Download pdf - REAL LEAF Hoan Chinh

5/14/2018 REAL LEAF Hoan Chinh - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/real-leaf-hoan-chinh 1/12

Kế hoạch Pr cho Trà xanh Real Leaf GVHD: Hoàng Minh Thơ

1

DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM :

1. NGUYỄN THỊ THÙY DƢƠNG

2. HỒ THỊ CHUNG3. MAI MINH HÙNG4. TRẦN THỊ THÚY LIÊN5. LÊ NGỌC HẠNH6. LÊ THỊ LAN ANH7. HỒ THỊ BẢO CÚC8. LÊ THỊ CẨM UYÊN

9. DƢƠNG THỊ PHƢƠNG UYÊN 10.NGUYỄN NGỌC PHƢƠNG TRINH 11. LÊ THỊ THÚY LOAN12.HỒ THỊ MỘNG HUYỀN13.DƢƠNG THỊ TRÚC LY14.NGUYỄN THỊ DUNG




2

LỜI MỞ ĐẦU

Trong một thị trƣờ ng hội nhập và sự cạnh tranh khóc liệt đã đánh ngã nhiều công ty nhƣhiện nay,để tồn tại và phát triển thì một công ty cần rất nhiều yếu tố nhƣ sản phẩm,dịch

vụ,tiềm lực vốn,đội ngũ nhân viên… và một yếu tố không thể thiếu là các chiến dịch PR.

Có thể ví PR nhƣ một cánh tay khổng lồ giúp đƣa sản phẩm đến gần ngƣờ i tiêu dùng,làmcho ngƣờ i tiêu dùng hiểu hơn về tính chất,đặc điểm,công dụng cũng nhƣ lơị ích mà sảnphẩm của công ty mang lại, tạo sự tin cậy đối vớ i khách hàng từ đó giúp cho sản phẩm cóchỗ đứng vững chắc trong lòng ngƣờ i tiêu dùng.

Ba lợ i ích mà doanh nghiệp sẽ nhận đƣợ c khi thực hiện một chiến lƣợc PR thành công đólà:

1. PR thắt chặt các mối quan hệ và hỗ trợ nguồn nhân lực trong tổ chức2. PR hỗ trợ hoạt động tiếp thị của doanh nghiệp đạt kết quả cao3. PR là công cụ giúp doanh nghiệp xấy dựng hình ảnh và thƣơng hiệu thành công nhất

Vì thế PR là một phần không thể thiếu làm nên thành công của bất kì một doanh nghiệpnào hiểu và làm chủ đƣợ c công cụ đầy tiềm lực này.

“Một thƣơng hiệu tung ra mà không có hy vọng chiến thắng trên trận địa PR thì thất b ại đãcó thể nhìn thấy” (theo Al Ries).

Coca cola là một công ty sản xuất nƣớ c giải khát hàng đầu thế giớ i,vớ i lịch sử hơn 100năm và thƣơng hiêu nổi tiếng,1960 bắt đầu thâm nhập vào thị trƣờ ng Việt Nam,nhƣng dođến sau Pepsi nên ở Việt Nam Coca cola gặp nhiều khó khăn trong việc chiếm lĩnh thị trƣờng nƣớ c giải khát.Hầu hết các sản phẩm của Coca cola đều quen thuộc với ngƣờ i tiêudùng Việt Nam tuy nhiên cũng còn một vài sản phẩm không mấy phổ biến và quen thuộcđối với ngƣời tiêu dùng nhƣ trà xanh Real Leaf,nó không đƣợc ngƣờ i tiêu dùng chú ýnhiều nhƣ C2,Oo....Vì thế chúng ta cần một kế hoạch PR để đƣa sản phẩm này đến gần vớ ingƣời tiêu dùng hơn và sau đây chúng tôiđƣa ra bản kế hoạch PR cho sản phẩm trà xanh

Real Leaf:




3

KẾ HOẠCH PR CHO SẢN PHẨM COCA COLA-TRÀ XANH REAL LEAF

I. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH

1. Vị trí của coca-cola trên trườ ng quốc tế

Công ty Coca-Cola là công ty nƣớ c giải khát lớ n nhất thế giớ i với hơn 500 thƣơnghiệu sáng giá. Cùng vớ i Coca-Cola - thƣơng hiệu đƣợ c thừa nhận là giá trị nhất thế giớ i, danh mục vốn đầu tƣ của công ty cũng bao gồm 12 thƣơng hiệu khác trị giáhàng tỉ đô la đó là Diet Coke, Fanta, Sprite, Coca-Cola Zero, Vitaminwater, Pererade,Minute Maid và Georgia Coffee.

Coca-Cola là nhà cung cấp số 1 thế giớ i về nƣớ c uống, nƣớc ép và các đồ uống làmtừ nƣớ c ép, trà và cà phê pha sẵn. Thông qua hệ thống phân phối nƣớ c giải khát lớ n

nhất thế giớ i, mỗi ngày có 2 tỷ lƣợt ngƣời thƣở ng thức các loại nƣớ c giải khát củaCoca-Cola ở hơn 206 quốc gia. Theo thống kê cho thấy nhãn hiệu coca-cola đƣợ ckhoảng 98% dân số biết đến nhƣ một thƣơng hiệu đắt giá nhất,uy tín nhất.

Phƣơng châm hoạt động của Coca_cola : " Xây d ự ng cộng đồ ng lành mạ nh, công ty

tậ p trung vào nhữ ng sáng kiế n giúp bả o vệ môi trườ ng, bả o tồ n tài nguyên và tăng cườ ng phát triể n kinh tế cộng đồ ng ở bất kì nơi nào công ty hoạt độ ng."

2. Coca-cola tại thị trườ ng Việt Nam

Đầu tƣ hơn 200 triệu đô la Mỹ cho thị

trƣờng này và có các nhà máy đóng chai ở Hà Tây, Đà Nẵng và TP HCM. Công tyCoca-Cola cung cấp cho ngƣờ i tiêu dùngViệt Nam nhiều thƣơng hiệu nƣớ c giải khátnổi tiếng nhƣ Coca-Cola, Sprite, Fanta,Coca-Cola cho ngƣời ăn kiêng, Schweppes;cùng các sản phẩm mới nhƣ nƣớ c cam épcó tép Minute Maid Splash, sữa trái câyNutri Ngon Khỏe và nƣớc tăng lực Samurai




4

Việt Nam đƣợ c coi là tiềm năng lớ n về tiêu thụ để Coca-Cola trở thành nhà cung cấpnƣớ c giải khát không cồn hàng đầu thế giới. Hơn nữa, trên quy mô toàn cầu, chúng tacó thể thấy trong 12 năm tớ i sẽ có thêm từ 900 đến 1 tỷ ngƣờ i thuộc giai cấp trung lƣu,1 tỷ ngƣờ i nữa là dân cƣ đô thị và Việt Nam sẽ góp phần rất lớ n trong việc tạo ra nhiềudân cƣ trung lƣu, dân cƣ đô thị nên sẽ có nhu cầu rất lớ n với đồ uống.Các sản phẩm cógas và không có gas của coca-cola tại thị trƣờng nƣớ c giải khát ở Việt Nam tăngtrƣở ng rất nhanh, khoảng 15%/năm; riêng Coca-Cola có mức độ tăng cao nhất.

3). Đặc biệt,công ty mớ i cho ra mắt sản phẩm mớ i "Trà xanh Real

Leaf "[9-3-2011]Trà xanh Real Leaf là nhãn hàng mớ i nhất của hãng Coca-cola . Đây là sự hợ p tác của công ty coca-cola và nhãn hàng Nestea nổi tiếng vớ i thức uống về trà trênthế giớ i.

Cuộc sống hiện đại vớ i nổi lo về sức khỏe hƣớ ng conngƣời đến gần vớ i việc sử dụng những sản phẩm cónguồn gốc thiên nhiên. Hơn cả thế, Trà xanh RealLeaf ra đờ i vớ i khẩu hiệu: “ Chọn Real Leaf, đƣợ c

hơn cả trà” dựa trên nghiên cứu vớ i những công thứckết hợ p tuyệt vờ i.

Vớ i công dụng thanh nhiệt ,tỉnh táo từ nhân sâm,lahán quả và bông cúc dần đƣợc ngƣờ i tiêu dùng chấpnhận. Song thị phần của sản phẩm này còn thấp,mộtphần do đây là sản phẩm mớ i nên cần thờ i gian củngcố niềm tin, uy tín trong lòng khách hàng




5

*THUẬN LỢ I :

Coca cola là một thƣơng hiệu có chổ đứng trên thị trƣờ ng nên khi công ty tung ra mộtdòng sản phẩm mớ i thì sẽ dễ thu hút đƣợ c sự chú ý của mọi ngƣờ i

Mớ i nhiều sản phẩm thức uống đang có mặt trên thị trƣờng, ngƣời tiêu dùng đang có xuhƣớ ng sử dụng thức uống không chỉ ngon mà còn phải bổ dƣỡng và điều đó phù hợ pvớ i những lợi ích mà trà xanh Real Leaf đem lại cho ngƣờ i tiêu dùng

*KHÓ KHĂN :

Thị trƣờ ng thƣc uống trà hiện nay ở Việt Nam đang bị chiếm lĩnh bở i các sản phẩm đãra đời trƣớc đó nhƣ Trà xanh 0 độ, trà C2, trà Dr Thanh nên việc xâm nhập thị trƣờ ngrất khó khăn Bản thân sản phẩm trà xanh Real leaf hiện vẫn còn chƣa đƣợ c nhiều ngƣờ i biết đếnVới hƣơng vị mớ i nên ngƣờ i tiêu dung vẫn còn bỡ ngỡ, chƣa thật sự cảm thấy phù hợ pvớ i khẩu vị của mìnhChính vì vậy nên chúng tôi quyết định đưa ra nhữ ng chiến lượ c PR để giảiquyết nhữ ng khó khăn trên.

II. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU PR :

*MỤC TIÊU NGẮN HẠN:

4 tháng đầu năm 2012 số lƣợng đặt hàng từ các siêu thị, đại lý tăng 9%

Quý I năm 2012 tăng khoảng 15% doanh số

Số lƣợng đại lý phân phối mới tăng thêm 5% trong 2 tháng 1 và 2 và tăng thêm 1%sau tháng 4 năm 2012

*MỤC TIÊU DÀI HẠN :

Định vị đƣợ c vị trí của sản phẩm trà xanh Real Leaf trong tâm trí khách hàng, làmcho khách hàng nhớ đến sản phẩm nƣớ c trà Real Leaf nhiều hơn

Đem lại cho khách hàng sự hiểu biết để khách hàng tin tƣở ng và trung thành vớ i sảnphẩm

Nâng cao danh tiếng cho công ty, làm cho công chúng biết đến hình ảnh công tynhiều hơn thông qua các hoạt động xã hội, từ thiện, môi trƣờng….

Thu hút sinh viên có tiềm năng trong lĩnh vực pr để giúp ích cho bộ phận pr trongdoanh nghiệp




6

III. XÁC ĐỊNH NHÓM CÔNG CHÚNG :

Sản phẩm trà xanh Real Leaf nhắm đến nhóm công chúng : phụ nữ, học sinh, sinh viên,ngƣờ i trung niên, giớ i truyền thông

IV. LỰ A CHỌN PHƯƠNG TIỆN TRUYỀN THÔNG

Báo chí, tạp chí : các tờ báo lớn nhƣ Tuổi Trẻ, Phụ Nữ, Tiếp Thị Gia Đình…. TVC : đài truyền hình trong nƣớ c với các kênh đƣợ c nhiều ngƣờ i xemOOH:tổ chức các chƣơng trình pr ngoài trờ iTài trợ :các chƣơng trình đƣợ c nhiều ngƣờ i biết đến

V. GIÁ TRỊ CỐT LÕI VÀ THÔNG ĐIỆP :

Giá trị cốt lõi pr: sức khỏe ngƣờ i tiêu dùng và có thành phần từ thiên nhiênThông điệp : thức uống có thành phần từ tinh chất thiên nhiên và trà xanh cho bạnsức khỏe và vẻ đẹp của bạn

VI. CHIẾN LƯỢ C PR :

1) Đƣa hình ảnh sản phẩm Real Leaf đến vớ i nhóm công chúng học sinh, sinh viên2) Cung cấp thông tin về lợ i ích của thức uống trà xanh kết hợ p vớ i thành phần thiên

nhiên cho các chị em nội trợ 3) Nhấn mạnh sự quan trọng của các thành phần thiên nhiên đến sức khỏe4) Tạo so sánh giữa thức uống ít đƣờ ng vớ i thức uống nhiều đƣờ ng5) Tạo đƣợ c thiện cảm vớ i giớ i truyền thông, từ đó giớ i truyền thông góp phần truyền

đạt hình ảnh sản phẩm đến các nhóm công chúng khác6) Chiêu dụ nhân tài có thể giúp ích cho bộ phận pr trong doanh nghiệp

VII. CHIẾN THUẬT PR :

1) Cho nhân viên thực hiện các hoạt động tiếp thị ở các trƣờng Đại Học, Cao Đẳng,Trung Cấp

2) Hợ p tác vớ i một công ty sản xuất tập để in hình trà xanh Real Leaf lên những cuốntập vở, điều này sẽ giúp cho học sinh,sinh viên khắc sâu hình ảnh sản phẩm trongtâm trí

3) Tài trợ chƣơng trình Rung chuông Vàng




7

4) Thực hiện các chƣơng trình quảng bá sản phẩm cung cấp thông tin về lợ i ích củaReal Leaf ở các Ủy ban phƣờng để giớ i thiệu đến các chị em nội trợ

5) Tổ chức các buổi dùng thử sản phẩm kèm vớ i việc cungcấp thông tin cho khách hang.

6) Tổ chức một buổi họp báo nói về tác hại cũng nhƣnhững bệnh có nguy cơ mắc phải khi dùng thức uống cónhiều đƣờng và đƣa ra lợ i ích của nƣớ c trà Real Leaf nhƣ yếu tố ít đƣờ ng, chiết xuất từ tự nhiên, tốt cho sứckhỏe

7) Tài trợ các hoạt động làm sạch môi trƣờ ng, trong quátrình đó, cho mọi ngƣờ i uống miễn phí trà Real Leaf

8) Tài trợ cho các chƣơng trình bình luận bóng đá các giải đấu hay nhất Thế Giới nhƣNgoại hạng Anh, Seria A, Laliga…., khi các chƣơng trình này đƣợ c phát sóng trêntv thì những bình luận viên sẽ sử dụng những chai trà Real Leaf và hình ảnh đó đƣợ ctriệu ngƣờ i dân Việt Nam nhìn thấy

9) Tổ chức chƣơng trình: "Tham quan doanh nghiệp" dành cho sinh viên,vừa có thể tạocảm giác, thu hút và giữ chân nhóm công chúng năng động, sáng tạo này vừa có thể chiêu dụ đƣợ c nhiều nhân tài am hiểu địa thế, tâm lý khách hàng tại Việt Nam

10) Tổ chức hoạt động “Đón tết cho trẻ em”.

VIII. LỊCH TRÌNH THỰ C HIỆN CHIẾN LƯỢ C PR :

Stt Tên chưngtrnh

Thời gian

Tháng 1/2011 Tháng 2/2012 Tháng 3/2012 Tháng 4/2012T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4

1Tiếp thị ở cáctrƣờ ngĐH,CĐ,TC

2Hợ p tác vớ imột công tysản xuất tập

3Chƣơng trình“đón tết chotrẻ em”

4Tài trợ chƣơngtrình RungChuông Vàng

5Quảng bá sảnphẩm ở các ỦyBan Phƣờ ng

6Tổ chức cácbuổi dùng thử sản phẩm

7 Tổ chức họp




8

báo

8

Tài trợ cáchoạt động làmsạch môitrƣờ ng

9

Tài trợ cho cácchƣơng trìnhbình luận bóngđá

10

Tổ chứcchƣơng trìnhtham quandoanh nghiệpcho sinh viên

Ghi chú: Chƣơng trình đƣợ c thực hiện chỉ trong khoảng thời gian đóChƣơng trình đƣợ c thực hiện liên tục trong tƣơng lai bắt đầu từ thời điểm

này1. Tiếp thị ở các trường ĐH,CĐ,TC:

-Thời gian: chia làm 2 giai đoạn, giai đoạn1 từ 3/1 đến ngày 12/1 và giai đoạn 2 từ 25/2 đến 6/3năm 2012 -Địa điểm: các trƣờ ng đại học lớ n, nổitiếng ở tp Hồ Chí Minh và Hà Nội-Nội dung: tiếp thị, quảng bá, cho sinhviên dùng thử sản phẩm trà xanh RealLeaf đồng thờ i cung cấp thông tin về lợ iích cùa sản phẩm

2. Hợ p tác vớ i một công ty sản xuất tập:-Thờ i gian: bắt đầu từ ngày 10/3năm 2012-Hợ p tác vớ i Vibook để sản xuất những cuốn tập vở in hình sản phẩm và công dụng

của trà xanh Real Leaf, những cuốn tập này sẽ đƣợ c bán cho học sinh, sinh viên, từ đó gia tăng sự nhận thức vớ i sản phẩm từ nhóm công chúng này

3. Chưng trnh “đón tết cho trẻ em”-Thờ i gian: kéo dài từ ngày 27/1 cho đến 20/2 năm 2012 -Địa điểm :sẽ tổ chức ở các trại trẻ mồ côi, trại trẻ khuyết tật vào định kì dịp tết cácnăm, hoạt động này giúp cho các trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt có thể hƣở ng đƣợ cmột mùa Tết đầm ấm, hạnh phúc nhƣ bao trẻ em khác. Qua đó nhằm quảng bá chohình ảnh của công ty.




9

4.Tài trợ chưng trnh Rung Chuông Vàng: -Thờ i gian: bắt đầu từ ngày 3/1/2012 và kéo dài liên tục trong tƣơng lai -Lợ i ích :hình ảnh sản phẩm Real Leaf xuất hiện ở vị trí dễ nhìn thấy

5.Quảng bá sản phẩm ở các Ủy Ban Phườ ng:-Thời gian: chia làm 2 đợt, đợ t 1 từ ngày 3/1 đến 11/1, đợ t 2 từ ngày 5/3 năm 2012kéo dài đến hết tháng 3-Nội dung: cung cấp thông tin về lợ i ích trà xanh và thành phần thiên nhiên, tặngquà miễn phí cho ngƣờ i tham dự là ngƣờ i già-Địa điểm:(chỉ tổ chức ở miền Nam) các Ủy ban phƣờ ng nằm rải rác ở các quận9,8,6 quận Thủ Đức - các nơi chƣa phải là khu đô thị sầm uấtbở i vì ở những nơi nàythông tin từ các phƣơng tiện truyền thông đến với ngƣờ i tiêu dùng là không nhiều,

nên khách hàng không bị nhiễu thông tin-một điều kiện thuận lợ i cho hoạt động pr-Khách hàng:Hội Phụ Nữ, các chị em nội trợ và gia đình ở địa bàn trực thuộc ủy ban

phƣờ ng

6.Tổ chứ c các buổi dùng thử sản phẩm:-Thời gian: chia làm 2 đợt, đợ t 1 từ1/1 đến 20/1 đợ t 2 từ 20/2 đến 5/3-Địa điểm: công viên : Tao Đàn, Lê Thị Riêng, Hoàng Văn Thụ.

7.Tổ chứ c họp báo:

Tên sự kiện:Real Leaf đƣa bạn trở về vớ i sức khỏe và vẻ đẹp tự nhiên của mìnhThờ i gian: 8h30 sáng ngày 8/3/ 2012Địa điểm: nhà hàng Hƣơng Sen, địa chỉ : 68-70 đƣờng Đồng Khở i, Quận 1, tp HCMNội dung: Khái quát tình hình mắc bệnh tiểu đƣờ ng hiện tại, nêu lên ích lợ i của việcsử dụng thức uống ít đƣờ ng vớ i thành phần thiên nhiên kết hợ p với trà xanh đồngthờ i giớ i thiệu Real Leaf là thức uống hoàn hảo cho sức khỏe của mọi ngƣờ i.Khách mờ i: các chị em phụ nữ, hội ngƣờ i cao tuổi tp hcm, chuyên gia về sức khỏe,các phóng viên làm việc cho các tờ báo uy tín về sức khỏe, gia đình, phụ nữ

8.Tài trợ các hoạt động làm sạch môi trườ ng:-Tài trợ cho các chƣơng trình làm sạch môi trƣờ ng của các phong trào thanh niêntình nguyện ở Bình Dƣơng, Vũng Tàu và các quận 9, Thủ Đức, Tân Bình ở tp HCMđồng thờ i hợ p tác vớ i phóng viên viết bài prvề các hoạt động này để nâng cao danhtiếng cho thƣơng hiệu sản phẩm.

9.Tài trợ cho các chưng trnh bnh luận bóng đá:-Việt Nam vốn đƣợc đánh giá là một trong những quốc gia đam mê bóng đá nhất

trên Thế Giớ i vì thế các chƣơng trình bóng đá trên tivi luôn đƣợ c hàng triệu ngƣờ ixem. Đánh giá đƣợ c tiềm năng pr nên hoạt động tài trợ cho các chƣơng trình bình




10

luận bóng đá sẽ đƣợ c thực hiện từ ngày 1/1/ 2012 và kéo dài xuyên suốt trong tƣơnglai. Hình ảnh sản phẩm trà xanh Real Leaf sẽ đƣợ c hàng triệu ngƣờ i dân nhìn thấyvà việc này sẽ giúp củng cố hình ảnh sản phẩm trong tâm trí các nhóm công chúngcũng nhƣ ngƣờ i tiêu dùng.

10.Tổ chức chưng trnh tham quan doanh nghiệp cho sinh viên-Thờ i gian: diễn ra vào 3 ngày 3/3, 9/3 và 15/3 và sau đó sẽ còn đƣợ c thực hiện địnhkỳ trong tƣơng lai. -Chƣơng trình này nhằm thu hút và giữ chân nhóm công chúng năng động là sinhviên đồng thờ i trong quá trình tham quan, sinh viên sẽ đƣợ c phát phiếu câu hỏi về sở thích, tính cách, hành vi, thói quen…..mua nƣớ c trà của sinh viên và của ngƣờ ithân mình. Từ đó công ty có thể tiết kiệm chi phí trong việc thực hiện việc điều trathị trƣờ ng, vừa thu hút nhóm công chúng đầy năng động đồng thờ i trong các bảncâu hỏi còn có những câu có thể phát hiện tiềm năng về mảng pr hay quảng cáo vàcông ty có thể chiêu nạp những tiềm năng này.

IX. PR NỘI BỘ:

Tên chưng trnh:“Sáng tạo cùng Real Leaf” *Thờ i gian thực hiện: từ 1/3 đến 30/3

*Đối tƣợ ng dự thi: tất cả nhân viên công tyĐịa điểm: hội trƣờ ng của tổng công ty.*Nội dung: 5 nhân viên thành lập một đội, mỗi đội sẽ đƣa ra ý tƣở ng, hình ảnh hoặcclip quảng cáo về sản phẩm Real Leaf nhằm quảng bá sản phẩm một cách tốt nhất* Trong quá trình tham gia các đội sẽ đƣợ c hỗ trợ chi phí đi lại*Lịch thi:

Giai đoạn 1 : tiếp nhận thông tin các đội dự thi-Thờ i gian: từ ngày 1/3 đến ngày 3/3-Mỗi đội sẽ gửi bản đăng kí cuộc thi kèm theo thông tin đội đến website của công tyhttp://www.coca-cola.com.vnhoặc gửi qua mail: [email protected] Giai đoạn 2: trình bày tác phẩm

-Thờ i gian: 4/3 đến 20/3-Các đội sẽ trình bày và tác phẩm của mình dựa trên sự hiểu biết về công ty và sảnphẩm. Sau đó chọn ra 15 đội có số điểm cao nhất sẽ tiếp tục vào vòng kế tiếp. Giai đoạn 3: trình bày tác phẩm lần 2

Thời gian: 21/3 đến 28/315 đội đƣợ c chọn ở vòng trƣớ c sẽ trình bày một lần nữa về tác phẩm của mình. Ban

giám khảo sẽ chọn ra 10 đội trội nhất vào vòng cuối cùng của cuộc thi. Giai đoạn 4: tm ra đội chiến thắng

http://www.coca-cola.com.vn/

mailto:[email protected]




http://www.coca-cola.com.vn/




11

-Thờ i gian: 18h ngày 30/3 tại Hội trƣờ ng công ty Coca – cola Việt Nam- Ban giám khảo sẽ tổ chức 1 cuộc vấn đáp cho 10 đội để xác định đƣợ c vị trí chocác đội.-Ban tổ chức sẽ tổ chức văn nghệ và trao giải:

Giải nhất: 50 triệu đồng và 20 thùng Real Leaf Giải nhì: 35 triệu đồng và 15 thùng Real Leaf

Giải ba: 25 triệu đồng và 10 thùng Real Leaf

7 giải khuyến khích, mỗi giải 10 triệu đồng và 5 thùng Real Leaf

X. HOẠCH ĐỊNH NGÂN SÁCH CHO TOÀN BỘ KẾ HOẠCH PR

Hạng mục Chi tiết Chi phí Lƣơng Giám đốc Pr, phụ tá, ngƣờ i biên

tập, thƣ kí,… 650 triệu

Chi phí chung Thuê mặt bằng, thuế, điện, nƣớ c,điện thoại,…

600 triệu

Khấu hao Đồ dung, thiết bị,… 50 triệuTiếp tân/ họp báo Nguyên vật liệu, phục vụ ăn/

uống, chi phí thuê mƣớn,… 160 triệu

Thuyết trình Bản thảo, thiết kế, trình bày, inấn, hình ảnh, phát hành.

16 triệu

Video Xử lý, kịch bản, diễn viên, âmthanh, biên tập, sản xuất, pháthành

100 triệu

Thông cáo báo chí Nghiên cứu, viết bài, phát hành,thu thập/ thống kê địa chỉ ngƣờ inhận ( đọc tin)

30 triệu

Điểm tin Nghiên cứu, thảo luận vớ i biêntập, viết bài, in ấn, sửa chữa.

40 triệu

Tài liệu in Tờ rơi, lịch, báo cáo, bản lƣu 14 triệuTài trợ Phần thƣở ng, học bổng, chi phí

các buổi lễ

400 triệu

Các chuyến thamquan cơ sở vật chất

Vận chuyển, ăn ở , thông tin báochí, nguyên vật liệu,…

130 triệu

Phƣơng tiện vậnchuyển

Xe hơi, xe tải,… 200 triệu

Chi phí đi lại Vé, khách sạn, tiếp khách,… 70 triệuDự phòng 300 triệuTổng cộng 2 tỷ 760 triệu




12

XI. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ :

Thu thập thông tin về số lƣợ ng khách hàng là học sinh, sinh viên, phụ nữ,ngƣờ i già tăng thêm kể từ ngày thực hiện chƣơng trình pr từ các đại lý, siêuthị, các điểm bán lẻ sản phẩm

Tổng kết danh sách số lƣợ ng nhà phân phối mớ i muốn hợ p tác, công ty sẽ hỏihọ vì sao họ lại muốn hợ p tác , từ đó có thể có liên quan đến hoạt động pr màcông ty đã thực hiện

Thu thập các bài báo, điểm tin viết về kết quảviệc tài trợ các chƣơng trình:rung chuông vàng, bình luận bóng đá, hoạt động làm sạch môi trƣờ ng; và cácchƣơng trình tham quan doanh nghiệp

Thăm dò dƣ luận: phát phiếu điều tra bằng bảng câu hỏi để đánh giá mức độ hiểu biết sản phẩm của các nhóm công chúng

Đánh giá sự hiểu biết của khách hàng về sản phẩm trong qua các cuộc phỏngvấn ngắn