret, din 17 proiecte din

toată țara!

Scopul Galei Societății Civile

este de a promova și premia

activitatea din sectorul non-

profit din România. Detalii pe

www.galasocietatiicivile.ro.

Page 28: Raport activitate 2015

28

MULTIMEDIA

PRE G ĂTI RE PE N TRU V IAȚĂ

ANUL 2015 ÎN IMAGINI

Page 29: Raport activitate 2015

29

Page 30: Raport activitate 2015

30

.

Page 31: Raport activitate 2015

31

7. DATE FINANCIARE

VENITURI TOTALE 160.835.46 lei

COTIZATII 8400

DONATII 5465.98

GRANT ERSTE 110711.83

FONDURI POSDRU 36065.02

DIF CURS VALUTAR 192.63

Page 32: Raport activitate 2015

32

CHELTUIELI TOTALE 144.754.46 lei

CARBURANT AUTO 6631.78

OB INVENTAR 4650.03

MATERIALE IT, CONSUMABILE 3702.32

PROTOCOL 283.45

MATERIALE PROMOVARE 1500.26

TRANSPORT PERSOANE 2735.5

DETASARI, DEPLASARI 130.5

TELEFON 1941.92

SERV BANCARE 530.4

SERVICII TERTI 28050.55

IMPOZITE, TAXE 200

SALARII 4 POSTURI 72324

ASIGURARI SOCIALE I 16658

DONATII CATRE ALTE ONG 1220

DONATII 2882.6

DIF CURS VALUTAR 1307.93

EXCEDENT LA 31.12.2015 16081

Page 33: Raport activitate 2015

33

8. PLANURI PENTRU 2016

DE PARTAMEN TE DE LUCRU PEN TRU TI NE RII D IN PROG RAM UL "MUL TIMEDIA -

PRE G ĂTI RE PE N TRU V IAȚĂ"

o Training multimedia 2016: Noua generație de clasa a IX-a începe primele sesiuni de

training în februarie 2016. Curricula a fost îmbunătățită în urma feedback-ului colectat la

evaluarea finală, astfel schimbările s-au introdus pentru a ne adapta mai bine la nevoile

participanților și pentru a face programul mai atractiv.

o Studio foto: Acesta reprezintă o ramură de antreprenoriat social care a fost dezvoltată

alături de consultanții de la IFUA Nonprofit Partner. Ne propunem să oferim un pachet

de servicii foto către comunitatea locală, către mediul educațional, respectiv către

grădinițe, școli, dar și licee și alte organizații sau grupuri informale. Studio-ul foto include

aparatura necesară pentru realizarea de fotografii în interior, precum și echipamentele

pentru procesare, editare și printare.

o Servicii de promovare pentru Centrul de Formare Profesională al Fundației FAST din

Săcele. Un grup de tineri din programului "Multimedia - Pregătire pentru Viață" va lucra

Page 34: Raport activitate 2015

34

aproape de echipa FAST la realizarea de fotografii, videoclipuri, precum și materiale de

informare și promovare a activității centrului, inclusiv colaborarea cu Liceul Tehnologic

“Victor Jinga”. Această inițiativă ne dă oportunitatea să ne pregătim serviciile, să le

punem în practică și să evoluăm prin îmbunătățiri permanente.

Multimedia Summer Camp: “Tabăra de vară Multimedia" reprezintă o oportunitate

pentru tinerii din Săcele, care provin din medii socio-culturale diferite, de a se familiariza

cu instrumente digitale şi programe IT şi de a folosi tehnologia pentru a deveni modele

pozitive în comunitate, pentru a combate prejudecăţile şi pentru a transmite un puternic

mesaj despre acceptare, egalitate şi integrare socială. Tabăra este dedicată unui număr

de 20 tineri din Săcele, elevi ai liceelor din Săcele care sunt participanți sau absolvenți ai

programului “Multimedia - Pregătire pentru Viață“. Această tabără va fi posibilă datorită

finanțării prin evenimentul Brașov Heroes.Cursa cu obstacole a comunității, organizat de

Fundația Comunitară Brașov.

o Din Săcele, cu drag - Locuri, oameni, valori, fapte: Campania de implicare civică și

promovare turistică a orașului Săcele aduce împreună tineri de etnii diferite care

lucrează la îndeplinirea misiunii comune de a evidenția aspectele pozitive ale vieții

orasului, de a valorifica diversitatea locală și potențialul turistic. Caracterul multicultural

și intercultural al localității Săcele ne va permite să includem în campanie aspecte din

Page 35: Raport activitate 2015

35

patrimoniul fiecarui grup etnic, să combatem stereotipurile, să promovam diversitatea și

să încurajăm cunoașterea înaintea generării prejudecăților.

PRO ACTI VI PEN TRU GÂRCI NI

o Proactivi pentru Gârcini aduce organizarea comunitară în Săcele, o metodă prin care

oamenii acționează împreună în favoarea dezvoltării comunității lor. Prin această

inițiativă ne-am propus să stimulăm, să încurajăm tinerii în implicarea activă în

abordarea și soluționarea problemelor din cartierul Gârcini, municipiul Săcele. Vom

lucra cu 10 tineri din cartier în ateliere de îmbunătățire a competențelor de leadership

comunitar, tineri care vor forma ulterior primul grup de inițiativă civică al cartierului.

*Prin îmbunătățirea competențelor de leadership comunitar înțelegem ridicarea statutului

social al tinerilor din Gârcini, la un nivel la care să fie încrezători în forțele proprii, să

mobilizeze și să influențeze pozitiv pe egalii lor, să fie modele pentru cei din jur și motivați să

aplice soluțiile la problemele care îi privesc în mod direct.

Page 36: Raport activitate 2015

36

CONEXIUNI - ABILITĂȚI ȘI COMUNITĂȚI

(propus spre finanțare către Fondul tematic pentru participarea societatii civile)

Propunerea de proiect are ca scop sprijinirea ONG-urilor din județul Brașov pentru a-și întări

capacitatea de lucru în domeniile lor de activitate, pentru a-și dezvolta baza de membri și

voluntari, pentru a dobândi abilități si competențe noi. Principalele activități includ, dar nu

sunt limitate la:

o Identificarea a 30 de persoane din comunitățile locale din județul Brasov (în special

Brașov, Codlea, Ghimbav, Săcele și Sânpetru), implicate în inițiative care produc efecte

pozitive la nivel local;

o Dezvoltarea și furnizarea de cursuri pentru personalul din ONG-uri (fundraising

comunitar, comunicare on-line și off-line, antreprenoriat social, accesare finanțări,

managementul voluntarilor, organizare de evenimente publice);

o Cartografierea inițiativelor care produc efecte pozitive la nivelul comunităților locale

(hartă interactivă on-line cu inițiativelor locale pozitive din județul Brașov);

o Promovarea de exemple de bună practică pentru a genera efecte multiplicatoare; o Dezvoltarea unui grup de consultanți voluntari care să ofere asistență ONG-urilor;

Page 37: Raport activitate 2015

37

9. CUM POȚI SPRIJINI ACTIVITATEA UNUI ONG

ALEGE ȘI ACȚIONEAZĂ!

o donaţii sau sponsorizări în bani, produse sau servicii către un ONG

o facilităţi fiscale: directionarea a 20% din impozitul pe profit (persoane juridice) sau 2%

din impozitul pe venit (persoane fizice) către o organizaţie nonprofit

o promovarea proiectelor și evenimentelor din cadrul Rețelei CAN în rândul prietenilor

prin Facebook, blog sau mass-media

o achiziţionarea de produse confecţionate de beneficiarii şi voluntarii unui ONG

o voluntariat, implicarea la organizarea şi derualarea activităților specifice ONG-ului

2% - UŞOR ŞI BENEFIC PENTRU COMUNITATEA TA!

Prin intermediul prevederii 2% din Codul Fiscal, contribuabilii persoane fizice au posibilitatea

să direcţioneze până la 2% din impozitul pe venitul net anual datorat statului către o

entitate nonprofit (fundaţie sau asociaţie) care se înfiinţează şi funcţionează în conformitate

cu legea.

Page 38: Raport activitate 2015

38

Direcţionarea a 2% din impozitul pe venit este un mod rapid şi uşor prin care

dumneavoastră vă puteţi asigura că o parte din taxele pe care le plătiţi statului sunt

folosite pentru ajutorarea unor oameni aflaţi în dificultate.

CUM PUTE ŢI REDI RE CŢIO N A CEI 2%?

o Completaţi Formularul 230 sau dacă obţineţi, pe lângă salariu şi alte venituri, veţi

completa Formularul 200. Ambele formulare se găsesc la administraţia financiară de

domiciliu sau pe site-ul organizaţiei de care sunteţi interesat. Le puteţi descărca şi de pe

site-ul ANAF și de pe paginile ONG-urilor membre pe site-ul CAN Brașov.

o Formularele pot fi depuse personal la administraţia financiară de domiciliu sau pot fi

trimise prin poştă . De regulă, organizaţia pe care doriţi să o sprijiniţi se poate ocupa de

colectarea tuturor formularelor şi de trimiterea lor a administraţia financiară.

Termenul legal pentru depunerea declaraţiilor de venit este de obicei în cursul lunii mai, dar

ONG-urile încep campaniile încă din primele luni ale anului calendaristic.

Page 39: Raport activitate 2015

39

"(...) contribuabilii care efectuează sponsorizări şi/sau acte de mecenat, potrivit prevederilor

Legii nr. 32/1994 privind sponsorizarea, cu modificările ulterioare, (...) scad din impozitul pe

profit datorat sumele aferente în limita minimă precizată mai jos:

1. 3‰ (la mie) din cifra de afaceri

2. 20% (la sută) din impozitul pe profit datorat."

FIRMELE ROMÂNEŞTI POT DIRECŢIONA 20% DIN IMPOZITUL PE PROFIT

Codul Fiscal permite ca firmele să directioneze 20% din impozitul pe profit datorat statului

către o organizaţie nonprofit, fără nicio cheltuială suplimentară. Suma direcţionată trebuie

să fie însă mai mică de 3 la mie din cifra de afaceri. Extras din Codul Fiscal (titlul 2, cap. II,

art. 21, alin. 4, lit. p):

CUM PUTE ŢI DI RE CŢIO NA CEI 20%?

Potrivit procedurii din Codul Fiscal, directorul/administratorul trebuie doar:

Page 40: Raport activitate 2015

40

o să aleagă un proiect din cadrul unei organizaţii nonprofit pe care îl consideră important

o să semneze un contract de sponsorizare cu organizaţia nonprofit prin care declară că

este de acord să direcţioneze 20% din impozitul pe profit la finalul anului. Discutaţi cu

contabilul firmei pentru calcularea sumei.

Modalitatea de direcţionare este foarte simplă: compania îşi calculează suma aferentă celor

20% din impozitul pe profit, apoi încheie un contract de sponsorizare cu ONG-ul susținut,

cheltuielile fiind deductibile. Exemplu de calcul:

Cifra de Afaceri (total venituri) = 100.000 lei

Cheltuieli = 80.000 lei

__________________________________________

Profit impozabil = 20.000 lei

Impozitul aferent acestui profit (16%) = 3.200 lei

Se poate redirecționa din impozit suma cea mai mică dintre:

o 3‰ din CA = 300 lei

o 20% din impozit = 3.200 lei Deci, în acest caz, se poate deduce din impozit o sponsorizare de până la 300 lei.

Page 41: Raport activitate 2015

41

IMPLICAREA ÎN ACTIVITĂŢ I CARITABILE ADUCE B ENEFICII FIRMEI

DUMNEAVOASTRĂ ŞI COM UNITĂŢII LOCALE

PEN TRU CO MUNI TATE : ÎM BUN ĂTĂŢI RE A PRO BLEM EL OR SO CI ALE

o Aveţi şansa de a ajuta comunitatea în care locuiţi şi lucraţi, de a contribui la

îmbunătăţirea unor probleme sociale cu care vă puteţi confrunta dumneavoastră sau

angajaţii firmei.

o Sprijiniţi o cauză în care credeţi şi ajutaţi în mod direct beneficiarii unei fundaţii sau

asociaţii, persoane aflate în dificultate (copii din familii defavorizate, copii abandonaţi,

tineri proveniţi din centre de plasament, persoane cu dizabilităţi, persoane vârstnice,

pacienți cu boli incurabile etc.)

o Puteţi face o diferenţă în viaţa oamenilor aflaţi la nevoie şi obţineţi astfel satisfacţia

personală de a fi putut ajuta.

PEN TRU FI RM Ă: RE PUTAŢIE ŞI I M AGINE PO ZI TI VĂ

o Când donaţi bani, produse sau servicii obţineţi recunoaştere publică pe site-ul şi pe

materialele promoţionale ale organizaţiei pe care o susţineţi, ceea ce duce la o promovare a

imaginii firmei.

Page 42: Raport activitate 2015

42

o Acţiunile caritabile vă ajută să vă

diferenţiaţi de concurenţă şi să obţineţi

loialitate faţă de brand. Implicarea în

astfel de acţiuni vă poate ajuta să creşteţi

vânzările şi cota de piaţă a firmei

dumneavoastră.

o Succesul multor companii depinde în mod

direct de încrederea pe care le-o acordă

comunitatea în care activează,

autorităţile, partenerii sau presa.

Page 43: Raport activitate 2015

43

Page 44: Raport activitate 2015

44

ASOCIATIA COMMUNITY AID NETWORK

SED IU L SOC IA L : STR . G E OR GE M OR OI ANU , NR .17, SAC EL E , JU D . BR A SO V

TE LE FO N : 0268 275011; MOB I L : 0733 939447 (R U XANDR A O P R I C Ă)

E-MAI L : CO NT AC T@CAN BV .R O

WWW .CAN BV .R O ; W WW .MU L TI MED IA .CANB V .R O

FAC EBOO K .COM/R E TEA U ACANBR A SO V


Recommended