Ingeniera Gladis Schmidt de Serpas Presidenta del Fondo de Inversión Social para el
Desarrollo Local
Pensamiento Estratégico 2014-2019
Mejorar la calidad de vida de las personas
en condición de pobreza y vulnerabilidad,
impulsando procesos de desarrollo local
sostenible.
MISIÓN
Pensamiento Estratégico 2014-2019
VISIÓN
Ser la institución referente en la
implementación de iniciativas para el
desarrollo local.
Resultados Estratégicos Generales
1. Se ha incrementado la cantidad de hogares en donde habitan personas en situación de pobreza que cuentan con mejores servicios básicos y condiciones de infraestructura.
2. Han mejorado las condiciones físicas de los centros para la atención social y de servicios sociales básicos en territorios con pobreza rural y urbana.
Resultados Estratégicos Generales
3. Ha mejorado la economía de las familias en condición de pobreza y vulnerabilidad.
4. Se ha fortalecido la actividad económica que realizan personas y empresas del ámbito local.
5. Se han fortalecido las capacidades locales de gestión de los asuntos públicos.
Trabajo con Transparencia
• Pionero en la creación de una Política de Transparencia.
• Premio Nacional a la
Transparencia (dic 2014) • 8 Jornadas de capacitación
al personal del FISDL.
Oficina de Información y Respuesta - OIR
Total: 596
9.20 en la Evaluación de Publicación de Información Oficiosa en el Portal de Transparencia
RESUMEN ESTADÍSTICO SITIO WEB FISDL Y REDES SOCIALES
Junio 2014 a Mayo 2015
RESUMEN GLOBAL DEL PERÍODO NÚMERO DE PERSONAS QUE HAN
LEÍDO NUESTRA INFORMACIÓN
465,420 NÚMERO DE VECES QUE SE HA
CONSULTADO NUESTRA INFORMACIÓN
1,013,672
www.fisdl.gob.sv
RETOS Y DESAFÍOS
CONVIVIR (KfW) Programa de
Apoyo a la Estrategia de
Prevención de la Violencia (BID)
Proyecto Mejoramiento de Vida, Agencia de
Cooperación Internacional del
Japón (JICA)
Fondos Compensatorios
al Daño Climático
Cocinas ahorradoras de leña y NAMAs
RETOS Y DESAFÍOS
Proyecto Salvadoreños en
el Exterior
(SALEX) Fortalecer las capacidades
locales de gestión de los
asuntos públicos con más AT a
municipalidades Retroalimenta-ciones a través
de sistematización de experiencias
y estudios
Focalizando Intervenciones (millones de USD $)
2.53% 1.90%
4,620 familias 3,469 familias
USD $8.16 USD $2.66
Oferta Programática Nombre del Programa de Protección y
Promoción Social
Intervención del FISDL Requisitos
EJE 1: Capital Humano
Bono para la Salud y
Educación
Pensión Básica
Universal
EJE 2: Servicios Básicos
Infraestructura Social
Básica y Comunitaria
EJE 3: Generación de
Ingresos
EJE 4: Gestión Territorial
EJE 1: Estar en Censo FISDL 2005 – 2008
Bono: 32 munic PES y 68 munic PEA
Pensión: 32 munic PES y 49 munic
PEA
EJE 2: 32 munic PES, 68 munic PEA y 82
munic PEM
EJE 3: 10 munic
EJE 4: 32 munic PES y 68 munic PEA
Oferta Programática
Nombre del Programa de Protección y
Promoción Social Intervención del FISDL Requisitos
Programa de Apoyo Temporal al Ingreso – PATI
Bono de Educación Urbano
Inserción Productiva
44 Municipios (mapa de Pobreza Urbana FLACSO- MINEC – PNUD)
Personas mayores de 16 años; prioritariamente jóvenes entre 16 y 24 años y mujeres jefas de hogar. Integrantes de los AUP´s incluidos en la focalización
Tercer ciclo y Bachillerato
10 municipios ExPATI´s con habilidades par el emprendimiento
Oferta Programática
Nombre del Programa de Protección y Promoción
Social
Intervención del FISDL
Requisitos
Infraestructura Municipio priorizado por la
Secretaría de Inclusión Social
Infraestructura Social
Capital Humano
Municipios con Pobreza Extrema Severa y Alta
Contrapartida: Municipalidad 5% en efectivo y al menos 8% en especie del monto de la obra y la comunidad aporta el 7% en especie
Oferta Programática
Nombre del Programa de Protección y Promoción Social
Intervención del FISDL
Requisitos
Infraestructura
Fortalecimiento
Institucional
68 Municipios con
Pobreza Extrema Alta
Proyecto solicitado por
un Binomio conformado
por la comunidad y la
Municipalidad
Sin contrapartida
Infraestructura
Asistencia Técnica
Fortalecimiento
institucional
262 municipios
Oferta Programática Nombre del Programa de Protección y
Promoción Social
Intervención del FISDL
Requisitos
Programa de Electrificación Rural
de El Salvador - PROERES
Infraestructura
de
electrificación
rural en todo el
país
Municipios de Pobreza Extrema Moderada y
Baja
Completar Solicitud de proyecto FINET
Perfil del proyecto
Acuerdo Municipal de aporte 40% de
contrapartida municipal
Desarrollo Económico Local
Fortalecimiento
a los Gobiernos
Locales
Proyectos de Infraestructura Social Básica y
Productivos.
Carpeta en formato FISDL
Procesos administrativos FISDL (Centralizado)
Contrapartida Municipal del 20% para proyectos
de Desarrollo Productivo y del 10% para
proyectos de Infraestructura Social Básica
Sujeta a la disponibilidad de la Fuente y al
criterio del Consejo de Administración FANTEL.
Contrataciones y Adquisiciones
28 procesos declarados desiertos
Razones: Requerimientos técnicos y financieros de las bases de licitación no cumplidos.
USD$ 15.48 millones contratados
108 contratos firmados
Inversión Enero - Diciembre 2014
(Millones de USD$)
Programado Ejecutado Nivel de
Cumplimiento
$94.95 $86.30 91%
Inversión año 2015 (enero a mayo)
(millones de USD$)
Programado (a mayo)
Ejecutado (a mayo)
Nivel de Cumplimiento
$25.05 $13.37 53%
Auditorías de Corte de Cuentas
Tipo de Informe Período
Auditado Estatus
Opinión
Final Observaciones
Auditoría de Examen Especial a los
Convenios Firmados entre La
República de El Salvador y la
Agencia Española de Cooperación
Internacional para El Desarrollo
AECID, Agencia Luxemburguesa,
para la Cooperación al Desarrollo
(LUX-DEVELOPMENT) y la Unión
Europea, Convenio de Financiación
NO. DCI-ALA/2011/022-647,
Ejecutado Por El FISDL
01 de
Enero al 31
Diciembre
2014
Definitivo
Informe
de
Resultados
de la
Auditoria
Ninguna
Acciones Estratégicas de la Presidencia del FISDL
• 171 audiencias con los/las alcaldes/as, 117 de ellas en territorio • 46 eventos realizados en territorio • 26 proyectos visitados • 4 Consejos Departamentales de Alcaldes (CDA) de los
departamentos de La Libertad, Cuscatlán, Cabañas y Chalatenango.
Atendiendo a 130 municipios:
• 79 Convenios de Pre inversión con 42 municipios y 1 Asociación de Municipios
Firma de Convenios de Pre Inversión:
Acciones Estratégicas de la Presidencia del FISDL
• 176 carpetas técnicas de proyectos de infraestructura • US$32.27 millones la inversión en las carpetas visadas
Carpetas Visadas:
• Seguimiento por área de intervención (Infraestructura y Desarrollo Social)
• Reuniones quincenales • Más de 16 Seguimientos realizados
Seguimiento Sistemático a la Inversión:
Inversión FISDL (millones de USD $)
USD $ 77.64
El monto total incluye USD $ 1.66 millones invertido en proyectos en varios municipios de varios departamentos.
´ ´
´
´
´
´
Por Municipio (USD $)
No Municipio Segmento de
Pobreza Inversión
1 Acajutla Baja $125,504
7 Salcoatitán Moderada $288,503
2 Armenia Baja $143,632
3 Caluco Severa $579,328
4 Cuisnahuat Severa $592,095
5 Izalco Moderada $258,506
6 Nahuizalco Moderada $75,897
Por Municipio (USD $)
USD $ 4,005,042 15 Juayúa será atendido en el 2do. semestre de 2015, con $22,903 del PFGL.
16 Nahuilingo con $170,457 pendientes del PFGL.
No Municipio Segmento de
Pobreza Inversión
8 San Antonio del Monte Baja $135,828
14 Sonzacate Baja $14,486
9 San Julián Moderada $126,828
10 Santa Catarina Masahuat Alta $635,959
11 Santa Isabel Ishuatán Alta $607,524
12 Santo Domingo Severa $367,710
13 Sonsonate Baja $53,243
Aumento de Hogares con Acceso a Servicios Básicos
48 hogares con acceso a agua potable y saneamiento 270 personas
USD $ 81,438
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
Acceso a Educación y Salud
USD $ 162,095
EDUCACIÓN SALUD
USD $ 67,500
5 municipios con papilla nutricional
1,721 personas beneficiadas
1 Centro Escolar mejorado y ampliados
1,800 personas beneficiadas
4,875 Familias han cumplido sus corresponsabilidades y reciben el Bono de Salud y Educación
Bono de Salud y Educación en el Área Rural
BONO DE SALUD Y EDUCACIÓN RURAL
USD $ 923,822
Mejora de las Condiciones de Vida de las Personas Adultas
Mayores
2,120 Personas adultas mayores en el área rural y 4 personas veteranas de guerra han recibido la Pensión
Básica Universal 50.4% son mujeres
RURAL
VETERANOS DE GUERRA
USD$ 1,480,793
USD $ 6,000
Apoyo del Ingreso y Fomento de la Inserción Productiva
200 Personas han recibido el Bono Productivo
92% son mujeres
INSERCIÓN PRODUCTIVA
USD $ 96,600
Acceso a Infraestructura Productiva y Mejora o Ampliación de la
Infraestructura Vial
USD $ 287,218
CAMINOS Y PUENTES INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
6.46 km de caminos rurales, vías de acceso y obras de paso construidos y mejorados
11,029 personas beneficiadas
USD $ 252,660
7,000 Personas beneficiadas con el mejoramiento de la imagen urbanística del municipio de Salcoatitán, plaza turística,
sector 1 (en proceso de construcción)
Fortaleciendo las Capacidades de los Gobiernos Locales y
Comunidades
USD $ 112,664
ASISTENCIAS TÉCNICAS
PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE GOBIERNOS LOCALES - PFGL
Capacitación y asistencia técnica sobre ciclo de
proyecto, Consultoría para el diseño y ejecución de un
curso de formación en gestión territorial para las
municipalidades del PATI
60 personas participantes
USD $ 504,429
Sin comprometer Infraestructura - USD $ 669,739
Asistencia Técnica- USD $ 559,175
DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS: Fondos sin Comprometer de los 3
Componentes del PFGL (USD $)
Municipio Sin Comprometer
Infraestructura (C1)
Sin Comprometer Rescate
Financiero (C2.4b)
Sin Comprometer Gestión De Riesgos
(C2.5)
Acajutla $53,552 $4,183
Armenia $45,505
Caluco $22,215
Cuisnahuat $43,045 $28,374
Izalco $30,550 $5,047
Juayúa $45,079 $78,371 $45,806
Nahuizalco $133,757 $62,388
Nahuilingo $111,656 $45,000 $13,801
DIFICULTADES Y OBSTÁCULOS: Fondos sin Comprometer de los 3
Componentes del PFGL (USD $)
Municipio
Sin Comprometer Infraestructura
(C1)
Sin Comprometer Rescate Financiero
(C2.4b)
Sin Comprometer
Gestión De Riesgos (C2.5)
Salcoatitán
San Antonio del Monte $14,128 $2,019
San Julián $127,462 $6,916
Santa Catarina Masahuat $41,914 $39,752 $23,234
Santa Isabel Ishuatán $98,107 $39,939 $9,843
Santo Domingo de Guzmán $13,534 $8,187 $12,622
Sonsonate $19,457
Sonzacate $3,470
Total Sin Comprometer $669,739 $254,294 $304,881
Infraestructura de Calidad para la Atención Social
USD $ 29,822
4 adecuaciones de espacios para personas adultas mayores y personas con discapacidad, beneficiando a
más de 2,000 personas
Plan de Inversión 2015 No Municipio Proyección 2015
1 Acajutla $656,569
Total General $4,651,138
2 Armenia $325,540
3 Caluco $686,968
4 Cuisnahuat $629,636
5 Izalco $24,150
6 Juayua $22,903
7 Nahuizalco $55,344
8 Salcoatitán $114,337
9 San Antonio Del Monte $206,118
10 San Julián $52,761
11 Santa Catarina Masahuat $871,226
12 Santa Isabel Ishuatan $608,274
13 Santo Domingo $397,312
Plan de Inversión 2015 por Tipología (USD $)
Tipología Proyección 2015
Transferencias $2,620,989
Agua potable y Saneamiento $744,366
Infraestructura para el Desarrollo Social $337,712
Asistencia Técnica $285,077
Gestión Territorial $239,197
Caminos y Puentes $157,761
Electrificación $147,110
Infraestructura Productiva $114,337
Estudios de Pre Factibilidad $4,590
Total general $4,651,138