RENCANA STRATEGISKECAMATAN BRONDONG
TAHUN 2016 – 2021
KECAMATAN BRONDONGKABUPATEN LAMONGAN
RESTRA2016 - 2021
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas
Limpahan Rahmat dan Hidayah – nya sehingga penyusunan RENCANA
STRATEGIS ( RESTRA ) Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan
dapat diselesaikan secara tepat waktu.
Rencana Strategis merupakan Dokumen Rencana Kerja yang
berfungsi untuk Penyusunan dan Penilaian Penyelenggaraan
Pemerintahan, Pelaksanaan Pembangunan dan Pembinaan
Kesejahtraan Masyarakat.
Kepada Kepala Dinas Instansi, Unit Pelayanan Tehnis dan
Kepala Desa / Lurah se Kecamatan Brondong, saya menyampaikan
penghargaan atas kerja sama yang telah dilakukan dalam rangka
penyusunan Renstra Kecamatan Brondong.
Disadari sepenuhnya bahwa penyusunan RENSTRA ini masih
jauh dari sempurna, sehingga masih diperlukan ketelitian dari
Kecamatan yang lebih mendalam untuk mengkaji nilai – nilai yang
berkembang dalam organisasi serta aspek – aspek yang belum tercakup
didalam RENSTRA ini.
Akhirnya dengan memohon petunjuk dan bimbingan dari Allah
SWT, semoga Kecamatan Brondong mampu melaksanakan tugas
pengabdian dengan sebaik – baiknya serta mampu meningkatkan
prestasi kerja.
Brondong, 31 Oktober 2016Plt. CAMAT BRONDONG
SARIONO.SH.MMPembina
Nip. 19640615 199003 1 023
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong i
DAFTAR ISIHal.
KATA PENGANTAR. ……………………………………………… i
DAFTAR ISI. ………………………................................................. ii-ivBAB. I PENDAHULUAN. …………………………………….. 1
1.1. Latar Belakang. …………………………………... 1-4
1.2. Landasan Hukum ……………………………….. 4-6
1.3. Maksud dan Tujuan ……………………………. 7-8
1.4. Sistematika Penulisan ………………………….. 8-9
BAB. II. GAMBARAN PELAYANAN KECAMATANBRONDONG.
10-12
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur OrganisasiKecamatan Brondong ………………………….
13
2.1.1. Dasar Hukum Pembentukan Organisasi
dan Tata Kerja Kecamatan Brondong. …
13
2.1.2. Struktur Organisasi Kecamatan Brondong 13
2.1.3. Uraian Tugas dan Fungsi sampai dengan
satu Eselon di bawah Kepala SKPD. ......
14-24
2.1.4. Uraian tentang Struktur Organisasi
Kecamatan Brondong ditujukan untuk
menunjukkan Organisasi, Jumlah
Personil, dan Tata Laksana
( Proses, Prosedur, Mekanisme ). ............
24-26
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong ii
2.2. SUMBER DAYA KECAMATAN BRONDONG 27
2.2.1. Sumber Daya Manusia. …………………. 27-31
2.2.2. Sumber Daya Modal. ……………………. 32-34
2.3. KINERJA PELAYANAN KEC.BRONDONG. 35
2.3.1. Tingkat Capaian Kinerja Kecamatan
Brondong berdasarkan target Renstra
sebelumnya............................................
35-45
2.4. TANTANGAN DAN PELUANGPENGEMBANGAN PELAYANANKECAMATAN BRONDONG. ...........................
47-48
BAB. III. ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGASDAN FUNGSI
49
3.1. Identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas
dan Fungsi Pelayana Kecamatan
Brondong...........................................................
49-51
3.2. Telaahan Visi , Misi dan Program Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih. …….
52-55
3.3. Telaahan Renstra K / L dan
Rentra. ………..........
55-56
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis. ..................
57
3.5. Penentuan Isu – Isu Strategis. …………............. 58-59
BAB. IV. VISI , MISI , TUJUAN DAN SASARAN STRATEGISDAN KEBIJAKAN. ……………………………………
60
4.1. Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Lamongan
Tahun n2016-2021 ...............................…………
60-61
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Kecamatan Brondong………………………........
61-69
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong iii
4.3. Strategi dan Kebijakan Kecamatan Brondong…. 70-71
BAB. V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATORKINERJA, KELOMPOK , SASARAN, DANPENDANAAN INDIKATOR………...................
72
5.1. Rencana Program Kegiatan …………………….. 72-74
5.2. Indikator Kinerja …………………………………... 74
5.3. Kelompok Sasaran ……………………………….. 75
5.4. Pendanaan Indikatif ………………………………. 75-84
BAB. VI. INDIKATOR KINERJA KECAMATAN BRONDONGYANG MENGACU PADA TUJUAN, SASARANRPJMD. ......................................................................
52
BAB. VII PENUTUP. .........………………................................... 85-87
LAMPIRAN TABEL – TABEL. ……………………………………..1. Tabel 2.1 …………………………………………..
2. Tabel 2.2 …………………………………………...
3. Tabel 4.1 ……………………………………………
4. Tabel 5.1 ……………………………………………
5. Tabel 6.1 …………………………………….....….
6. Tabel Formasi Bezetting …………………………
BAB. IPENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG.Penyusunan Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan
Brondong Tahun 2016 – 2021, merupakan tindak lanjut pelaksanaan
Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang – undang Nomor 23
Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
tentang Pelaksanaan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2010, yang
mengamanatkan antara lain, bahwa Rencana Strategis Perangkat
Daerah merupakan rencana pembangunan 5 ( lima ) Tahunan
Perangkat Daerah yang disusun oleh setiap Perangkat Daerah
sesuai dengan Tugas dan Fungsinya masing – masing, dengan
berpedoman pada dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Menengah ( RPJMD ).
Dokumen Renstra Kecamatan Brondong tahun 2016-2021 ini
merupakan penjabaran dari Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten
Lamongan tahun 2016-2021. Dengan demikian, maka antara
dokumen Renstra Kecamatan Brondong tahun 2016-2021 dengan
dokumen RPJMD merupakan satu kesatuan dokumen rencana
pembangunan jangka menengah yang, dan satu dengan yang lain
ada saling keterkaitan. Oleh karena itu, target capaian, sasaran dan
indikator, serta program dan kegiatan yang dicapai dalam dokumen
Renstra Kecamatan Brondong tahun 2016-2021
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong iv
harus selaras/konsisten dengan target capaian sasaran dan program
prioritas yang terdapat dalam RPJMD. Selain itu, dokumen Renstra
Kecamatan Brondong disusun guna memberikan masukan/saran
penyempurnaan Rancangan Awal RPJMD menjadi Rancangan
RPJMD yang selanjutnya akan dibahas dalam Musrenbang RPJMD
mendatang.
Dalam rangka mengaplikasikan integrasi antara perencanaan
dan penganggaran dalam dokumen Renstra Kecamatan Brondong
tahun 2016-2021, sebagaimana telah diatur dalam peraturan
perundang- undangan terkait, dan dalam rangka mengantisipasi
dinamika perkembangan masyarakat yang langsung maupun tidak
langsung akan berimplikasi terhadap tuntutan kebutuhan pelayanan
yang semakin cepat, tepat, murah dan mudah, serta profesional,
maka target capaian program dan kegiatan, serta pagu indikatif yang
telah tertuang dalam dokumen RPJMD dijadikan pedoman dan
dituangkan kedalam daftar prioritas program dan kegiatan untuk
selama 5 (lima) tahun kedepan.
Untuk memberikan gambaran tentang capaian layanan
kepada masyarakat di Kecamatan Brondong dalam kurun waktu
tahun 2016- 2021, maka dipandang sangat perlu untuk menjelaskan
tentang gambaran umum tentang kondisi pelayanan yang telah,
sedang dan akan dilaksanakan oleh Kecamatan Brondong untuk 5
(lima) tahun kedepan,
Secara operasional Renstra Kecamatan Brondong tahun 2016-
2021 harus mengacu kepada dokumen Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021.
Namun demikian, saat penyusunan Rencana Strategis ini, Rencana
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 1
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 2
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamongan
tahun 2016-2021 juga dalam proses penyusunan. Oleh karena itu,
proses penyusunan Renstra Kecamatan Brondong tahun 2016-2021
dilaksanakan sinergis dengan proses penyusunan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamongan
Tahun 2016 – 2021.
Gambar 1Keterkaitan Rencana Strategis Kecamatan Brondong
dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
Sebagai dokumen perencanaan strategis 5 (lima) tahunan, Renstra
Kecamatan Brondong tahun 2016-2021 merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari dokumen-dokumen perencanaan lainnya.
Hubungan antara Renstra Kecamatan Brondong tahun 2016-2021
dengan dokumen perencanaan lainnya adalah sebagai berikut.
RPJPNasion
al
RPJPDaerah
RenstraKL
RPJMNasion
al
RPJMDaerah
RenstraSKPD
RenjaKL
RKP
RKPDaerah
RenjaSKPD
RKAKL
RAPBN
RAPBD
RKASKPD
RincianAPBN
APBN
APBD
RincianAPBD
Pedoman Pedoman
Pedoman
Pedoman
Pedoman
Pedoman
Pedoman Pedoman
Pedoman
Pedoman
Diacu
Diacu
Diacu Diperhatikan Diserasikan melaluiMusrenbang
Dijabarkan
Dijabarkan
Pemerintah
Pusat
Pemerintah
Daerah
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 3
1. Renstra Kecamatan Brondong tahun 2016-2021 merupakan
penjabaran dan berpedoman pada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamongan tahun 2016-
2021;
2. Renstra Kecamatan Brondong tahun 2016-2021 disusun dengan
memperhatikan pokok-pokok arah kebijakan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Lamongan
tahun 2016-2021;
3. Renstra Kecamatan Brondong tahun 2016 - 2021
mempertimbangkan arah pembangunan kewilayahan yang telah
ditetapkan sebelumnya, sebagaimana diatur dalam Peraturan
Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Nasional, Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor
5 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi
Jawa Timur Tahun 2011-2031 dan Peraturan Daerah Kabupaten
Lamongan Nomor 15 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Kabupaten Lamongan 2011- 2031;
4. Renstra Kecamatan Brondong tahun 2016 - 2021 menjadi
pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Kecamatan
Brondong Kabupaten Lamongan.
1.2. LANDASAN HUKUM.Landasan Penyusunan Rencana Strategik ( Renstra ) Satuan
Kerja Kecamatan Brondong tahun 2016 – 2021 sebagai berikut :
1. Landasan Konstitusional Undang Unadang Dasar 1945.
2. Landasan Idiel Pancasila.
3. Landasan Penyusunan Renstra SKPD tahun 2016 – 2021 :
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 4
a. Undang – Undang RI. Nomor : 28 Tahun 1999, tentang
Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari
Korupsi, Kolusi dan Mepotisme;
b. Undang – Undang Nomor : 17 Tahun 2003, tentang
Keuangan Negara;
c. Undang – Undang Nomor : 23 Tahun 2014, tentang Sistim
Perencanaan Pembangunan Nasional;
d. Undang – Undang RI. Nomor : 32 Tahun 2004, tentang
Pemerintahan Daerah, Pasal : 151 Ayat : ( I ) dan ( II ) ;
e. Undang – Undang Nomor : 33 Tahun 2004, tentang
Perimbangan Keuangan atara Pemerintah Pusat dan
Pemerintah daerah ;
f. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah ;
g. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006, tentang
Pengelolaan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah ;
h. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, tentang Tata
Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan;
i. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,
Pemerintahan Daerah Propinsi dan Pemerintahan Daerah
Propinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten / Kota ;
j. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008, tentang
Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah ;
k. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008, tentang
Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan ;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 5
l. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang
Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ;
m. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010, tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 –
2014 ;
n. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006,
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 21 Tahun 2011, tentang Perubahan atas
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006,
tentang Pedoman Pengelolaan Keuanga Daerah ;
o. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010,
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008, tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah ;
p. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009,
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
( RPJM ) Propinsi Jawa Timur Tahun 2005 – 2025 ;
q. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014,
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
( RPJMD ) Provinsi Jawa Timur Tahun 2014 – 2019
r. Peraturan Daerah Kabupaten lamongan Nomor 3 Tahun 2016,
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
( RPJMD ) Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021
s. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 29 Tahun 2000 tentang
Struktur Organisasi dan Tatalaksana
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 6
1.2. MAKSUD DAN TUJUAN.Dokumen Rencana Strategis Kecamatan Brondong
tahun 2016- 2021 merupakan dokumen resmi perencanaan satuan
kerja perangkat daerah untuk 5 (lima) tahun kedepan, yang
menggambarkan visi, misi, strategi atau kebijakan umum serta
tahapan program kegiatan strategis yang akan dicapai dalam
rangka penyelenggaraan pembangunan daerah Kabupaten
Lamongan di bidang pelayanan kepada masyarakat, disusun
sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
Dokumen Renstra Kecamatan Brondong tahun 2016-
2021 ditetapkan dengan maksud :
1. Sebagai dokumen perencanaan yang dijadikan pedoman atau
acuan dalam menyusun Rencana Kinerja Tahunan
Kecamatan Brondong;
2. Untuk menentukan sasaran, arah kebijakan dan program serta
kegiatan prioritas Kecamatan Brondong dalam jangka
menengah;
3. Untuk dasar penilaian kinerja Kecamatan Brondong yang
mencerminkan penyelenggaran pembangunan yang baik,
transparan dan akuntabel.
Adapun tujuan penyusunan dokumen Renstra, antara
lain adalah :
1. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada setiap
tahun anggaran selama lima (5) tahun yang akan datang;
2. Menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara
efektif, efisien dan berkelanjutan;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 7
3. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar
pelaku pembangunan di Kecamatan Brondong.
1.3. SISTEMATIKA PENULISAN.Renstra Kecamatan Brondong disusun dengan sistematika sebagai
berikut:
BAB I PENDAHULUAN.Berisi tentang latar belakang, landasan hukum penyusunan
Renstra Kecamatan, maksud dan tujuan, serta sistematika
penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATANBRONDONG.Berisi Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan
Brondong, Sumber Daya Kecamatan Brondong. Kinerja Pelayanan
Kecamatan Brondong serta Tantangan dan Peluang
Pengembangan Pelayanan Kecamatan Brondong
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DANFUNGSI.Berisi tentang isu-isu strategis yang ditetapkan dengan metode
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan SKPD; telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah Terpilih; serta telaahan Rencana Tata
Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 8
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIDAN KEBIJAKANBerisi tentang uraian dan penjelasan komponen Rencana Strategis
Kecamatan yang terdiri dari Visi dan Misi Kecamatan Brondong ;
( Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Brondong
serta Strategi dan Kebijakan ).
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATORKINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAANINDIKATIF.Berisi tentang rencana program dan kegiatan dalam rangka
mencapai target indikator sasaran serta pendanaan indikatif yang
mendukung pelaksanaan program dan kegiatan
BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN YANGMENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMDBerisi Indikator Kinerja Kecamatan yang mengacu pada tujuan dan
sasaran RPJMD yang dilengkapi dengan target tahunan selama
masa Renstra
BAB VII PENUTUP.Berisi tentang Pedoman Transisi dan kaidah Pelaksanaan
RENSTRA Kecamatan Brondong yang telah dicapai.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 9
BAB. IIGAMBARAN PELAYANANKECAMATAN BRONDONG
A. GAMBARAN UMUM KECAMATAN BRONDONG.1. KONDISI GEOGRAFIS
ecamatan Brondong merupakan bagian wilayah Kabupaten
Lamongan yang terletak di belahan utara,
kurang lebih 50 Km dari Ibu Kota kabupaten Lamongan, berada pada
koordinat antara 06° 53’ 30,81’’ – 7° 23’6’’ Lintang Selatas
dan 112° 17’ 01,22’’ – 112° 33’12’’ Bujur Timur, dengan batas-batas
wilayah sebagai berikut :
- Sebelah Utara : Laut Jawa
- Sebelah Timur : Kecamatan paciran
- Sebelah Selatan : Kecamatan Laren dan
Kecamatan Solokuro.
- Sebelah Barat : Kecamatan Palang Tuban
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 10
Wilayah Kecamatan Brondong meliputi areal seluas
7.013,62 Ha atau 70.13 Km2 terdiri dari :
- Tanah Sawah : 1.012,70 Ha
- Tanah Tegalan/Ladang : 2.564,50 Ha
- Tanah Pekarangan : 335,42 Ha
- Tanah Hutan : 1.729,30 Ha
- Tanah Lain-lain seluas : 1.371,70 Ha
Wilayah Kecamatan Brondong terdiri atas 9 Desa 1 Kelurahan , 23
Dusun 2 Lingkungan Kelurahan , 57 RW 262 RT dan 24.580KK.
Dilihat dari katagori Geografis Kecamatan Brondong dapat dibagi 2
( dua ) bagian yaitu Daerah Pantai dan Daerah Pertanian, Daerah
Pantai terletak di sebelah utara meliputi
Kelurahan Brondong, Desa Sedayulawas, Desa Labuhan dan Desa
Lohgung.
Di daerah pantai sangat cocok untuk budidaya ikan ( tambak udang,
ikan kerapu dan bandeng ) serta daerah penangkapan ikan di laut
sehingga pada daerah tersebut mayoritas mata
pencaharian penduduknya adalah sebagai nelayan dan petani
tambak.Sedangkan daerah yang lain adalah daerah kawasan
pertanian yang melipti Desa Sumberagung, Desa sedangharjo, Desa
Lembor, Desa Tlogoretno, Desa Sidomukti dan Desa Brengkok
dengan kondisi pertanian tadah hujan.
Karakteristik kawasan Kecamatan Brondong merupakan kawasan
permukiman perkotaan dengan kegiatan perikanan sebagai aktifitas
dominan bagi daerah yang terletak disepanjang Pantura
( Permukiman Nelayan ) sedangkan bagi daerah pedalaman
karakteristik yang muncul masih dipengaruhi oleh aktifitas pertanian.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 11
potensi pertambangan bahan galian golongan C ada dibeberapa
desa yaitu Desa Sedayulawas, Desa Lembor dan Desa Sidomukti,
tetapi potensi tersebut belum dimanfaatkan secara optimal dan masih
perlu penataan baik penataan dari segi legalitas penambang maupun
penataan tehnik penambang yang berwawasan lingkungan.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 12
2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATANBRONDONG.
Kecamatan Brondong dalam menjalankan atau
menyelenggarakan pemerintahan telah diatur dalam Peraturan
Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas
dan Fungsi Kecamatan.
2.1.1. Dasar Hukum Pembentukan Organisasi PerangkatDaerah.Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor
8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan
dan Kelurahan.
2.1.2. Struktur Organisasi Kecamatan Brondong.Adapun Struktur Organisasi Kecamatan Brondong
Kabupaten Lamongan sebagai berikut :
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI KECAMATAN BRONDONG
CAMAT
SEKRETARIS
KELOMPOKJABATAN
FUNGSIONAL
SEKSITATA
PEMERINTAHAN
SEKSIPEMBERDAYAAN MASYARAKAT
DESA
SEKSITRAMTIBUM
SEKSIEKONOMI DANPEMBANGUNA
N
SUB. BAGIANUMUM
SUB. BAGIANKEUANGAN DANPERLENGKAPAN
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 13
2.1.3. Uraian Tugas dan Fungsi sampai dengan satu eselon dibawah Kepala SKPD :
Kecamatan Brondong merupakan salah satu Satuan
Perangkat Daerah di Kabupaten Lamongan yang mempunyai
wilayah kerja di Kecamatan sebagai unsur pelaksana bidang
Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan.
Kecamatan Brondong dipimpin oleh Camat yang
berkedudukan sebagai koordinator penyelenggaraan
pemerintahan di wilayah kecamatan yang dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Kecamatan Brondong mempunyai tugas melaksanakan
kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan Bupati dan
tugas pemerintahan lainya. Tugas pokok dan fungsi
Kecamatan Brondong mengacu pada Peraturan Bupati
Lamongan Nomor 49 Tahun 2008, tentang Rincian Tugas
Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan .
A. CAMATa. Kedudukan, Tugas dan Wewenang ;
1 ). Kecamatan merupakan Perangkat Daerah
sebagai Pelaksana Teknis kewilayahan yang
mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin
oleh Camat ;
2 ). Camat berkedudukan di bawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Daerah melalui
Sekretaris Daerah.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 14
b. Mempunyai Tugas :Camat menyelenggarakan tugas umum pemerintahan
yang meliputi:
1. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan
masyarakat;
2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan
ketenteraman dan ketertiban umum;
3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan
peraturan perundang-undangan;
4. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum;
5. Mengkoordiansikan penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di tingkat kecamatan;
6. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa
dan/atau kelurahan dan ;
7. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang
menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang
belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa
atau kelurahan.
c. Camat melaksanakan kewenangan pemerintahanyang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untukmenangani sebagian urusan otonomi daerah, yangmeliputi aspek:1. Perizinan;
2. Rekomendasi;
3. Koordinasi;
4. Pembinaan;
5. Pengawasan;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 15
6. Fasilitasi;
7. Penetapan;
8. Penyelenggaraan; dan
9. Kewenangan lain yang dilimpahkan.
B. SEKRETARIS KECAMATANa. Kedudukan :
1. Sekretariat adalah unsur staf yang dipimpin oleh
seorang Sekretaris berkedudukan di bawah dan
bertanggungjawab kepada Camat ;
2. Sekretariat Kecamatan mempunyai tugas
menyelenggarakan urusan, Administrasi Umum,
Perlengkapan, Kerumah tanggaan, Kelembagaan,
Kehumasan, Kepegawaian, Keuangan dan Urusan
Program ;
b. Mempunyai Fungsi :1. Pengelolaan Administrasi dan Urusan Umum ;
2. Pelaksanaan Urusan Kerumahtanggaan dan
Perlengkapan ;
3. Pelaksanaan Urusan Organisasi, Tatalaksan dan
Kehumasan ;
4. Pelaksanaan Urusan Kepegawaian ;
5. Pelaksanaan Urusan Keuangan ;
6. Pelaksanaan Urusan Program ;
7. Pelayanan Teknis Administratif kepada Camat dan
semua satuan unit kerja di tingkat Kecamatan ;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 16
8. Pelaksanaan Tugas – tugas lain yang diberikan oleh
Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya ;
C. KASUBBAG KEUANGAN DAN PERLENGKAPANa. Kedudukan :
Sub Bag Keuangan dan Perlengkapan adalah unsur staf
yang dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian
berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada
Sekretaris.
b. Sub Bag Keuangan dan Perlengkapan menpunyaitugas :1. Menghimpun data dan menyiapkan bahan dalam
rangka penyusunan anggaran keuangan ;
2. Melakukan pengelolaan keuangan termasuk
pembayaran gaji pegawai dan hak – haknya ;
3. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas
pelaksanaan pengelolaan keuangan ;
4. Melakukan verifikasi pengelolaan anggaran
keuangan belanja kantor ;
5. Melakukan pengelolaan urusan rumah tangga dan
perlengkapan ;
6. Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana
kantor ;
7. Melakukan pengelolaan inventarisasi dan
pemeliharaan barang - barang kantor ;
8. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan
oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 17
D. KASUBBAG UMUMa. Kedudukan :
Sub Bag Umum adalah unsur staf yang dipimpin oleh
seorang Kepala Sub Bagian berkedudukan di bawah dan
bertanggungjawab kepada Sekretaris.
b. Sub Bag Umum menpunyai tugas :1. Melakukan pengelolaan urusan surat menyurat,
pengetikan, pengadaan dan tata usaha kearsipan ;
2. Melakukan pengurusan administrasi perjalanan
dinas dan tugas – tugas kehumasan dan
keprotokolan ;
3. Melakukan pengelolaan urusan organisasi dan
tatalaksana ;
4. Melakukan urusan kepegawaian ;
5. Mengumpulkan, menginventarisir dan
mensistematisasikan data dalam rangka perumusan
dan penyusunan program ;
6. Menyusun program dan rencana kegiatan ;
7. Mengola, memelihara dan menyajikan data kegiatan
8. Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun
rencana program serta bahan – bahan rapat
koordinasi ;
9. Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil
kegiatan dan permasalahan dengan memperhatikan
program dan rencana kerja ;
10. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi
pelaksanaan program dan hasil - hasilnya ;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 18
11. Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan
permasalahan sebagai bahan penyusunan program
berikutnya ;
12. Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan
program dan kegiatan kantor ;
13. Menyiapkan bahan publikasi program dan hasil –
hasilnya bagi masyarakat luas ;
14. Membuat mengkoordinasikan penyusunan Rencana
Strategis dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
15. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh
Sekretaris Kecamatan sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
E. SEKSI TATA PEMERINTAHANa. Kedudukan :
Seksi Tata Pemerintahan adalah unsur pelaksana teknis
operasional kewilayahan yang dipimpin oleh Kepala Seksi
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab Kepada
Camat melalui Sekretaris.
b. Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas :1. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan
Satuan Kerja Perangkat Daerah dan Instansi
Vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan
Pemerintahan
2. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan
sinkronisasi perencanaan dengan satuan kerja
perangkat daerah dan instansi vertikal dibidang
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 19
3. Melakukan evaluasi dan melaporkan
penyelengaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
Kecamatan ;
4. Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib
administrasi Pemerintahan Desa dan / atau
Kelurahan ;
5. Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan
konsultasi pelaksanaan administrasi Desa dan /
atau Kelurahan ;
6. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
Kepala Desa dan / atau Lurah ;
7. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
Perangkat Desa dan / atau Kelurahan ;
8. Melakukan evaluasi penyelenggaraan
Pemerintahan Desa dan / atau Kelurahan ;
9. Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan
pengawasan penyelenggaraaan Pemerintahan
Desa dan / atau Kelurahan ;
10. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan
oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
F. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESAa. Kedudukan :
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah unsur
pelaksana teknis operasional kewilayahan yang dipimpin
oleh seorang Kepala Seksi berkedudukan di bawah dan
bertanggung jawab Kepada Camat melalui Sekretaris.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 20
b. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyaitugas1. Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta
dalam pelaksanaan pembangunan lingkungan
Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan
pembangunan di Desa / Kelurahan dan Kecamatan
2. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun
swasta yang mempunyai program kerja dan
kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah
kerja Kecamatan ;
3. Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan
pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan
baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah
maupun swasta
4. Melakukan tugas – tugas lain di bidang
pemberdayaan masyarakat sesuai dengan
peraturan perundang – undangan ;
5. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
pelaksanaan urusan kegiatan kesejahteraan sosial ;
6. Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan
masyarakat di wilayah kerja Kecamatan.
7. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan
oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
G. SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUMa. Kedudukan :
Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah unsur
pelaksana teknis operasional kewilayahan yang dipimpin
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 21
oleh seorang Kepala Seksi berkedudukan di bawah dan
bertanggung jawab Kepada Camat melalui Sekretaris .
b. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyaitugas:1. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan
Kepolisian Negara Republik Indonesia dan / atau
Tentara Nasional Indonesia mengenai - Program
dan kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum di wilayah Kecamatan ;
2. Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang
berada di wilayah kerja Kecamatan untuk
mewujudkan ketentraman dan ketertiban umum
masyarakat di wilayah Kecamatan ;
3. Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketentraman
dan ketertiban umum
4. Melakukan koordinasi dengan satuan kerja
perangkat daerah yang tugas dan fungsinya di
bidang penegakan peraturan Perundang –
undangan dan / atau Kepolisian Negara Republik
Indonesia ;
5. Melaporkan pelaksanaan penerapan dan
penegakan Peraturan Perundang – undangan di
wilayah Kecamatan ;
6. Melaksanakan tugas – tugas lain yang diberikan
oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 22
H. SEKSI EKONOMI DAN PEMBANGUNANa. Kedudukan :
Seksi Ekonomi dan Pembangunan adalah unsur
pelaksana teknis operasional kewilayahan yang dipimpin
oleh seorang Kepala Seksi berkedudukan di bawah dan
bertanggung jawab Kepada Camat melalui Sekretaris .
b. Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyaitugas :1. Melakukan pengumpulan data bidang ekonomi dan
pembangunan di tingkat Kecamatan meliputi
sumber daya alam ( Pertanian, Perkebunan,
Kehutanan, Perikanan, Kelautan dan Peternakan )
bina usaha ( Industri, Perdagangan, Koperasi,
Usaha Kecil, Mikro dan Menengah, Budaya dan
Pariwisata, Perhubungan dan Penanaman Modal )
Pertambangan Energi dan Lingkungan Hidup ;
2. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan
satuan kerja perangkat daerah di bidang
penyelenggaraan kegiatan ekonomi dan
pembangunan di tingkat Kecamatan ;
3. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
penyelenggaraan kegiatan di bidang ekonomi dan
pembangunan ;
4. Menyiapkan bahan fasilitas, rekomendasi, dan
perizinan di tinghkat Kecamatan ;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 23
5. Melakukan koordinasi dengan satuan kerja
perangkat daerah dan / atau Instansi vertikal yang
tugas dan fungsinya di bidang pemeliharaan
prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat
Kecamatan ;
6. Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam
pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum di tingkat Kecamatan ;
7. Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan
kepada masyarakat di tingkat Kecamatan ;
8. Melakukan percepatan pencapaian standard
pelayanan minimal di wilayahnya ;
9. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
pelaksanaan pelayanan pada masyarakat di tingkat
Kecamatan ;
10. Melaporkan pelaksanaan tugas penyelenggaraan
kegiatan di bidang ekonomi dan pembangunan .
11. Melaksanakan tugas – tugas.
2.1.4. Uraian tentang struktur organisasi Kecamatan Brondongditujukan untuk menunjukkan organisasi, jumlah personil,dan tata laksana Perangkat Daerah ( proses, prosedur,mekanisme ) :
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten lamongan
Nomor 08 Tahun 2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata
Kerja Kecamatan Brondong, maka Susunan Organisasi
Kecamatan Brondong adalah sebagai berikut :
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 24
a. Camat.b.Sekretaris Kecamatan membawahi staf :1 ). Kepala Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan,
membawai Staf ;
a. Pengelolaan Data Keuangan ;
b. Penyimpan / Bendaharawan Barang dan Pengurus
Barang.
2 ). Kepala Sub Bagian Umum, membawai Staf ;
a. Pengadministrasian Umum ;
b. Pengelola Data Kepegawaian.
c. Kepala Seksi Tata Pemerintahan membawahi staf :a. Pengelola Data Pemerintahan Umum ;
b. Pengelola Data Pemerintahan Desa / Kelurahan ;
c. Pengelola Data Kependudukan dan Catatan Sipil .
d. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desamembawahi staf :a. Pengelola data Kesejahtraan Sosial ;
b. Pengelola Data Pendidikan, Kepemudaan dan Olah
Raga.
e. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umummembawahi staf :a. Pengelola Data Ketentraman dan Ketertiban Umum ;
b. Pelaksana / petugas ketentraman dan ketertiban
Umum.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 25
f. Kepala Seksi Ekonomi dan Pembangunan membawahistaf :a. Pengelola Data Perekonomian dan Perijinan ;
b. Pengelola Data Perekonomian dan Pembangunan.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 26
2.2. SUMBER DAYA KECAMATAN BRONDONG.2.2.1. SUMBER DAYA MANUSIA
Sumber Daya Manusia ( SDM ) adalah faktor sentra
dalam suatu instansi / organisasi. Adapun bentuk serta
tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk
kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola
dan diurus oleh manusia, jadi manusia merupakan faktor
strategis dalam semua kegiatan institusi. Kondisi institusi akan
sangat dipengaruhi dan tergantung pada kualitas serta
kemampuan kompetitif sumber daya manusia yang dimilikinya.
Pegawai Kecamatan Brondong berjumlah 30 orang terdiri dari
13 PNS Kecamatan Brondong, 8 orang PNS Kelurahan
Brondong, 7 orang PNS Sekretaris Desa, dan 1 orang Tenaga
Kontrak Ban Pol PP, serta 1 orang PNS Tenaga UPTD yang
diperbantukan di Kecamatan Brondong, sedangkan jumlah
pegawai berdasarkan pangkat dan golongan dapat
digambarkan sebagaimana tabel dibawah ini
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 27
TABEL PEGAWAI BERDASARKAN PANGKAT DAN GOLONGAN
UNIT KERJA : KANTOR KECAMATANBRONDONG
No JabatanTMT
Pangkat, Gol/ruangTMT
JenisKel.
Agama
StatusPerkaw
inan
StatusKepeg
.
Pend.Terakhir,jur/thn,
neg/swas.
DiklatPenjenjangan /tahun
Ket
1 5 4 6 7 8 9 10 11 12
1 Plt. Camat06-05-2015
Pembina( IV/a )
1-10-2012Laki-Laki Islam Kawin PNS S-2/THN/2008/
SwastaDiklat PimTK IV /2004
2 Kasi PMD03-01-2009
Penata Tk.I( III/d )
1-10-2005Laki-Laki Islam Kawin PNS S.1 / TH. 2003/
SwastaAdum/1997
3 Kasi Ekbang27-07-2012
Penata Tk I ( III/d )1-4-2012
Laki-Laki Islam Kawin PNS S.I/ THN/1998/Swasta
Diklat PimTk IV / 2005
4 Kasi TataPemerintahan09-01-2015
Penata Tk I ( III/d )1-10-2013
Laki-Laki Islam Kawin PNS S.I/ THN/2003/Swasta
Diklat PimTk IV / 2005
5 Kasi Tramtibum03-01-2009
Penata Tk I ( III/d )1-10-2014 Laki-Laki Islam Kawin PNS S-I/THN/2003/
SwastaDiklat PimTK IV / 2007
6Kasubbag Umum
03-01-2009 Penata III/c01-04-2010
Laki-Laki Islam Kawin PNS STM / THN /1981 / Negeri
-
1 5 4 6 7 8 9 10 11 12
7 Kasubbag keu danPerlengkapan03-01-2009
Penata( III/c)
1-04-2013
Laki-Laki Islam Kawin PNS S-1/2003Swasta
- Diklat PimTK 4/ 2012
8 S t a f Penata Muda Tk.I( III/b )1-6-2015
Laki-Laki Islam Kawin PNS S-1/THN2006/Swasta
Laki-Laki
9 S t a f Penata Muda Tk.I( III/b )1-4-2016
Perempuan Islam Kawin PNS S-1/TH 2002 /Swasta
Perempuan
10 S t a f Pengatur Tk.I ( II/d)1-04-2010
Laki-Laki Islam Kawin PNS SMA/1988 Laki-Laki
11 S t a f Pengatur Tk.I ( II/d )1-04-2016
Laki-Laki Islam Kawin PNS STM/1991 Laki-Laki
12 S t a f Pengatur Muda Tk.I( II/b )
1-4-2016
Laki-Laki Islam Kawin PNS SMA/1991 Laki-Laki
13 Staf Juru ( I/c )1-4-2016
Perempuan Islam Kawin PNS SMP/2012 Perempuan
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 28
UNIT KERJA : KANTOR KELURAHANKECAMATAN BRONDONG
No JabatanTMT
Pangkat, Gol/ruangTMT
JenisKel.
Agama
StatusPerkaw
inan
StatusKepeg
.Pend. Terakhir,
jur/thn, neg/swas.Diklat
Penjenjangan /tahun
Ket
1 5 4 6 7 8 9 10 11 12
1 Lurah7-2-2012
Penata Tk.I ( III/d )1-10-2016
Laki-Laki Islam Kawin PNS D- IV - Diklat PimTk IV /2004
2 Sekretaris.Kelurahan
07-02-2012
Penata ( III/c )1-4-2013
Laki-Laki Islam Kawin PNS SLTA - Diklat PimTk IV /2013
3 Kasi Ekbang06-02-2015 Penata ( III/c )
1-04-2014Laki -Laki
Islam Kawin PNS S-1/ THN. 2002/Swasta
4 Kasi Tramtib07-02-2012
Penata Tk.I ( III/d )1-4-2016
Laki-Laki Islam Kawin PNS S-1/THN/2004/Swasta
-
5 Kasi Pemerintahan07-02-2012
Penata ( III/c )1-10-2016
Perempuan
Islam Kawin PNS S1/EkonomiManajemen/2006/Sw
asta
-
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 29
6 Staf Penata Muda Tk.I( III/b )1-4-2016
Laki-Laki Islam Kawin PNS S 1 -
7 Staf Pengatur Muda Tk. I( II/b)
01-04-2013
Laki-Laki Islam Kawin PNS SLTA -
8 Staf Pengatur Muda Tk.I( II/b )
1-4-2016
Laki-Laki Islam Kawin PNS SLTA -
UNIT KERJA : SEKRETARIS DESA
No JabatanTMT
Pangkat, Gol/ruangTMT
JenisKel.
Agama
StatusPerkaw
inan
StatusKepeg
.
Pend.Terakhir,jur/thn,
neg/swas.
DiklatPenjenjangan /tahun
Ket
1 5 4 6 7 8 9 10 11 12
1 Sekretaris DesaBrengkok
Pengatur( II/c)
1-4-2015
Laki-Laki Islam Kawin PNS SLTA Laki-Laki
2 Sekretaris DesaLembor
Pengatur( II/c )
1-4-2015
Laki-Laki Islam Kawin PNS SLTA Laki-Laki
3 Sekretaris DesaTlogoretno
Pengatur( II/c )
1-4-2015
Laki-Laki Islam Kawin PNS SLTA Laki-Laki
Pengatur Muda Tk. I
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 30
4 Sekretaris DesaLohgung
( II/b)1-10-2013
Laki-laki Islam Kawin PNS SLTA Laki-laki
5 Sekretaris DesaLabuhan
Pengatur Muda Tk. I( II/b)
1-4-2013
Laki-Laki Islam Kawin PNS SLTA Laki-Laki
6 Sekretaris DesaSendangharjo
Pengatur Muda Tk. I( II/b)
1- 4-2014
Laki-laki Islam Kawin PNS SLTA Laki-laki
7 Sekretaris DesaSidomukti
Pengatur Muda Tk. I( II/b)
1- 4-2014
Laki-Laki Islam Kawin PNS SLTA Laki-Laki
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 31
2.2.2. ASSET / MODAL.Kecamatan Brondong dalam melaksanakan atau
menyelenggarakan pemerintahan serta pelayanan
masyarakat telah didukung sarana dan prasarana sebagai
berikut :
Kondisi Sarana dan Prasarana yang Digunakan.
NO SKPD
BARANG ( UNIT ) NILAI ( Rp )
BAIK
RUSAKATAUTIDAKDIKUAS
AI
JUMLAH BAIK
RUSAKATAUTIDAKDIKUAS
AI
JUMLAH
1 2 3 4 5 ( 3-4 ) 6 7 8 ( 6-7 )
URUSAN WAJIB
1 URUSAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN
- - - - - - -
Jumlah - - - - - -
2 URUSAN KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL
Ruang Simduk 1 Unit - 1 Unit 69.824.800 - 69.824.800
Personal Komputer 3 Unit - 3 Unit 235.955.871 - 235.955.871
Personal Komputer 2 Unit - 2 Unit 20.000.000 - 20.000.000
Personal Komputer 1 Unit - 1 Unit 7.984.027 - 7.984.027
Personal Komputer 1 Unit - 1 Unit 8.737.200 - 8.737.200
Printer 1 Unit - 1 Unit 3.539.584 - 3.539.584
Printer 1 Unit - 1 Unit 3.755.518 - 3.755.518
Printer 1 Unit - 1 Unit 7.262.800 - 7.262.800
Jumlah 357.059.800 357.059.800
3 URUSAN KEPEMUDAAN DAN OLAH RAGA
Sepeda Motor Revo 1 Unit - 1 Unit 12.672.000 - 12.672.000
Jumlah - - - 12.672.000 - 12.672.000
4 URUSAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI
Ruang Satpol PP 1 Unit - I Unit 81.148.056 - 81.148.056
Sepeda Motor Supra Fit 1 Unit - 1 Unit 9.575.722 - 9.575.722
T. SSB. Station E.221 1 Unit - 1 Unit 1.500.000 - 1.500.000
Tabung PMK 1 Unit - 1 Unit 2.000.000 - 2.000.000
Pentungan 5 Buah - 5 Buah 250.000 - 250.000
Lampu Lalu Lintas 1 Buah - 1 Buah 75.000 - 75.000
Jumlah 46.100.722 94.548.778
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 32
5 URUSAN OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH,PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN.
Tanah Tegalan 2.160 M2 - 1 Unit 9.417.600.000
- 9.369.151.944
Pendopo Kecamatan 1 Unit - 1 Unit 237.689.900 - 237.689.900
Rumah Dinas 1 Unit - 1 Unit 160.000.000 - 160.000.000
Kantor Kecamatan 1 Unit - 1 Unit 170.000.000 - 170.000.000
Mushola 1 Unit - 1 Unit 70.000.000 - 70.000.000
Ruang Sekretariat 1 Unit - 1 Unit 180.000.000 - 180.000.000
Ruang pertemuan 1 Unit - I Unit 74.875.000 - 74.875.000
Mobil Izuzu TBR 54 F tbr 1 Unit - 1 Unit 157.200.000 - 157.200.000
Sepeda Motor ( HondaWin 100 cc )
1 Unit - 1 Unit 7.000.000 - 7.000.000
Sepeda Motor ( HondaWin 100 cc )
1 Unit - 1 Unit 10.000.000 - 10.000.000
Sepeda Montor ( HondaMega Pro ) 150 CC
1 Unit - 1 Unit 20.000.000 - 20.000.000
Sepeda Motor YamahaRevo
1 Unit - 1 Unit 13.000.000 - 13.000.000
Komputer 4 Unit - 4 Unit 3.600.000 - 3.600.000
Rak besi 1 Buah - 1 Buah 1.950.000 - 1.950.000
Filing kabinet besi 3 Buah - 3 Buah 6.300.000 - 6.300.000
Almari Besi 1 Buah - 1 Buah 6.200.000 - 6.200.000
Rak Kayu 6 Buah - 6 Buah 5.300.000 - 5.300.000
Kursi Tamu 2 Set - 2 Set 7.500.000 - 7.500.000
Filing Kabinet 3 Buah - 3 Buah 600.000 - 600.000
Brangkas 1 Buah - 1 Buah 500.000 - 500.000
Papan Visual 2 Buah - 2 Buah 350.000 - 350.000
Papan Tulis 1 Buah - 1 Buah 100.000 - 100.000
Peta 1 Buah - 1 Buah 50.000 - 50.000
Lemari Kayu 10 Buah - 10 Buah 6.000.000 - 6.000.000
Meja rapat 9 Buah - 9 Buah 3.600.000 - 3.600.000
Meja Tulis 8 Buah - 8 Buah 6.400.000 - 6.400.000
Meja Tulis 3 Buah - 3 Buah 1.350.000 - 1.350.000
Meja Tulis 2 Buah - 2 Buah 800.000 - 800.000
Meja Tulis 3 Buah - 3 Buah 2.400.000 - 2.400.000
Meja Reseption 2 Buah - 2 Buah 1.000.000 - 1.000.000
Kursi Putar 6 Buah - 6 Buah 3.600.000 - 3.600.000
Kursi Lipat 2 Buah - 2 Buah 300.000 - 300.000
Jam elektronik 1 Buah - 1 Buah 150.000 - 150.000
Mesin potong rumput 1 Buah - 1 Buah 2.925.000 - 2.925.000
Kipas angin 5 Buah - 5 Buah 1.000.000 - 1.000.000
Televisi 1 Buah - 1 Buah 400.000 - 400.000
1 1 2 3 4 5 ( 3-4 ) 6 7 8 ( 6-7 )
Lambang garuda 2 Buah - 2 Buah 100.000 - 100.000
Gambar Pres / Wapres 2 Set - 2 Set 1.540.000 - 1.540.000
Tiang bendera 1 Buah - 1 Buah 50.000. - 50.000.
Mimbar 1 Buah - 1 Buah 200.000 - 200.000
Komputer 3 Unit - 3 Unit 3.000.000 - 3.000.000
Meja Eselon III 1 Buah - 1 Buah 2.910.100 - 2.910.100
Meja Eselon IV 1 Buah - 1 Buah 2.698.400 - 2.698.400
Meja Eselon III 1 Buah - 1 Buah 931.200 - 931.200
Kursi Kerja esl, IV 2 Buah - 2 Buah 1.185.200 - 1.185.200
Kursi Rapat 100 Buah - 100 Buah 5.500.000 - 5.500.000
Telepon 2 Unit - 2 Unit 600.000 - 600.000
Facimile 1 Buah - 1 Buah 1.000.000 - 1.000.000
Handicam 1 Unit - 1 Unit 3.500.000 - 3.500.000
LCD Proyektor 1 Unit - 1 Unit 7.000.000 - 7.000.000
Meja Kerja 5 Buah - 5 Buah 7.000.000 - 7.000.000
Kursi Kerja 5 Buah - 5 Buah 3.000.000 - 3.000.000
Generator / Genset 1 Unit - 1 Unit 6.300.000 - 6.300.000
Alat Studio 1 Unit - 1 Unit 35.000.000 - 35.000.000
Papan tulis elektronik 1 Unit - 1 Unit 16.000.000 - 16.000.000
AC 1 Unit - 1 Unit 6.000.000 - 6.000.000
Komputer / PC 1 Unit - 1 Unit 25.500.000 - 25.500.000
Komputer / Neonbook 1 Unit - 1 Unit 10.000.000 - 10.000.000
Printer 1 Unit - 1 Unit 6.000.000 - 6.000.000
Lemari Arsib 1 Unit - 1 Unit 15.500.000 - 15.500.000
Meja Kerja 1 Unit - 1 Unit 16.500.000 - 16.500.000
Kursi Kerja 1 Unit - 1 Unit 3.900.000 - 3.900.000
Meja Rapat 1 Unit - 1 Unit 3.500.000 - 3.500.000
Jumlah 10.764.154.800
6 URUSAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
Sepeda Motor ( HondaWin Mcb 97 )
10 Unit - 10 Unit 90.015.500 - 90.015.500
Sepeda Montor ( HondaMega Pro ) 150 CC
10 Unit - 10 Unit 200.000.000 - 200.000.000
Sepeda Motor Supra Fit 1 Unit - 1 Unit 9.575.722 - 9.575.722
Jumlah 299.591.222
Total 11.528.026.600
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 33
2.3. KINERJA PELAYANAN KECAMATAN BRONDONGBerdasarkan sasaran / target Renstra sebelumnya dapat
diberikan gambaran tingkat capaian kinerja pelayanan di Kecamatan
Brondong dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja sebagai
berikut :
1. Meningkatnya perencanaan pembangunan ;
2. Meningkatnya peran serta kepemudaan ;
3. Meningkatnya keamanan dan kenyamanan lingkungann ;
4. Meningkatnya pendidikan politik masyarakat
5. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran ;
6. Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur ;
7. Meningkatnya Pembangunan Sistem Pelapran Capaian Kinerja
dan Keuangan ;
8. Meningkatnya peberdayaan masyarakat pedesaan ;
9. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam membangun Desa
Secara umum beberapa capaian pelayanan kinerja menurut
program kerja di Kecamatan Brondong dapat dijelaskan
sebagaimana tersebut di bawah ini.
1. Program kerja perencanaan pembangunan. Terlaksananya monitoring pelaksanaan musyawara
perencanan pembangunan Desa ( Musrenbangdes ) di Desa,
Kelurahan se Kecamatan Brondong.
Terlaksananya musyawara perencanan pembangunan
( Musrenbang ) di Kecamatan Brondong.
2. Program kerja peran serta kepemudaan. Terlaksananya Pembinaan Kepemudaan dan Olahraga.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 34
Terselenggaranya lomba – lomba tingkat Kecamatan,Kabupaten dan Propinsi
3. Program kerja keamanan dan kenyamanan lingkungan. Terlaksananya Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan
lingkungan di wilayah Kecamatan Brondong.
Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Politik terhadap LSM,
Ormas dan OKP.
Terlaksananya Pembinaan terhadap anggota Linmas Desa
dan Kelurahan di Kecamatan Brondong.
Terlaksananya penertiban dan pembinaan terhadap pedagang
kaki lima, warung – warung penjual miras atau berprofesi
ganda, para penambang liar galian C dan pengusaha yang
belum punya ijin atau ijinnya sudah mati.
Terlaksananya pemantauan dan memberikan bantuan apabila
terjadi bencana alam baik didarat maupun dilaut.
Terlaksananya operasi yustisi di wilayah Kecamatan Brondong.
4. Program kerja pendidikan politik masyarakat. Terlaksananya Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan dalam
rangka Pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
5. Program kerja pelayanan administrasi perkantoran. Terbayarnya jasa komunikasi sumberdaya Air dan Listrik.
Tersediannya peralatan dan perlengkapan administrasi Kantor
Kecamatan Brondong.
Terpenuhinya jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas
/ operasional.
Tercapainya kualitas pelayanan administrasi perkantoran
Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 35
Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan Kantor
Terpenuhinyakomponen instalansi listrik, penerangan
bangunan kantor.
Terpenuhinya bahan bacaan dan peraturan perundang –
undangan
Terpenuhinya kebutuhan makan dan minum kegiatan rapat –
rapat .
Meningkatkan pelayanan jasa tenaga administrasi ./ teknik
kegiatan.
6. Program kerja sarana dan prasarana aparatur. Terpenuhinya peralatan gedung kantor Kecamatan Brondong
dan Kelurahan Brondong,
Terjaganya kualitas bangunan gedung kantor.
Terjaganya kondisi yang baik kendaraan dinas/operator
7. Program kerja pembangunan sistem pelapran capaiankinerja dan keuangan .
Terselenggaranya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasiSKPD.
Terselenggaranya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasiSKPD .
Terselenggaranya laporan keuangan akhir tahun .
Terlaksananyapenyusunan dokumen dan evaluasi.
8. Program kerja peberdayaan masyarakat pedesaan . Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBDes .
9. Program kerja partisipasi masyarakat dalam membangun Desa
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 36
Terselenggaranya bantuan stimulan pembangunan Rt di
Kelurahan Brondong.
Sedangkan secara umum beberapa capaian pelayanan kinerja
menurut masing – masing bidang di Kecamatan Brondong dapat
dijelaskan sebagaimana tersebut di bawah ini.
1. BIDANG SEKRETARIAT KECAMATAN :Melaksanakan dan mewujudkan peningkatan pelayanan
administrasi Kecamatan dalam bidang tertib administrasi
Kesekretariatan dan tertib laporan Kepegawaian baik laporan
bulanan, tribulan dan semesteran .
2. BIDANG TATA PEMERINTAHAN : Terselenggaranya rapat Koordinasi Dinas Instansi, Unit
Pelaksana Tehnis ( UPT ) dan Kepala Desa / Lurah secara
rutin se tiap bulan;
Terselenggaranya Konperensi Kepala Desa / Lurah dan
Perangkat Desa/ Kelurahan secara rutin se tiap bulan;
Terselenggaranya pembinaan dan pengawasan tertib
administrasi pemerintahan desa / kelurahan ;
Terlaksananya pelayanan publik kependudukan tepat waktu .
3. BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA ( PMD ) : Terlaksananya monitoring penyaluran beras raskin dan
program – program sosial lainnya.
Terlaksananya monitoring dan fasilitasi penyerahan bantuan
BLSM, PKH kepada masyarakat .
Terlaksananya penyaluran bantuan GNOTA kepada siswa /
siswi yang tidak mampu.
Terlaksananya monitoring bantuan BKSM tingkat SD s/d SMU
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 37
Terlaksananya penyaluran bantuan sarana dan prasarana alat
bermain ke sekolah PAUD.
Terlaksananya pendistribusian Kartu Indonesia Sehat
( KIS ) kepada Masyarakat.
5. BIDANG KEAMANAN DAN KETENTRAMAN Terlaksananya Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan
lingkungan di wilayah Kecamatan Brondong.
Terlaksananya Kegiatan Pembinaan Politik terhadap LSM,
Ormas dan OKP.
Terlaksananya Pembinaan terhadap anggota Linmas Desa
dan Kelurahan di Kecamatan Brondong.
Terlaksananya penertiban dan pembinaan terhadap pedagang
kaki lima, warung – warung penjual miras atau berprofesi
ganda, para penambang liar galian C dan pengusaha yang
belum punya ijin atau ijinnya sudah mati.
Terlaksananya pemantauan dan memberikan bantuan apabila
terjadi bencana alam baik didarat maupun dilaut.
Terlaksananya operasi yustisi di wilayah Kecamatan Brondong.
4. BIDANG PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN ;Melaksanakan koordinasi dalam rangka perencanaan,
pelaksanaan, pengendalian dan pengawasan pembangunan,
serta memberikan pembinaan dan pengendalian kegiatan
bidang pembangunan dengan berhak meminta
laporan/keterangan atas pelaksanaan program dan proyek
daerah serta melaksanakan pengawasan terhadap kelancaran
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 38
penyelesaian dan dapat mengambil langkah antisipasi terhadap
kemungkinan terjadi masalah ;
Mengkoordinir , memberikan bimbingan dalam rangka
menyusun perencanaan usulan proyek instansi tingkat
kecamatan serta Desa/Kelurahan untuk disampaikan kepada
Bupati beserta pertimbangan kelayaknya
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 39
Tabel 2.1Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Brondong
Kabupaten Lamongan
No.
IndikatorKinerja sesuai
Tugas &Fungsi SKPD
TargetSPM
TargetIKK
Target Indikatorlainnya
Target Renstra SKPD tahun ke- Realisasi Capaian Tahun Ke - Rasio Capaian Tahun Ke -
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011( % )
2012( % )
2013( % )
2014( % )
2015
( % )1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1 Bidang Sekretariat.
1.Meningkatnya KapasitasKelembagaan danSistemAdministrasiPemerintahan.
- - Jml. Surat masuk 1.050
1.225
1.225
1.200
1.200 1.164 1.664
1.414 1.223 1.378
110,8
135,8
115,4 101,9 114,8
Jml surat keluar 1.075
1.275
1.250
1.260
1.225 1.189 1.846
1.442 1.567 1.381
110,6
144,7
115,3 124,3 112,7
Laporan Bulanan 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
Laporan Tribulan 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 100 100 100 100 100
Laporan Semester 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 100 100 100 100 100
Laporan Tahunan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100
2.MeningkatnyapembinaanaparaturpemerintahanKecamatan
- - Rapat Staf 12 12 12 12 12 15 18 18 20 24 125 150 150 166,6 200
Apel pagi - siang 152 152 152 152 152 152 152 152 152 152 100 100 100 100 100
SKJ 48 48 48 48 48 48 48 48 48 48 100 100 100 100 100
3.MenigkatnyakualitasaparaturpemerintahKecamatan
- - MengikutsertakanDiklatKepemimpinan bagipejabat
1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 100 100 100 50 50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2 Bidang Tata Pemerintahan.
1.Meningkatnya KoordinasiLintasSektoral.
- - TerlaksananyaRapat Koordinasi ,Dinas Instansi, UPT,Kepala Desa / Lurah.
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
TerlaksananyaRapat , DinasKepala Desa / Lurahdan Perangkat Desa/ Kelurahan
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
2.MeningkatnyaPembinaanAdministrasidanPengawasan AparaturPemerintahan Desa /Kelurahan.
- - TerlakasananyaPembinaanAdministrasi danPengawasanAparaturPemerintahan Desa /Kelurahan .
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
3.Meningkatnya TertibAdministrasiKependudukan
- - Laporan bulananKependudukan
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
4.MeningkatnyaPelayananPublik
- - Terlaksananyapelayanan KTP.
25.200
8.000
2.400
2.100
2.200 25.730
8.397
2.732 2.158 2.550
102,1
104,9
113,8 102,7 115,9
- - Terlaksananyapelayanan KK
5.400 3.600
3.300
3.120
3.360 5.436 3.773
3.378 3.106 3425 100,6
104,8
102,3 99,5 101,9
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 41
5.Meningkatkan lembagadanorganisasimasyarakatpedesaan
- - Terlaksananyamonitoring danevaluasi APBDes
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 100 100 100 100 100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
3. 1.MeningkatnyaPembinaanKepemudaan dan OlahRaga.
- - 1. Terlaksananyapembinaanorganisasikepemudaan.
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 100 100 100 100
- - 2. TerlaksananyaLomba – lombatingkatKecamatan,Kabupaten, danPropinsi
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 100 100 100 100
2.MeningkatkanKesejahteraanmasyarakatmiskin
- - 1. Terlaksananyamonitoringpenyaluran berasraskin danprogram – programsosial lainnya.
- - 2. Terlaksananyamonitoring danfasilitasipenyerahanbantuan BLSM,PKH kepadamasyarakat
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 42
- - 3. Terlaksananyapenyaluranbantuan GNOTAkepada siswa /siswi yang tidakmampu
- - 4. Terlaksananyamonitoring bantuanBKSM tingkat SDs/d SMU
- - 5. Terlaksananyapenyaluranbantuan saranadan prasarana alatbermain ke sekolahPAUD.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Bidang Tramtibum
4 1.MeningkatnyaPengendalian KeamanandanKenyamanan lingkungandi wilayahKecamatanBrondong.
1. TerlaksananyaPengendalianKeamanan danKenyamananlingkungan diwilayah KecamatanBrondong.
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
2.MeningkatnyaPembinaanPolitikterhadap
- - 1. TerlaksananyaPembinaan Politikterhadap LSM,Ormas dan OKP
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100
- - 2. TerlaksananyaPembinaan
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 43
LSM, Ormasdan OKP
terhadap anggotaLinmas Desa danKelurahan diKecamatanBrondong
- - 3. Terlaksananyapenertiban danpembinaanterhadap pedagangkaki lima, warung –warung penjualmiras atauberprofesi ganda,para penambangliar galian C danpengusaha yangbelum punya ijinatau ijinnya sudahmati.
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
- - 4. Memantau danmemberikanbantuan apabilaterjadi bencanaalam baik didaratmaupun dilaut.
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 100 100 100 100 100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
3.Meningkatnya pendidikanpolitikmasyarakat
- - TerlaksananyaMonitoring, Evaluasidan Pelaporan dalamrangka PemilihanKepala Daerah danWakil Kepala Daerah
1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 100 100 100 200 100
5. Bidang Ekonomi Pembangunan
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 44
1.Meningkatkan PartisipasiMasyarakatdalamPelaksanaanPerencanaanPembangunan
- - TerlaksananyakegiatanMusrenbangKecamatan
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 100 100 100 100
2.Meningkatkan partisipasimasyarakatdalammembangundesa
- - Terselenggaranyabantuan stimulanpembangunan desa
42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 100 100 100 100 100
3.MeningkatkanPembangunanJembatandan JalanPoros Desa
- - TerlaksananyaPembangunanJembatan dan JalanPoros Desa
9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 100 100 100 100 100
4.MeningkatkanPembangunan SaranadanPrasaranaDesa /Kelurahan
- - TerlaksananyaPembangunanSarana danPrasarana Desa /Kelurahan
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 100 100 100 100
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 45
Tabel 2.2Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Brondong
Kabupaten Lamongan
Uraian
Anggaran Pada Tahun Ke Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke Rasio Antara Realisasi danAnggaran Tahun Ke
Rata - rataPertumbuhan
2011( 000 )
2012( 000 )
2013( 000 )
2014( 000 )
2015( 000 )
2011( 000 )
2012( 000 )
2013( 000 )
2014( 000 )
2015( 000 )
2011
( % )
2012
( % )
2013
( % )
2014
( % )
2015
( % )
Anggaran( % )
Reali
sasi( % )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Belanja TidakLangsung
1.230.407
1.405.369,1
1.553.236,6
1.637.350,2 1.749.830 1.213.110,
2631.273.058,5
971.532.502,97
61.600.691,4
9 1.749.830 98,59
90,59
98,67
97,76 100 97,26 100
BelanjaLangsung
544.448,5 780.026 1.052.721 1.226.526,
61.109.276
,6542.878,22
7763.382,88
7 1.050.779,64 1.221.016,298
1.109.276,6
99,71 98 99,8
199,55 100 99,77 100
UrusanPerencanaaanPembangunanDaerah
0 0 5.000 5.000 5.000 0 0 5.000 5.000 5.000 0 0 100 100 100 100 100
UrusanKependudukandan PencatatanSipil ( PAK )
0 80.480 10.420 0 0 0 80.463 10.420 0 0 0 99,98 100 0 0 99,98 100
UrusanKepemudaan DanOlah Raga
3.600 3.600 3.600 10.000 10.000 3.600 3.600 3.600 10.000 10.000 100 100 100 100 100 100 100
Urusan KesatuanBangsa DanPolitik DalamNegeri
30.840 30.840 30.840 30.840 35.840 30.840 30.840 30.840 30.840 35.840 100 100 100 100 100 100 100
Urusan OtonomiDaerah,PemerintahanUmum,AdministrasiKeuangan Daerah,Perangkat Daerah,Kepegawaian danPersandian
279.508,5 434.606 735.686 711.186,6 533.786,6 277.938,22
7417.979,88
7 734.494,64 705.826,298 533.786,6 99,44
96,17
99,84
99,24 100 99,64 100
UrusanPemberdayaanMasyarakat dan
230.500 230.500 267.175 469.500 524.650 230.500 230.500 266.425 469.350 524.650 100 100 99,70
99,97 100 84,48 100
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PerangkatDaerah.
Berdasarkan evaluasi kinerja pelayanan Kecamatan
Brondong selama 5 ( lima ) tahun yang lalu, beberapa tantangan
yang harus dihadapi dalam melaksanakan atau menyelenggarakan
tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan Brondong 5 ( lima ) tahun ke
depan diantaranya :
1. Kecamatan Brondong termasuk kecamatan tape C dengan jumlah
pegawai ( ABK ) sebanyak 23 orang dan 2 orang operator,
kondisi saat ini jumlah pegawai sebanyak 13 orang sehingga
kecamatan brondong kekurangan pegawai ;
2. Sarana dan prasarana komputer di wilayah Kecamatan Brondong
masih kurang memadahi sehingga memperlambat kinerja
kegiatan administrasi perkantoran ;
3. Kecamatan sebagai Perangkat Daerah yang belum diberikan
kewenangan penuh untuk mengajukan dan mengelola anggaran
Perangkat Daerah, kewenagan Kecamatan hanya sebatas
pengelolaan Gaji pegawai dan biaya operasional Kecamatan.
Sedangkan pengelolaan anggaran pembangunan masih melalui
Perangkat Daerah terkait ;
4. Pemberian pelayanan kepada masyarakat secara optimal /
maksimal, dan tepat waktu ;
5. Semakin dinamisnya tingkat pendidikan dan sosial ekonomi
berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat ;
6. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Brondong cukup
banyak, sedangkan petugas operator hanya 1 ( satu ) orang maka
diperlukan kerja ekstra untuk mencukupi target tersebut ;.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 47
7. Semakin transparanya informasi melalui media elektronik dituntut
peran kecamatan untuk lebih responsif terhadap dinamika
pembangunan masyarakat.
Sedangkan peluang yang bisa dimanfaatkan selama
5 ( lima ) tahun ke depan dalam rangka pengembangan pelayanan
Kecamatan Brondong antara lain :
1. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara pimpinan,
pejabat struktural dan para staf kecamatan, sehingga tercipta
suasana kerja dan pelayanan yang nyaman dan kondusif ;
2. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara Kecamatan
Brondong dengan Muspika, Dinas Instansi, UPT, Kepala Desa /
Lurah, Perangkat Desa / Kelurahan, BUMN, BUMD, Swasta dan
Tokoh Masyarakat, merupakan peluang dalam rangka
meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan, keamanan
dan kenyamanan lingkungan melalui rapat koordinasi ;
3. Tingkat partisipasi masyarakat yang cukup tinggi dalam proses
perencanaan pembangunan ;
4. Penerapan Otonomi Daerah dan tuntutan implementasi Good
Governance merupakan peluang untuk meningkatkan kinerja dan
memberikan kesempatan bagi Kecamatan Brondong dalam
perencanaan dan pelaksanaan pembangunan ;
5. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM
melalui peningkatan pendidikan formal dan pendidikan latihan
bagi setiap pegawai ;
6. Keberadaan organisasi kemasyarakatan sebagi mitra pemerintah
dalam pembangunan merupakan peluang dalam rangka
meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan melalui
koordinasi dan dalam implementasi program pembangunan ;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 48
BAB. IIIISU ISU STRATEGI
BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan FungsiPelayanan Kecamatan Brondong.
Isu – Isu Strategis adalah kondisi atau hal yang diperhatikan
dalam perencanaan pembangunan selama 5 ( lima ) tahun dalam
melaksanakan atau menyelenggarakan tugas dan fungsi pelayanan
Kecamatan Brondong kepada masyarakat. Analisa isu – isu strategis
di identifikasikan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan
Brondong dalam menjalankan pemerintahan ada berbagai
permasalahan, sebagai berikut :
a. Bidang Sekretariat .1. Sarana dan prasarana komputer di wilayah Kecamatan
Brondong masih kurang memadahi sehingga memperlambat
kinerja kegiatan administrasi perkantoran, untuk
meningkatkan kinerja kegiatan administrasi perlu adanya
penambahan perangkat komputer ;
2. Kurangnya personil di bagian sekretariat Kantor Kecamatan
Brondong, sehingga banyak tenaga yang merangkap tugas
lain, untuk meningkatkan kinerja pelayanan masyarakat perlu
adanya tambahan personil ;
3. Kecamatan sebagai Perangkat Daerah yang belum diberikan
kewenangan penuh untuk mengajukan dan mengelola
anggaran Perangkat Daerah, kewenagan Kecamatan hanya
sebatas pengelolaan Gaji pegawai dan biaya operasional
Kecamatan. Sedangkan pengelolaan anggaran
pembangunan masih melalui Perangkat Daerah terkait ;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 49
b. Bidang Pemerintahan .1. Kurangnya personil pengelolaan data pemerintahan umum,
pengelolaan data pemerintahan desa / kelurahan dan tenaga
operasional pelayanan e- KTP dan KK di Kantor Kecamatan
Brondong, sehingga banyak tenaga yang merangkap tugas
lain, untuk meningkatkan kinerja pelayanan masyarakat perlu
adanya tambahan personil dan tenaga operasional ;
2. Perubahan KTP Siak menjadi E- KTP di Kecamatan
Brondong saat ini belum bisa maksimal dikarenakan
perangkat perekaman E – KTP tidak bisa dioperasionalkan
karena alat perekaman sidik jari dan iris mata sering trobel
sehingga pemohon disarankan untuk perekaman di Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kabupaten
Lamongan dan diberi pengantar dari Kecamatan Brondong.
3. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Brondong
cukup banyak, sedangkan petugas operator hanya 1 ( satu )
orang yang ditangani meliputi cetak KK, Pengantar KK dan
KTP ( Barcode ) dan perangkat komputer hanya 1 ( satu )
yang bisa dioperasikan sehingga pelayanan kurang
maksimal, maka perlu adanya penambahan petugas operator
dan penambahan perangkat komputer.
c. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa .1. Kurangnya pemerataan pembangunan wilayah Desa /
Kelurahan :
2. Belum optimalnya peranserta dan swadaya masyarakat
dalam pemberdayaan dan pembangunan wilayah ;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 50
3. Tingginya kerusakan infrastruktur wilayah desa / kelurahan
seperti jalan lingkungan , sanitasi lingkungan masih rendah
dan pengelolaan persampahan yang belum optimal .
d. Bidang Keamanan dan kenyamanan lingkungan .1. Masih rendahnya kesadaran masyarakat tentang hukum ;
2. Kurangnya personil pada bagian Tramtibum Kecamatan
Brondong ;
3. Kurangnya personil Linmas di masing – masing Desa /
Kelurahan dan Linmas yang ada belum berjalan secara
maksimal ;
4. Kurangnya sarana dan prasarana Kamtibmas di Kantor
Kecamatan Brondong ;
e. Bidang Ekonomi dan Pembangunan .1. Pembangunan Infrastruktur di Kecamatan Brondong sudah
cukup baik, namun hal ini perlu ditingkatkan keberadaannya,
khususnya untuk peningkatan jalan Kabupaten dan
pembangunan jalan desa yang sudah secara bertahap
dilakukan pembangunan melalui berbagai program
pembangunan. Masalah pembangunan jalan di wilayah
Kecamatan Brondong terkendala dengan cepatnya usia
fisiknya, karena struktur tanah yang mudah bergerak, kualitas
yang kurang baik dan pada lokasi tertentu sering tergenang
air sehingga usia teknis menjadi pendek ;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 51
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil KepalaDaerah terpilih1. Visi
Visi yang termuat dalam RPJMD merupakan visi Bupati /
Wakil Bupati terpilih pada pemilukada yang dilaksanakan tanggal 9
Desember 2015, dan sejalan dengan arah kebijakan pembangunan
daerah yang termuat dalam tahapan ketiga Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah ( RPJMD ) Kabupaten
Lamongan Tahun 2005 – 2025 dan RTRW Kabupaten Lamongan
Tahun 2011 – 2031, visi tersebut juga disinergikan dengan RPJMD
Provinsi Jawa Timur Tahun 2014 – 2019 serta RPJM Nasional
Tahun 2015 – 2019 ( NAWACITA ). Dari hasil integrasi dan
harmonisasi beberapa kebijakan tersebut ditetapkan visi
Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021 adalah :
Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahteradan Berdaya Saing
Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna
terjalinnya sinergis yang dinamis antara Masyarakat, Pemerintah
Kabupaten Lamongan dan seluruh Stakeholder’s dalam
merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan
Kabupaten Lamongan secara komprehensif.
Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang
terkandung di dalamnya yaitu :
1. Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah
Daerah dalam mewujudkan Kabupaten Lamongan yang
Sejahtera dan Berdaya Saing.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 52
2. Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan
segala potensi dan sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan
di Wilayah kabupaten Lamongan.
3. Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan
tercukupi kebutuhan lahiriah dan batiniyah yang ditandai dengan
meningkatnya kualitas kehidupan yang layak dan bermartabat
Kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah suatu tatanan yang
sesuai dengan kondisi Sosial, Budaya, Agama, Masyarakat dan
Kearifan lokal Kabupaten Lamongan.
4. Lebih Berdaya Saing dalam pengertian terwujudnya
peningkatan lebih lanjut keunggulan komparatif dan kompetitif
daerah, sehingga mapu bersaing secara optimal dengan
mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi yang
dimiliki dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN.
2. MisiUntuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten
Lamongan 2016 – 2021 Terwujudnya Lamongan LebihSejahtera dan Berdaya saing ditempuh melalui lima misi sebagai
berikut :
Misi 1.Mewujudkan Sumber Daya Manusia berdaya saing melaluipeningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan,dengan penjelasan sebagai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan Sumber Daya
Manusia Kabupaten Lamongan yang memiliki keunggulan
kompetitif dan komperatif melalui peningkatan akses serta kualitas
pelayanan pendidikan dan kesehatan.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 53
Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang sudah baik, semakin
dimantapkan guna menghadapi tantangan pembangunan di masa
yang akan datang.
Misi 2.Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing denganmengoptimalkan potensi daerah, dengan penjelasan sebagai
berikut :
Misi ini dimaksud untuk memantapkan perekonomian
Kabupaten lamongan menjadi lebih mandiri dan berdaya saing,
dengan manggali dan mengembangkan semua potensi yang
dimiliki. Potensi – potensi daerah sebagai penggerak
perekonomian diantaranya sektor Pertanian, Perikanan,
Peternakan, Perdagangan,Industri dan Pariwisata.
Misi 3.Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjagakelestarian lingkungan, dengan penjelasan segabai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan
infrastruktur dasar berupa Jalan, Jembatan, Perhubungan,
Pemukiman, Air bersih serta sarana penunjang produksi barang
dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang akses
perekonomian. Pemantapan infrastruktur dasar dilaksanakan
dengan tetap memperhatikan prinsip – prinsip pembangunan
berkelanjutan melalui peningkatan kualitas perlindungan dan
pengelolaan lingkungan hidup.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 54
Misi 4.Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanapublik, dengan penjelasan segabai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola
pemerintahan yang baik ( good governance ) dan pelayanan publik
yang profesional. Prinsip tersebut dilaksanakan mulai dari proses
Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Pengawasan dan
Evaluasi penyelenggaraan pemerintahan dengan mengedepankan
kepentingan dan aspirasi masyarakat.
Misi 5.Memantapkan kehidupan masyarakat yang Tentram danDamai dengan menjunjung tinggi budaya lokal, dengan
penjelasan segabai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan kehidupan
masyarakat melalui pemenuhan kebutuhan dasar Pangan,
Sandang, dan Papan dengan didukung kondisi stabilitas politik dan
pemerintahan yang Aman, Tentram serta menjunjung tinggi nilai –
nilai Agama, Sosial dan Budaya.
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra.Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah Provinsi Jawa
Timur dan Kabupaten Lamongan menjadi pertimbangan bagi
Kecamatan Brondong dalam menentukan arah pengembangan
pelayanan dan kinerja Kecamatan Brondong yang ingin dicapai dalam
kurun waktu 5 ( lima ) tahun kedepan.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 55
Adapun faktor – faktor penghambat ataupun faktor – faktor
pendorong dari pelayanan Kecamatan Brondong yang mempengaruhi
permasalahan pelayanan Kecamatan Brondong antara lain :
1. Sarana dan prasarana komputer di wilayah Kecamatan Brondong
masih kurang memadahi sehingga memperlambat kinerja kegiatan
administrasi perkantoran, untuk meningkatkan kinerja kegiatan
administrasi perlu adanya penambahan perangkat komputer ;
2. Kurangnya personil di Kantor Kecamatan Brondong, sehingga
banyak tenaga yang merangkap tugas lain, untuk meningkatkan
kinerja pelayanan masyarakat perlu adanya tambahan personil ;
3. Perubahan KTP Siak menjadi E- KTP di Kecamatan Brondong saat
ini belum bisa maksimal dikarenakan perangkat perekaman E –
KTP tidak bisa dioperasionalkan karena alat perekaman sidik jari
dan iris mata sering trobel sehingga pemohon disarankan untuk
perekaman di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil di
Kabupaten Lamongan dan diberi pengantar dari Kecamatan
Brondong.
4. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Brondong cukup
banyak, sedangkan petugas operator hanya 1 ( satu ) orang yang
ditangani meliputi cetak KK, Pengantar KK dan KTP ( Barcode )
dan perangkat komputer hanya 1 ( satu ) yang bisa dioperasikan
sehingga pelayanan kurang maksimal, maka perlu adanya
penambahan petugas operator dan penambahan perangkat
komputer.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 56
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah.Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan
Nomor 15 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Kabupaten Lamongan Tahun 2011 – 2031. Adapun faktor – faktor
penghambat dan pendorong dari pelayanan Kecamatan Brondong
yang mempengaruhi permasalahan pelayanan di Kecamatan
Brondong ditinjau dari implikasi Rencana Tata Ruang Wilayah
sebagai berikut :
NO RENCANA TATA RUANGWILAYAH TERKAIT TUGASDAN FUNGSI KECAMATAN
BRONDONG
PERMASALAHANPELAYANANKECAMATANBRONDONG
FAKTORPENGHAMBAT PENDORONG
1 2 3 4 5
1 Penambahan Ruang baruuntuk Camat
Ruang lama Camatrencana di pakai ruangSekretaris Kecamatan.
SekretarisKecamatan tidakmemiliki ruangkhusus sehinggakinerjanya kurangmaksimal.
Dengan adanyaruangan tersendirimaka kinerjaSekretarisKecamatan akanlebih maksimal
2 Penambahan ruang rapatstaf dan ruang arsib
Belum memiliki ruangrapat staf dan arsib.
Ruang rapat stafmasihmenggunakanruang Camat,sehingga padasaat rapat stafpelayanantrhambat
Dengan adanyaruang rapattersendiri makapelayanan tidakakan terhambat
3 Ruang sekretariat akan dibuat ruang pelayananmasyarakat terkait denganprogram PATEN
Ruang untuk programPATEN belumterlaksana
Sarana danPrasaranapelayananmasyarakat belumtercukupi sehinggapelayananterhambat
Denganterlbangunnyaruang pelayananprogram PATEN,maka pelayananakan lebih muda,tertib, lancar ,danterorganisir
3.5. Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis.Guna mendukung tercapainya kinerja pelayanan ,
Kecamatan Brondong setiap hari Jum’at melakukan kerja bakti baik
dilingkungan Kantor Kecamatan Brondong maupun dilingkungan
Kantor Desa / Kelurahan dan melaksanakan program Greend and
cleand di ntingkat Desa / Kelurahan.
3.6. Penentuan Isu – Isu strategis.Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telaahan dari
beberapa dokumen perencanaan lainnya, maka isu – isu strategis
yang di hadapi Kecamatan Brondong antara lain :
1. Sarana dan prasarana komputer di Kecamatan Brondong masih
kurang memadahi ;
2. Kurangnya personil di Kantor Kecamatan Brondong ;
3. Kecamatan sebagai Perangkat Daerah yang belum diberikan
kewenangan penuh untuk mengajukan dan mengelola anggaran
Perangkat Daerah, kewenagan Kecamatan hanya sebatas
pengelolaan Gaji pegawai dan biaya operasional Kecamatan.
Sedangkan pengelolaan anggaran pembangunan masih melalui
Perangkat Daerah terkait ;
4. Kurangnya tenaga operator pelayanan e- KTP dan KK di Kantor
Kecamatan Brondong ;
5. Perubahan KTP Siak menjadi E- KTP di Kecamatan Brondong
saat ini belum bisa maksimal dikarenakan perangkat perekaman
E – KTP tidak bisa dioperasionalkan karena alat perekaman sidik
jari dan iris mata sering trobel sehingga pemohon disarankan
untuk perekaman di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil di
Kabupaten Lamongan dan diberi pengantar dari Kecamatan
Brondong.
6. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Brondong cukup
banyak, sedangkan petugas operator hanya 1 ( satu ) orang yang
ditangani meliputi cetak KK, Pengantar KK dan KTP ( Barcode )
dan perangkat komputer hanya 1 ( satu ) yang bisa dioperasikan
sehingga pelayanan kurang maksimal ;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 57
7. Belum optimalnya peranserta dan swadaya masyarakat dalam
pemberdayaan dan pembangunan wilayah ;
8. Masih rendahnya kesadaran masyarakat tentang hukum ;
9. Tingginya kerusakan infrastruktur wilayah desa / kelurahan seperti
jalan lingkungan , sanitasi lingkungan masih rendah dan
pengelolaan persampahan yang belum optimal .
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 58
BAB. IVVISI, MISI,
TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN.
4.1. Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021
. Perumusan tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan
Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan berlandaskan pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021. Kabupaten Lamongan
mencetuskan visi dengan terjalinnya sinergi yang dinamis antara
masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan seluruh stakeholder’s
dalam merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan
Kabupaten Lamongan secara komprehensif, sehingga ditetapkan
visi Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021, yaitu:
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahteradan Berdaya Saing”
Sebagai upaya dalam mewujudkan visi Kabupaten Lamongan
maka dirumuskan dalam 5 (lima) misi sebagai berikut :
Misi ke-1Mewujudkan Sumber Daya Manusia Berdaya Saing MelaluiPeningkatan Kualitas Pelayanan Pendidikan DanKesehatan;Misi ke-2Mengembangkan Perekonomian Yang Berdaya Saing DenganMengoptimalkan Potensi Daerah;Misi ke-3
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 59
Memantapkan Sarana Dan Prasarana Dasar DenganMenjaga Kelestarian Lingkungan;
Misi ke-4Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayananpublik.Misi ke-5Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dandamai dengan menjunjung tinggi budaya lokal;
Adapun misi yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan
fungsi Kecamatan adalah Misi ke-4 (empat) Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Lamongan Tahun 2016-2021 yaitu Mewujudkan ReformasiBirokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik. Dalam rangka
mendukung pencapaian misi ke-4 ditetapkan tujuan :
“Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan diKecamatan“ serta 4 ( Empat ) sasaran strategis. Sasaran strategis
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas, pokok, dan fungsi
Kecamatan adalah “ Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di
Kecamatan ”.
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan BrondongUntuk merealisasikan misi, tujuan serta sasaran RPJMD
tersebut perlu ditetapkan tujuan dan sasaran Kecamatan Brondong
Kabupaten Lamongan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan.
Tujuan ini dirumuskan untuk memberikan arahan bagi pelaksanaan
setiap Urusan baik urusan wajib maupun urusan pilihan yang
dilakukan oleh Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 60
Sedangkan Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara
nyata, spesifik, terukur dalam kurun waktu yang -
lebih pendek dari tujuan, dalam kurun waktu tertentu/tahunan
secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan. Tujuan dan
sasaran Kecamatan Brondong Tahun 2016-2021 adalah;
Sebagimana Tabel. 4.1
Tujuan dan Sasaran Rencana Strategis
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 61
MATRIK TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN BRONDONGTAHUN 2016 - 2021
TUJUAN INDIKATORTUJUAN SASARAN
INDIKATOR
SASARANFORMULA
BASELINE2015
TARGET KINERJA KONDISI
AKHIR2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meningkatkankepuasanmasyarakat terhadappelayanandiKecamatan
IndekKepuasanMasyarakat( IKM )layananmasyarakat
Meningkatnya kualitaspelayananpublik diKecamatan
Prosentasecapaianpelayananpublik diKecamatan
IKM Layanan Kecamatan B B B B B B B BJumlah JenisPelayanan yangdilaksanakan x 100
20 Jenis x100 100% 100
% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Jumlah JenisPelayanan 20 jenis
Meningkatnya kinerjapenyelenggaraan tugasumumpemerintahan
Prosentasecapaiankinerjatugasumumpemerintahan
Jumlah kinerja tugasumum Pemerintahanyang dilaksanakan72
tugas x 100
72 Jenisx
100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Jumlah kinerja tugasumum Pemerintahan72 tugas
72 jenis
ProsentasepelayananadministrasiPerkantoran
Jumlah surat masuktepat waktu x 100
1.150 x100
95,83%
97,82%
95,91%
97,02%
97,52%
95,91%
98,25%
98,50%
Jumlah surat masuk 1.200Jumlah surat keluaryang tepat waktu x 100
1.200 x100
97,95%
97,02%
98,25%
98,50%
97,62%
97,45%
98,25%
98,05%
Jumlah suyrat keluar 1.225Jumlah laporanBulanan,Tribulan
Semester dan AkhirTahun
Tepat waktux 100
22 Lap x100 88% 92% 96% 98,50
%97,62%
97,45%
98,25%
98,05%
Jumlah laporan 25Lap
Meningkatnya peranserta
Prosentasekeikutsertaan
Jumlah kehadiranmasyarakat dalamperencanaanpembangunan
x 100 35Orang
x100 70% 76% 84% 90% 80% 85% 90% 85%
masyarakatdalampembangunan
masyarakat dalampembangunan
Jumlah partisipasimasyarakat dalampembangunan
50Orang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13Meningkatkan LaporanAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah
NilaipredikatLaporanAkuntabilitas KinerjaInstansiPemerintah
Nilai LaporanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah
B B B B B B B B
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 63
Pada Dokumen RPJMD Kabupaten Lamongan, Kecamatan Brondong mendukung Urusan Perencanaan dengan tujuan dan indikator
sasaran yang selaras dengan RPJMD sebagaimana berikut :
Tabel IV.2Keselarasan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran
Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021
MISI 4Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
RPJ
MD
Kab
upaten
Lamon
gan
Tahu
n2016-2021
TujuanMeningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan di Kecamatan
Sasaran 1Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Brondong
Tujuan, dan Sasaran Rencana Strategis Kecamatan Brondong
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Penanggujawab
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 64
Mewujudkan kualitasPelayanan Publik diKecamatan Brondong
1. Terwujudnya kualitasPelayanan Publik di KecamatanBrondong secara prima.
- Prosentase capaianpelayanan publik diKecamatan
1. Camat2. Sekcam3. Kasi Tata pemerintahan4. Kasi Ekbang5. Kasi PMD6. Kasi Tramtibum7. Kasubag Umum
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Penanggujawab2. Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan tugas umumpemerintahan
-. Prosentase capaian kinerjatugas umum pemerintahan
1. Camat2. Sekcam3. Kasi Tata4. Kasi Tata Pemerintahan5. Kasi Ekbang6. Kasi PMD7. Kasi Tramtibum8. Kasubag Umum9. Kasubag Keuangan
- Prosentase pelayananadministrasi Perkantoran
1. Camat2. Sekcam3. Kasubag Umum4. Kasubag keuangan
3. Meningkatnya peran sertamasyarakat dalam pembangunan
-. Prosentase keikutsertaanmasyarakat dalampembangunan
1. Camat2. Sekcam3. Kasi Ekbang4. Kasi PMD
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 65
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Penanggujawab4. Meningkatnya Laporan
Akuntabilitas kinerja InstansiPemerintah
- LKjIP Kecamatan 1. Camat2. Sekcam3. Kasi Tata pemerintahan4. Kasi Ekbang5. Kasi PMD6. Kasi Tramtibum7. Kasubag Umum8. Kasunag Keuangan
Tabel IV.3Penyelarasan Tujuan dan Sasaran Definisi Operasional, Formulasi, Sumber Data, dan Penetapan Target
Tujuan Indikator Kinerja Tujuan Formulasi KondisiAwal
KondisiAkhir
Mewujudkan kualitas Pelayanan Publik diKecamatan Brondong
Indek KepuasanMasyarakat ( IKM ) IKM Layanan Masyarakat B B
Prosentase capaianpelayanan publik diKecamatan
Jumlah Jenis Pelayanan yang dilaksanakanJumlah Jenis Pelayanan 100% 100%
Sasaran ke-1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kecamatan
Indikator Formulasi Jumlah Jenis Pelayanan Sumber Data Kondisiawal
Target Kinerja
2016
2017
2018
2019
2020
2021 Kondisi
Akhir
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 66
Indek KepuasanMasyarakat ( IKM )
Indek KepuasanMasyarakat ( IKM )
IKM Layanan Masyarakat PenyebaranKuisionerkepadaMasyarakat
B B B B B B B B
Prosentase capaianpelayanan publik diKecamatan
Jumlah Jenis Pelayananyang dilaksanakan 20
JenisJumlah Jenis Pelayanan
20 Jenis
Jenispelayananyangdilaksanakandi kecamatan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Sasaran ke-2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan
Indikator Formulasi Definisi Operasional Sumber Data Kondisiawal
Target Kinerja
2016
2017
2018
2019
2020
2021 Kondisi
Akhir
Prosentase capaiankinerja tugas umumpemerintahan
Jumlah kinerja tugasumum Pemerintahan yangdilaksanakan72 tugasJumlah kinerja tugas
umum Pemerintahan 72tugas
Tugas Pokok dan Fungsi Camat,Sekcam dan masing – masing Kasi,Kasubag terlaksana dengan baikdengan indikasi tepat waktu
Uraian TugasPokok danFungsiKecamatan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
ProsentasepelayananadministrasiPerkantoran
Jumlah surat masuk tepatwaktu 1.150 suratJumlah surat masuk
1.200 surat
Jumlah surat masuk tepat waktu Regestersurat masuk
95,83%
97,82%
95,91%
97,02%
97,52%
95,91%
98,25%
98,50%
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 67
Jumlah surat keluar tepatwaktu 1.200 suratJumlah surat keluar
1.225 surat
Jumlah surat keluar tepat waktu Regestersurat keluar
97,95%
97,02%
98,25%
98,50%
97,62%
97,45%
98,25%
98,05%
Jumlah laporanBulanan,Tribulan
Semester dan AkhirTahun
Tepat waktu 22 LaporanJumlah laporan25 laporan
Jumlah laporan Bulanan,TribulanSemester dan Akhir Tahun
Tepat waktu
LaporanBulanan,TribulanSemesterdan AkhirTahun
88%
92%
96%
98,50%
97,62%
97,45%
98,25%
98,05%
Sasaran ke-3 Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan
Indikator Formulasi Definisi Operasional Sumber Data Kondisiawal
Target Kinerja
2016
2017
2018
2019
2020
2021 Kondisi
Akhir
Prosentasekeikutsertaanmasyarakat dalampembangunan
Jumlah kehadiranmasyarakat dalam rapat
perencanaanpembangunan 35 OrangJumlah undangan rapat
perencanaanpembangunan 50 Orang
Jumlah surat undangan rapatperencanaan pembangunan
Daftar hadir 70%
76%
84%
90%
80%
85%
90%
85%
Sasaran ke-4 Meningkatnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 68
Nilai predikatpenilaian LaporanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah( LkjIP ) Kecamatan
Nilai LaporanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah
Untuk menggambarkanakuntabilitas kinerja kecamatan Laporan
LKjIP B B B B B B B B
4.3. Arah kebijakan dan Strategi
Tabel IV.3Penyelarasan Arah kebijakan dan Strategi
MISI 4Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
RPJ
MDKab
upaten
Lamon
gan
Tahu
n2016-2021
TujuanMewujudkan kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Brondong
Sasaran 1Meningkatknya kualitas pelayanan publik di kecamatan
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 69
Tujuan Sasaran Arah Kebijakan StrategiMewujudkan kualitasPelayanan Publik diKecamatan Brondong
Meningkatnya kualitas pelayananpublik di Kecamatan
Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) - Melaksanakan penyebaran kuisioner kepadamasyarakat guna mengetahui kepuasanmasyarakat dalam pelayanan di kecamatan.
Peningkatan pelayanan publik secaraprima kepada masyarakat
- Melaksanakan koordinasi dengan KepalaDesa/Lurah dalam penerbitan surat pengantarharus teliti dan benar.
- Mempercepat proses pelayanan denganmenambah jam kerja ( lembur )
- Melaksanakan Program Paten- Melaksanakan Program KTP masal
Sasaran 2Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan
Tujuan Sasaran Arah Kebijakan StrategiMewujudkan kualitasPelayanan Publik diKecamatan Brondong
Meningkatnya kinerjapenyelenggaraan tugas umumpemerintahan
Peningkatan kinerja penyelenggaraantugas umum pemerintahan sesuaidengan togas pokok dan fungsi
- Kasi dan Kasubag dalam melaksanakan tugassesuai dengan tupoksinya masing – masing dansaling berkoordinasi
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 70
Meningkatnya pelayananadministrasi perkantoran
Peningkatan kepengurusanketatausahaan kepegawaian danadministrasi kesekretariatan sertamelaksanakan laporan bulanan, tribulansemesteran dan akhir tahun
- Terwujudnya tertib admnistrsai perkantoran ,kepegawaian dan pengembangan sistempelaporan capaian kinerja dan keuanagan tepatwaktu.
Sasaran 3Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan
Tujuan Sasaran Arah Kebijakan StrategiMewujudkan kualitasPelayanan Publik diKecamatan Brondong
Meningkatnya peran sertamasyarakat dalam pembangunan
Peningkatan penyusunan dokumentasiperencanaan pembangunan prioritasdesa melalui musyawarah desa.
Melaksanakan Musrenbang perencanaan,pengendalian dan pengawasan di kecamatan
Sasaran 4Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Tujuan Sasaran Arah Kebijakan StrategiMewujudkan kualitasPelayanan Publik diKecamatan Brondong
Meningkatnya AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah
Peningkatan Akuntabilitas KinerjaAparatur pemerintahan.
Mengikutsertakan diklat dan pengembanganpengawasan berbasis kinerja.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 71
BAB. VRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARANDAN PENDANAAN INDIKATIF
Rencana Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan
Kecamatan Brondong selama 5 ( lima ) tahun ke depan ( 2016 – 2021 )
diarahkan untuk mencapai tujuan sebagaimana tercantum dalam visi dan
misi ke 4 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD )
Kabaupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021, guna menunjang tercapainya
visi dan misi Kabupaten Lamongan selama 5 ( lima ) tahun ke depan.
Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistimatis dan
terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh sesuatu atau
beberapa instansi pemerintah ataupun masyarakat yang dikoordinasikan
oleh instansi pemerintah guna mencapai sasaran dan tujuan tertentu.
Untuk mengimplementasikan dan melaksanakan kebijakan program
tersebut, ditetapkan satu atau beberapa kegiatan dimana kegiatan itu
sendiri merupakan bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau
beberapa satuan kerja sebagai bagian dari pencapaian sasaran yang
terukur dan terarah pada suatu program. Dengan kata lain rencana
program perlu dijabarkan kedalam kegiatan yang terukur kinerjanya, jelas
kelompok sasarannya, dan juga ada perencanaan anggarannya, adapun
rencana program dan kegiatan Kecamatan Brondong untuk priode tahun
2016 – 2021 adalah sebagai berikut :
5.1. Rencana Program dan Kegiatan.Rencana program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan Kecamatan
Brondong Kabupaten Lamongan tahun 2016 – 2021 meliputi :
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 72
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik ;
2. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor ;
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan
Dinas/Operasional ;
4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor ;
5. Penyediaan Alat Tulis Kantor ;
6. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan ;
7. Penyediaan Komponen Instalansi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor ;
8. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang –
Undangan ;
9. Penyediaan Makan Minum ;
10.Penyediaan Jasa Administrasi/ Teknis Kegiatan ;
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor ;
2. Pengadaan Meubelair ;
3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor ;
4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional ;
5. Pembangunan Lantai 2 Gedung Kantor.
3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja Dan Keuangan.Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Brondong;
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 73
2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran ;
3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun ;
4. penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi.
4. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan.Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Aplikasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan.
5. Program Peningkatan Kualitas PenyelenggaraanPemerintahan dan Pembangunan.Dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Perencanaan Pembangunan ;
2. Pembinaan Organisasi Kepemudaan ;
3. Pengendalian keamanan lingkungan ;
4. Monitoring dan Evaluasi APBDes ;
5. Pendataan UMKM di wilayah Kecamatan Brondong ;
6. Pemberdayaan Bidang Koperasi dan UMKM di wilayah
Kecamatan Brondong ;
7. Pemberian stimulan Pembangunan Desa ; permasalahan akan
lebih mudah pemecahan masalahnya.
8. Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa.
5.2. Indikator Kinerja.Pengukuran indikator kinerja sangat berguna sebagai pedoman untuk
memantau keberhasilan dan kinerja kegiatan pembangunan, dengan
berpedoman indikator kinerja maka pengelolaan dan pengendalian
kegiatan akan lebih terarah dan jika ditemui permasalahan akan lebih
mudah pemecahan masalahnya.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 74
5.3. Kelompok sasaran.Kelompok sasaran dari kegiatan yang dikelola oleh Kecamatan
Brondong adalah meliputi internal Kecamatan, elemen masyarakat
yang terlibat dan berkepentingan terhadap perencanaan Musrenbang
Desa dan Kecamatan. yang salah satu poin pentingnya adalah
menumbuhkan partisipasi masyarakat dan transparansi dalam proses
Musrenbang, maka peningkatan dan komitmen terhadapsistem dan
prosedur Musrenbang juga sangat diperhatikan dalam Renstra
Kecamatan Brondong tahun 2016 – 2021 .
5.4. Pendanaan Indikatif.Pendanaan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh
Kecamatan Brondong bersumber pada dana Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah ( APBD ) Kabupaten Lamongan yang tertuang
dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran ( DPA ) yang berlandaskan
hukum Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan. Untuk lebih
jelasnya lihat tabel 5.1 di bawah ini.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 75
TABEL 5.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
SKPD KECAMATAN BRONDONG KABUPATEN LAMONGAN
Tujuan Sasaran
Indikator
Sasaran
Kode Rekening
Program danKegiatan
Indikator
KinerjaProgram
(outcome)dan
kegiatan
(output)
DataCapaian padatahunAwalPerencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan UnitKerjaSKPD
Penanggungjawab
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021Kondisi Kinerjapd akhir Periode
Renstra
Target
Rp( 000 )
Target
Rp( 000 )
Target
Rp( 000 )
Target
Rp( 000 )
Target
Rp( 000 )
Target
Rp( 000 )
Target
Rp( 000 )
Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24Meningkatkankapasitaskelembagaandansistemadministrasipemerintahan
Meningkatnyaefektifitaskelembagaanpemerintahandantertibadministrasi
Terwujudnyaefektifitaskelembagaanpemerintahandantertibadministrasi
1 20
1 ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran
Prosentasekinerjapelayananadministrasiperkantoran
Camat
1 20
1 2 PenyediaanJasaKomunikasi,Sumber DayaAir danListrik
Jumlahbulanjasakomunikasi,sumberdayaair danlistriktepatwaktu
12Bulan
12Bln
38.000 12Bln
41.500 12Bln
42.000 12Bln
46.200 12Bln
50.820 12Bln
55.902 12Bln
61.492 60Bln
255.414
Camat
1 20
1 3 PenyediaanJasaPeralatan danPerlengkapanKantor
Jumlahservisperalatan danperlengkapankantoryangdilaksanakan
12Bulan
6jenis
18.000 6jenis
18.000 6jenis
18.000 6jenis
19.800 6jenis
21.780 6jenis
23.958 6jenis
26.353 60Bln
109.891
Camat
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 241 2
01 6 Penye
diaanJasaPemeliharaandanPerijinanKendaraanDinas/Operasional
Jumlahunitjasapemeliharaandanperijinankendaraandinas /operasional
12Bulan
1UnitMobil
1.500 1UnitMobil
1.500 1UnitMobil
1.500 1UnitMobil
1.650 1UnitMobil
1.815 1UnitMobil
1.996 1UnitMobil
2.196 60Bln
9.157 Camat
1 20
1 8 PenyediaanJasaKebersihanKantor
Jumlahjasatenagakebersihankantoryangtersedia
12Bulan
3Orang
18.000 3Orang
25.250 3Orang
25.350 3Orang
27.885 3Orang
30.673 3Orang
33.740 3Orang
37.114 60Bln
154.764
Camat
1 20
1 10
PenyediaanAlatTulisKantor
JumlahjenisAlatTulis( ATK )kantoryangdicukupi
12Bulan
46jenis
144.966
46jenis
124.960
46jenis
74.700 46jenis
82.170 46jenis
90.387 46jenis
99.425 46jenis
109.368
60Bln
456.050
Camat
1 20
1 11
PenyediaanBarangCetakan danPenggandaan
Jumlahg jenisbarangcetakandanpenggandaan
12Bulan
11Jenis
35.700 11Jenis
45.700 11jenis
40.000 11jenis
44.000 11jenis
48.400 11jenis
53.240 11jenis
58.564 60Bln
244.204
Camat
1 20
1 12
PenyediaanKomponenInstalasiListrik/PeneranganBangunanKantor
Jumlahjeniskomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor
12Bulan
10Jenis
3.780 10Jenis
3.780 10Jenis
6.780 10Jenis
7.458 10Jenis
8.203 10Jenis
9.024 10Jenis
9.926 60Bln
41.392 Camat
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 76
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 241 2
01 1
5PenyediaanBahanBacaan danPeraturanPerundang-Undangan
Jumlahjenisbahanbacaandanperaturanperundang-undangan
12Bulan
3Jenis
6.240 3Jenis
6.240 3Jenis
6.240 3Jenis
6.864 3Jenis
7.550 3Jenis
8.305 3Jenis
9.135 60Bulan
38.095 Camat
1 20
1 17
PenyediaanMakanan danMinuman
Jumlahbulanpenyediaanmakanan danminumanrapat
12Bulan
60kali
43.600 60kali
43.600 60kali
40.000 60kali
44.000 60kali
48.400 60kali
53.240 60kali
58.564 60Bulan
244.204
Camat
1 20
1 19
PenyediaanJasaAdministrasi/TeknisKegiatan
Jumlahjasatenagaadministrasi /Tekniskegiatan
12Bulan
3Orang
18.000 3Orang
25.350 3Orang
67.600 3Orang
74.360 3Orang
81.796 3Orang
89.975 3Orang
98.973 60Bulan
412.704
Camat
Penyediaanbarangdanjasaperkantoransertasaranadanprasaranaaparatur
Terpenuhinyapenyediaanbarangdanjasaperkantoransertasaranadanprasaranaaparatur
Terwujudnyapenyediaanbarangdanjasaperkantoransertasaranadanprasaranaaparatur
1 20
2 ProgramPeningkatanSaranadanPrasaranaAparatur
Prosentasepengadaandanpemeliharaansaranadanprasarana
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 77
1 20
2 9 PengadaanPeralatanGedungKantor
Jumlahunitperalatangedungkantor
12Bulan
6Unit
55.000 6Unit
21.000 6Unit
21.000 6Unit
23.100 6Unit
25.410 6Unit
27.951 6Unit
30.746 60Bulan
128.207
Camat
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 241 2
02 1
0PengadaanMeubelair
Jumlahmeubelairyangdicukupi
12Bulan
0 0 7Unit
23.675 9Unit
39.675 9Unit
43.642 9Unit
48.006 9Unit
52.807 9Unit
58.088 60Bulan
242.219
Camat
1 20
2 22
PemeliharaanRutin/BerkalaGedungKantor
Jumlahperbaikan danpemeliharaan /rutinberkalagedungkantor
12Bulan
7Paket
70.000.000
7Paket
70.000 7Paket
70.000 7Paket
77.000 7Paket
84.700 7Paket
93.170 7Paket
102.487
60Bulan
427.357
Camat
1 20
2 24
PemeliharaanRutin/BerkalaKendaraanDinas/Operasional
Jumlahunitpemeliharaanrutin /berkalakendaraandinas /operasional
12Bulan
1Unit
56.000.000
1Unit
56.000 1Unit
40.000 1Unit
44.000 1Unit
48.400 1Unit
53.240 1Unit
58.564 60Bulan
244.204
Camat
1 20
2 42
PembangunanLantai2GedungKantor
JumlahunitPembangunanLantai2GedungKantor
12Bulan
0 0 Lantai 1
150.000
Lantai 2
250.000
0 0 0 0 0 0 0 0
60Bulan
250.000
Camat
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 78
1 20
2 43
Rehabilitasisedang/ beratrumahdinas
Jumlahunitrehabsedang/ beratrumahdinas
12Bulan
0 0 0 0 1PaketRehabRumahDinasKantorKecamatanBrondong
100.000
1PaketRehabPendopoKecamatanBrondong
200.000
1PaketRehabKantorKelurahanBrondong
200.000
1PaketPembangunanpagarKelurahanBrondong
150.000
0 0 60Bulan
650.000
Camat
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 241 2
03 2 Penga
daanpakaian dinas
JumlahpakaiandinasbagiPNS
12Bulan
0 0 28Stel
20.000 28Stel
20.000 0 0 0 0 0 0 0 0 60Bulan
20.000 Camat
Meningkatkanpengembangansistempelaporancapaiankinerjadankeuangan
Meningkatnyapengembangansistempelaporancapaiankinerjadankeuangan
Terwujudnyapengembangansistempelaporancapaiankinerjadankeuangan
1 20
6 Programpeningkatanpengembangansistempelaporancapaiankinerjadankeuangan
Prosentaselaporancapaiankinerjadankeuangantepatwaktu
Camat
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 79
1 20
6 1 PenyusunanlaporancapaiankinerjadanikhtisarrealisasiSKPD
Jumlahbukulaporancapaiankinerjadanikhtisarrealisasi SKPDyangtersusun
12Bulan
25Lap
5.000 25Lap
5.000 25Lap
5.000 25Lap
5.500 25Lap
6.050 25Lap
6.655 25Lap
7.052 60Bln
30.525 Camat
1 20
6 2 Penyusunanpelaporankeuangansemesteran
Jumlahbukulaporankeuangansemesteranyangtersusun
12Bulan
7 Lap 5.000 7 Lap 5.000 7 Lap 5.000 7 Lap 5.500 7 Lap 6.050 7 Lap 6.655 7 Lap 7.052 60Bln
30.525 Camat
1 20
6 4 Penyusunanpelaporankeuanganakhirtahun
Jumlahbukulaporankeuanganakhirtahunyangtersusun
12Bulan
8 Lap 5.000 8 Lap 5.000 8 Lap 5.000 8 Lap 5.500 8 Lap 6.050 8 Lap 6.655 8 Lap 7.052 60Bln
30.525 Camat
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 241 2
06 6 Penyu
sunandokumenperencanaandanevaluasi
JumlahPenyusunandokumenperencanaandanevaluasi yangtersusun
12Bulan
5Dok
10.000 5Dok
15.000 5Dok
15.000 5Dok
16.500 5Dok
18.150 5Dok
19.968 5Dok
21.961 60Bln
91.579 Camat
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 80
Meningkatkanpengembanganlembagaekonomipedesaan
Meningkatnyapengembanganlembagaekonomipedesaan
Terwujudnyapengembanganlembagaekonomipedesaan
1 20
16 Programpengembanganlembagaekonomipedesaan
ProsentasejumlahUMKMdiwilayahKecamatan
1 20
16 11
PendataanUMKMdiwilayahkecamatan
JumlahUMKMdiwilayahKecamatan
12Bulan
0 0 559UMKM
10.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Camat
1 20
16 12
Pemberdayaanbidangkoperasi danUMKM
JumlahpemberdayaanKoperasi danUMKMdiwilayahKecamatan
12Bulan
0 0 559UMKMdan69Kop
30.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Camat
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24Meningkatkankualitaspelayananpublik
Meningkatnyakualitaspelayananpublik
Terwujudnyakualitaspelayananpublik
4 8 15 Programpeningkatankualitaspelaya
Prosentasepeningkatankualitaspelayanan
Camat
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 81
nankecamatan
kecamatan
4 8 15 2 Aplikasipelayananadministrasiterpadukecamatan
JumlahnilaiIKM
12Bulan
0 0 0 50.000 B 40.000 B 44.000 B 48.400 B 53.240 B 58.564 60Bln
244.204
Camat
MeningkatkanKualitasPenyelenggaraanPemerintahandanPerencanaandanPengendalianPembangunan
MeningkatnyaPenyelenggaraanPemerintahandanPerencanaansertaPengendalianPembangunan
Terwujud nyaPenyelenggaraanPemerintahandanPerencanaansertaPengendalianPembangunan
4 8 17 ProgramPeningkatanKualitasPenyelenggaraanPemerintahandanPembangunan
Prosentasejumlahkoordinasi danpembinaan dibidangPemerintahan,keamanandanketertibansosialdanpembangunandiwilayah
Camat
4 8 17 1 PelaksanaanMusyawarahPerencanaanPembangunan
JumlahPelaksanaanMusyawarahPerencanaanPembangunanyangdilaksanakan
12Bulan
3Keg
5.000.000
3Keg
10.000 3Keg
10.000 3Keg
11.000 3Keg
12.100 3Keg
13.310 3Keg
14.641 60Bln
61.051 Camat
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 82
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 244 8 17 2 Pembi
naanorganisasikepemudaan
Jumlahpembinaanorganisasikepemudaanyangdilaksanakan
12Bulan
3Keg
10.000 3Keg
10.000 3Keg
10.000 3Keg
11.000 3Keg
12.100 3Keg
13.310 3Keg
14.641 60Bln
61.051 Camat
4 8 17 3 Pengendaliankeamananlingkungan
Jumlahpembinaanpolitikdanlinmasyangdilaksanakan
12Bulan
3Pemb
30.840 3Pemb
30.840 3Pemb
30.840 3Pemb
33.924 3Pemb
37.316 3Pemb
41.048 3Pemb
45.152 60Bln
188.281 Camat
4 8 17 4 MonitoringdanEvaluasiAPBDdesadanperdes
Jumlahperansertalembaga danorganisasimasyarakat
12Bulan
9Desa
25.000 9Desa
85.000 9Desa
60.000 9Desa
66.000 9Desa
72.600 9Desa
79.860 9Desa
87.846 60Bln
366.306 Camat
4 8 17 5 Fasilitasipenyelenggaraanpemerintahandesa
Jumlahpembinaanaparaturpemerintahandesa /kelurahan
12Bulan
0 0 10Desa
13.500 10Desa
13.500 10Desa
14.850 10Desa
16.335 10Desa
17.968 10Desa
19.765 60Bln
82.418 Camat
4 8 17
8 Pemberianstimulanpembangunan desa
Jumlahbantuanstimulan Rtkelurahanbrondong
12Bulan
42 Rt 501.000
42 Rt 441.000
42 Rt 441.000
42 Rt 485.100
42 Rt 533.610
42 Rt 586.971
42 Rt 645.668
60Bln
2.692.349
Camat
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 83
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 244 8 1
710
Forumkegiatankelenmbagaan Rt /Rw
JumlahpeningkatanpelayananmasyarakattingkatRt / Rw
12Bulan
0 0 0 0 42 Rt 35.280 42 Rt 38.808 42 Rt 42.688 42 Rt 46.957 42 Rt 51.653 60Bln
215.280 Camat
4 8 17
11
Fasilitasikemiskinan
Jumlahkegiatanpendataankemiskinan
12Bulan
0 0 0 0 10Desa
15.000 10Desa
16.500 10Desa
18.150 10Desa
19.965 10Desa
21.961 60Bln
91.576 Camat
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 84
BAB. VIINDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH
KECAMATAN BRONDONGYANG MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD
Penetapan indikator kinerja Kecamatan Brondong bertujuan
untuk memberi gambaran tentang tolak ukur keberhasilan pencapaian
visi dan misi RENSTRA Kecamatan Brondong. Hal ini ditujukan dari
akumulasi pencapaian indikator program pembangunan Perangkat
Daerah setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir
periode RPJMD dapat dicapai, suatu indikator kinerja Perangkat Daerah
dapat dirumuskan berdasarkan hasil analisa pengaruh dari satu atau
lebih indikator capaian kinerja program terhadap tingkat capaian
indikator kinerja wilayah berkenaan penetapan indikator kinerja
Perangkat Daerah selanjutnya disajikan dalam bentuk tabel 6.1 di bawah
ini.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 85
Tabel 6.1Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
NO
Indikator
Tujuan
RPJMD
2016-2021
Indikator
Sasaran
RPJMD
2016-2021
Indikator Sasaran Renstra
Kecamatan
Kondisi
Kinerja pada
awal periode
RPJMD
Target Capaian Setiap TahunKondisi
Kinerja pada
akhir periode
RPJMD2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1
)(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
(11)(12)
IndekKepuasanMasyarakat
(IKM
)
Prosentase
Capaian
PelayananPu
blik
diKe
camatan
Prosentase Capaian PelayananPublik di Kecamatan B B B B B B B B
Prosentase Capaian KinerjaTugas Umum Pemerintahan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
ProsentasePelayananAdministrasi Perkantoran
95,83%
97,82%
95,91%
97,02%
97,52%
95,91%
98,25%
98,50%
Prosentase Keikutsertaanmasyarakat dalamPembangunan 70
%
76%
84%
90%
80%
85%
90%
85%
LkjIP Kecamatan B B B B B B B B
NO Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama
Kondisi
Kinerja
pada awal
periode
RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi
Kinerja
pada
akhir
periode
RPJMD2015201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
2021
(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
1 Terwujudnya peningkatankualitas pelayanan publikkepada masyarakat secaraprima.
Prosntase peningkatan kualitaspelayanan publik kepada masyarakatsecara prima.
B B B B B B B B
2 Terwujudnya efektifitaskoordinasi penyelenggaraanpemerintahan
Prosentase kegiatan rapat koordinasiDinas instansi, UPT, dan Kepala Desa/ Lurah
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3 Terwujudnya peningkatanpemberdayaanperekonomian danpembangunan
Prosentase peningkatanpemberdayaan perekonomian danpembangunan
90% 91% 92% 93% 94% 95% 96% 96%
4 Terwujudnya peningkatankeamanan, ketertiban danketentraman masyarakat
Prosentase peningkatan keamanan,ketertiban dan ketentramanmasyarakat
84% 85% 86% 87% 88% 89% 90% 90%
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 87
P E N U T U P
Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Brondong Kabupaten
Lamongan Tahun 2016 – 2021 merupakan paduan kerja bagi
Kecamatan Brondong selama 5 ( lima ) tahun ke depan. Kecamatan
Brondong berkewajiban menyusun Rencana Strategis ( RENSTRA )
Tahun 2016 - 2021 berdasarkan kebijakan Kepala Daerah Terpilih
sedangkan sasaran dan indikator kinerja yang tercantum dalam
dokumen Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan Brondong adalah
merupakan sasaran dan indikator kinerja Kecamatan Brondong yang
disinergikan dengan dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lamongan Tahun 2016 - 2021
sebagai acuan, yang direncanakan dan dilaksanakan dalam rangka
mendukung pencapaian program Kepala Daerah.
Rencana strategis Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan
Tahun 2016 – 2021 sebagai wujud pertanggung jawaban tugas dan
fungsi serta pelaksanaan kebijakan dan sebagai pedoman dalam
menyusun Rencana Kerja Tahunan ( RKT ) yang selanjutnya
dilaksanakan melalui Program dan Kegiatan, program yang tercanyum
dalam dokumen ini adalah merupakan program Kecamatan Brondong
sebagai bahan / pedoman evaluasi kinerja dan penyusunan LKjIP
Kecamatan Brondong.
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 88
Demikian Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan Brondong
Tahun 2016 – 2021 disusun diharapkan mampu melaksanakan tugas
sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan walaupun
dalam pelaksanaan kegiatan tersebut masih belum sepenuhnya mampu
mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan, namun secara
umum Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan Brondong tersebut
sudah mencakup semua program pemerintahan dan pembanguan serta
pemberdayaan kepada masyarakat.
Brondong, 31 Oktober 2016
Plt. CAMAT BRONDONG
SARIONO.SH.MMPembina
Nip. 19640615 199003 1 023
Renstra 2016 – 2021 SKP. Kecamatan Brondong 89
PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN
KECAMATAN BRONDONGJalan Raya Sedayulawas Brondong Kode Pos 62263
Tlp. ( 0322 ) 661150 E.Mail [email protected]:www.lamongankab.go.id
Brondong, 28 Desember 2016
NomorSifatLampiranPerihal
::::
050 / / 413.324 / 2016Penting.-RENSTRA Kecamatan Brondong.Tahun 2016 – 2021.
KepadaYth. Bpk. Bupati Lamongan
di-LAMONGAN
Bersama ini disampaikan dengan hormat Rencana Strategis
( Renstra ) Tahun 2016 - 2021 Kecamatan Brondong sebagaimana
terlampir.
Demikian untuk menjadikan periksa.
Tembusan :Yth. Sdr. Kepala Bappeda Kab. Lamongan
.
Plt. CAMAT BRONDONG
SARIONO,SH.MMPembina
Nip. 19640615 199003 1 023
POHON KINERJA TAHUN 2017OPD KECAMATAN BRONDONG – KABUPATEN LAMONGAN
Program2017
Program :PelayananAdministrasiPerkantoran
ESELON III ESELON IV INPUT
SasaranStrategis
IndikatorKinerjaSasaranStrategis
Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan
MenigkatnyaEfektifitas
Kelembagaan
Pemerintahan Dan TertibAdmionistras
ProsentaseKinerja
PelayananAdministrasiPerkantoran
Target 100%
Penyediaan jasa komunikasisumberdaya Air dan Listrik
Terealisasinya Penyediaanjasa peralatan danperlengkapan kantorTerealisasinya jasapemeliharaan dan prijinankendaraanTerealisasinya penyediaanalat tulis kantor
Terealisasinya barangcetakan dan penggandaankantor
Terealisasinya Penyediaankomponen instalasilistrik/peneranganbangunan kantor
Terealisasinya Penyediaanjasa administrasi/tekniskegiatan.
Terealisasinya Penyediaanbahan bacaan dan peraturanperundang – undangan
Terealisasinya kebutuhanmakan dan minum rapat
Jumlah bulan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik tepat waktu
Target12 Bulan
Rp.42.000.000
Jumlah servis peralatan danperlengkapan kantor yang dilaksanakan
Target6 Jenis
Rp.18.000.000
Jumlah unit jasa pemeliharaan danperijinan kendaraan dinas / operasional
Target1 Unit Mobil Rp. 1.500.000
Jumlah jenis Alat Tulis ( ATK ) kantoryang dicukupi
Target46 Jenis
Rp.74.700.000
Jumlahg jenis barang cetakan danpenggandaan
Target11 Jenis
Rp.40.000.000
Jumlah jenis komponen instalasilistrik/penerangan bangunan kantor
Target10 Jenis Rp. 6.780.000
Jumlah jenis bahan bacaan danperaturan perundang-undangan
Target3 Jenis Rp. 6.240.000
Jumlah bulan penyediaan makanan danminuman rapat
Target68 Kali
Rp.40.000.000
Jumlah jasa tenaga administrasi /Teknis kegiatan
Target3 Orang
Rp.67.600.000
Terpenuhinya
penyediaanbarang dan
jasaperkantoranserta sarana
danprasaranaaparatur
Prosentasepengadaan
danpemeliharaan sarana danprasarana
Pengadaan PeralatanGedung Kantor
Pengadaan Meubelair
Pemeliharaan Rutin/BerkalaGedung Kantor
Pemeliharaan Rutin/BerkalaKendaraan Dinas/Operasional
Pembangunan Lantai 2Gedung Kantor
Jumlah unit peralatan gedung kantor Target6 Unit
Rp.21.000.000
Jumlah meubelair yang dicukupi Target9 Unit
Rp.39.675.000
Jumlah perbaikan dan pemeliharaan /rutin berkala gedung kantor
Target7 Paket
Rp.70.000.000
Jumlah unit pemeliharaan rutin / berkalakendaraan dinas / operasional
Target1 Unit Mobil
Rp.40.000.000
Jumlah unit Pembangunan Lantai 2Gedung Kantor
TargetLantai 2
Rp.250.000.000
Target 100%
Target 100%
ProsentaseDisiplinAparatur
Kecamatan
Meningkatnya DisiplinAparatur
Kecamatan
Pengadaan pakaian dinasbeserta perlengkapan
nya
Jumlah pakaian dinas bagi PNS TargetLantai 2
Rp.250.000.000
Meningkatnya
pengembangan sistempelaporancapaian
kinerja dankeuangan
ProsentaseLaporanCapaian
Kinerja DanKeuanganTepat WaktuTarget 100
%
Penyusunan laporan capaiankinerja dan ikhtisar realisasi
SKPD
Penyusunan pelaporankeuangan semesteran
Penyusunan pelaporankeuangan akhir tahun
Penyusunan dokumenperencanaan dan evaluasi
Jumlah buku laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi SKPD yang
tersusun
Target25 Laporan Rp. 5.000.000
Jumlah buku laporan keuangansemesteran yang tersusun
Target7 Laporan Rp. 5.000.000
Jumlah buku laporan keuangan akhirtahun yang tersusun
Target8 Laporan Rp. 5.000.000
Jumlah Penyusunan dokumenperencanaan dan evaluasi yang
tersusunTarget
5 DokumenRp.
15.000.000
ProgramPeningkatanSarana DanPrasaranaAparatur
ProgramPeningkatan
PengembanganSistem
PelaporanCapaian
Kinerja Dan
ProgramPeningkatanDisiplinAparatur
Meningkatnya PelayananAdministrasiTerpadu
Kecamatan
ProsentasePelayananAdministrasiTerpadu
Kecamatan
Target 100%
Terselenggaranya PelayananAdministrasi Terpadu
Kecamatan
Nilai Indek Kepuasan Masyarakat( IKM )
TargetB
Rp.40.000.000
ProgramOptimalisasiPemanfaatanTeknologiInformasi
ProgramPeningkatanKualitas
Penyelenggaraan
Pemerintahandan
MeningkatnyaPenyelenggara
anPemerintahan
danPerencanaan
sertaPengendalian
Prosentasejumlah
koordinasidan
pembinaandi bidang
Pemerintahan, keamanan
danketertibansosial danTarget 100
%
TerselenggaranyaPelaksanaan MusyawarahPerencanaan Pembangunan
Terlaksananya Pembinaanorganisasi kepemudaan
Terlaksannya Pengendaliandan Kenyamanan Lingkungan
Terlaksananya Monitoringdan Evaluasi APBDes
Terselenggaranya PembinaanAparatur Pemerintahan Desa
/ Kelurahan
Adanya PeningkatanPartisipasi Masyarakat dalam
membangun desa
Terpenuhinya Pelayananterhadap Rt - Rw
Terselenggaranya FasilitasKemiskinan
Jumlah Pelaksanaan MusyawarahPerencanaan Pembangunan yang
dilaksanakan
Target3 Kegiatan Rp.10.000.000
Jumlah pembinaan organisasikepemudaan yang dilaksanakan
Target3 Kegiatan
Rp.10.000.000
Jumlah pembinaan politik dan linmasyang dilaksanakan
Target3
Pembinaan
Rp.30.840.000
Jumlah peran serta lembaga danorganisasi masyarakat
Target9 Desa
Rp.60.000.000
Jumlah pembinaan aparaturpemerintahan desa / kelurahan
Target9 Desa – 1Kel
Rp.13.500.000
Jumlah bantuan stimulan Rt kelurahanbrondong
Target42 Rt
Rp.441.000.000
Jumlah peningkatan pelayananmasyarakat tingkat Rt / Rw
Target42 Rt – 7
RwRp.
35.280.000
Jumlah kegiatan pendataan kemiskinanTarget
9 Desa – 1Kel
Rp.15.000.000
v
Memantapkankehidupanmasyarakatyangtenteramdan damaidenganmenjunjungtinggibudayalokal
MISI
Meningkatnyaketersediaan pangan
Meningkatnyacadanganpangandaerah
Meningkatnyapenganekaragamankonsumsipanganyang B2SAberbasissumberdaya lokal
Ketersediaan bahanpanganpokokdaerahperkapita
ProsentasejumlahAngkaKecukupanEnergi(AKE)kelompokpangan
Meningkatnyacadanganpangandaerah
Target :1.315
Kg/Kap/Th
Target :91%
Target :20%
ESELON III
SasaranStrategis
Target : 2 unit
IndikatorKinerjaSasaranStrategis
Tersedianya informasiketahanan pangan
Jumlah laporanketersediaan pangan
Target : 4 dokumen
Tersedianya laporansistem kewaspadaanpangan dan gizi
Jumlah laporan SKPG
Target : 13 dokumen
Rp. 50.000.000,-
ESELON IVSasaran Kegiatan Indikator Kinerja
Kegiatan
INPUT
Terlaksananya pembinaandalam rangkapengembangan lumbungpangan
Jumlah peserta pembinaan
Target : 80 orang
Terlaksananya pembinaandalam rangka penguatanmodal lumbung pangan
Jumlah kelompok yangdibina
Target : 40 kelompok
Tertanganinya desa rawanpangan
Terealisasinyapembangunan gudang danlantai jemur
Terlaksananyapemberdayaan masyaraatgakin di pedesaan
Jumlah gudang dan lantaijemur yang terbangun
Jumlah desa yangmendapatkan bantuanberas dan minyak goreng
Target : 3 desa
Meningkatnya cadanganpangan daerah
Jumlah pembinaan kelompoklumbung dan penambahanstok cadangan pangan daerah
Target : 1 kali dan 27.300 Kg
Jumlah desa yangdiberdayakan
Target : 5 desa
Terlaksananya survey polakonsumsi pangan
Jumlah desa yang disurvey
Target : 27 desa
Terealisasinya kegiatanpemanfaatan pekaranganuntuk pengembangankawasan rumah panganlestari
Jumlah desa yangmendapatkan pengembanganKRPL
Target : 6 desa
Jumlah pameran yang diikuti
Target : 2 kegiatan
Jumlah sosialisasi yangdiadakan
Target : 5 kali
Jumlah lomba yangdilaksanakan
Target : 2 kegiatan
Terlaksananya sosialisasipenganekaragamankonsumsi pangan daribahan pangan lokal (nonberas dan non terigu)
Terlaksananya lomba ciptaolahan pangan lokal
Terlaksananya pamerandalam rangka promosipromosi atau hasil produksipertanian/perkebunanunggulan
Tersedianya data informasiharga dan akses pangan
Terlaksananya kegiatan studybanding dalam rangka sosialisasipenanganan pasca panen danpengolahan hasil pertanian
Terlaksananya pembinaan pascapanen dan pengolahan hasilpertanian pada kelompok LDPM
Terlaksananya pembinaan pascapanen dan pengolahan hasilpertanian pada kelompok LPG
Terlaksananya kegiatan DewanKetahanan Pangan
Jumlah komoditas panganyang dipantau
Target : 38 komoditas
Jumlah peserta study banding
Target : 40 orang
Jumlah pembinaan kelompok LDPM
Target : 2 kali
Jumlah pembinaan kelompok LPG
Target : 2 kali
Jumlah pertemuan dan koordinasi
Target : 2 kali dan 26 kali
Rp. 75.000.000,-
Rp. 75.000.000,-
Rp. 70.000.000,-
Rp. 300.000.000,-
Rp. 50.000.000,-
Rp. 100.000.000,-
Rp. 110.000.000,-
Rp. 100.000.000,-
Rp. 50.000.000,-
Rp. 100.000.000,-
Rp. 110.000.000,-
Rp. 278.000.000,-
Rp. 50.000.000,-
Rp. 100.000.000,-
Rp. 70.000.000,-
Rp. 75.000.000,-
Rp. 60.000.000,-
P
O
H
O
N
K
I
N
E
K
A
N
T
O
R
K
E
T
A
H
A
N
A
N