VOICI LE
LAVE-AUTO NOUVELLE GÉNÉRATION
MANUFACTURIER ET OPÉRATEUR DE LAVE-AUTO PRÉ USINÉ
• Maxime Surprenant – Co-fondateur et Président • HEC Montréal – Management • Fondateur réseau Domax Autospa • Co-fondateur Car Wash in a Box
• Manufacturier lave-auto pré usiné • Opérateur réseau Car Wash in a Box
DIRIGEANTS Une équipe de gestion complémentaire
• Mathieu Brochu – Co-fondateur et VP Dév. • UQAM – Finance • Développement des affaires Molson/Coors • Co-fondateur Car Wash in a Box
L’INDUSTRIE Croissance du marché des lave-autos aux É-U.
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1997 2002 2007 Chiffre d'Affaires Total (milliard)
* US Census Bureau
37 % de Croissance
+ Véhicules sur les routes
+ RéglementaEons municipales lavage automobile à domicile
+ Économie de temps
QUI SONT LES ACTEURS DE L’INDUSTRIE ? Des joueurs majeurs
Pourquoi un partenariat avec Car Wash in a Box : • L’exploitation du lave-auto n’est pas leur « core business » • Nouvelle source de revenus sans dépense en capital • Augmentation de l’achalandage dans les stations (15-20%) • Nouveau produit pour se démarquer
CONCEPT CLÉ EN MAIN
Tout a été soigneusement évalué afin de vous offrir une solution simple et innovante :
Planification Implantation
Opération Environnement
Marketing
AVANTAGES CLIENTS Un nouveau modèle d’affaires dans l’industrie
Planification • Aucune étude de marché, recherche de financement, recherche de
fournisseurs, soumission d’entrepreneurs, etc.
Implantation • Aucune gestion de la construction • Installation en seulement 3 semaines grâce à notre concept
‘’mécano’’ nécessitant le stricte minimum d’excavation Opération • Aucune gestion des opérations du lave-auto (approvisionnement,
maintenance, dépenses, etc.) • Uniformité des opérations de lave-auto pour un groupement • Partage des revenus sous forme de loyer = revenu garantie
AVANTAGES CLIENTS Un nouveau modèle d’affaires dans l’industrie
Environnement • Recyclage à 100% de l’eau de lavage collectée par le plancher
• Jusqu’à 35,000$ d’économies en taxes d’eau selon la région • Utilisation de l’eau de pluie comme 1ère source
d’approvisionnement
Marketing • Différentiateurs majeurs (identité architecturale, recyclage de l’eau) • Équité de marque importante • Service à la clientèle centralisé
NOTRE STRATÉGIE Voir grand … avec une structure
2011 1er financement
1. 1.8 $ millions levés 2. Début de la
commercialisation
2012 Vitrine technologique
1. Démonstration 2. Signature premiers
clients
2013 Financement réseau 1. Vitrine É-U 2. Début expansion Qc. – Ont.
NOS PARTENAIRES Une équipe solide partageant une vision
PROJECTIONS FINANCIÈRES Analyse d’un point de vente unique
Projet Financier
InvesEssement total moyen 750,000$
Mise de fond moyenne (± 25%) 200,000$
Volume (nbr auto) Revenus ($) *Dépense ($) ROI (%) Payback (an)
17 500 140,000 $ 48,000 $ 17,2 % 5,2
22 500 180,000 $ 60,000 $ 29,7 % 3,2
25 000 200,000 $ 66,000 $ 35,9 % 2,7
* Les frais de loca4on du terrain sont calculés dans les dépenses
NOTRE VISION DE L’AVENIR
CE QUE VOUS DEVEZ VOUS RAPPELER DE NOUS ! Nous sommes les EXPERTS de l’industrie du lavage automobiles …
4050 Lesage, Sherbrooke, Qc, Canada, J1L 0B6
514.465.8058