Lycée MOHAMED BEN ABDLEKRIM ALKHATTABI
NADOR-l’Oriental
T-ECOJuniorEntreprisecrééedanslecadred’INJAZAL-MAGHRIB
RAPPORTANNUEL2017
Encadrépar:MOURADLAOUKILI
ABDELILAHELOUADDAF
SOMMAIRE
nIntroduction
nL’organigrammedel’entreprise
nLesdépartementsetpolitiquedel’entreprise
**lapolitiquedecommunication
**lapolitiquedesressourceshumaines
**lapolitiquefinancière
**lapolitiqueMarketing
**lapolitiquedeproduction
nConclusion
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INTRODUCTION
Noussommeslesélèvesdelaclassedela1èreannéebacS.MBIOFsisaulycéeAbdelkarimEl
KhattabiProvincedeNador.NousavonsparticipéauCompanyProgramd’INJAZAl-Maghrib,etnousavonsfaitnotrepremierpasdanslemonded’entreprenariatencréantnotreJuniorEntrepriseT-ECO.
AucoursdeCinqmois,nousavonsréussiàdévelopperdestechniquesetdesqualitésafindegérer une entreprise. Ainsi nous avons définit un cadre spécial de coopération en instaurant desobjectifsetdesvaleurs.
NOSOBJECTIFS:§ Encouragerlejardinage§ Valorisernotreenvironnement§ GagnerunprixdanslacompétitionNationale.
NOSVALEURS:§ Espritd’équipe:travaillerenéquipeetnepasexclureuneouplusieurspersonnes
quellequesoitlaraison.§ Respect:s’écoutermutuellementlesunslesautres,éviterd’hausserlavoixoudejurer,
etremercierlesautrespourleurstravaux.§ Ecologique:respecterl’environnementetnepaslenuire.
T-ECOestunejeuneentreprise,activedanslafabricationdespotsautonomes.Notreproduit
estunpotalimentéparuneplaquesolaire,moteur,batterie,pompeetuntesteurd’humidité,cesonttousgérésparunecarteARDUINO.C’est-à-dire, iln’exigepas lecontrôlehumain, il s’agitd’unpotécologiqueautonome;écologiquecarils’alimenteenénergiesolaireàl’aidedesaplaquequipeutsuivre les rayons lumineux grâce à son SOLAR TRACKER. Autonome car il utilise un ARDUINOWATERINGSYSTEM.
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Lapolitiquedecommunication
LastratégiedecommunicationaétéconfiéeaudépartementdeComdansnotreentreprise,ce
départementaréussiàchoisirlesmoyenslespluspertinentsdestinésàinformerl’acheteurpotentieletleconvaincred’acheternotreproduit.Plusieursdémarchesontétémisesenœuvreàsavoir:
** la raison sociale :« T-ECO»Elle s’agit d’un groupementdedeuxdomaines d’activités denotreentreprise;lalettre‘T’quisignifietechnologieet‘ECO’signifiantécologie.
**lamarque:«PEA»:PotEcologiqueAutonome.
**leslogan:«AUSERVICEDELANATURE»Cesloganrésumeparfaitementlatâchedenotreproduit.
**logo:
C’estlafusionentrelenometleslogan,AinsilalettreTdudomainetechnologieestreprésentéedansle logoparune feuille d’arbre, cequi signifieque la technologiepeut et doit être au servicede lanature.
**Mascotte:unemascotteaétéimaginéeparlesmembresdudépartementCom,ils’agitdeMrPEAquiseralafigureemblématiquedetousnossupportspublicitaire.
Enplus:
• LacréationdegroupeWHATSAPPetpageFACEBOOK• Fairelamiseenpagedesdifférentsrapports• Coordonnerl’élaborationdurapportfinal• lest-shirts• lesbadges
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Lapolitiquedesressourceshumaines
La direction des ressources humaines assure sesmission et fonctions en collaboration avec lesautres directions dans une logique d'objectifs fixés par l'entreprise. Gérer les relations sociales,valoriserlescarrières,recruterdebonsprofilssontautantdefacteursdéterminantspourlaréussited’unesociété,etquidemandedescompétencesprofessionnellesethumainessolides.
§ L’administrationdupersonnel:
Ledépartementdesressourceshumainesassure lesuiviet lecontrôledesdonnées individuellesetcollectivesdupersonneldel’entreprise,ainsiquelemaintiendel’ordredestravaux.
§ Lagestionausenslarge:
Le département des ressources humaines est chargé de la gestion des emplois, programmes derecrutement et l’évaluation des personnes. Le département RH doit aussi détecter les besoins etmettreenœuvredesactionsdeformationaprèsavoirélaborerdesplansdeformations.
§ Lacommunication,l’information:
Lestâchesdeladirectiondesressourceshumainesencettematièreserésumentenladéfinitiondespublicationsorientéesversl'extérieuretlaconceptiondesmessages,laconceptiondubilansocialdel’entreprise,etlagestiondesmoyensdecommunication.
§ L’améliorationdesconditionsdetravail:
Encettematièrelesprincipauxthèmessont:l’hygièneetlasécuritéautravailetdanslestrajets,etlapréventiondesrisquespsychosociauxetdesmaladiesprofessionnelles
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Lapolitiquefinancière
Bilandel’entreprise
ACTIF PASSIF
Caisse:7748.50dhCapital:6880dhRésultatnet:868.50dh
Total:7748.5dh Total:7748.5dh
LeComptedeproduitetdecharge
Charges Produits
- AchatMP: 3331.50- AchatPots: 600.00- Benefice: 868.50
Total: 4800.00DH
- Chiffred’affaire: 4800.00DH
(03pots*1600DH)
Total: 4800.00DH
T-E COadécidédedistribuerundividendede01DHparactionàl’ensembledesesactionnaires(344DH),lereliquatdurésultatnetserareverserdansl’affairesil’aventurecontinue.
investisseursexternes
familleetamis
professeurs
personneldel'entreprise
larépartitiondesactionnairesdétenantlecapitaldeT-ECO
10%15%
45%
30%
6
nombrede
personn
es
Lapolitiquemarketing
Ø Etudedemarché
Commeily’atoujoursunepartderevedanschaqueprojet,nousavonsoptépouruneétudedemarchéafind’affronternosthéoriededépartaveclaréalitédumarché.
Résultatduquestionnaire:D´aprèslesondageeffectué,55%despersonnesquiontréponduauquestionnairesontdeshommes,âgésentre25-40ans,et45%sontdesfemmes.
femme45%
sexe
homme55%
âge
25
20
15
10
5
0
15-25ans 25-40ans 40-60ans
âge
Ainsi,nousavonsclassélesclientsselonleurspouvoirsd´achaten3catégories:
⇒ CatégorieA:entre800-1200DH
Cettecatégoriereprésente16%
⇒ CatégorieB:entre1200-1600DH
Cettecatégoriereprésente31%
⇒ CatégorieC:entre1600-1800DH
Cettecatégoriereprésente53%
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Ainsid’aprèscetteétudedemarchénousavonspulimiténotrecibleà:
- Lesparticuliersquidisposentdemaisonindividueloudessyndicsd’appartements.- LesCafé,restaurantsethotel- Lesagencesbancaires- Lescommerçantsdisposantdeboutiquesoudevitrines
Ø Lemarketingmix
Politiqueduproduit:
L´étudedemarchéapunouséclaircirl´imagesurdenotrepotetaconfirménotrechoixfinaldecedernier.Cependantilfallaitoffrirdesavantagesparticuliersparrapportauxconcurrentsquiexistentaumarché.
Politiquededistribution:
Unefoisleproduitréalisé,nousavonsprocédéàlaméthodedeventedirecte.Pourcelatoutel´équipeT-ECOaétéimpliquée.NousnoussommeségalementrendusàMARJANENadorafind’exposernotreproduitetavoirleretourdesclientssurnotretravail.AinsipendantquenousparticiponsàlasemainevertedeNador,nousavonsreçul’offred’uneassociationavecunspécialistedefabricationdepots,cequivanousouvrirlesportesd’ungrandmarchéàNadoretdanslarégiondel’oriental.
Politiquedepromotion:
Ledépartementmarketingafournideseffortsconsidérablesafindepromouvoirleproduitetd´inciterlesclientspotentielsdel´acheter.
16prix 31
53
0% 20% 40% 60% 80%100%
800-1200 1200-1600 1600-1800
8
Plusieursmoyensontétémenés:élaborationdessupportspublicitaires:affiches,brochures,prospectus…
Politiqueduprix:
Notreobjectifconsistealorsàoffrirànosclientsunproduitdequalitéàunprixcompétitif.Ceprixaétéfixéà1600DHentenantcompteduprixderevient,durapportqualité/prixetauxrésultatsduquestionnaire.Ainsiunbenchmarksaétéréaliséafindenouspositionnersurlemarchédeventedes pots de fleurs. Ce benchmarks nous a montré que le prix proposé par notre entreprise seraacceptableparlemarché.
Benchmarksprixdespots
Nomdel’entreprise/caractéristiquesduproduit
T-ECO
MedinaRésine
KITEA
Auchamps
BRICOMA
PrixdeventeenMAD 1600 1500 1299 1200 1299Matièredefabrication Polyester Polyester Polyester Polyester PolyesterDimension 70*110*35 50*105*50 35*76*30 50*90*30 35*75*30Systèmeauto-arrosage
OUI Non Non Non Non
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Lapolitiquedeproduction
P.E.A(pot écologique autonome)est un pot écologique autonome, Ecologique car il s’alimente enénergie solaire grâce à sa plaque qui peut suivre les rayons lumineux grâce à son Solar Tracker,Autonomecarilutiliseunarduinowateringsystem.
Pendantlafabricationdenotrepremierprototypenousavonsrencontrésplusieursproblèmesquenousavonssoulevés:
Problèmes rencontrés Solutions trouvées Manquedelamatièrepremière
-électronique-
*Cherchedesitesenligne.
*AchatsdequelquesmatériauxdeFès.
InsuffisancedepossibilitédetravailengroupependantlemoisdeJuin.
*Augmentationdutempsdetravail
*DivisiondelafabricationdeP.E.Aentachesindividuelles.
Desdifficultéspourlaprogrammationdelacartearduino.
*ApprendrependantuneséquencedetutorielsduranttoutelaformationINJAZ.
*Prendreencomptelesconseilsdesfonctionnairesdansnotrelycéequisontspécialiséseninformatique.
CoutderevientPEA
Materiel Prix(DH)MG945-180degrès–Servomoteurmetal 110
30A12V/24vPWMrégulateurdechargesolaire 120
300L/hDC12vpompepoureau 10012v3wMinipanneauxsolaires 130
Arduinouno 135Chanelmodulederelais 25
pot 200Batterie 160
6xattache 6
Tuyaux2m 12
Packarduino 312 Total:1310.5DH
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CONCLUSION
Notre JuniorEntreprisea faitpreuved’uneénormecapacitéd’adaptabilitéaubesoindumarché,nous avons comprit pendant cette courte duréed’entreprenariat quenous devons être toujours àl’écoutedenotreenvironnementexternes,àsavoirnosclients,nosprospectsetnospartenaire.
Nousavonspunouerdes relationsetdespartenariatsavecdifférentspartieprenantedontnousignorant l’existencenotammentdesassociationsdeprotectionde l’environnement,desentreprisesconcurrentesetdesentreprisespartenaire.
Nous remercions INJAZ qui nous a donné l’occasion d’expérimenter un nouveau domaine quimarquera cette période de notre vie ainsi que notre carrière. Cette expérience nous a permis desavoir comment travailler au sein d’un groupe et évoluer notre esprit d’entreprendre. On a puinnover et créer un produit nouveau et inhabituel apprécié par plusieurs personnes. En ce quiconcernelefutur,nousvisonsàallerplusloinavecnotreproduit.Aussi,nousexprimonsnossincèresremerciementsà:
Ø NosconseillersbénévolespourlaqualitédeleurencadrementØ Toutepersonneayantparticipéedeprèsoudeloinaubondéroulementdecetravail.
OnrenouvellenosremerciementsàINJAZpourcettebonneinitiative.