RENCANA
STRATEGIS
DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA
KABUPATEN MINAHASA TENGGARA
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 i
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa karena
rahmat-Nya, Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kabupaten Minahasa Tenggara dapat diselesaikan dengan baik.
Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahaga
Kabupaten Minahasa Tenggara disusun berdasarkan Peraturan
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4817), Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan
Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara Nomor 8 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2005-
2025.
Demikian Penyusunan Rencana Strategis Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun
2017-2018 sebagai dasar/pedoman pelaksanaan program dan kegiatan
yang telah ditetapkan sesuai tugas pokok dan fungsi.
Ratahan, Februari 2017
KEPALA DINAS,
BOYKE A. AKAY, S.E., M.E.Pembina Tingkat I
NIP 19660929 199403 1 009
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTARDAFTAR ISI
Bab I Pendahuluan
1.1. Latar Belakang
1.2. Dasar Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
Bab II Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah
2.1. Tugas dan Fungsi Organisasi
2.2. Uraian Tugas
2.3. Struktur Organisasi
2.4. Sumber Daya Aparatur
2.5. Sarana dan Prasarana
2.6. Kondisi Kepemudaan dan Keolahragaan
2.7. Tantangan dan Peluang
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
3.2. Penentuan Isu-Isu Strategis
Bab IV Visi dan Misi
4.1. Visi dan Misi
4.2. Tujuan dan Sasaran
4.3. Strategi dan Arah Kebijakan
Bab V Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
BAB VI Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran
dan Pendanaan Indikatif
Bab VII Indikator Program dan Kegiatan
Bab VIIIPenutup
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 iii
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 iv
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
Bab I Pendahuluan
1.5. Latar Belakang
1.6. Dasar Hukum
1.7. Maksud dan Tujuan
1.8. Sistematika Penulisan
Bab II Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah
2.1. Tugas dan Fungsi Organisasi
2.2. Uraian Tugas
2.3. Struktur Organisasi
2.4. Sumber Daya Aparatur
2.5. Sarana dan Prasarana
2.6. Kondisi Kepemudaan dan Keolahragaan
2.7. Tantangan dan Peluang
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
3.2. Penentuan Isu-Isu Strategis
Bab IV Visi dan Misi
4.1. Visi dan Misi
4.2. Tujuan dan Sasaran
4.3. Strategi dan Arah Kebijakan
Bab V Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
BAB VI Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran dan Pendanaan Indikatif
Bab VII Indikator Program dan Kegiatan
Bab VIII Penutup
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 v
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 vi
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 vii
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 1
BAB IPENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa perlu dilaksanakan
pembinaan dan pengembangan di bidang kepemudaan dan olahraga secara
jasmani, rohani dan kehidupan sosial yang sehat , dinamis dan berprestasi.
Pemuda sebagai penerus nilai luhur budaya dan cita-cita perjuangan bangsa
serta sumber daya pembangunan dipandang perlu ditingkatkan potensi dan
peranannya melalui pemberdayaan dan pengembangan sebagai pembangunan
karakter bangsa serta pemuda selaku penggerak pembangunan kehidupan
sosial kemasyarakatan. Olahraga adalah segala kegiatan yang sistematis
untuk mendorong, membina serta mengembangkan potensi yang memerlukan
pengaturan, pendidikan, pelatihan pembinaan, pengembangan dan
pengawasan.
Untuk mewujudkan hal tersebut dibutuhkan perencanaan yang
matang agar dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang berkaitan dengan
kepemudaan dan olahraga dapat tercapai sesuai target yang ditetapkan.
Prinsip manajemen terdiri dari Planning (Merencanakan),
Organizationing (Mengorganisir), Actuating (Melaksanakan), dan Controlling
(Mengawasi). Baik atau buruknya perencanaan akan memberikan dampak
positif/negatif pada setiap program/kegiatan yang dilakukan seseorang,
kelompok atau instansi.
Perencanaan sangat penting sebagai penentu keberhasilan/kegagalan
suatu instansi dalam pencapaian target yang telah ditetapkan. Dalam instansi
pemerintah, perencanaan sangat penting sebagai acuan pelaksanaan program
dan kegiatan dalam kurun waktu seperti yang ditetapkan sesuai peraturan
perundang-undangan yang berlaku. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat
Daerah pada Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota disusun sebagai bahan
penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)).
Mengacu pada RPJPD (Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah) Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara setiap Satuan Kerja
Perangkat Daerah menyusun Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 2
Daerah. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah adalah dokumen
perencanaan Perangkat Daerah dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Apabila
ada revisi RPJMD maka setiap Perangkat Daerah harus menyesuaikan dengan
menyusun revisi RENSTRA (Rencana Strategis) Perangkat Daerah.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara
merupakan Perangkat Daerah yang baru terbentuk karena itu hanya
menyusun Rencana Strategis Tahun 2017-2018 dengan memperhatikan visi,
misi, tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan yang ditetapkan oleh
Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara periode 2013-2018. Rencana
Strategis disusun sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Tahunan yang
berisi program dan kegiatan sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan
dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara.
1.2. DASAR HUKUM
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang
Keuangan Negara;
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan Antara Pusat dan Daerah;
4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2007 tentang
Pembentukan Kabupaten Minahasa Tenggara di Provinsi Sulawesi Utara;
5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2005 tentan Sistem
Keolahragaan Nasional;
6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional;
7. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2009 tentang
Kepemudaan;
8. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2011 tentang
Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan;
9. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2011 tentang
Pengembangan Kewirausahaan dan Kepeloporan Pemuda, Serta
Penyediaan Prasarana dan Sarana Kepemudaan;
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 3
10. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang
Aparatur Sipil Negara;
11. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang
Perubahan atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah;
13. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 65 Tahun 2005 tentang
Pedoman Penyusunan dan Penetapan dan Penerapan Standar Pelayanan
Minimal;
14. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2006 tentang
Tatacara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
15. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Pedoman Evaluasi Penyelanggaraan Pembangunan Daerah;
16. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
17. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 15 Tahun 2010 tentang
Penyelengaaraan Penataan Ruang;
18. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Perangkat Daerah;
19. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2009 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2009-
2014;
20. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 32 tahun 2011 tentang
Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia
2011-2025;
21. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah ;
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 4
23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk
Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;
24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang
Perubahan Pertama atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;
25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang
Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun
2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;
27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 72 Tahun 2013 tentang Pedoman
Pembangunan Wilayah Terpadu;
28. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Utara Nomor 3 Tahun 2011 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Provinsi Sulawesi Utara (RPJPD)
Tahun 2005-2025;
29. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Utara Nomor 4 Tahun 2011 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Sulawesi Utara
(RPJMD) Tahun 2010-2015
30. Peraturan Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara Nomor 3 Tahun 2013
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Minahasa
Tenggara Tahun 2013-2033;
31. Peraturan Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara Nomor 6 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten
Minahasa Tenggara;
32. Peraturan Bupati Minahasa Tenggara Nomor Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Struktur Organisasi,
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 5
1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017-2018 adalah sebagai
pedoman pelaksanaan program dan kegiatan Perangkat Daerah yang
merupakan daya dukung pelaksanaan pembangunan Kabupaten Minahasa
Tenggara khususnya urusan Kepemudaan dan Olahraga.
Tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017-2018 adalah sebagai
berikut:
1. Terwujudnya profil Dinas Kepemudaan dan Olahraga;
2. Terencananya kebijakan pembangunan pemuda dan olahraga;
3. Tersedianya data potensi pemuda dan olahraga;
4. Terencananya pembinaan dan fasilitasi kegiatan pemuda dan olahraga;
5. Tersusunnya visi, misi, strategi, tujuan dan sasaran program dan kegiatan
pemuda dan olahraga.
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika Penulisan Rencana Strategis :
Bab I Pendahuluan
1.1. Latar Belakang
1.2. Dasar Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
Bab II Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah
2.1. Tugas dan Fungsi Organisasi
2.2. Uraian Tugas
2.3. Struktur Organisasi
2.4. Sumber Daya Aparatur
2.5. Sarana dan Prasarana
2.6. Kondisi Kepemudaan dan Keolahragaan
2.7. Tantangan dan Peluang
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 6
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
3.2. Penentuan Isu-Isu Strategis
Bab IV Visi dan Misi
4.1. Visi dan Misi
4.2. Tujuan dan Sasaran
4.3. Strategi dan Arah Kebijakan
Bab V Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
BAB VI Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran
dan Pendanaan Indikatif
Bab VII Indikator Program dan Kegiatan
Bab VIIIPenutup
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 7
BAB IIGAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1. Tugas Pokok dan Fungsi OrganisasiBerdasarkan Peraturan Bupati Minahasa Tenggara Nomor Tahun
2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata
Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tipe C Kabupaten Minahasa Tenggara
ditetapkan Tugas Pokok dan Fungsi sebagai berikut:
a. Tugas Pokok
Dinas Kepemudaan Dan Olahraga Tipe C mempunyai tugas membantu
Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah
dan tugas pembantuan yang diberikan di bidang Kepemudaan Dan Olahraga
b. Fungsi
a. perumusan kebijakan teknis;
b. pelaksanaan kebijakan teknis;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan;
d. pelaksanaan adminsitrasi dinas; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati yang berkaitan dengan
tugas dan fungsinya.
2.2. Uraian Tugas1. Kepala Dinas
Kepala Dinas mempunyai tugas :
a. perumusan kebijakan teknis di bidang kepemudaan, keolahragaan
serta sarana dan prasarana;
b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di
bidang kepemudaan, keolahragaan serta sarana dan prasarana;
c. pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kepemudaan,
keolahragaan serta sarana dan prasarana;
d. pembinaan pelaksanaan dan pelayanan kesekretariatan Dinas;
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya; dan
f. pembinaan, monitoring, evaluasi dan laporan kegiatan Dinas.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 8
2. Sekretaris1) Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris, mempunyai tugas
penyelengaraan pelayanan umum, kepegawaian, dan keuangan;
2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Sekretaris mempunyai fungsi:
a. pelaksanaan pengkoordinasian penyusunan program dan rencana
Dinas;
b. pelaksanaan pengkoordinasian penyusunan pelaporan kegiatan
Dinas;
c. pelaksanaan pengkoordinasian pengelolaan dan pelayanan
administrasi kesekretariatan Dinas yang meliputi administrasi
umum dan kepegawaian, program dan keuangan;
d. pelaksanaan pengkoordinasian penyelenggaraan tugas-tugas
Bidang dan;
e. pembinaan, monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan.
f. Pelaksanaan tugas – tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh
Kepala Dinas.
3) Sub bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas :a. menyusun rencana pelaksanaan kegiatan di bidang umum dan
kepegawaian sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyusun rencana dan program kerja operasional kegiatan
administrasi umum dan administrasi kepegawaian;
c. melaksanakan pengelolaan dan penyiapan bahan pembinaan
dokumentasi dan kearsipan di lingkungan Dinas;
d. melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat
surat, naskah dinas dan pengelolaan dokumentasi serta
kearsipan;
e. menyiapan bahan dan pemeriksaan penulisan tata naskah dinas;
f. melaksanakan pelayanan keprotokolan dan rapat-rapat dinas;
g. melaksanakan pengurusan kerumahtanggaan, keamanan,
ketertiban dan kebersihan kantor;
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 9
h. melaksanakan pemeliharaan dan perawatan lingkungan kantor,
gedung kantor, kendaraan dinas dan aset lainnya;
i. menyusun administrasi dan penyiapan rencana kebutuhan
sarana dan prasarana perlengkapan kantor dinas;
j. melaksanakan pengadaan, penyimpanan, pendistribusian,
inventarisasi dan pencatatan perlengkapan dinas;
k. melaksanakan pengelolaan perpustakaan dan pendokumentasian
peraturan perundang-undangan;
l. melaksanakan pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan
pemeliharaan data serta dokumentasi kepegawaian;
m. menyusun dan penyiapan rencana kebutuhan formasi dan mutasi
pegawai; menyusun dan penyiapan bahan administrasi
kepegawaian yang meliputi kenaikan pangkat, gaji berkala,
pensiun, kartu pegawai, kartu istri/kartu suami, taspen, askes,
hukuman disiplin dan pemberian penghargaan serta peningkatan
kesejahteraan pegawai;
n. menyusun dan menyiapkan pegawai untuk mengikuti pendidikan
/ pelatihan struktural, teknis dan fungsional serta ujian dinas;
o. melaksanakan fasilitasi pembinaan umum kepegawaian dan
pengembangan karier serta disiplin pegawai;
p. menyusun dan menyiapkan pengurusan administrasi pensiun
dan cuti pegawai;
q. melaksanakan pengkoordinasian penyusunan administrasi Daftar
Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP-3) dan Daftar Urut
Kepangkatan (DUK);
r. membuat telaahan staf sebagai bahan kebijakan di bidang
administrasi umum dan kepegawaian
s. melakukan hubungan kerja fungsional dengan SKPD, Pemerintah
Provinsi dan Pemerintah Pusat
t. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas
u. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas
dan fungsinya; dan
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 10
v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.
4) Sub keuangan dan perencanaan mempunyai tugas :a. menyusun rencana anggaran dan pelaporan keuangan;
b. menyusun rencana program kegiatan dan pelaporan pelaksanaan
program kegiatan;
c. menganalisa laporan akuntabilitas keuangan;
d. meneliti pelaksanaan administrasi keuangan;
e. mengkordinasikan pengendalian anggaran, penerimaan kas dan
pengeluaran kas;
f. evaluasi monitoring penatausahaan pengelolaan keuangan;
g. menyiapkan, menyusun rencana pengembangan sistem dan
prosedur akuntansi;
h. membuat dan menyusun laporan kegiatan; dan
i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.
3. Bidang Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda(1) Bidang Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda mempunyai
tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam hal
kewenangan dan pelayanan umum di bidang pemuda lingkup
Pemberdayaan Dan Pengembangan Pemuda.
(2) Dalam menyelenggarakan tugasnya, Bidang Pemberdayaan dan
Pengembangan Pemuda mempunyai fungsi :
a. penyusunan program dan rencana kerja lingkup kepemudaan;
b. penyusunan petunjuk teknis operasional bina prestasi dan
pemberdayaan pemuda serta bina organisasi kepemudaan dan
kemitraan;
c. pelaksanaan lingkup bina prestasi dan pemberdayaan pemuda
serta bina organisasi kepemudaan dan kemitraan;
d. pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
lingkup bina prestasi dan pemberdayaan pemuda serta bina
organisasi kepemudaan dan kemitraan; dan
g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan Kepala Dinas.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 11
(3) Seksi Sumber Daya, Peningkatan Wawasan dan Kapasitas Pemudamempunyai tugas :a. menyusun bahan penetapan progam dan rencana kerja lingkup
Sumber, Peningkatan Wawasan Dan Kapasitas Pemuda sebagai
pedoman pelaksanaan tugas;
b. menjelaskan dan membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan
program dan rencana kerja yang telah ditetapkan agar program
dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien;
c. menganalisa data untuk bahan kajian Sumber Daya,
Peningkatan Wawasan Dan Kapasitas Pemuda;
d. membuat telaahan staf sebagai bahan pertimbangan dan
perumusan kebijakan lingkup Sumber Peningkatan Wawasan
Dan Kapasitas Pemuda;
e. melakukan hubungan kerja fungsional dengan SKPD, Pemerintah
Provinsi dan Pemerintah Pusat;
f. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas sebagai pertanggungjawaban kepada atasan;
g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan bidang tugasnya.
(4) Seksi Infrastruktur dan Kewirausahaan dan PeningkatanKreatifitas Pemuda mempunyai tugas :a. menyusun rencana teknis operasional dan progam kerja di
bidang Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan Peningkatan
Kreatifitas Pemuda sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menjelaskan dan membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan
rencana program yang telah ditetapkan agar program dapat
dilaksanakan secara efektif dan efisien;
c. memeriksa data sebagai penyusunan bahan kebijakan
Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan Peningkatan Kreatifitas
Pemuda;
d. menyusun dan menyiapkan bahan laporan hasil pemantauan
dan evaluasi pelaksanaan Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan
Peningkatan Kreatifitas Pemuda;
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 12
e. menyusun dan menyiapkan bahan koordinasi dan konsultasi
pelaksanaan Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan Peningkatan
Kreatifitas Pemuda;
f. menganalisa data untuk bahan kajian pengembangan
Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan Peningkatan Kreatifitas
Pemuda;
g. melaksanakan pengelolaan data dan dokumentasi Infrastruktur
dan Kewirausahaan Dan Peningkatan Kreatifitas Pemuda;
h. melaksanakan pemeliharaan dan pengelolaan Infrastruktur dan
Kewirausahaan Dan Peningkatan Kreatifitas Pemuda;
i. melaksanakan pengembangan dan kerja sama dengan instansi
terkait dalam rangka pendayagunaan dan pengembangan
Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan Peningkatan Kreatifitas
Pemuda;
j. membuat telaahan staf sebagai bahan kajian kebijakan umum di
bidang Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan Peningkatan
Kreatifitas Pemuda;
k. memeriksa permohonan rekomendasi/ pemberian izin rencana
pembangunan Infrastruktur dan kegiatan-kegiatan
Kewirausahaan Dan Peningkatan Kreatifitas Pemuda sesuai
dengan kewenangannya;
l. menyusun rencana pengadaan Infrastruktur dan Kewirausahaan
Dan Peningkatan Kreatifitas Pemuda;
m. melaksanakan pengadaan sarana dan prasarana kepemudaan;
n. melaksanakan pembinaan dan pengawasan pengelolaan
Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan Peningkatan Kreatifitas
Pemuda;
o. menyusun Standard Operational Procedure (SOP) pemanfaatan
Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan Peningkatan Kreatifitas
Pemuda;
p. melakukan hubungan kerja fungsional dengan SKPD,
Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat;
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 13
q. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
program Seksi Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan
Peningkatan Kreatifitas Pemuda pertanggungjawaban kepada
atasan.
r. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai
dengan bidang tugasnya.
(5) Seksi Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan Kemitraanpemuda mempunyai tugas:a. menyusun rencana teknis operasional dan progam kerja di
lingkup Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan Kemitraan
Pemuda sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menjelaskan dan membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan
rencana program yang telah ditetapkan agar program dapat
dilaksanakan secara efektif dan efisien;
c. memeriksa data sebagai penyusunan bahan kebijakan Organisasi
Kepemudaan, Kepramukaan dan Kemitraan Pemuda;
d. menyusun dan menyiapkan bahan laporan hasil pemantauan dan
evaluasi pelaksanaan Organisasi Kepemudaan dan
Kepramukaan, dan Kemitraan Pemuda;
e. menyusun dan menyiapkan bahan koordinasi dan konsultasi
pelaksanaan Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan
Kemitraan Pemuda;
f. menganalisa data untuk bahan kajian pengembangan Organisasi
Kepemudaan dan Kepramukaan dan Kemitraan Pemuda;
g. melaksanakan pembinaan terhadap Organisasi Kepemudaan,
Kepramukaan dan Kemitraan Pemuda;
h. membuat telaahan staf sebagai bahan kajian kebijakan umum di
bidang Seksi Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan
Kemitraan Pemuda;
i. melakukan hubungan kerja fungsional dengan SKPD, Pemerintah
Provinsi dan Pemerintah Pusat;
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 14
j. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
tugas sebagai ertanggungjawaban kepada atasan;
k. melaksanakan pengaturan standarisasi, akreditasi dan sertifikasi
organisasi kepemudaan; dan
l. melaksanakan tugas lain dari atasan sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
4. Bidang Pembinaan Prestasi Olahraga dan Pembudayaan Olahraga(1) Bidang Pembinaan Prestasi olahraga dan Pembudayaan Olahraga
mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan di bidang Pembinaan Prestasi olahraga dan Pembudayaan
Olahraga.
(2) Dalam menyelenggarakan tugasnya, Bidang Pembinaan Prestasi
olahraga dan Pembudayaan Olahraga mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana dan program lingkup bina olahraga
masyarakat serta bina profesi, organisasi dan kemitraan;
b. penyusunan bahan petunjuk teknis bina olahraga masyarakat
serta bina profesi, organisasi dan kemitraan;
c. pelaksanaan lingkup bina olahraga masyarakat serta bina
profesi, organisasi dan kemitraan;
d. monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan lingkup bina
olahraga masyarakat serta bina profesi, organisasi dan
kemitraan; dan
e. pelaksanaan tugas lain diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
dengan bidang tugasnya.
(3) Seksi olahraga Pendidikan, IPTEK dan Pembibitan TenagaKeolahragaan mempunyai tugas:
a. menyusun rencana teknis operasional dan progam kerja di
bidang Olahraga Pendidikan, Iptek Dan Pembibitan Tenaga
Keolahragaan Masyarakat sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 15
b. menjelaskan dan membagi tugas kepada bawahan sesuai
dengan program dan rencana kerja yang telah ditetapkan agar
program dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien;
c. memeriksa data sebagai penyusunan bahan Olahraga
Pendidikan, Dan Sentra Olahraga, Iptek Dan Pembibitan Tenaga
Keolahragaan Masyarakat;
d. menyusun dan menyiapkan bahan koordinasi dan konsultasi
pelaksanaan Olahraga Pendidikan, Dan Sentra Olahraga, Iptek
Dan Pembibitan Tenaga Keolahragaan Masyarakat;
e. menganalisa data untuk bahan kajian pengembangan Olahraga
Pendidikan, Dan Sentra Olahraga, Iptek Dan Pembibitan Tenaga
Keolahragaan Masyarakat;
f. melaksanakan kegiatan pembinaan dan pengembangan serta
pemberdayaan keolahragaan Pendidikan, Iptek Dan
Pembibitan Tenaga Keolahragaan Masyarakat;
g. melaksanakan pengelolaan pembangunan Olahraga;
h. membuat telaahan staf sebagai bahan kajian kebijakan umum
di bidang Seksi Olahraga Pendidikan, Iptek Dan Pembibitan
Tenaga Keolahragaan Masyarakat;
i. melakukan hubungan kerja fungsional dengan SKPD,
Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat;
j. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
program Seksi Olahraga Pendidikan, Iptek Dan Pembibitan
Tenaga Keolahragaan Masyarakat;
k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
sesuai dengan bidang tugasnya.
(4) Seksi Olahraga Rekreasi, Prestasi, Tradisional dan LayananKhusus mempunyai tugas:a. menyusun rencana teknis operasional dan progam kerja di
bidang Olahraga Rekreasi, Prestasi, Tradisional Dan Layanan
Khusus sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 16
b. menjelaskan dan membagi tugas kepada bawahan sesuai
dengan rencana program yang telah ditetapkan agar program
dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien;
c. memeriksa data sebagai penyusunan bahan kebijakan Olahraga
Rekreasi, Prestasi, Tradisional Dan Layanan Khusus;
d. menyusun dan menyiapkan bahan laporan hasil pemantauan
dan evaluasi pelaksanaan Olahraga Rekreasi, Prestasi,
Tradisional Dan Layanan Khusus;
e. menyusun dan menyiapkan bahan koordinasi dan konsultasi
pelaksanaan Olahraga Rekreasi, Prestasi, Tradisional Dan
Layanan Khusus;
f. menganalisa data untuk bahan kajian pengembangan Olahraga
Rekreasi, Prestasi, Tradisional Dan Layanan Khusus;
g. melaksanakan pengembangan manajemen dan kerjasama
kemitraan Olahraga rekreasi, prestasi dan tradisional serta
layanan khusus, pelatih, manager dan pembina Olahraga,
keorganisasian;
h. membuat telaahan staf sebagai bahan kajian kebijakan umum
di bidang Seksi Olahraga Rekreasi, Prestasi, Tradisional Dan
Layanan Khusus;
i. melakukan hubungan kerja fungsional dengan SKPD,
Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat;
j. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
program Seksi Olahraga Rekreasi, Prestasi, Tradisional Dan
Layanan Khusus;
k. melakukan pertanggungjawaban kepada atasan; dan
l. melaksanakan tugas lain dari atasan sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 17
(5) Seksi Kemitraan dan Penghargaan Olahraga standarisasi danInfrastruktur Olahraga mempunyai tugas:a. menyusun rencana teknis operasional dan progam kerja lingkup
Kemitraan Dan Penghargaan Olahraga, Standarisasi dan
Infrastruktur Olahraga sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menjelaskan dan membagi tugas kepada bawahan sesuai
dengan rencana program yang telah ditetapkan agar program
dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien;
c. memeriksa data sebagai penyusunan bahan kebijakan
Kemitraan Dan Penghargaan Olahraga, Standarisasi dan
Infrastruktur Olahraga;
d. menyusun dan menyiapkan bahan laporan hasil pemantauan
dan evaluasi pelaksanaan Kemitraan Dan Penghargaan
Olahraga, Standarisasi dan Infrastruktur Olahraga;
e. menyusun dan menyiapkan bahan koordinasi dan konsultasi
pelaksanaan Kemitraan Dan Penghargaan Olahraga,
Standarisasi dan Infrastruktur Olahraga;
f. menganalisa data untuk bahan kajian pengembangan
Kemitraan Dan Penghargaan Olahraga, Standarisasi dan
Infrastruktur Olahraga;
g. melaksanakan kegiatan Kemitraan Dan Penghargaan
Olahraga, Standarisasi dan pembangunan Infrastruktur
Olahraga serta pemeliharaan dan pengelolaannya;
h. melaksanakan pengelolaan data dan dokumentasi kemitraanm
penghargaan olahraga, sarana dan prasarana keolahragaan;
i. menganalisa data untuk bahan kajian pengembangan
Kemitraan Dan Penghargaan Olahraga, Standarisasi dan
Infrastruktur Olahraga;
j. mengembangkan dan meningkatkan kwalitas dan kwantitas
sarana dan prasarana keolahragaan;
k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang
sesuai dengan bidang tugasnya.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 18
2.3. Struktur OrganisasiBerdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara
Nomor 66 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas danFungsi serta Tata Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga Tipe C KabupatenMinahasa Tenggara.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 19
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 20
2.4. Sumber Daya Aparatur Aparatur Sipil Negara
a. Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No. TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH ASN
1 SD -
2 SMP -
3 SMA 2 Orang
4 DI -
5 DII -
6 DIII 1 orang
7 S 1 /D IV 9 orang
8 S 2 3 orang
9 S 3 -
JUMLAH ASN 15 orang
b. Berdasarkan Golongan Ruang
No. GOLONGAN RUANG JUMLAH ASN
1 IV D
2 IV C
3 IV B 1 orang
4 IV A 5 orang
5 III D 3 orang
6 III C 3 orang
7 III B
8 III A
9 II D
10 II C 1 orang
11 II B 1 orang
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 21
12 II A 1 orang
13 I D
14 I C
15 I B
16 I A
JUMLAH ASN 15 orang
Tenaga Kontrak
No. KEDUDUKAN JUMLAH
1 Sopir 1 orang
2 Petugas Kebersihan 1 orang`
3 Operator Komputer 1 orang
4 Arsiparis 1 orang
5 Pengantar Surat 1 orang
JUMLAH ASN 5 orang
2.5. Sarana dan PrasaranaPrasarana dan Sarana Keja sangat penting dalam rangka menunjang
kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan dan
Olahraga. Sehubungan dengan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten
Minahasa Tenggara merupakan Perangkat Daerah yang baru maka sarana dan
prasarana kerja yang ada dan digunakan saat ini berasal dari hibah dari Badan
Penyuluh Pertanian Peternakan Perikanan dan Kelautan (BP4K) Kabupaten
Minahasa Tenggara.
Berikut ini daftar barang milik daerah yang ada di Dinas Kepemudaan
dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara :
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 22
NO. Jenis Barang VolumeKondisi Barang
KET.Baik Rusak
1 Meja kerja 1 biro rakitan 2 buah
2 Meja kerja 1 biro panel 1 buah
3 Kursi kerja 1 biro Oggi 1 buah
4 Meja kerja ½ biro panel 2 buah
5 Meja kerja ½ biro solid 2 buah
6 Kursi plastic napoli 24 buah
7 Lemari arsip rakitan 1 pintu 1 buah
8 Lemari arsip rakitan 2 pintu 1 buah
9 Lemari kaca 2 pintu Oggi 1 buah
10 Rak kayu rakitan 1 buah
11 PC Komputer Dell 1 buah
12 Laptop Toshiba/Satelit AMD 1 buah
13 Printer Canon MX 328 1 buah
14 AC LG 1 buah
15 AC TCL 2 buah
16 Kursi Tamu Romawi Oscar 1 buah
17 Mesin Absensi Secure 1 buah
18 Handy Talky Icom/IC-V80 1 buah
19 Bangunan Gedung Kantor 1 buah
20 Kendaaraan Bermotor Roda
Empat (DB 5248 J)
1 buah
21 Kendaaraan Bermotor Roda
Dua (DB 1526 J)
1 buah
Kondisi prasarana dan sarana kerja pada Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara belum memadai karena merupakan
Perangkat Daerah yang baru. Pengadaan Prasarana dan Sarana Kerja untuk
peralatan dan perlengkapan kantor seperti AC, PC Komputer, Laptop, Printer,
Meja Kerja, Kursi Kerja, Lemari Penyimpanan perlu ditambah mengingat
jumlah prasarana dan sarana kerja belum sesuai dengan jumlah Aparatur Sipil
Negara dan Tenaga Honorer yang ada saat ini.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 23
Berikut ini diuraikan Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah
untuk 2 (dua) tahun ini yakni Tahun 2017 dan Tahun 2018:
DAFTAR KEBUTUHAN BARANGDINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGAKABUPATEN MINAHASA TENGGARA
TAHUN 2017 – 2018
NO. Jenis BarangTahun
KET.2017 2018
1 Meja 1 biro 5 buah
2 Meja ½ biro 2 buah
3 Meja Rapat 1 buah
4 Kursi Kerja 15 buah
5 Kursi Rapat 24 buah
6 Lemari Arsip 6 buah
7 PC Komputer 2 buah 4 buah
8 Printer 2 buah 4 buah
9 Laptop 3 buah 2 buah
10 Genzet 1 buah
11 AC 3 buah
12 Filling Kabinet 5 buah
13 Brankas 1 buah
14 Kamera Digital 1 buah
15 Televisi 2 buah
16 UPS 2 buah
17 Stabilisher 2 buah
18 Wireless Set 1 buah
19 Soundystem 1 unit
20 LCD Projektor 1 buah
21 Sofa 1 set 1 set
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 24
2.6. Kondisi Kepemudaan dan Keolahragaan1. Kondisi Kepemudaan
Kebijakan pelayanan kepemudaan mempunyai arah untuk
meningkatkan partisipasi dan peran aktif pemuda dalam membangun
dirinya, masyarakat, bangsa dan negara. Selain itu kebijakan pelayanan
kepemudaan juga diarahkan untuk menumbuhkan patriotisme,
dinamika, budaya prestasi, dan semangat profesionalitas dalam rangka
mencapai pemuda yang maju, berkarakter, berkapasitas, dan berdaya
saing.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2009
tentang Kepemudaan memperkuat posisi dan kesempatan kepada setiap
warga negara yang berusia 16-30 tahun untuk mengembangkan potensi,
kapasitas, aktualisasi diri dan cita-citanya.
Pengaturan mengenai segala aspek pelayanan kepemudaan yang
berkaitan dengan koordinasi dan kemitraan, prasarana dan sarana, dan
organisasi kepemudaan. Disamping itu juga memuat pengaturan
mengenai peran serta masyarakat dalam pelayanan kepemudaan,
pemberian penghargaan, pendanaan serta terpadu, terarah, dan
berkelanjutan.
Keberhasilan pembinaan dan pengembangan kepemudaan
harus ditunjang dengan kualitas dan kuantitas organisasi pemuda dan
kegiatan kepemudaan.
Berikut ini adalah data organisasi kepemudaan di Kabupaten
Minahasa Tenggara :
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 25
DATA ORGANISASI KEPEMUDAAN
DI KABUPATEN MINAHASA TENGGARA
NO. NAMA ORGANISASI ALAMAT/LOKASI
1 KNPI (Komite Nasional Pemuda
Indonesia)
Kab. Minahasa Tenggara
2 Karang Taruna Kab. Minahasa Tenggara
3 KPA Kab. Minahasa Tenggara
4 Milisi Waraney Kab. Minahasa Tenggara
5 GELORA Kab. Minahasa Tenggara
6 GEMAPAN Kab. Minahasa Tenggara
7 TRMC (Automoto) Kab. Minahasa Tenggara
8 KUMASTA Kab. Minahasa Tenggara
9 ALTO Kab. Minahasa Tenggara
10 TUNAS MUDA Kab. Minahasa Tenggara
Jumlah Organisasi Kepemudaan di Kabupaten Minahasa Tenggara
adalah 10 (sepuluh) organisasi.
2. Kondisi Keolahragaan
Dalam ruang lingkup olahraga menurut Undang-Undang
Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan
Nasional Pasal 19 dan Pasal 20 serta Peraturan Pemerintah Republik
Indonesia Nomor 16 Tahun 2007 tentang Penyelenggaraan Olahraga,
maka kewenangan Pemerintah Kabupaten/Kota adalah
bertanggungjawab serta mempuyai tugas untuk melaksanakan
kebijakan dan mengoordinasikan pembinaan dan pengembangan
keolahragaan serta melaksanakan standardisasi bidang keolahragaan dn
atau atas kewenangannya diharuskan mengatur serta mengawasi
penyelenggaraan keolahragaan meliputi:
a. Olahraga Pendidikan yang diselenggarakan sebagai proses
pendidikan;
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 26
b. Olahaga Rekreasi yang diselenggarakan sebagai pemulihan
kesehatan;
c. Olahraga Prestasi yang diselenggarakan sebagai upaya untuk
meningkatkan kemampuan dan prestasi olahraga dalam rangka
meningkatkan kualitas dan martabat bangsa.
3. Sarana dan Prasarana Kepemudaan dan Keolahragaan
Sampai saat ini Kabupaten Minahasa Tenggara belum memlikisarana dan prasarana kepemudaan dan olahraga. Di Tahun 2017 akandibangun gedung olahraga terbuka dan tertutup.
Beikut ini data kegiatan/cabang olahraga, klub olahraga, ,
organisasi olahraga, dan gelanggang/bali remaja
Data Kegiatan/Cabang Olahraga
NO. CABANG OLAHRAGA KET.
1 Bulutangkis
2 Sepakbola
3 Karate Do Inkado
4 Atletik
5 Bola Voli
6 Tenis Meja
Jumlah cabang olahraga di Kabupaten Minahasa Tenggara adalah 6
(enam) cabang olahraga.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 27
Data Klub OlahragaUntuk data klub olahraga sampai saat ini belum ada/belum tersedia
Data Organisasi Olahraga
NO. ORGANISASI OLAHRAGA STATUSKEPEMILIKAN
1 PBSI (Persatuan Bulutangkis Seluruh
Indonesia)
Pemerintah
Daerah
2 PBVSI (Persatuan Bola Voli Seluruh
Indonesia)
Pemerintah
Daerah
3 PSSI (Persatuan Sepakbola Seluruh
Indonesia)
Pemerintah
Daerah
4 PASI (Persatuan Atletik Seluruh
Indonesia)
Pemerintah
Daerah
5 Persatuan Karate Do Inkado Seluruh
Indonesia
Pemerintah
Daerah
6 PERBAKIN Pemerintah
Daerah
7 Persatuan Tenis Meja Seluruh Indonesia Pemerintah
Daerah
8 Ikatan Motor Indonesia
Pemerintah
Daerah
Jumlah organisasi olahraga di Kabupaten Minahasa Tenggara adalah 8
(delapan) organisasi olahraga.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 28
2.7. Tantangan dan Peluanga. Tantangan
Tantangan merupakan sesuatu hal yang perlu disikapi dan
diatasi dengan bijaksana. Tantangan yang dapat diidentifikasi adalah
sebagai berikut :
1) Tingkat pengetahuan dan kemampuan Sumber Daya Aparatur
dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi belum
berjalan secara proporsional dan profesional;
2) Belum didukung dengan sarana dan prasarana kantor yang
memadai;
3) Minimnya organisasi kepemudaan dan organisasi olahraga yang
terbentuk guna menunjang pembinaan dan pengembangan
kepemudaan dan keolahragaan dalam rangka memajukan
pembangunan dan kemajuan bangsa;
4) Organisasi kepemudaan dan keolahragaan yang telah terbentuk
belum berfungsi dan berperan maksimal sesuai target yang
ditetapkan oleh Pemerintah Daerah;
5) Kurangnya minat masyarakat dalam berolahraga;
6) Kurangnya peran serta pemuda untuk mengembangkan potensi
yang ada dalam diri mereka;
7) Kurangnya sarana dan prasaran kepemudaan dan olahraga
dalam bentuk gedung pertemuan, gedung organisasi pemuda,
gedung olahraga;
8) Keterbatasan dana penunjang kegiatan pembangunan sarana
dan prasarana kepemudaan dan olahraga serta modal untuk
kewirausahaan pemuda yang mandiri.
b. Peluang
Peluang adalah sesuatu hal yang dapat dijadikan penunjang
untuk mengembangkan dan meningkatkan tantangan menjadi
kesempatan dalam mencapai keberhasilan program dan kegiatan
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 29
Peluang yang dapat diidentifikasi adalah sebagai berikut:
1) Pengembangan dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur sebagai
pengelola dan pelaksana program dan kegiatan di bidang kepemudaan
dan olahraga dengan mengikutsertakan dalam bimbingan teknis,
pelatihan atau workshop sesuai bidang tugasnya;
2) Sehubungan dengan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten
Minahasa Tenggara merupakan Perangkat Daerah yang baru (mulai
berjalan secara resmi pada tanggal 1 Januari 2017) maka memiliki
kesempatan untuk mengusulkan pengadaan sarana dan prasarana
kantor yang memadai:
3) Mengupayakan fasilitasi pembentukan organisasi kepemudaan dan
organisasi olahraga sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku;
4) Bekerjasama dengan Pemerintah Provinsi dan Kementerian Pemuda dan
Olahraga dalam rangka mendapatkan bantuan dana yang bersumber
dari APBD atau APBN untuk memperlancar kegiatan kepemudaan dan
olahraga;
5) Bekerjasama dengan pihak swasta dalam rangka pembinaan dan
pengembangan kepemudaan dan keolahragaan;
6) Melaksanakan sosialisasi dan pelatihan bidang kepemudaan dan
olahraga;
7) Meningkatkan minat masyarakat dalam berolahraga dengan
menyelenggarakan berbagai kompetisi olahraga;
8) Meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur yang memiliki keahlian
dan keterampilan khusus di bidang olahraga;
9) Memanfaatkan potensi alam di daerah untuk olahraga rekreasi;
10)Menjadikan olahraga sebagai mata pelajaran pendidikan yang dapat
mendidik, melatih dan menghasilkan pelajar yang profesional dalam
bidang olahraga.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 30
BAB IIIISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan FungsiKemajuan di bidang pemerintahan, pembangunan dan
kemasyarakatan terlihat jelas di Kabupaten Minahasa Tenggara sampai saat ini.
Hal tersebut dapat dicapai karena adanya perencanaan yang tepat dan akurat
sehingga dapat menghasilkan berbagai bentuk keberhasilan di segala bidang.
Tugas pokok dan fungsi di setiap perangkat daerah di lingkungan Pemerintah
Kabupaten Minahasa Tenggara dilaksanakan dengan maksimal dengan tujuan
mendapatkan hasil yang memuaskan semua pihak.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara
merupakan Perangkat Daerah yang baru terbentuk dan berjalan sejak tanggal 1
Januari 2017. Banyak hal yang harus dikerjakan untuk menunjang program
pemerintahan khususnya dalam rangka pembangunan manusia di bidang
kepemudaan dan keolahragaan.
Untuk mewujdukan pemuda yang mandiri, kreatif dan profesional
dalam mengembangkan potensi dalam dirinya dibutuhkan dana yang memadai.
Demikian pula dengan pengembangan olahraga di kalangan pelajar dan
masyarakat sangat membutuhkan dana yang cukup besar. Sarana dan
prasarana kepemudaan dan keolahragaan sangat penting dalam rangka
mencapai target yang telah ditetapkan untuk menghasilkan pemuda yang
potensial, kreatif, mandiri dan dapat bersaing dalam mengembangkan dirinya,
berwirausaha serta memberikan pengetahuan dan kebugaran/kesehatan bagi
masyarakat melalui olahraga yang dilengkapai dengan berbagai fasilitas
olahraga dan pelatih yang profesional.
3.2. Penentuan Isu-Isu StrategisBerdasarkan permasalahan tersebut isu strategis dijadikan dasar
dalam penyusunan visi, misi, tujuan, sasaran dan arah kebijakan Dinas
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara yang dituangkan
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 31
dalam Rencana Strategis Tahun 2017-2018. Isu strategis dirumuskan sebagai
berikut:
1. Pelaksanaan sosialisasi/bimbingan teknis/workshop di bidang kepemudaan
dan keolahragaan;
2. Pengalokasian dana yang bersumber dari APBD untuk pengadaan sarana dan
prasarana kepemudaan dan olahraga;
3. Pelaksanaan kerjasama dengan pihak Pemerintah Provinsi, Kementerian
Pemuda dan Olahraga, Instansi yang memiliki dana permodalan untuk
kewirausahaan pemuda, serta pihak swasta dalam pengelolaan usaha
mandiri pemuda maupun olahraga;
4. Pelaksanaan pelatihan bagi pelatih olahraga;
5. Pelaksanaan kompetisi olahraga di tingkat pelajar dan masyarakat;
6. Pengembangan olahraga pendidikan, olahraga rekreasi dan olahraga prestasi;
7. Pemberian penghargaan bagi atlit olahraga berprestasi dan pelatih yang
berprestasi dan profesional;
8. Peningkatan kualitas peserta kegiatan pramuka dan paskibraka.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 32
BAB IVVISI, MISI, TUJUAN , SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN
4.1. VISIMengacu pada Visi Kabupaten Minahasa Tenggara “Terwujudnya
Kabupaten Minahasa Tenggara yang maju, adil, sejahtera dan beretika” , maka
ditetapkan Visi Dinas Kepemudaan an Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara
Tahun 2017-2018 yaitu “Terwujudnya pembinaan dan pengembangan pemudadan olahraga yang berkepribadian, berdikari, berdaulat dan berprestasi.”
4.2. MISIUntuk mewujudkan visi tersebut ditetapkan Misi Dinas Kepemudaan
dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara sebagai berikut:
1. Mewujudkan prasarana dan sarana olahraga kepemudaan dan keolahragaan
yang representatif;
2. Meningkatkan peran dan fungsi organisasi kepemudaan dan keolahragaan;
3. Meningkatkan potensi pemuda dan olahraga;
4. Membangun kerjasama dengan pemerintah pusat, pemerintah provinsi,
lembaga swasta dan masyarakat.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 33
BAB VTUJUAN, SASARAN
DAN ARAH KEBIJAKAN PELAYANAN JANGKA MENENGAH
5.1. TUJUAN1. Melaksanakan pembangunan infrastruktur untuk menunjang kelancaran
kegiatan kepemudaan dan keolahragaan;
2. Melaksanakan pembinaan dan pengembangan kepemudaan dan
keolahragaan;
3. Melaksanakan penyadaran, pemberdayaan dan pengembangan pemuda yang
berakhlak mulia, cerdas, mandiri dan profesional;
4. Melaksanakan kegiatan keolahragaan baik olahraga pendidikan, olahraga
rekreasi dan olahraga prestasi bagi pelajar dan masyarakat;
5. Melaksanakan kerjasama dengan semua pihak untuk pengembangan
kepemudaan dan keolahragaan;
5.2. SASARANBerdasarkan tujuan seperti yang disebutkan di atas maka ditetapkan
sasaran sebagai berikut :
1. Terlaksananya pembangunan sarana dan prasarana kepemudaan dan
keolahragaan yang memadai dan sesuai kebutuhan;
2. Meningkatnya pembinaan dan pengembangan pemuda dan olahraga melalui
organisasi kelembagaan pemuda dan olahraga di daerah;
3. Meningkatnya kesadaran pemuda akan potensi yang dimilikinya sehingga
dapat memiliki kreativitas dan inovasi;
4. Meningkatnya minat, bakat dan prestasi pelajar dan masyarakat terhadap
olahraga;
5. Terlaksananya kerjasama dengan semua pihak dalam pengembangan
kepemudaan dan keolahragaan.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 34
5.3. ARAH KEBIJAKAN1. Meningkatkan sumberdaya aparatur yang profesional dan didukung dengan
sarana dan prasarana yang memadai dalam melaksanakan tugas pokok dan
fungsinya;
2. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas fungsi kelembagaan dan
keolahragaan serta sumber daya manusia sebagi pelaku olahraga;
3. Meningkatkan ketersediaan, kelengkapan dan pemeliharaan sarana dan
prasarana kepemudaan dan keolahragaan;
4. Meningkatkan dan mengembangkan peran serta pemuda dalam
pembangunan demi kemajuan bangsa;
5. Mengembangkan pemasyarakatan olahraga sebagai sarana untuk
meningkatkan kesehatan, kebugaran, kecerdasan, kemandirian dan
prestasi.
Berikut ini diuraikan Tujuan dan Sasaran secara terinci:
TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANANDINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN MINAHASA TENGGARA
TAHUN 2017 - 2018
TUJUAN SASARAN INDIKATORSASARAN
TAHUN RENSTRA
Tahun 4(Tahun 2017)
Tahun 5(Tahun 2018)
Target Target
Mewujudkanpenatausahaankepegawaian,
keuangan
Terwujudnyapenatausahaankepegawaian,
keuangan
TersedianyaKebutuhan
AdministrasiUmum
12 bulan 12 bulan
TersedianyaKebutuhan
AdministrasiKeuangan
12 bulan 12 bulan
TersedianyaKebutuhan
AdministrasiBarang/Jasa
12 bulan 12 bulan
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 35
TerlaksananyaRapat Koordinasidan KonsultasiDalam Daerah
12 bulan 12 bulan
TerlaksananyaRapat Koordinasidan KonsultasiLuar Daerah
12 bulan 12 bulan
Meningkatkanpengembangan
sistem pelaporancapaian kinerjadan keuangan
Meningkatnyasistem
pelaporancapaian kinerjadan keuangan
Tersusunnyalaporan capaian
kinerja
1 dokumen 1 dokumen
Tersusunnyalaporan keuangan
semesteran
1 dokumen 1 dokumen
Tersusunnyalaporan keuangan
akhir tahun
1 dokumen 1 dokumen
Meningkatkansarana danprasaranaaparatur
Terwujudnyasarana danprasarana
aparatur yangmemadai
TerwujudnyaPengadaan
PerlengkapanGedung Kantor
1 paket 1 paket
TerwujudnyaPengadaan
Peralatan GedungKantor
1 paket 1 paket
TerwujudnyaPemeliharaanRutin/Berkala
Peralatan GedungKantor
12 bulan 12 bulan
TerwujudnyaPemeliharaanRutin/BerkalaPerlengkapan
Gedung Kantor
12 bulan 12 bulan
TerwujudnyaPemeliharaanRutin/Berkala
KendaraanDinas/Operasional
12 bulan 12 bulan
TerwujudnyaRehabilitasi
Sedang/BeratGedung Kantor
- 1 paket
Meningkatkandisiplin aparatur
Terwujudnyapeningkatandisiplin aparatur
TersedianyaPengadaan
Pakaian DinasHarian
16 pasang 30 pasang
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 36
Meningkatkanpengembangandan keserasiankebijakanpemuda
Terlaksananyapendataan danperumusankebijakankepemudaan
Tersedianya datapotensi
kepemudaan
- 8 potensi
Tersusunnyadokumenkebijakan
kepemudaan
- 3 dokumen
Meningkatkanperan sertakepemudaan
Meningkatnyaperan sertapemuda danpelajar dalampembangunanbangsa
Terlatihnyapemuda yangmemiliki jiwa
kepemimpinanyang baik
60 orang 240 orang
Terbinanyaorganisasi
kepemudaan
- 6 organisasi
Terbinanyapemuda yang
cerdas
1 orang 12 orang
Terbinanyapotensi pemudayang kreatif dan
mandiri
- 20 orang
Terwujudnya hasilkarya pemudayang inovatif
- 2 kali
Terbinanya pelajaryang terlatih dan
terampil(pramuka)
500 orang 20 orang
Meningkatkanupaya
penumbuhankewirausahaandan kecakapanhidup pemuda
Meningkatnyaupaya
penumbuhankewirausahaan
di kalanganpemuda
Terbentuknya jiwapemuda yang
mandiri dan mauberwirausaha
360 orang 400 orang
Meningkatkanupaya
pencegahanpenyalahgunaanbahaya narkoba
Meningkatnyaupaya
pencegahanbahaya narkoba
Terlaksannyaupaya pencegahanbahaya narkoba
- 4 kali
Meningkatkankapasitas
paskibraka
Meningkatnyapelaksanaan
pelatihanpaskibraka
Terlaksananyaseleksi anggota
paskibraka
70 orang 70 orang
Terlaksananyastudi orientasi
paskibraka
37 orang 37 orang
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 37
Meningkatkanpengembangankebijakan dan
manajemenolahraga
Meningkatnyapengembangankebijakan dan
manajemenolahraga
Tersedianyatenaga
keolahragaan yangberkualitas
30 orang
Tersedianyaprofesi olahragayang profesional
sesuaistandardisasi
6 orang
Terbinanyaorganisasi
keolahragaan
12 organisasi
Meningkatkanpembinaan danpemasyarakatan
olahraga
Meningkatnyapembinaan danpemasyarakatan
olahraga
Teridentifikasinyadata bakat danpotensi pelajardalam olahraga
- 12 pelajar
Teridentifikasinyaolahraga unggulan
daerah
- 4 cabangolahraga
Tersedianya danterbinanya
olahragawan yangberbakat
- 24 orang
Terbinanya cabangolahraga di daerah
- 6 cabangolahraga
Terselenggaranyakompetisi olahraga
- 4 kali
Terwujudnyapemberian
penghargaan bagiolahragawanberprestasi
- 8 orang
Terwujudnyakuantitas, kualitas
dan kompetensipelatih, peneliti,
praktisi danteknisi olahraga
- 24 orang
Meningkatkansarana danprasaranaolahraga
Meningkatnyapenyediaansarana danprasaranaolahraga
Terbangunnyasarana danprasaranaolahraga
2 paket 2 paket
Terpeliharanyasarana danprasaranaolahraga
- 2 paket
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 38
BAB VIRENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN
DAN PENDANAAN INDIKATIF
Program adalah instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan
yang dilaksanakan oleh perangkat daerah dalam rangka mengiplementasikan strategi
dan arah kebijakan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang telah
ditetapkan. Sedangkan kegiatan adalah bagian dari program untuk pencapaian
sasaran yang terukur dan yang didukung dengan sumber daya manusia yang
profesional, sarana dan prasarana memadai untuk mendapatkan output yang
maksimal sehingga memiliki dampak yang bermanfaat bagi kelancaran pemerintahan,
pembangunan dan kemasyarakatan.
Program dan Kegiatan Dinas Kepemudaan dan Olahraga disusun
berdasarkan kondisi yang ada di daerah Kabupaten Minahasa Tenggara mengacu
peraturan perundang-undangan yang berlaku yang dituangkan dalam Peraturan
Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah yang telah dirubah dengan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2007 dan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2011.
Berikut ini diuraikan program, kegiatan, indikator kinerja, dan kelompok
sasaran pendanaan indikatif seperti pada tabel:
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 39
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 40
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 41
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 42
BAB VIIINDIKATOR KINERJA
Indikator kinerja yang ditetapkan dalam rencana strategis Tahun 2017-2018 ini
adalah sebagai berikut:INDIKATOR KINERJA
INDIKATORKINERJA
KondisiKinerja
padaawal
Renstra(%)
Target Kinerja Program dan Kerangka PendanaanKondisiKinerja
padaAkhir
Renstra(%)
Tahun 4 Tahun 5
Target Rp. Target Rp.
PenyediaanKebutuhanAdministrasiUmum
12 bulan 216,662,164 12 bulan 330,000,000 100 %
PenyediaanKebutuhanAdministrasiKeuangan
12 bulan 27,980,000 12 bulan 90,000,000 100 %
PenyediaanKebutuhanAdministrasiBarang dan Jasa
12 bulan 31,340,000 12 bulan 60,000,000 100 %
Hasil Konsultasidan KoordinasiLuar Daerah
12 bulan 62,500,000 12 bulan 150,000,000 100 %
LaporanCapaian Kinerja
1dokumen
1,329,000 1dokumen
2,000,000 100 %
LaporanKeuanganSemesteran
1dokumen
497,500 1dokumen
1,000,000 100 %
LaporanKeuangan AkhirTahun
1dokumen
912,500 1dokumen
1,000,000 100 %
PerlengkapanGedung Kantor
1 paket 40,950,000 1 paket 80,000,000 100 %
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 43
PeralatanGedung Kantor
1 paket 26,200,000 1 paket 125,000,000 100 %
PeralatanGedung Kantoryangterpelihara/terawat dengan baiksecararutin/berkala
12 bulan 1,000,000 12 bulan 10,000,000 100 %
PerlengkapanGedung Kantoryangterpelihara/terawat dengan baiksecararutin/berkala
- - 12 bulan 10,000,000 100 %
KendaraanDinas/Operasional yangterawat/terpelihara dengan baiksecararutin/berkala
12 bulan 22,400,000 12 bulan 75,000,000 100 %
Gedung Kantoryang terehabdan memadaiuntuk kegiatankantor
75,000,000 100 %
Pakaian DinasHarian
16pasang
12,800,000 30 orang 25,500,000 100 %
Datakepemudaanyang akurat
8 potensi 15,000,000 100 %
Dokumenkebijakankewirausahaanpemuda yangtersedia
3dokumen
50,000,000 100 %
Pemuda mandiriyang berjiwakepemimpinan
60 orang 22,992,130 90 orang 85,000,000 100 %
Organisasikepemudaanyang terbina
6organisasi
45,000,000 100 %
Pemuda cerrdasyang terutus ditingkat nasional
1 orang 25,252,500 12 orang 112,000,000 100 %
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 44
Pemuda yangkreatif
20 orang 25,000,000 100 %
Pemuda yangmemiliki inovasi
2 kali 45,000,000 100 %
Pelajar yangterlatih danterampil
500orang
98,250,000 20 orang 300,000,000 100 %
Pemuda yangmandiri danmampuberwirausaha
360orang
68,877,500 400orang
90,000,000 100 %
Jumlahpelaksanaanpenyuluhanbahaya narkobabagi pemuda
4 kali 60,000,000 100 %
Anggotapaskibraka yanglulus seleksi danprofesional
70 orang 254,887,734 70 oang 350,000,000 100 %
Kuantitaspeserta danpanitiapelaksana studiorientasi
37 orang 131,000,000 37 orang 185,000,000 100 %
TenagaKeolahragaanterampil
30 oang 90,000,000 100 %
Kuantitaspelatih olahragayangtersertifikasisesuaistandardisasiprofesi yangberlaku
6 orang 90,000,000 100 %
Kuantitasorganisasi yangterbina
12organisasi
150,000,000 100 %
Data pelajaryang memilikibakat danpotensi dalamolahraga
12 orang 27,000,000 100 %
Data olahragaunggulan daerah
4 cabangolahraga
20,000,000 100 %
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 45
Dataolahragawanyang berbakat
24 orang 180,000,000 100 %
kuantitascabang olahragaprestasi yangterbina
6 cabangolahraga
90,000,000 100 %
kuantitaskompetisiolahraga yangdilaksanakan
4 kali 36,605,000 4 kali 100,000,000 100 %
Kuantitasolahragawanyang berdedikasidan berprestasi
8 orang 80,000,000 100 %
kuantitaspelatih, peneliti,praktisi danteknisi olahragayang terlatih danterampil
24 orang 180,000,000 100 %
Kuantitassarana danprasaranaolahraga yangtersedia
2 paket 3,500,000,000 2 paket2,000,000,00
0
100 %
kuantitaspemeliharaanrutin/berkalasarana danprasaranaolahraga
2 paket 200,000,000 100 %
4,582,436,0285,603,500,000
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 46
BAB VIIIPENUTUP
8.1. KesimpulanRencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017-2018 merupakan dokumen
perencanaan jangka menengah yang dituangkan dan dijabarkan dalam Rencana
Kerja Tahunan (RKT). Sehubungan dengan Dinas Kepemudaan dan Olahraga
merupakan Perangkat Daerah yang baru terbentuk terhitung mulai tanggal 1
Januari 2017 maka penyusunan Rencana Strategis hanya 2 (dua) tahun terakhir
yakni Tahun ke-3 dan Tahun ke-4 (Tahun 2017 dan Tahun 2018).
Dokumen Rencana Strategis ini terdiri dari :
1) Pernyataan visi;
2) 5 (lima) pernyataan misi;
3) 5 (lima) pernyataan tujuan;
4) 5 (lima) pernyataan sasaran;
5) 13 program;
6) 38 kegiatan.
Pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan dalam dokumen Rencana
Strategis ini harus dilaksanakan dengan baik dan benar sesuai strategi dan arah
kebijakan sehingga dapat bermanfaat bagi semua pihak dalam rangka pembinaan
dan pengembangan kepemudaan dan olahraga.
8.2. SaranaRencana Strategis ini dijadikan pedoman pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi Aparatur Sipil Negara di Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten
Minahasa Tenggara serta sebagai alat kontrol dalam rangka pembinaan,
pengawasan, dan pengendalian. Kualitas sumber daya manusia dan sarana dan
prasarana sangat penting dalam rangka meningkatkan kinerja dan disiplin serta
pengembangan kepemudaan dan olahraga di Kabupaten Minahasa Tenggara.
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 47
Demikian Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017-2018 , kiranya dapat dijadikan
pedoman dalam pelaksanaan tugas dan fungsi untuk pencapaian target yang telah
ditetapkan.
Ratahan, Februari 2017
KEPALA DINAS,
BOYKE A. AKAY, S.E., M.E.Pembina Tingkat I
NIP 19660929 199403 1 009
Tahun 4 (Tahun
2017)
Tahun 5 (Tahun
2018)
Target Target
Tersedianya Kebutuhan
Administrasi Umum
12 bulan 12 bulan
Tersedianya Kebutuhan
Administrasi Keuangan
12 bulan 12 bulan
Tersedianya Kebutuhan
Administrasi Barang/Jasa
12 bulan 12 bulan
Terlaksananya Rapat
Koordinasi dan Konsultasi
Dalam Daerah
12 bulan 12 bulan
Terlaksananya Rapat
Koordinasi dan Konsultasi
Luar Daerah
12 bulan 12 bulan
Tersusunnya laporan
capaian kinerja
1 dokumen 1 dokumen
Tersusunnya laporan
keuangan semesteran
1 dokumen 1 dokumen
Tersusunnya laporan
keuangan akhir tahun
1 dokumen 1 dokumen
Terwujudnya Pengadaan
Perlengkapan Gedung
Kantor
1 paket 1 paket
Terwujudnya Pengadaan
Peralatan Gedung Kantor
1 paket 1 paket
Terwujudnya Pemeliharaan
Rutin/Berkala Peralatan
Gedung Kantor
12 bulan 12 bulan
Terwujudnya Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Perlengkapan Gedung
Kantor
12 bulan 12 bulan
Terwujudnya Pemeliharaan
Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
12 bulan 12 bulan
Terwujudnya Rehabilitasi
Sedang/Berat Gedung
Kantor
- 1 paket
Tersedianya Pengadaan
Pakaian Dinas Harian
16 pasang 30 pasang
DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN MINAHASA TENGGARA
Meningkatkan disiplin
aparatur
Terwujudnya
peningkatan disiplin
aparatur
TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN
TAHUN 2017 - 2018
Terwujudnya sarana
dan prasarana
aparatur yang
memadai
Meningkatkan
pengembangan sistem
pelaporan capaian
kinerja dan keuangan
Meningkatnya sistem
pelaporan capaian
kinerja dan keuangan
INDIKATOR SASARANSASARANTUJUAN
TAHUN RENSTRA
Terwujudnya
penatausahaan
kepegawaian,
keuangan
Mewujudkan
penatausahaan
kepegawaian, keuangan
Meningkatkan sarana
dan prasarana aparatur
Meningkatkan
pengembangan dan
keserasian kebijakan
pemuda
Terlaksananya
pendataan dan
perumusan kebijakan
kepemudaan
Tersedianya data potensi
kepemudaan dan pelajar
yang cerdas, mandiri,
terampil, profesional dan
berjiwa kepemimpinan
- 8 potensi
Meningkatkan peran
serta kepemudaan
Meningkatnya peran
serta pemuda dan
pelajar dalam
pembangunan bangsa
Terlatihnya pemuda yang
memiliki jiwa
kepemimpinan yang baik
60 orang 240 orang
Terbinanya pemuda yang
cerdas
1 orang 12 orang
Terbinanya potensi pemuda
yang kreatif dan mandiri
- 5 karya tulis
Terwujudnya hasil karya
pemuda yang inovatif
- 4 hasil karya
Terbinanya pelajar yang
terlatih dan terampil
(pramuka)
500 orang 600 orang
Meningkatkan upaya
pencegahan
penyalahgunaan
bahaya narkoba
Meningkatnya upaya
pencegahan bahaya
narkoba
Terlaksannya upaya
pencegahan bahaya
narkoba
- 100 %
Terlaksananya seleksi
anggota paskibraka
70 orang 70 orang
Terlaksananya studi
orientasi paskibraka
37 orang 37 orang
Tersedianya tenaga
keolahragaan yang
berkualitas
30 orang
Tersedianya profesi
olahraga yang profesional
sesuai standardisasi
6 orang
Terbinanya organisasi
keolahragaan
12 organisasi
Teridentifikasinya data
bakat dan potensi pelajar
dalam olahraga
- 12 pelajar
Teridentifikasinya olahraga
unggulan daerah
- 4 cabang
olahraga
Tersedianya dan terbinanya
olahragawan yang berbakat
- 24 orang
Terbinanya cabang olahraga
di daerah
- 6 cabang
olahraga
Meningkatkan upaya
penumbuhan
kewirausahaan dan
kecakapan hidup
pemuda
Meningkatnya upaya
penumbuhan
kewirausahaan di
kalangan pemuda
Terbentuknya jiwa pemuda
yang mandiri dan mau
berwirausaha
360 orang 400 orang
Meningkatnya
pelaksanaan
pelatihan paskibraka
Meningkatkan
kapasitas paskibraka
Meningkatkan
pengembangan
kebijakan dan
manajemen olahraga
Meningkatnya
pengembangan
kebijakan dan
manajemen olahraga
Meningkatkan
pembinaan dan
pemasyarakatan
olahraga
Meningkatnya
pembinaan dan
pemasyarakatan
olahraga
Terselenggaranya kompetisi
olahraga
- 4 kali
Terwujudnya pemberian
penghargaan bagi
olahragawan berprestasi
- 8 orang
Terwujudnya kuantitas,
kualitas dan kompetensi
pelatih, peneliti, praktisi
dan teknisi olahraga
- 24 orang
Terbangunnya sarana dan
prasarana olahraga
2 paket 2 paket
Terpeliharanya sarana dan
prasarana olahraga
- 2 paket
Meningkatnya
penyediaan sarana
dan prasarana
olahraga
Meningkatkan
pembinaan dan
pemasyarakatan
olahraga
Meningkatnya
pembinaan dan
pemasyarakatan
olahraga
Meningkatkan sarana
dan prasarana olahraga
Target Rp. Target Rp. Target Rp.
1 2 3 6 7 14 15 16 17 18 19 20 21
Terwujudnya penatausahaan
kepegawaian dan keuangan
MITRA
1 Penyediaan Kebutuhan
Administrasi Umum
Kebutuhan Administrasi
Umum yang tersedia
12 bulan 216,662,164 12 bulan 330,000,000 24 bulan 546,662,164 DISPORA MITRA
2 Penyediaan Kebutuhan
Administrasi Keuangan
Kebutuhan Administrasi
Keuangan yang tersedia
12 bulan 27,980,000 12 bulan 90,000,000 24 bulan 117,980,000 DISPORA
3 Penyediaan Kebutuhan
Administrasi Barang dan
jasa
Kebutuhan Administrasi
Barang dan Jasa yang
tersedia
12 bulan 31,340,000 12 bulan 60,000,000 24 bulan 91,340,000 DISPORA
4 Rapat Konsultasi dan
Koordinasi Luar Daerah
Hasil Konsultasi dan
Koordinasi Luar Daerah
12 bulan 62,500,001 12 bulan 150,000,000 24 bulan 212,500,001 DISPORA MITRA
Terwujudnya peningkatan
sistem pelaporan capaian
kinerja dan keuangan sesuai
peraturan perundang-
undangan
-
1 Penyusunan Laporan
Capaian Kinerja
Dokumen Laporan Capaian
Kinerja
1 dokumen 1,329,000 1 dokumen 2,000,000 2 dokumen 3,329,000 DISPORA
2 Penyusunan Laporan
Keuangan Semesteran
Dokumen Laporan Keuangan
Semesteran
1 dokumen 497,500 1 dokumen 1,000,000 2 dokumen 1,497,500 DISPORA
3 Penyusunan Laporan
Keuangan Akhir Tahun
Dokumen Laporan Keuangan
Akhir Tahun
1 dokumen 912,500 1 dokumen 1,000,000 2 dokumen 1,912,500 DISPORA
Terwujudnya peningkatan
sarana dan prasarana
aparatur yang memadai
-
1 Pengadaan Perlengkapan
Gedung Kantor
Perlengkapan Gedung Kantor 1 paket 40,950,000 1 paket 80,000,000 2 paket 120,950,000 DISPORA MITRA
2 Pengadaan Peralatan
Gedung Kantor
Peralatan Gedung Kantor 1 paket 26,200,000 1 paket 125,000,000 2 paket 151,200,000 DISPORA MITRA
3 Pemeliharaan
Rutin/Berkala Peralatan
Gedung Kantor
Peralatan Gedung Kantor
yang terpelihara/terawat
dengan baik secara
rutin/berkala
12 bulan 1,000,000 12 bulan 10,000,000 24 bulan 11,000,000 DISPORA MITRA
4 Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Perlengkapan Gedung
Kantor
Perlengkapan Gedung Kantor
yang terpelihara/terawat
dengan baik secara
rutin/berkala
- - 12 bulan 10,000,000 12 bulan 10,000,000 DISPORA MITRA
5 Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Kendaraan
Dinas/Operasional
Kendaraan
Dinas/Operasional yang
terawat/terpelihara dengan
baik secara rutin/berkala
12 bulan 22,400,000 12 bulan 75,000,000 24 bulan 97,400,000 DISPORA MITRA
6 Rehabilitasi
Sedang/Berat Gedung
Kantor
Gedung Kantor yang terehab
dan memadai untuk kegiatan
kantor
75,000,000 1 paket 75,000,000 DISPORA MITRA
Terwujudnya disiplin
aparatur dalam berpakaian
- - DISPORA MITRA
1 Pengadaan Pakaian
Dinas Harian
Pakaian Dinas Harian 16 pasang 12,800,000 30 orang 25,500,000 46 orang 38,300,000 DISPORA MITRA
Tersedianya data potensi
kepemudaan dan dokumen
kebijakan kepemudaan
-
1 Pendataan potensi
kepemudaan
Data potensi kepemudaan 8 potensi 15,000,000 8 potensi 15,000,000 DISPORA MITRA
Mewujudkan
penatausahaan
kepegawaian dan
keuangan
Meningkatkan sarana
dan prasarana
aparatur
Terwujudnya sarana dan
prasarana aparatur yang
memadai
Sarana dan Prasarana
aparatur yang memadai
Meningkatkan
pengembangan dan
keserasian kebijakan
pemuda
Terlaksananya pendataan
dan perumusan kebijakan
kepumudaan
Meningkatkan disiplin
aparatur
Terwujudnya disiplin
aparatur
Disiplin aparatur yang
meningkat
Meningkatkan
pengembangan
sistem pelaporan
capaian kinerja
dan keuangan
Meningkatnya sistem
pelaporan capaian
kinerja dan keuangan
Laporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
yang tersedia
BAB VI
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Program dan KegiatanTahun 4
Data
Capaian
Pada
Tahun Awal
Perencanaa
n
RENCANA, PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN MINAHASA TENGGARA
Program Pengembangan dan
Keserasian Kebijakan
Pemuda
Lokasi
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 5Unit Kerja
SKPD
Penanggungjaw
ab
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Renstra
Data potensi dan dokumen
kebijakan kepemudaan
TAHUN 2017 - 2018
INDIKATOR SASARAN
Indikator Kinerja Program
(outcome dan kegiatan
(output)
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
SASARANTUJUAN
Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur
Program Peningkatan
Disiplin Aparatur
5
Terwujudnya
penatausahaan
kepegawaian dan
keuangan
Penatausahaan kepegawaia
dan keuangan
Terwujudnya peningkatan
peran serta kepemudaan
-
1 Pendidikan dan
pelatihan dasar
kepemimpinan
Pemuda mandiri yang berjiwa
kepemimpinan
60 orang 22,992,130 90 orang 85,000,000 150 orang 107,992,130
2 Fasilitasi pekan temu
wicara organisasi
pemuda
Pemuda cerrdas yang terutus
di tingkat nasional
1 orang 25,252,500 12 orang 112,000,000 15 orang 137,252,500
3 Lomba kreasi dan karya
tulis ilmiah di kalangan
pemuda
Hasil Karya Ilmiah/tulis
pemuda yang kreatif
5 karya t ulis 25,000,000 5 karya t ulis 25,000,000
4 Pameran pestasi hasil
karya pemuda
Hasil karya pemuda yang
inovatif dalam
memberdayakan dan
mengembangkan potensi
daerah
4 hasil karya 45,000,000 4 hasil karya 45,000,000
5 Pembinaan
Kepramukaan
Pelajar yang terlatih dan
terampil
500 orang 98,250,000 600 orang 300,000,000 1100 orang 398,250,000
Terwujudnya upaya
kewirausahaan bagi pemuda
- -
1 Pelatihan kewirausahaan
bagi pemuda
Pemuda yang mandiri dan
mampu berwirausaha
360 orang 68,877,500 400 orang 90,000,000 760 orang 158,877,500
Terlaksananya upaya
pencegahan penyalahgunaan
narkoba
- -
1 Pemberian penyuluhan
tentang bahaya narkoba
bagi pemuda
Prosentase Pelajar dan
Pemuda yang memahami dan
tidak terlibat dalam
penyalahgunaan narkoba
100 % 60,000,000 100 % 60,000,000
Terlaksananya pelatihan
paskibraka yang maksimal
- -
1 Seleksi Pelatihan
Paskibraka
Kuantitas peserta dan panitia
pelaksana studi orientasi
70 orang 254,887,734 70 oang 350,000,000 140 orang 604,887,734
2 Studi Orientasi
Paskibraka
Tenaga Keolahragaan
terampil dan profesional
37 orang 131,000,000 37 orang 185,000,000 74 orang 316,000,000
Tersusunnya dan
tersedianya kebijakan
manajemen olahraga
- -
1 Peningkatan mutu
organisasi dan tenaga
keolahragaan
Tenaga Keolahragaan
terampil dan profesional
30 oang 90,000,000 30 orang 90,000,000
2 Pengembangan sistem
sertifikasi dan
standardisasi profesi
Pelatih olahraga yang
memiliki kompetensi sesuai
standardisasi profesi
6 orang 90,000,000 6 orang 90,000,000
3 Pembinaan manajemen
organisasi olahraga
Organisasi olahraga yang
berkualitas dan
berkompetensi
12 organisasi 150,000,000 12 organisasi 150,000,000
Terwujudnya pembinaan
dan pemasyarakatan
olahraga
-
1 Pelaksanaan identifikasi
bakat dan potensi
pelajar dalam olahraga
Data pelajar yang memiliki
bakat dan potensi dalam
olahraga
12 orang 27,000,000 12 orang 27,000,000
2 Pelaksanaan identifikasi
dan pengembangan
olahraga unggulan
daerah
Data olahraga unggulan
daerah
4 cabang
olahraga
20,000,000 4 cabang olahraga 20,000,000
3 Pembibitan dan
pembinaan olahragawan
berbakat
Data olahragawan yang
berbakat
24 orang 180,000,000 24 orang 180,000,000
4 Pembinaan cabang
olahraga prestasi di
tingkat daerah
cabang olahraga prestasi
yang terbina
6 cabang
olahraga
90,000,000 6 cabang olahraga 90,000,000
5 Penyelenggaraan
kompetisi olahraga
olaragawan yang memiliki
bakat dan potensi olahraga
4 kali 36,605,000 4 kali 100,000,000 8 kali 136,605,000
Meningkatkan
pembinaan dan
pemasyarakatan
olahraga
Meningkatnya pembinaan
dan pemasyarakatan
olahraga
Pembinaan dan
pemasyarakatan olahraga
yang teratur dan
terstruktur
Meningkatkan
Kapasitas Paskibraka
Meningkatnya
pelaksanaan pelatihan
paskibraka
Anggota Paskibraka yang
terlatih dan terampil
Meningkatkan
pengembangan
kebijakan dan
manajemen olahraga
Meningkatnya
pengembangan kebijakan
manajemen olahraga
Kebijakan manajemen
olahraga yang tersusun
sistematis dan tepat
Meningkatnya upaya
penumbuhan
kewirausahaan di
kalangan pemuda
Pemuda yang terlatih
dalam menciptakan usaha
sendiri
Meningkatkan upaya
pencegahan
penyalahgunaan
narkoba
Meningkatnya upaya
pencegahan bahaya
narkoba di kalangan
pemuda
Pemuda yang bebas dari
narkoba
Meningkatkan peran
serta pemuda
Meningkatnya peran serta
pemuda dan pelajar dalam
pembangunan bangsa
Program Peningkatan Upaya
Penumbuhan Kewirausahaan
dan Kecakapan Hidup
PemudaMeningkatkan upaya
penumbuhan
kewirausahaan dan
kecakapan hidup
pemuda
Program Peningkatan Peran
Serta Kepemudaan
Peran serta pemuda dan
pelajar secara aktif
Program Pelatihan
Paskibraka
Program Pengembangan
Kebijakan dan Manajemen
Olahraga
Program Pembinaan dan
Pemasyarakatan Olahraga
Program Upaya Pencegahan
Penyalahgunaan Narkoba
6 Pemberian penghargaan
bagi insan olahraga yang
berdedikasi dan
berprestasi
olahragawan yang
berdedikasi dan berprestasi
8 orang 80,000,000 8 orang 80,000,000
7 Peningkatan jumlah dan
kualitas pelatih, peneliti,
praktisi dan teknisi
olahraga
pelatih, peneliti, praktisi dan
teknisi olahraga yang terlatih
dan terampil
24 orang 180,000,000 24 oang 180,000,000
Terwujudnya peningkatan
sarana dan prasarana
olahraga
-
1 Peningkatan sarana dan
prasarana olahraga
Kuantitas sarana dan
prasarana olahraga yang
tersedia
2 paket 3,500,000,000 2 paket 2,000,000,000 4 paket 5,500,000,000
2 Pemeliharaan
rutin/berkala sarana
dan prasarana olahraga
kuantitas pemeliharaan
rutin/berkala sarana dan
prasarana olahraga
2 paket 200,000,000 2 paket 200,000,000
4,582,436,029 10,090,936,029
Meningkatkan sarana
dan prasarana
olahraga
Meningkatnya penyediaan
sarana dan prasarana
olahraga
Sarana dan prasarana
olahraga yang tersedia
sesuai kebutuhan
Meningkatkan
pembinaan dan
pemasyarakatan
olahraga
Meningkatnya pembinaan
dan pemasyarakatan
olahraga
Pembinaan dan
pemasyarakatan olahraga
yang teratur dan
terstruktur
5,508,500,000
Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Olahraga
Target Rp. Target Rp.
Penyediaan Kebutuhan
Administrasi Umum
12 bulan 216,662,164 12 bulan 330,000,000 100 %
Penyediaan Kebutuhan
Administrasi Keuangan
12 bulan 27,980,000 12 bulan 90,000,000 100 %
Penyediaan Kebutuhan
Administrasi Barang dan Jasa
12 bulan 31,340,000 12 bulan 60,000,000 100 %
Hasil Konsultasi dan Koordinasi
Luar Daerah
12 bulan 62,500,000 12 bulan 150,000,000 100 %
Laporan Capaian Kinerja 1
dokumen
1,329,000 1
dokumen
- 100 %
Laporan Keuangan Semesteran 1
dokumen
497,500 1
dokumen
1,000,000 100 %
Laporan Keuangan Akhir Tahun 1
dokumen
912,500 1
dokumen
1,000,000 100 %
Perlengkapan Gedung Kantor 1 paket 40,950,000 1 paket 80,000,000 100 %
Peralatan Gedung Kantor 1 paket 26,200,000 1 paket 125,000,000 100 %
Peralatan Gedung Kantor yang
terpelihara/terawat dengan
baik secara rutin/berkala
12 bulan 1,000,000 12 bulan 10,000,000 100 %
Perlengkapan Gedung Kantor
yang terpelihara/terawat
dengan baik secara
rutin/berkala
- - 12 bulan 10,000,000 100 %
Kendaraan Dinas/Operasional
yang terawat/terpelihara
dengan baik secara
rutin/berkala
12 bulan 22,400,000 12 bulan 75,000,000 100 %
Gedung Kantor yang terehab
dan memadai untuk kegiatan
kantor
75,000,000 100 %
Pakaian Dinas Harian 16
pasang
12,800,000 30 orang 25,500,000 100 %
Data potensi kepemudaan 8 potensi 15,000,000 100 %
Pemuda mandiri yang berjiwa
kepemimpinan
60 orang 22,992,130 90 orang 85,000,000 100 %
Pemuda cerrdas yang terutus di
tingkat nasional
1 orang 25,252,500 12 orang 112,000,000 100 %
Hasil karya tulis/ilmiah
pemuda yang kreatif
5 karya
tulis
25,000,000 100 %
Hasil karya pemuda yang
inovatif dalam memberdayakan
dan mengembangkan potensi
daerah
4 hasil
karya
45,000,000 100 %
Pelajar yang terlatih dan
terampil
500 orang 98,250,000 20 orang 300,000,000 100 %
Pemuda yang mandiri dan
mampu berwirausaha
360 orang 68,877,500 400 orang 90,000,000 100 %
Prosentase Pelajar dan Pemuda
yang memahami dan tidak
terlibat dalam penyalahgunaan
narkoba
100 % 60,000,000 100 %
Anggota paskibraka yang
terlatih, terampil dan
profesional
70 orang 254,887,734 70 oang 350,000,000 100 %
Kuantitas peserta dan panitia
pelaksana studi orientasi
37 orang 131,000,000 37 orang 185,000,000 100 %
Tahun 4Kondisi
Kinerja pada
awal Renstra
(%)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 5
INDIKATOR KINERJA
Kondisi
Kinerja pada
Akhir
Renstra (%)
INDIKATOR KINERJA
Tenaga Keolahragaan terampil
dan profesional
30 oang 90,000,000 100 %
Pelatih olahraga yang memiliki
kompetensi sesuai
standardisasi profesi
6 orang 90,000,000 100 %
Organisasi olahraga yang
berkualitas dan berkompetensi
12
organisasi
150,000,000 100 %
Data pelajar yang memiliki
bakat dan potensi dalam
olahraga
12 orang 27,000,000 100 %
Data olahraga unggulan daerah 4 cabang
olahraga
20,000,000 100 %
Data olahragawan yang
berbakat
24 orang 180,000,000 100 %
cabang olahraga prestasi yang
terbina
6 cabang
olahraga
90,000,000 100 %
olaragawan yang memiliki
bakat dan potensi olahraga
4 kali 36,605,000 4 kali 100,000,000 100 %
olahragawan yang berdedikasi
dan berprestasi
8 orang 80,000,000 100 %
pelatih, peneliti, praktisi dan
teknisi olahraga yang terlatih
dan terampil
24 orang 180,000,000 100 %
sarana dan prasarana olahraga
yang memadai
2 gedung
olahraga
3,500,000,000 2 gedung
olahraga
2,000,000,000 100 %
kuantitas pemeliharaan
rutin/berkala sarana dan
prasarana olahraga
2 paket 200,000,000 100 %
4,582,436,028 5,508,500,000