TAHUN 2020
PEMERINTAH KOTA DEPOK KECAMATAN PANCORAN MAS
Jl. Kartini No. 09, Telp. (021) – 77200537, KP. 16431
Email : [email protected]
RENCANA KINERJA TAHUNAN
(R K T)
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
i
KATA PENGANTAR
Puji syukur dan alhamdulilah kami panjatkan atas kehadirat Allah SWT atas berkat
rahmat dan karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan Laporan Rencana Kinerja Tahunan
(RKT) 2019 Kecamatan Pancoran Mas.
Program Rencana Kerja Tahunan (RKT) merupakan penjabaran dari Rencana
Strategis 2016-2021 yang disusun sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Permenpan dan RB) RI Nomor 29 Tahun 2010
bahwa setiap instansi diharuskan untuk memiliki acuan dalam pencapaian target kinerja
berdasarkan sumber daya yang dimiliki dan sebagai konsistensi terhadap komitmen untuk
menciptakan transparansi yang menjadi salah satu pihak terwujudnya tata pemerintahan yang
baik (Good Governance).
Penyusunan Dokumen ini dimaksudkan sebagai bentuk pedoman Perencanaan
Kinerja Tahunan Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok. Semoga laporan ini bermanfaat serta
dapat dijadikan bahan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan di Kota Depok.
Depok, Januari 2020
CAMAT PANCORAN MAS,
H. UTANG WARDAYA, A.P., M.Si
Pembina Tk.I, IV/b
NIP. 19730922199311 1 002
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
ii
DAFTAR ISI
Halaman
Kata Pengantar ------------------------------------------------------------------------------- i
Daftar Isi ------------------------------------------------------------------------------------- ii
Bab I PENDAHULUAN ----------------------------------------------------------- 1
1.1. Latar Belakang ----------------------------------------------------------------- 1
1.2. Maksud dan Tujuan ----------------------------------------------------------- 2
1.3. Sistematika Penulisan --------------------------------------------------------- 2
Bab II SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI
KECAMATAN PANCORAN MAS -------------------------------------- 4
2.1 Tugas dan Fungsi dan Kecamatan Pancoran Mas ------------------------- 4
2.2 Susunan Organisasi ----------------------------------------------------------- 4
Bab III VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, KEBIJAKAN PROGRAM
DAN KEGIATAN ----------------------------------------------------------- 26
3.1 Visi dan Misi Kecamatan Pancoran Mas ----------------------------------- 26
3.2 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pancoran Mas --------------------------- 29
3.3 Strategi dan Kebijakan ------------------------------------------------------- 31
3.4 Program dan Kegiatan -------------------------------------------------------- 31
Bab IV PENGUKURAN DAN EVALUASI ------------------------------------- 32
4.1 Pengukuran Kinerja ---------------------------------------------------------- 32
4.2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 ---------------------------- 33
Bab V PENUTUP -------------------------------------------------------------------- 34
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Terwujudnya suatu tata pemerintah yang baik dan akuntabel merupakan
harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan
penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga
penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya
guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi
dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang - Undang Nomor
28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi,
Kolusi dan Nepotisma, maka diterbitkan Inspres Nomor 7 Tahun 1999 tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam salah satu pasal dalam Undang -
Undang tersebut menyatakan bahwa azas-azas umum penyelenggaraan Negara
meliputi kepastian hukum, azas tertib penyelenggaraan Negara, azas kepentingan
umum, azas keterbukaan, azas proporsionalitas dan profesionalitas serta akuntabilitas.
Azas akuntabilitas adalah setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggara
Negara harus dipertanggung jawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai
pemegang kedaulatan tertinggi Negara sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku. Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Pancoran Mas
Kota Depok Tahun 2020, Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Pancoran Mas
menyusun Rencana Kinerja Tahunan 2020 yang dimaksudkan sebagai perwujudan
komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun serta
akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi,
misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang
telah ditetapkan. Rencana Kinerja Tahunan Pancoran Mas Tahun 2020 ini disusun
berdasarkan berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan
Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
2
1.2. MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud penyusunan RKT Tahun 2020 adalah:
a. Pedoman dalam proses penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD)
dan Rencana Kegiatan dan Anggaran Perangkat Daerah Tahun 2020 sesuai
dengan Perangkat Daerah yang telah ditetapkan;
b. Menjadi pedoman dalam penyusunan KUA - PPAS Tahun 2020;
c. Menjadi instrumen untuk mengukur kinerja penyelenggaraan fungsi dan urusan
wajib dan pilihan pemerintah daerah;
d. Menjadi instrumen pemerintah daerah untuk mengukur capaian target kinerja
pelayanan Perangkat Daerah;
e. Menjadi instrumen bagi pemerintah daerah sebagai acuan dalam Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) dan Laporan Keterangan
Pertanggung Jawaban (LKPJ);
f. Mewujudkan sinergitas antara pelaksanaan program dan pengawasannya serta
efisiensi alokasi sumberdaya.
Adapun tujuan penyusunan RKT adalah untuk:
a. Mewujudkan sinergitas antara perencanaan program, anggaran, pelaksanaan dan
pengawasan antar wilayah, sektor pembangunan dan antar pemerintahan, serta;
b. Mewujudkan efisiensi alokasi sumberdaya dalam pembangunan daerah untuk
mencapai tujuan pembangunan.
1.3. SISTEMATIKA PENULISAN
Rencana Kerja Tahunan 2020 disusun mengikuti arahan Peraturan perundang-
undangan dengan sistematika sebagai berikut :
KATA PENGANTAR
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Perangkat Daerah,
proses penyusunan Renja Perangkat Daerah, keterkaitan antara Renja
Perangkat Daerah dengan dokumen RKPD, Renstra Perangkat Daerah,
dengan Renja K/L dan Renja provinsi/ Kabupaten/ kota, serta tindak
lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
3
1.2 Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja
Kecamatan Pancoran Mas.
1.3 Sistematika Penulisan
Mengemukakan sistematika RKT terkait dengan pengaturan serta
penjelasan ringkas isi dari setiap BAB.
BAB II Susunan Organisasi Tugas Pokok Fungsi Kecamatan Pancoran Mas Kota
Depok
2.1 Tugas dan Fungsi Kecamatan Kecamatan Pancoran Mas;
2.2 Struktur Organisasi;
BAB III TUJUAN DAN SASARAN KECAMATAN PANCORAN MAS
3.1 Visi dan Misi Kecamatan Pancoran Mas;
3.2 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pancoran Mas;
3.3 Strategi dan Kebijakan
BAB IV PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA KECAMATAN PANCORAN MAS
4.2 Pengukuran Kinerja
4.2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020
BAB V PENUTUP
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
4
BAB II
SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI
KECAMATAN PANCORAN MAS
2.1. Tugas dan Fungsi Kecamatan Kecamatan Pancoran Mas
Berdasarkan Peraturan Walikota Depok Nomor 111 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja
Kecamatan adalah sebagai berikut:
(1) Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan koordinasi
penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan
masyarakat.
(2) Kecamatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dipimpin oleh Camat yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui
Sekretaris Daerah.
(3) Camat diangkat dari Pegawai Negeri Sipil yang menguasai pengetahuan
teknis Pemerintahan dan memenuhi persyaratan kepegawaian sesuai
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan.
(4) Kecamatan sebagai wilayah kerja administratif terdiri dari Pemerintah
Daerah Kota Depok, yang selanjutnya disebut Pemerintah Kota adalah
kepala Daerah sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah yang
memimpin pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
Daerah otonom.
2.2. Susunan Organisasi
Susunan Organisasi Kecamatan terdiri atas :
Camat membawahi :
1. Sekretariat membawahi :
a. Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;
b. Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian.
2. Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban;
3. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;
4. Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
5
5. Kelurahan;
6. Jabatan Fungsional.
Adapun Bagan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan di Kota Depok
sebagai berikut :
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
6
Gambar 2.1
STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN
C A M A T
S E K R E T
A R I S KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
SEKSI
KEMASYARAKATA
N DAN
PELAYANANAN
SEKSI EKONOMI
DAN
PEMBANGUNAN
SEKSI
PEMERINTAHAN,
KETENTRAMAN
DAN KETERTIBAN
Garis Koordinasi : ---
---------
Garis Komandao :
SUBAG. UMUM,
PERENCANAAN,
EVALUASI DAN
PELAPORAN
SUBAG.
KEUANGAN DAN
KEPEGAWAIAN
KELURAHAN
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
7
Tugas dan Fungsi Camat
(1) Camat sebagaimana dimaksud :
a. menyelenggarakan Urusan Pemerintahan Umum;
b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan
ketertiban umum;
d. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan
Walikota;
e. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan
umum;
f. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;
g. melaksanakan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan
kelurahan;
h. melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
pemerintah kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan
kota dan tugas pembantuan; dan
i. melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh pimpinan.
(2) Selain melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Camat
melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Walikota untuk melaksanakan
sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah.
(3) Camat dalam melaksanakan tugasnya sebagaimana di atas dan point (2)
dibantu oleh Kelurahan sebagai perangkat Kecamatan.
Tugas dan Fungsi Sekretariat pada Kecamatan
(1) Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan administrasi umum,
kepegawaian, pengelolaan keuangan dan pengkoordinasian perencanaan,
evaluasi dan pelaporan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sekretariat
menyelenggarakan fungsi :
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
8
a. pengumpulan data, informasi, permasalahan, peraturan perundang-
undangan dan kebijaksanaan teknis yang berkaitan dengan urusan
Umum, Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, kepegawaian, dan keuangan;
b. menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi,
dan pelaporan kegiatan Sekretariat;
c. menyelenggarakan upaya pemecahan masalah urusan Umum,
Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, kepegawaian, dan keuangan;
d. menyelenggarakan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk
teknis yang berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi,
Pelaporan, kepegawaian, dan keuangan;
e. mengkoordinasikan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi
dan pelaporan kegiatan Kecamatan;
f. mengkoordinasikan upaya pemecahan masalah Kecamatan dan
pengaduan/ keluhan masyarakat;
g. menyelenggarakan analisis dan pengembangan kinerja Sekretariat;
h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat;
Sekretariat, terdiri dari :
a. Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;
b. Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian.
Tugas dan Fungsi
Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan
(1) Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas
melaksanakan pengelolaan administrasi Umum, Perencanaan, Evaluasi, dan
Pelaporan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sub Bagian
Umum, Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan menyelenggarakan fungsi :
a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, menginventarisasi
permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang
berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
9
b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan
pelaporan kegiatan Sub Bagian;
c. pemberian pelayanan naskah dinas, kearsipan, perpustakaan,
komunikasi, pengetikan/penggandaan/ pendistribusian, penerimaan
tamu, kehumasan dan protokoler;
d. penyelenggaraan keperluan dan kebutuhan serta perawatan ruang
kerja, ruang rapat/pertemuan, komunikasi, dan sarana prasarana
kantor;
e. pelaksanaan pengurusan perjalanan dinas, kendaraan dinas, keamanan
kantor serta pelayanan kerumahtanggaan yang lainnya;
f. penyiapan bahan koordinasi dengan masing - masing unsur organisasi
dalam rangka perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan
pelaporan Kecamatan;
g. penyiapan bahan koordinasi dengan masing-masing unsur organisasi di
lingkungan Kecamatan dalam rangka perencanaan, pelaksanaan,
pengendalian, evaluasi dan pelaporan Kecamatan.
h. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan,
perumusan sistem dan prosedur, tata hubungan kerja, serta
permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan organisasi dan
tatalaksana;
i. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan dan
pengadaan perlengkapan/ sarana kerja serta inventarisasi,
pendistribusian, penyimpanan, perawatan dan penghapusannya;
j. pelaksanaan Sistem Jaringan Dokumentasi dan Informasi;
k. pelaksanaan legalisasi surat sesuai dengan kewenangannya;
l. pengkoordinasian dalam administrasi pengendalian program, kegiatan
dan pelaporan Kecamatan;
m. pelaksanaan analisis data dan evaluasi kinerja Kecamatan;
n. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sub Bagian;
o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
10
Tugas dan Fungsi Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian
Pada Kecamatan
(1) Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan
pengelolaan keuangan dan kepegawaian.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sub Bagian
Keuangan dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :
a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, inventarisasi
permasalahan-permasalahan serta melaksanakan pemecahan
permasalahan yang berkaitan dengan urusan keuangan dan
kepegawaian;
b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi, dan pelaporan
kegiatan Sub Bagian;
c. pengumpulan, pengolahan data dan penyimpanan berkas-berkas
kepegawaian dalam rangka pelayanan administrasi kepegawaian di
lingkungan Kecamatan dan Kelurahan;
d. penyelenggaraan penatausahaan keuangan yang meliputi :
1) melaksanakan penyusunan RKA dan DPA dengan memasukan
usulan anggaran dari masing-masing seksi dan kelurahan;
2) menyusun Rencana Kerja Anggaran Perubahan & Dokumen
Pelaksanaan Perubahan Anggaran;
3) melaksanakan penerimaan pendapatan dan penyetoran
pendapatan ke Kas Daerah;
4) melaksanakan pertanggungjawaban, pengendalian dan pelaporan
keuangan.
e. pelaksanaan fasilitasi usulan pengadaan, mutasi, kesejahteraan
pegawai, cuti, penilaian, pemberian penghargaan, pemberian
sanksi/hukuman, dan pemberhentian/pensiun serta pendidikan dan
pelatihan pegawai;
f. pelaksanaan fasilitasi penyusunan informasi jabatan dan beban kerja;
g. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sub Bagian;
h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
11
Tugas dan Fungsi Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan
Ketertiban pada Kecamatan
(1) Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas
melaksanakan urusan pemerintahan, administrasi kependudukan,
keagrariaan dan pembinaan pemerintahan kelurahan serta ketentraman
dan ketertiban.
(2) Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi
Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan,
ketentraman dan ketertiban di tingkat kecamatan;
b. pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan satuan
kerja perangkat daerah dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan
kegiatan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban;
c. pengkoordinasian dengan pemuka agama dan tokoh masyarakat yang
berada di wilayah kerja kecamatan untuk mewujudkan ketenteraman
dan ketertiban umum masyarakat di wilayah kecamatan;
d. pelaksanaan fasilitasi pemilihan umum serta ketenteraman dan
ketertiban di wilayah Kecamatan;
e. pelaporan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan penerapan
serta penegakan peraturan perundang- undangan di tingkat kecamatan
kepada walikota;
f. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan data dan informasi,
penginventarisasian permasalahan serta pelaksanaan pemecahan
permasalahan yang berkaitan dengan pelaksanaan urusan
pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban;
g. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan laporkan
kegiatan Seksi;
h. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk
teknis yang berkaitan dengan urusan pemerintahan, ketenteraman dan
ketertiban;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
12
i. pelaksanaan hubungan kerja dan koordinasi dengan instansi terkait
dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
j. penyiapan bahan dan petunjuk teknis pembinaan terhadap Pemerintah
Kelurahan, meliputi antara lain :
1. penyiapan bahan dalam rangka pembinaan Perangkat Kelurahan;
2. penyiapan bahan dalam rangka penyelesaian perselisihan Kelurahan
dalam satu wilayah Kecamatan;
3. penyiapan bahan dalam rangka musyawarah Kelurahan;
4. penyiapan bahan dalam rangka pengusulan, pemekaran,
peningkatan, penyatuan dan atau penghapusan Kelurahan;
5. penyiapan bahan dalam rangka pembinaan lembaga
kemasyarakatan;
6. penyiapan bahan dalam rangka kerjasama antar Kelurahan;
7. penyiapan bahan dalam rangka pembinaan batas-batas wilayah.
k. pengusulan, penyiapan bahan dan petunjuk teknis pembinaan dalam
rangka peningkatan Pendapatan Asli Daerah dari Pajak Bumi dan
Bangunan;
l. pelaksanaan fasilitasi administrasi kependudukan dan fasilitasi instansi
terkait pelaksanaan ketenagakerjaan dan transmigrasi, sosial,
urbanisasi, emigrasi/ imigrasi;
m. pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum sesuai dengan kewenangannya;
n. pelaksanaan tugas bidang keagrariaan di Kecamatan, meliputi :
1. pembantuan pendataan tanah;
2. pemeliharaan data pertanahan;dan
3. pengelolaan bahan dalam rangka pembuatan akte tanah dan surat-
surat mengenai : peralihan hak atas tanah, keterangan status dan
bukti kepemilikan tanah, keterangan penggadaian tanah,
keterangan kewarisan, keterangan peminjaman dimana tanah
sebagai jaminan
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
13
o. pelaksanaan legalisasi administrasi pertanahan meliputi antara lain :
1. surat keterangan waris;
2. surat kuasa waris;
3. permohonan ukur tanah;
4. surat pelepasan hak atas tanah dan akta jual beli tanah;
5. surat persetujuan pembagian hak bersama.
p. pelaksanaan pengawasan perizinan yang menjadi kewenangan
kecamatan;
q. pelaksanaan pengurusan Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK),
Surat Jalan dan Surat Keterangan lainnya yang berkaitan dengan
ketentraman dan ketertiban umum;
r. pelaksanaan pengamanan kantor dan barang inventaris kantor;
s. mempersiapkan dan menyusun potensi Hansip/ Linmas/ Satlakar dalam
rangka menghadapi kemungkinan bencana.
t. pelaksanaan tugas pembantuan operasional yang berkaitan dengan :
1. penanggulangan bencana baik yang disebabkan oleh faktor alam
maupun faktor manusia;
2. penertiban terhadap gelandangan, pengemis dan penyandang
masalah sosial lainnya;
3. pencegahan dan penertiban terhadap pelanggaran asusila;
4. pemantauan dan penegakan pelaksanaan Peraturan Daerah,
Peraturan Walikota dan peraturan perundang- undangan lainnya
sesuai dengan kewenangan kecamatan.
u. pelaksanaan pengawasan dan pembinaan (non yustisia) terhadap
ketaatan masyarakat untuk mematuhi Peraturan Daerah, Peraturan
Walikota, Keputusan Walikota dan peraturan perundang-undangan
lainnya;
v. pelaksanaan upaya pengamanan wilayah serta pembinaan dan
pengawasan keamanan berbasis partisipasi masyarakat;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
14
w. pelaksanakan pengawasan dan rekomendasi penyelenggaraan
pertunjukan dan keramaian di wilayah kecamatan bekerjasama dengan
Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Kelurahan setempat;
x. pendayagunaan satuan-satuan Hansip/Linmas/Satlakar di wilayah
Kecamatan dalam rangka upaya perlindungan masyarakat dari berbagai
bentuk ancaman, bahaya dan bencana;
y. pelaksanaan kegiatan peningkatan kebersihan dan keindahan
lingkungan;
z. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh
Pimpinan.
Kepala Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban secara ex-officio
sebagai Kepala Unit Pelaksana Satuan Polisi Pamong Praja di Kecamatan dan
secara teknis administratif bertanggung jawab kepada camat dan secara teknis
operasional bertanggung jawab kepada Kepala Satuan Polisi Pamong Praja
Kota.
Tugas dan Fungsi Seksi Ekonomi dan Pembangunan
(1) Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan
pengkoordinasian kegiatan perekonomian dan pembangunan.
(2) Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi
Ekonomi dan Pembangunan mempunyai fungsi:
a. penginventarisasian dan pengolahan data potensi wilayah,
permasalahan serta pelaksanaan pemecahan permasalahan yang
berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;
b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan
pelaporan kegiatan Seksi;
c. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk
teknis yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan
pembangunan;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
15
d. penyiapan bahan masukan dan pembinaan dalam rangka perencanaan
dan pemeliharaan dan pengembangan sarana prasarana wilayah
kecamatan;
e. pelaksanaan pengembangan perekonomian dan pembangunan;
f. pengelolaan bantuan-bantuan pembangunan dari pemerintah;
g. pelaksanaan fasilitasi pengembangan perekonomian;
h. pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pelayanan perizinan dan
rekomendasi sesuai kewenangannya;
i. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi, mengumpulkan,
mengolah data dan informasi, menginventarisasi permasalahan serta
melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan
fasilitasi perekonomian dan pembangunan;
j. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dalam rangka meningkatkan
perkoperasian dan pengusaha ekonomi lemah dan kegiatan
perekonomian lainnya dalam rangka meningkatkan kehidupan
perekonomian masyarakat;
k. pelaksanaan penyusunan surat keterangan yang berkenaan dengan
status ekonomi masyarakat;
l. pelaksanaan penyusunan musyawarah perencanaan pembangunan
tingkat kecamatan;
m. pelaksanaan kegiatan perbaikan dan pemeliharaan infrastruktur sesuai
kewenangan kecamatan; dan
n. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh
pimpinan.
Tugas dan Fungsi Seksi
Kemasyarakatan dan Pelayanan Masyarakat
(1) Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan Masyarakat mempunyai tugas
melaksanakan pengkoordinasian kegiatan kemasyarakatan dan pemberian
pelayanan kepada masyarakat.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
16
(2) Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi
Kemasyarakatan dan Pelayanan Masyarakat mempunyai fungsi:
a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, penginventarisasian
permasalahan serta pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan
pemberdayaan masyarakat dan pelayanan masyarakat;
b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan
pelaporkan kegiatan Seksi;
c. pelaksanaan koordinasi dengan seksi yang lain dalam pemberian
pelayanan kepada masyarakat;
d. pelaksanaan pemberian layanan kepada masyarakat baik perizinan, non
perizinan maupun layanan administratif lainnya sesuai kewenangan
kecamatan;
e. pelaksanaan fasilitasi pelaksanaan ketenagakerjaan dan transmigrasi,
sosial, pendidikan, kesehatan dan keagamaan;
f. pelaksanaan fasilitasi penanggulangan permasalahan sosial;
g. menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk
teknis yang berkaitan dengan pemberdayaan masyarakat;
h. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan pengembangan sumberdaya
manusia untuk pemberdayaan masyarakat sesuai dengan
kewenangannya;
i. pelaksanaan fasilitasi pelaksanaan pembinaan kegiatan sosial;
j. pengkoordinasi kegiatan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan
(LPMK) dan organisasi kemasyarakatan lainnya dalam mengoptimalkan
pemberdayaan masyarakat;
k. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi;dan
l. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh
Camat.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
17
Kelurahan
(1) Kelurahan merupakan perangkat Kecamatan yang dibentuk untuk
membantu atau melaksanakan sebagian tugas Camat.
(2) Kelurahan sebagaimana dimaksud pada ayat di atas dipimpin oleh Lurah
selaku perangkat kecamatan dan bertanggung jawab kepada Camat.
(3) Lurah diangkat dari Pegawai Negeri Sipil yang memenuhi syarat oleh
Walikota atas usul Sekretaris Daerah.
(4) Kelurahan sebagai wilayah kerja administratif terdiri dari sebagaimana
ditetapkan dalam Pasal 4 Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 8 Tahun
2007 tentang Pembentukan Kecamatan di Kota Depok.
Susunan Organisasi Kelurahan terdiri atas :
Lurah yang membawahi :
1. Sekretariat;
2. Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban;
3. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;
4. Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan;
5. Jabatan Fungsional.
Adapun Bagan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan di Kota Depok
sebagai berikut :
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
18
Gambar 2.2
STRUKTUR ORGANISASI KELURAHAN
S E K R E T A R I S
KELOMPOK
JABATAN FUNGSIONAL
SEKSI KEMASYARAKATAN
DAN PELAYANANAN
SEKSI EKONOMI DAN
PEMBANGUNAN
SEKSI PEMERINTAHAN,
KETENTRAMAN
DAN KETERTIBAN
Garis Koordinasi : ------------
Garis Komandao :
L U R A H
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
19
Tugas dan Fungsi Lurah
Lurah mempunyai tugas membantu Camat dalam :
a. melaksanakan kegiatan pemerintahan kelurahan;
b. melaksanakan pemberdayaan masyarakat;
c. melaksanakan pelayanan masyarakat;
d. memelihara ketenteraman dan ketertiban umum;
e. memelihara sarana dan prasarana serta fasilitas pelayanan umum;
f. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat; dan
g. melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
Tugas dan Fungsi Sekretariat Kelurahan
(1) Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan pelayanan teknis
administratif ketatausahaan meliputi urusan umum, kepegawaian,
keuangan, dan perlengkapan serta perencanaan evaluasi dan pelaporan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sekretariat
menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan
urusan umum, kepegawaian, keuangan, administrasi data dan
pelaporan;
b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan
pelaporan kegiatan Sekretariat;
c. pemberian pelayanan naskah dinas, kearsipan, pengetikan/
penggandaan/ pendistribusian serta penerimaan tamu, kehumasan
dan protokoler;
d. penyiapan keperluan dan kebutuhan serta perawatan ruang kerja,
ruang rapat/ pertemuan, telepon dan sarana/ prasarana kantor;
e. pelaksanaan pengurusan perjalanan dinas, kendaraan dinas dan
pelayanan kerumahtanggaan lainnya;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
20
f. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan,
perumusan rancangan peraturan perundang- undangan yang
berkaitan dengan urusan Kelurahan;
g. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan,
perumusan sistem dan prosedur, tata hubungan kerja, serta
permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan organisasi dan
tatalaksana;
h. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan dan
pengadaan perlengkapan/sarana kerja serta inventarisasi,
pendistribusian, penyimpanan, perawatan dan usulan
penghapusannya;
i. fasilitasi urusan kepegawaian;
j. pelaksanaan fasilitasi penyusunan informasi jabatan dan beban kerja;
k. penyelenggaraan administrasi dan penatausahaan keuangan;
l. penyiapan bahan koordinasi dengan masing-masing unsur organisasi
di lingkungan kelurahan dalam rangka perencanaan, pelaksanaan,
pengendalian, evaluasi dan penyusunan laporan Kelurahan;
m. pengkoordinasian upaya pemecahan masalah Kelurahan dan
pengaduan/ keluhan masyarakat;
n. pelaksanaan tugas selaku koordinator pelayanan masyarakat yang
berkaitan dengan administrasi;
o. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sekretariat;
p. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Lurah.
Tugas dan Fungsi Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban
Pada Kelurahan
(1) Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas
melaksanakan kegiatan pemerintahan Kelurahan serta ketentraman dan
ketertiban.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi
Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban menyelenggarakan fungsi:
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
21
a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, menginventarisasi
permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang
berkaitan dengan pemerintahan ketentraman dan ketertiban;
b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan
pelaporan kegiatan Seksi;
c. menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta
petunjuk teknis yang berkaitan dengan pemerintahan, ketentraman
dan ketertiban;
d. menyiapkan bahan dan petunjuk teknis pembinaan pemerintahan
Kelurahan, meliputi :
1) menyiapkan bahan dalam rangka pembinaan penyelenggaraan
Pemerintahan Kelurahan ;
2) menyiapkan bahan rapat koordinasi pemerintahan;
3) menyiapkan bahan dalam rangka pengusulan, pemekaran,
peningkatan, penyatuan dan atau penghapusan Kelurahan;
4) menyiapkan bahan dalam rangka kerjasama antar Kelurahan;
5) menyiapkan bahan dalam rangka pembinaan batas- batas
wilayah.
e. pelaksanaan tugas pembantuan dalam hal Pajak Bumi dan
Bangunan;
f. menyusun dan melaporkan data monografi dan profil Kelurahan;
g. melaksanakan tugas bidang keagrariaan di Kelurahan, meliputi:
1) membantu dalam hal pendataan tanah;
2) pemeliharaan data pertanahan;
3) memproses bahan-bahan dalam rangka pembuatan akte tanah,
surat pelepasa hak atas tanah dan surat- surat mengenai :
peralihan hak atas tanah, keterangan status dan bukti
kepemilikan tanah, keterangan penggadaian tanah, keterangan
kewarisan, keterangan peminjaman dimana tanah sebagai
jaminan.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
22
h. memproses legalisasi administrasi pertanahan meliputi :
1) Surat Pernyataan Waris;
2) Surat Kuasa Waris;
3) Penerbitan Permohonan ukur tanah;
4) surat pertelaan;
5) surat persetujuan pembagian hak bersama.
i. melaksanakan fasilitasi dan koordinasi administrasi kependudukan;
j. penyiapan bahan pembinaan dalam rangka penyaluran gelandangan,
pengemis dan penyandang masalah sosial lainnya yang ada di
wilayah kelurahan ke tempat penampungan;
k. pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dan memfasilitasi
operasional pendayagunaan perlindungan masyarakat kelurahan;
l. pengkoordinasian dan pemberdayaan potensi perlindungan
masyarakat;
m. pelaksanaan kegiatan pengamanan dan penanganan akibat bencana
alam dan bencana lainnya;
n. pelaksanaan koordinasi dan memfasilitasi kegiatan keamanan dan
ketertiban masyarakat dengan lembaga-lembaga kemasyarakatan
agar lebih berdaya guna;
o. pelaksanaan tugas keamanan kantor dan pengamanan barang
inventaris kantor;
p. penerimaan, pencatatan dan pemrosesan pengaduan laporan
kejadian dari masyarakat;
q. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah
dan instansi lainnya yang berkaitan dengan keamanan, ketentraman
dan ketertiban umum di wilayah kelurahan;
r. pelaksanakan analisis dan pengembangan kinerja Seksi;
s. pelaksanaan pengawasan dan rekomendasi penyelenggaraan
pertunjukkan dan keramaian di wilayah kelurahan;
t. pelaksanaan pengawasan perizinan sesuai dengan kewenangan
kelurahan;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
23
u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai bidng
tugasnya;
v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai bidang
tugasnya.
Tugas dan Fungsi Seksi Ekonomi dan Pembangunan Pada Kelurahan
(1) Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan
pengkoordinasian kegiatan perekonomian dan pembangunan.
(2) Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai fungsi:
a. penginventarisasian dan pengolahan data potensi wilayah,
permasalahan serta pelaksanaan pemecahan permasalahan yang
berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;
b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan
pelaporan kegiatan Seksi;
c. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta
petunjuk teknis yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan
pembangunan;
d. penyiapan bahan masukan dan pembinaan dalam rangka
perencanaan dan pemeliharaan dan pengembangan sarana
prasarana wilayah kelurahan;
e. pelaksanaan pengembangan perekonomian dan pembangunan;
f. pelaksanaan pengelolaan lingkungan hidup dan kebersiahan yang
menjadi tanggung jawab Kelurahan;
g. pengelolaan bantuan-bantuan pembangunan dari pemerintah;
h. pelaksanaan fasilitasi pengembangan perekonomian;
i. pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pelayanan perizinan sesuai
kewenangannya;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
24
j. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi,
mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisasi
permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang
berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;
k. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dalam rangka meningkatkan
perkoperasian dan pengusaha ekonomi lemah dan kegiatan
perekonomian lainnya dalam rangka meningkatkan kehidupan
perekonomian masyarakat;
l. pelaksanaan penyusunan surat keterangan yang berkenaan dengan
status ekonomi masyarakat;
m. melaksanakan penyusunan perencanaan pembangunan pada
musrenbang Kelurahan; dan
n. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh
pimpinan.
Tugas dan Fungsi Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan Pada
Kelurahan
(1) Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan mempunyai tugas melaksanakan
pengkoordinasian kegiatan kemasyarakatan dan pelayanan masyarakat.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi
Kemasyarakatan dan Pelayanan mempunyai fungsi:
a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, penginventarisasian
permasalahan serta pemecahan permasalahan yang berkaitan
dengan kemasyarakatan dan pelayanan;
b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan
pelaporan kegiatan Seksi;
c. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta
petunjuk teknis yang berkaitan dengan kemasyarakatan dan
pelayanan;
d. pelaksanaan koordinasi dengan seksi lainnya dalam rangka
pemberian layanan kepada masyarakat;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
25
e. pelaksanaan pemberian layanan kepada masyarakat baik perizinan,
non perizinan maupun layanan administratif lainnya;
f. pelaksanaan koordinasi dengan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat
Kelurahan (LPMK) dan organisasi kemasyarakatan lainnya dalam
rangka mengoptimalkan pemberdayaan masyarakat;
g. fasilitasi pelaksanaan pembinaan kegiatan organisasi sosial
kemasyarakatan, ketenagakerjaan dan transmigrasi, sosial,
pendidikan, kesehatan dan keagamaan;
h. fasilitasi pembinaan di bidang pemuda, olah raga, pariwisata, seni
dan budaya;
i. pelaksanaan fasilitasi kegiatan pembinaan Rukun Tetangga (RT) dan
Rukun Warga (RW), LPMK dan lembaga sosial lainnya;
j. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh
pimpinan.
Tugas dan Fungsi Jabatan Fungsional
(1) Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian
kegiatan Kecamatan secara profesional sesuai dengan kebutuhan.
(2) Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud di atas, dalam
melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Camat.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
26
BAB III
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN KEBIJAKAN
PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Visi dan Misi Kecamatan Pancoran Mas
Untuk menjembatani keadaan masa kini dan masa datang yang
diinginkan harus dirumuskan suatu keadaan yang diinginkan organisasi untuk
selanjutnya dituangkan dalam suatu visi yang berkaitan dengan kondisi masa
depan yang penuh dengan perubahan dan ketidakpastian. Di dalam
perjalanan organisasi, visi memegang peran yang menentukan dalam
dinamika perubahan lingkungan sehingga organisasi dapat bergerak maju
menuju masa depan lebih baik.
Visi yang tepat bagi masa depan suatu organisasi dapat
menggerakan unsur organisasi untuk bertindak lebih terarah, dan karena itu
organisasi berkembang dan maju. Kekuatan visi harus mampu berperan
sebagai perekat anggota organisasi dalam mencapai tujuan organisasi.
Bagi suatu organisasi visi memiliki peran dan fungsi sebagai berikut :
memberikan arah, menciptakan kesadaran untuk mengendalikan dan
mengawasi (sense of control), mendorong anggota organisasi untuk
menunjukan kinerja yang lebih baik ( Out perform ), menggalakan anggota
organisasi untuk bersaing, menciptakan daya dorong untuk perubahan dan
mempersatukan anggota organisasi.
Bertitik tolak dari kewenangan tugas dan fungsi Pemerintah
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok sebagaimana diuraikan pada bab
terdahulu, maka merumuskan visi Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
yang mempunyai peran dan fungsi dalam menjembatani keadaan masa kini
dan masa datang yang diinginkan serta dapat menggerakan unsur organisasi
untuk bertindak lebih terarah sebagaimana diuraikan di atas, terutama
dikaitkan dengan pelaksanaan pelimpahan kewenangan yang secara mutlak
harus didukung oleh sumber daya manusia aparatur yang mampu mengelola
tugas-tugas pelayanan secara optimal, efektif dan efisien serta mampu
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
27
merumuskan kebijakan - kebijakan yang implementatif yang ditujukan untuk
kesejahteraan masyarakat.
Untuk memenuhi harapan di atas, maka Kecamatan Pancoran Mas
Kota Depok akan berperan melaksanakan tugas umum pemerintahan, yang
menjadi komitmen bersama mulai dari unsur pimpinan sampai dengan unsur
pelaksana, yang selanjutnya dituangkan dalam pernyataan Visi sebagai
berikut :
“Mewujudkan pelayanan pemerintahan yang semakin Efektif dan
Transparan, Berwawasan Lingkungan dan Mandiri dalam rangka
mendukung terwujudnya Kota Depok yang Unggul, Nyaman, dan
Religius di Wilayah Kecamatan Pancoran Mas.”
Memberikan pelayanan terbaik kepada seluruh lapisan masyarakat dengan sikap
ramah, sopan, tulus dan rendah hati dengan perilaku, senyum salam sapa,
memberikan layanan dengan sigap, cepat dan akutat serta menerima kritik dan
saran untuk perbaikan pelayanan maka dari itu Kecamatan Pancoran Mas
mempunyai Motto Pelayanan : “ Kinerja dan pelayanan, hari ini harus lebih baik
dari kemarin dengan prinsip KREATIF (Kepastian hukum, Responsif, Equal,
Akuntabilitas, Transparan, Innovatif, Fasilitasi) ”
Misi
Dalam mewujudkan visi yang telah disepakati dan ditetapkan, disusun
misi organisasi yang merupakan dasar/ alasan keberadaan suatu organisasi
serta bidang garapan suatu organisasi. Menurut Kotler bahwa misi
merupakan pernyataan tentang tujuan organisasi yang diwujudkan dalam
produk dan pelayanan. Dari batasan tersebut di atas ada beberapa hal yang
diperhatikan dalam perumusan misi organisasi, meliputi : produk atau
pelayanan yang ditawarkan, tingkat kebutuhan pelanggan akan produk atau
pelayanan yang ditawarkan, memiliki sasaran yang akan dilayani, aspiratif
terhadap keadaan yang diinginkan di masa mendatang.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
28
Mengacu kepada uraian tersebut di atas, sebagai bentuk nyata dari
visi organisasi yang telah ditetapkan, maka Kecamatan Pancoran Mas Kota
Depok merumuskan 5 (lima) misi dan misi ini menggambarkan hal - hal yang
harus terlaksana dalam mencapai visi tersebut, yaitu :
1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang profesional dan transparan;
2. Mengembangkan Sumber Daya Manusia yang Kreatif dan berdaya Saing;
3. Mengembangkan Ekonomi yang Mandiri, Kokoh dan Berkeadilan;
4. Membangun Infrastruktur dan Ruang Publik yang merata, Berwawasan
Lingkungan dan Ramah Keluarga;
5. Meningkatkan Kesadaran Masyarakat dalam melaksanakan Nilai-nilai
Agama dan Menjaga Kerukunan antar Umat Beragama Serta
meningkatkan Kesadaran Hidup Berbangsa dan Bernegara.
Untuk dapat merealisasikan Visi dan Misi tersebut di atas, Kecamatan
Pancoran Mas Kota Depok sebagai unsur dari pemerintah Kota Depok
menentukan kualitas pelayanan publik Kota yang didukung oleh aparatur
Kecamatan dan Kelurahan dalam melaksanakan tugas, pokok dan fungsinya
dituntut untuk :
1. Konsisten, yaitu suatu sikap dan perilaku aparatur yang tidak berubah
terhadap suatu kesepakatan dalam implementasi kebijakan. Nilai
Konsisten bagi aparatur merupakan hal yang sangat penting, karena
Inkonsistensi akan menyebabkan tidak dapat diterapkannya standar-
standar pelayanan yang harus dipedomani, yang pada akhirnya akan
menghambat mekanisme penyelenggaraan pemerintahan;
2. Kreatif, yaitu setiap anggota organisasi harus mempunyai kemampuan
dalam melakukan terobosan-terobosan sebagai upaya meningkatkan
pelayanan dalam mendayagunakan kewenangan serta dalam rangka
optimalisasi penyelenggaraan pelayanan dengan tetap berpegang
kepada koridor dan normatif yang ada, mengingat arus perkembangan
informasi, ilmu pengetahuan dan teknologi berlangsung sangat cepat;
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
29
3. Objektif, yaitu dalam melakukan pemecahan masalah dalam tugas dan
pelayanan didasarkan atas data dan informasi sehingga perumusan
kebijakan dan keputusan pelayanan yang dihasilkan mampu menjawab
permasalahan yang ada. Dalam hal pemberian pelayanan kepada
masyarakat harus berlandaskan kepada norma dan standar yang berlaku
dengan tidak membeda-bedakan pelayanan secara parsial sehingga
dapat menciptakan tertib dan optimalisasi penyelenggaraan tugas dan
fungsi Kecamatan dan Kelurahan;
4. Loyalitas, yaitu setiap anggota organisasi harus memiliki integritas,
disiplin dan pengabdian yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya serta dalam mengemban visi dan misi organisasi dengan
berorientasi kepada kredibilitas dan kapabilitas individu, sehingga
optimalisasi pencapaian hasil yang diharapkan dapat terwujud.
Dengan adanya konsistensi, kreatif, objektif dan loyalitas di dalam
segenap aparatur di lingkungan Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
diharapkan dapat serta memiliki kemampuan untuk melaksanakan tugas dan
fungsinya sebagai unsur staf dalam merumuskan kebijakan Pimpinan serta
melaksanakan pelayanan kepada masyarakat.
3.2. Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pancoran Mas
Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan Misi yang akan
dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima)
tahun. Dengan tujuan ini Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok telah
menetapkan sasaran, dengan mempertimbangkan Sumber daya dan
kemampuan yang dimiliki, Faktor - faktor yang mempengaruhi keberhasilan
pencapaiannya.
Sasaran Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok merupakan
penjabaran dari masing - masing tujuan yang ditetapkan dan dialokasikan
secara periodik setiap tahun melalui serangkaian program dimana
penetapannya diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan
kegiatan dan pengalokasian sumber daya organisasi.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
30
Semua tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan akan dapat dicapai
melalui penyusunan dan pelaksanaan strategi yang tepat, adapun tujuan
yang akan dicapai untuk mewujudkan 1 (Satu) misi Kecamatan Pancoran
Mas Kota Depok adalah sebanyak 1 (Satu) tujuan dan 1 (Satu) sasaran,
tujuan dan sasaran pada masing - masing misi adalah sebagai berikut :
Tujuan Misi I:
- Meningkatkan kualitas pelayanan
Sasaran :
- Meningkatnya Kualitas Manajemen Pemerintahan dalam Pelayanan
Publik
Secara terperinci, tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan
Pancoran Mas Kota Depok disajikan pada Tabel berikut :
Tabel 4.1
T U J U A N
Misi Tujuan
Meningkatkan kualitas pelayanan
publik yang profesional dan transparan;
Meningkatkan Kualitas Pelayanan
Tabel 4.2
S A S A R A N
Tujuan Sasaran
Meningkatkan Kualitas Pelayanan
Meningkatnya Kualitas Manajemen
Pemerintahan dalam Pelayanan Publik
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
31
3.3. Strategi dan Kebijakan
Untuk mewujudkan sasaran yang hendak dicapai harus dipilih strategi yang
tepat agar sasaran tersebut dapat tercapai. Strategi Kecamatan Pancoran Mas
mencakup penentuan kebijakan, program dan kegiatan. Kebijakan pada dasarnya
merupakan ketentuan-ketentuan yang telah disepakati pihak terkait dan ditetapkan
oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau pedoman,
pegangan atau petunjuk bagi setiap kegiatan agar tercapai kelancaran dan
keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran yang telah ditentukan. Program adalah
kumpulan kegiatan-kegiatan nyata, sistematis dan terpadu dalam rangka mencapai
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Kegiatan merupakan penjabaran lebih
lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian sasaran kinerja yang
memberikan kontribusi bagi pencapaian tugas pokok dari fungsi. Kegiatan
berdimensi waktu tidak lebih dari satu tahun. Kegiatan merupakan aspek
operasional/ kegiatan nyata dari suatu rencana kinerja yang berturut-turut
diarahkan untuk mencapai sasaran. Adapun penjelasan lebih rinci kebijakan dan
program untuk pencapaian sasaran adalah sebagai berikut :
A. Strategi
1. Meningkatkan pengawasan penyelengaraan pemerintahan;
2. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemertintahan.
B. Kebijakan
1. Peningkatan pengawasan penyelengaraan pemerintahan;
2. Peningkatan transparansi dan akunbilitas penyelengaraan
pemerintahan;
3.4. Program dan Kegiatan
Program dan kegiatan yang direncanakan oleh Kecamatan Pancoran Mas
Kota Depok pada tahun 2020 Perubahan sebanyak dari 24 program dan 119
kegiatan Kecamatan Pancoran Mas Hanya Merealisasikan 19 Program dan 66
Kegiatan dikarenakan Recofusing Anggaran untuk Permasalahan Covid-19 yang
bersumber dari dana APBD Kota Depok senilai Rp. 8,361,247,300,-
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
32
BAB IV
PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA
Rencana Kinerja Tahunan merupakan dokumen yang berisi informasi tentang
target kinerja berupa output dan atau outcome yang ingin diwujudkan oleh OPD pada
satu tahun anggaran. Kecamatan Pancoran Mas sebagai salah satu perangkat daerah
berkewajiban menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 sebagai landasan
atau pedoman operasional bagi Kecamatan Pancoran Mas dalam pelaksanaan kegiatan
pada Tahun 2020.
Kegiatan dalam pengukuran kinerja adalah membandingkan antara data rencana
dan realisasi dari setiap indikator, membandingkan data realisasi terakhir dengan data
realisasi tahun sebelumnya dan melakukan analisa efisiensi, sedangkan kegiatan dalam
evaluasi kinerja yaitu melakukan penilaian kinerja pada setiap indikator berdasarkan
standar nilai yang telah ditetapkan sebelumnya, menganalisa faktor – factor yang
berpengaruh terhadap kinerja dan merumuskan rekomendasi untuk perbaikan di masa
mendatang.
4.1 Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja meliputi penetapan indikator kinerja untuk masing –
masing sasaran dan kegiatan, metode pengukuran kinerja dan metode
pengumpulan pencapaian kinerja sasaran.
a. Penetapan Indikator Kinerja
Indikator Kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan/atau
kualitatif untuk masukan, proses, keluaran, hasil, manfaat, dan/atau
dampak yang menggambarkan tingkat capaian kinerja suatu program
atau kegiatan. Indikator kinerja terdiri dari:
a) indikator kinerja program yang memuat ukuran spesifik secara
kuantitatif dan/ atau kualitatif hasil yang akan dicapai dari program
dan;
b) indikator kinerja kegiatan yang memuat ukuran spesifik secara
kuantitatif dan/ atau kualitatif masukan, keluaran yang akan dicapai
dari kegiatan.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
33
4.2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020
Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan
dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara pencapaian
tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis Kecamatan Pancoran Mas
Kota Depok masing-masing dikembangkan kedalam kebijakan dan program.
Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian
sasaran dan tujuan dituangkan kedalam perencanaan dan perjanjian kinerja, dapat
dilihat dalam tabel di bawah ini :
Tabel 4.1
Rencana Kinerja Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok Tahun 2020
NO.
SASARAN
SATUAN TARGET
URAIAN INDIKATOR KINERJA
1.
Meningkatnya Kualitas
Manajemen Pemerintahan dalam
Pelayanan Publik
Indeks Kepuasan
Masyarakat
Nilai
78/ Baik
Nilai Evaluasi
Akuntabilitas Kinerja
Kecamatan
Nilai
B
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020
Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok
34
BAB V
PENUTUP
Perencanaan Kinerja sebagai aktifitas analisis dan pengambilan keputusan di
depan untuk menetapkan tingkat kinerja yang diinginkan dimasa yang akan datang
merupakan salah satu tujuan dari akuntabilitas dan transparansi untuk mewujudkan
pemerintahan yang baik (good governance) serta sebagai upaya untuk penyelenggaraan
pemerintahan yang bersih (clean governance) Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan
Pancoran Mas 2020 sebagai dokumen perencanaan yang merupakan turunan dari
Perencanaan Strategis (Renstra) Tahun 2016 – 2021 yang sifatnya tahunan, memuat
sasaran, program/ kegiatan beserta indikator dan target kinerjanya Kegiatan yang
diakomodasikan dalam dokumen rencana kinerja tahunan ini adalah seluruh kegiatan
yang diarahkan untuk mencapai sasaran dan menjadi pedoman perencanaan kinerja oleh
seluruh aparatur di lingkungan Pemerintah Kecamatan Pancoran Mas. Dengan
kesungguhan dari semua pihak serta komitmen yang tinggi untuk melaksanakan agenda
kegiatan Pemerintah Kecamatan Pancoran Mas Tahun 2020 akan sangat menentukan
keberhasilan rencana kinerja tahunan ini.
CAMAT PANCORAN MAS,
H. UTANG WARDAYA, A.P., M.Si Pembina Tk.I, IV/b
NIP. 19730922199311 1 002