REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO MINISTERE DES MINES
PROJET PROMINES
Rapport final des activités de mise en œuvre du
plan des peuples autochtones (PPA) du projet
PROMINES à Nyabibwe (Territoire de Kalehe au
Sud-Kivu)
Réalisé par l'ONG APDMAC conformément au Contrat
PROMINES n°04-096/2018
Décembre 2018
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Table des matières
1 Introduction ..................................................................................................................................... 2
2 Contexte et justification du Projet PROMINES .............................................................................. 3
3 Contexte et justification du PPA PROMINES à Nyabibwe ............................................................ 4
4 Réalisation des activités .................................................................................................................. 6
5 Résultats atteints: ........................................................................................................................... 12
6 Difficultés rencontrées................................................................................................................... 14
7 Conclusion et suggestions ............................................................................................................. 15
8 ANNEXES .................................................................................................................................... 16
8.1 Présentation d’APDMAC........................................................................................................ 17
8.2 PV de diffusion....................................................................................................................... 19
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1 Introduction
Le contrat PROMINES n°04-096/2018 exécuté par APDMAC-FFIDC a été achevé avec
satisfaction des autochtones pygmées qui voient leur situation socio-économique changée
positivement et qui se trouvent déjà dans un niveau d'intégration acceptable par rapport à
d’autres communautés.
Le présent rapport indique le déroulement des activités qui ont été réalisées, celles prévues et
non réalisées et celles réalisées mais non prévues. Le rapport montre aussi les difficultés aux
quelles les agences d’exécution APDMAC-FFIDC ont rencontré et se clôture par des
suggestions ou recommandations qu’elles proposent.
Au nom des communautés pygmées bénéficiaires du projet, l’APDMAC remercie de tout son
cœur la Banque Mondiale et PROMINES pour ce louable acte qu’elle vient de poser en faveur
des pygmées se trouvant aux alentours des sites miniers de Nyabibwe en améliorant leurs
conditions de vie et en facilitant leurs intégrations socio-économiques aux autres
communautés et ethnies qui vivent à Nyabibwe.
Par Herman TUTEENE KUSIMWERAY
Coordonnateur d’APDMAC
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2 Contexte et justification du Projet PROMINES
Le Projet de bonne gouvernance dans le secteur minier comme facteur de croissance
(PROMINES) est un projet d’assistance technique au Gouvernement de la République
Démocratique du Congo, financé par la Banque mondiale suivant le Don IDA H589 ZR.
Les zones d’intervention du projet concernent globalement toutes les Provinces à vocation
minière.
Le projet poursuit les objectifs suivants:
Objectif global: Améliorer la gouvernance dans le secteur et accroître sa
contribution à la croissance économique, au développement et à la réduction de la
pauvreté
Objectif du développement du projet: Renforcer la capacité des principales institutions
pour gérer le secteur minier, améliorer les conditions d’augmentation des investissements et
des revenus provenant de l’exploitation minière, et aider à augmenter les avantages socio-
économiques provenant de l’exploitation minière artisanale et industrielle dans les zones du
Projet.
Résultats attendus:
Capacité institutionnelle pour gérer le secteur d’une manière efficace, responsable
et transparente
Conditions améliorées pour l’augmentation des investissements dans et des
revenus générés par le secteur minier
Avantages socio-économiques accrus des communautés minières artisanales et
industrielles dans les zones du Projet
Les activités programmées dans le cadre du Projet PROMINES sont regroupées en 5
composantes suivantes :
- Composante 1 : Accès aux ressources (31,1 Millions USD) ;
- Composante 2 : Renforcement des capacités de gestion du secteur (24,6 Millions
USD) ;
- Composante 3 : Renforcement de la transparence et de la responsabilisation (5,4
Millions USD)
- Composante 4 : Développement durable du secteur minier (17,7 Millions USD) : et
- Composante 5 : Coordination et gestion du projet (11,2 Millions USD).
Le Projet PROMINES était initialement financé par l’IDA (50 millions USD) et DFID (40
millions USD). Le montant initial du Projet est d’environ 90 millions de dollars américains.
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3 Contexte et justification du PPA PROMINES à Nyabibwe
Les sites de pygmées de Nyabibwe dans le Territoire Kalehe, Province du Sud-Kivu se
trouvent dans la zone d’exploitation minière qui ont bénéficié des appuis du projet
PROMINES.
3.1 Activités de PROMINES sur le site
Composantes concernées:
Composante C: Amélioration de transparence et de la redevabilité; Sous-composante
"Amélioration de la mise en œuvre et de l'extension des systèmes de traçabilité et de
certification dans l'Est de la RDC et au Katanga"
Composante D: Mise en place des conditions de développement durable; Sous composante
"Autonomisation sociale et économique des femmes dans le secteur minier"
Activités:
- Appui au système de traçabilité des minerais 3T au travers du contrat avec
PACT/ITRI.
- Renforcement de la protection et participation des Femmes dans l’Exploitation
Artisanales et à Petites Échelle (EAPE) au Sud-Kivu, au travers du contrat avec
Heartland Alliance International.
Conformément à la politique opérationnelle 4.10 de la Banque mondiale, lorsqu’un projet
financé par la Banque mondiale est implanté sur un site où il y a présence des Populations
Autochtones (Pygmées dans le cadre de la RDC), le projet doit procéder comme suit :
1. A leur consultation libre, préalable et informée.
Au cours de cette Consultation le projet devra leur fournir des informations pertinentes
relatives au projet et obtenir un soutien massif de leur part.
2. Ensuite le projet doit faire un état des lieux de la situation économique et sociale de
référence: donner le profil socio-économique des populations autochtones dans les sites du
projet et les relations avec les populations voisines (Bantu), les autorités administratives et les
opérateurs privés dans la zone du projet
3. Puis procéder à l'évaluation sociale en vue d'identifier les impacts potentiels ou réels,
positifs ou négatifs du projet sur les Populations Autochtones,
4. Après, présenter les mesures nécessaires à mettre en place pour que:
les Populations Autochtones affectées tirent du projet des avantages
sociaux et économiques culturellement adaptés,
les impacts négatifs potentiels du projet sur les Populations
Autochtones soient évités, atténués ou compensés s'ils ont été identifiés
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5. Et enfin identifier le cadre organisationnel, le chronogramme, le budget et la mise en
œuvre de ces mesures.
3.2 Présence des peuples Twa (Pygmées)
La vérification sur terrain avait confirmé la présence des pygmées "Twa" sur le site du projet.
Il y ont en outre des attaches économiques en fournissant les braises et participent à d'autres
échanges des produits et services.
Ils vivent dans l'incertitude du lendemain dans ce sens qu'ils n'ont pas de terre propre. Ils sont
acceptés momentanément dans privés moyennant paiement.
Ils sont pour la plupart des déplacés de guerre. L'insécurité qui règne dans la région les a fait
fuir de la forêt.
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4 Réalisation des activités
Le présent rapport indique comment les activités ont été réalisées, ce qui devait être fait, ce
qui a réellement été fait, l’écart entre ce qui a été fait et ce qui devait être fait et suggère
quelques recommandations.
Il indique aussi les modifications intervenues au niveau de la structure des activités et de
l'affectation budgétaire pour s'adapter aux difficultés liées au délai, aux priorités, aux urgences
rencontrées sur terrain.
Selon le contrat, le délai d’exécution des activités du projetne pouvait pas dépasser 45 jours,
et s'achever au plus tard le 15/12/2018.
Ce délai contraignant ne permettait pas de réaliser et assurer le suivi et l'évaluation de
l'ensemble des activités prévues au PPA dans les limites budgétaire du contrat, soit 250 000
$US.
Le contrat avait intégré l'ensemble des activités prévues dans le PPA rédigé en juin 2017 et
qui prévoyait un délai d'exécution de 6 mois.
4.1 Activités prévues
L'ONG d’appui aux PPA est responsable de la mise en place du Plan d’actions du PPA du
Projet PROMINES, et tout particulièrement de l'implantation des activités qui lui ont été
attribuées à savoir:
1) Diffusion du PPA ;
2) Gestion des plaintes ;
3) Aménagements des terrains ;
4) Acquérir et distribuer les intrants agricoles et les semences améliorées aux 189
ménagesPA
5) Octroi des activités génératrices de revenus pour 189 femmes
6) Achat 3 moulins
7) Appui à la construction de 198 cases ;
8) Appui aux PA vulnérables ;
9) Sensibilisation
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Il était, par ailleurs, attendu de l'ONG d’appui aux PPA de :
Diffuser le PPA et sensibiliser les partenaires de la mise en œuvre du PPA sur les
techniques de communication interculturelle, le standard international de la
coopération avec les peuples autochtones (PO 4.10) etc.
Assurer les démarches administratives pour l'acquisition de 8 hectares des terres pour
les campements des PA Appuyer le regroupement des campements vers les nouveaux
sites, acquérir les tôles, animer la construction des cases familiales, assurer la
distribution des tôles
Appuyer les femmes pygmées pour démarrage des activités génératrices des revenus
(AGR)
Animer l'organisation associative des P.A. pour assurer leur autopromotion
Assurer la mise en place du Comité local de Concertation et animer ses réunions
4.2 Activités réalisées
Diffusion du PPA (réalisée)
Cette activité avait été facilitée par Philippe UNGI (Spécialiste en Développement Social au
PROMINES)
Elle s’est tenue le lundi 27 août 2018 dans l’Eglise Bethesda, réunissant 57 participants
représentant les autorités locales Politico-administratives (Chef de Poste Avancé, Police,
ANR, Chef de Groupement…), la Société civile (Comité local de Supervision de vente des
minerais-CLS, les Associations des Femmes, les Communautés religieuses, les Représentants
des Communautés ethniques significativement représentées sur le site), les Services du
Ministère des Mines (le Bureau Minier, SAEMAPE), les Coopératives minières, les ONG PA
(FFIDEC, CPAKI et APDMAC) et les Nyumbakumi (Chefs de campement) et autres
Délégués des campements des Autochtones Pygmées (Hommes, femmes et jeunes).
L’atelier a porté brièvement sur la présentation du projet PROMINES, des activités de
PROMINES touchant spécifiquement Nyabibwe, des objectifs, résultats attendus et activités
du PPA, de l’adhésion et de l’appui des autorités et de toutes les communautés au projet PPA,
de la gestion pacifique des conflits.
Les participants ont d’une manière générale exprimée leur satisfaction et leur soutien au PPA.
Ils ont également exprimé leur gratitude par rapport aux activités que PROMINES avait
réalisé à Nyabibwe.
S’appuyant sur la concomitance avec la mission MSA, qui projette une étude sur le ZEA à
Nyabibwe, on a sensibilisé les participants sur la nécessité d’entretenir une cohabitation
sereine pour faciliter l’arrivée et la réalisation des projets futurs.
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L’atelier a insisté sur la gestion pacifique et transparente des conflits pour éviter le cas
malheureux qui a bloqué le projet PROROUTES sur ce même tronçon Goma-Bukavu.
Les résumés exécutifs du PPA ont été distribués pour affichage sur les places publiques.
Quelques exemplaires du PPA ont été remis aux représentants de l’Administration locale
(CPA), la société civile, PA, Groupement Mbinga-Nord…
Les deux photos suivantes illustrent le déroulement de l’atelier de Diffusion.
Photo de quelques participants à la fin de l’atelier : On peut remarquer quelques exemplaires
de PPA distribué (document jaune)
Equipe de facilitation de l’atelier
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Quelques participants PA
Gestion des plaintes (réalisée)
Cette activité a été et est encours de réalisation jusqu’à présent. Mais il n'y a pas eu de
plaintes majeures.
Néanmoins on peut parler de deux difficultés majeures qui se sont révélé après installation des
PA sur les sites acquis:
manque des points d'eau et,
éloignement par rapport aux écoles.
Ces deux facteurs figuraient parmi les critères de choix des terrains, mais le problème de
disponibilité des terrains réunissant toutes les conditions prévues s'est avéré difficile à
résoudre.
I.3. Aménagements des terrains (réalisés)
Acquisition de terres ; en total 12 hectares de terres ont été acquis dont 5 hectares à
Nkubi/Nyabibwe, 3 hectares de terres à Mukwindja et 4 hectares à Ruhunde. Dans le projet, il
avait été prévu d’acquérir 8 hectares .11 hectares avait été acquits au lieu de 8.
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I.7. Appui à la construction de 198 cases (réalisé)
C’est l’activité principale qui a consommé tout le budget.
Avant de commencer la construction, les réunions préparatoires des activités dont 2 réunions
étaient tenues au bureau de FFIDC à Nyabibwe et de ces 2 réunions sont ressorties les
activités prioritaires.
Les travaux ont débuté par les activités d’aplanir les parcelles avant de commencer les
travaux de construction des maisonnettes (activité non planifiée mais réalisée).
Dans le contrat, il a été prévu la distribution des tôles aux PA pour qu’eux-mêmes
construisent les cases et cela en guise de leur contribution locale mais pour nous cette activité
de distribution des tôles serait considérée comme étant un détournement car le plus souvent
les pygmées vendent les tôles qu’ils ont reçues et utilisent le revenu de la vente dans des
divertissements ou autres dépenses de consommation sans impact.
I.8. Construction de maisons (réalisée)
Cette activité a été réalisée avec grande engouement
avec l’implication de toutes les couches sociales de
Nyabibwe comme main d œuvre ; ( les havu, les
congolais d’ expression rwandaise , les tembos et les
pygmées). Au total avec le budget alloué, à
nyabibwe, nous avions construit 40 maisons de
2chambres et salon et à Mukwidja 42 maisons de
même grandeur.
La construction des ces maisons nous a couté les
dépenses non budgétisées dans le projet comme
l’achat de chevrons , de clous, des planches , les
frais de transport des matériaux des centres aux sites
de construction et le paiement des charpentiers et
Réunion ave les bénéficiaires concernant les changements par rapport à l’exécution du projet
Maitre charpentier Freddy Bengi devant les nouveaux habitats pygmées construit grâce à l’appui financier de Promines/Banque Mondiale
Implication de bénéficiaires dans le transport des matériaux de construction au site de Nkubi/Nyabibwe
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autres ouvriers .
I.9. Appui aux PA vulnérables (réalisé)
Comme les pygmées souvent mourraient à la maison par manque de frais de paiement pour
leurs soins, avec leur accord, il avait été dégagé la priorité de payer un montant forfaitaire
pour leur soins médicaux à l’hôpital général de référence de Nyabibwe afin d’aider les
pygmées vulnérables. 5 femmes pygmées avec des cas d’intervention chirurgicales y ont déjà
été soignées et guéries.
Sans cet appui ces femmes allaient peut être mourir par manque de soins.
I.10. Sensibilisation (réalisée)
Les pygmées sont fortement sensibilisés concernant la propreté et l’hygiène par une équipe de
sensibilisateurs permanents à Nyabibwe et cela donne un impact positif car les camps
construits sont propres jusqu’à présent ; seule la pénurie en eau potable fait que les pygmées
portent des habits sales mais leurs maisons et toilettes sont propres.
4.3 Activités prévues, non réalisées
Ces activités n'ont pas été réalisées faute de temps et après restructuration des activités et
réaffectation des fonds.
On ne pouvait pas dans un délai de 45 jours acquérir et distribuer les intrants agricoles et en
même temps chercher les terrains à affecter aux activités domestiques et champestres.
La modification de l'activité de distribution des tôles en construction des maisons, pour les
raisons énoncées ci-haut, suite à une décision concertée avec les bénéficiaires et approuvée
par PROMINES a nécessité une réaffectation budgétaire. Cette réaffectation budgétaire n'a
pas permis de financer les activités ci-dessous:
Achat d’intrants agricoles pour 189 ménages (non réalisé)
Octroi des activités génératrices de revenus pour 189 femmes (non réalisés)
Achat 3 moulins (non réalisé)
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5 Résultats atteints:
5.1 Situation de référence
Après collecte et analyse des données économique, sociale et culturelles adaptée au projet
d'une part, et d'un processus de consultation libre de la communauté Twa, fondé sur
lacommunication des informations requises d'autre parts, les impacts ci-dessous ont été
relevés:
(i) non accès des Populations Autochtones à l’exploitation minière artisanale ;
(ii) accroissement des inégalités économiques et sociales en défaveur des PA et des
risques des conflits sociaux qui en découlent,
Le PPA avait fait un état des lieux de la situation économique et sociale de référence: donner le
profil socio-économique des populations autochtones dans les sites du projet et les relations avec les
populations voisines (Bantu), les autorités administratives et les opérateurs privés dans la zone du
projet
La majorité des membres de la communauté Twa de Nyabibwe a perdu l'ancrage à son habitat
de départ, le parc de Virunga, suite aux conflits armés dans la région. Le fait d'être des
déplacés de guerre a accentué sa vulnérabilité, surtout sur le plan foncier.
L'étude avait démontré que le manque de terre était le facteur le plus déterminant de la
précarité des Populations autochtones Pygmées de Nyabibwe. Ils ne peuvent pas envisager de
posséder des actifs bâtis ou des champs sur des terres d'autrui. Ils n'avaient pas de revenus
suffisants pour prendre des terres en location.
5.2 Résultats attendus
Les objectifs du PPA se déclinent en trois axes à savoir :
- Mettre en place les compétences nécessaires à la mise en œuvre d’un PPA suivant la
PO 4.10 ;
- Assister les peuples autochtones à travers des ONG dans l’instauration des
opportunités égales ;
- Établir un système de suivi et d’évaluation participative pour la mise en œuvre du
PPA.
D’une manière générale, il fallait assurer que les Pygmées :
- tireront des avantages des activités du projet de la même façon que les bénéficiaires
Bantous ;
- bénéficieront d'un accès à la propriété foncière pour assurer l'acquisition des actifs
agricoles et l'habitat nécessaires à leur autonomie financière,
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- vivront en bonne intelligence avec leurs voisins bantous,
- amélioreront les revenus de leurs ménages à partir des actifs (terres agricoles,
logement) et des activités AGR acquis du projet,
- améliorerons leurs capacités d'accès financier aux services sociaux de base (Education
et santé)
5.3 Résultats atteints
Le projet libère les PA de Nyabibwe de la servitude vis à vis des propriétaires des terres,
leur accorde une opportunité économique et juridique égale en faisant d'eux des propriétaires
des actifs fonciers et bâtis,
Le projet leur accorde une stabilité foncière et un revenu agricole pour subvenir aux besoins
sociaux de base.
Le choix des terrains à acquérir a tenu compte notamment de la proximité par rapport au Poste
d'Etat de Nyabibwe, notamment pour des raisons économiques et de sécurité
Ancien habitat pygmée à Mukwija Ancien campement pygmée de Burenge à NYABIBWE
Nouveau habitat pygmée construit grâce à l’appui financier de Pro-mines/Banque Mondiale
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Sur le plan sanitaire, les nouveaux habitats sont visiblement plus salubres et permettent
l'hygiène et le repos convenable.
Sur le plan social les nouveaux habitats permettent un épanouissement, une considération et
suscite une cohabitation aisée, en réduisant les écarts sociaux avec les Bantous.
6 Difficultés rencontrées
- Le temps nous imparti était très court et les travaux étaient immenses, ce qui fait que
nous ne soyons pas à mesure de terminer comme prévu.
- La construction a consommé presque tout le budget et les autres activités restent en
souffrance.
- Alors que nous faisons tout en leurs faveurs, certains pygmées nous volaient les
planches qu’ils transportaient et vendaient ca aux bantus qui nous les revendaient.
- Le camp de Ruhunde n’est pas touché par la construction car le fonds reste insuffisant,
il faudra qu’il soit dans le PPA II car les PA de Ruhunde disent qu’ils sont oubliés.
- Les camps nouvellement construits ne sont pas approvisionnés en eau potable, il ya
grande nécessité car les pygmées parcourent de kilomètres à la recherche de l’eau.
- Les enfants pygmées nécessitent l’appui à leurs scolarisations car le déménagement
leurs a créé un déséquilibre.
- Nous nécessitons le transfert de la dernière tranche afin de finaliser les activités par
exemple la construction des toilettes à Mukwidja n’est encore achevée.
- Il ya nécessité de fonds pour les activités qui n’étaient pas réalisées et nous pensons
que ce la fera l’objet du PPAII
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7 Conclusion et suggestions
Comme le projet est réalisé au tour de carrés miniers, une vulgarisation du code minier
s’avère aussi nécessaire car les pygmées ne savent rien par rapport à ce code.
Le développement des communautés pygmées ne peut pas se faire avec un seul projet, pour
ce, le PPAII s’avère nécessaire, pour renforcer les résultats et combler les lacunes imprévues.
Au nom des communautés pygmées de Nyabibwe et du groupement Mbinga-Nord et au nom
d’APDMAC, j’adresse mes sincères remerciements à Pro-mines/Banque Mondiale pour cette
aide très nécessaire qui fait que les pygmées bénéficiaires soient maintenant respectés par les
autres communautés et dont certains membres envient les nouvelles habitations des pygmées.
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8 ANNEXES
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8.1 Présentation d’APDMAC
L’Action pour Promotion des Droits de Minorités Autochtones en Afrique centrale APDMAC
en sigle a été créée à Bukavu le 02 juillet 1996 sous l’inspiration de Monsieur Isaac Djumapili
Bacirongo vivant actuellement en Australie.
Motif : lutter contre l’injustice, la discrimination et la marginalisation faites à l’égard des
pygmées dans le pays. En 1999, APDMAC recevra son 1er
financement de Forest people
programme à travers Dorothy Jackson, pour participer à la conférence du CEFDHAC à
Bujubura où APDMAC aura l’opportunité d’entrer en contact avec les délégués de MRG
(Minority, Rights Group) à la personne de Tadesse, Tafesse, un délégué de UICN/comité
Néerlandais et un délégué de la société Suédoise pour la conservation de la Nature (SSCN)
qui commenceront à appuyer APDMAC de 2000 à 2003, De 2004 à 2005, APDMAC obtient
les financements de la Banque Mondiale pour l’appui à l’éducation de 645 enfants pygmées
dans les territoires de Kabare, Kalehe et Idjwi, l’alphabétisation des adultes et l’appui à
l’apiculture. L’appui de MRG était pour la formation des leaders pygmées du Sud-Kivu en
droit de l’homme.
De 2002 à 2004 l’APDMAC recevra les financements de Rainforest Foundation/UK et de
2007 à 2009, l’APDMAC recevra les financements de Rainforest Norvege.
De 2009 à 2011, l’APDMAC recevra l’appui de Madame Dr Barbara Ferguson Rose pour
l’accompagnement des communautés pygmées de Mubambiro dans l’amélioration de l’habitat
et l’éducation de leurs enfants.
De 20011 à 2014, l’APDMAC recevra l’appui de Positive Action for Children Fund PACF
basée à Londres pour la lutter contre le VIH/SIDA en milieu forestier de Bunyakiri rural en
territoire de Kalehe et à Ufamandu en territoire de Masisi.
Actuellement, l’APDMAC est entrain d’éduquer et sensibiliser les communautés forestières
de Kabare, Kalehe et Idjwi sur le diabète grâce au financement de World Diabètes Foundation
basée au Danemark. Elle est aussi entrain d’éduquer les jeunes pygmées vivant dans les
villages riverains du parc national de Kahuzi-Biega sur la protection de l’environnement grâce
à l’ appui financier du Prince Bernard Nature Fund.
On a aussi participé à la conférence sur le diabète et les autres maladies non transmissibles en
Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale organisée à Yaounde du 02 au 05 mai 2018 .
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Mission d’APDMAC
Promouvoir les droits des Autochtones pygmées et les accompagner dans leurs
développements socio-économiques, politiques et culturels.
Vision
Que le pygmée soit à mesure de prendre en main son propre développement basé sur sa
propre identité culturelle
Objectifs
- Contribuer à la défense, protection et promotion des droits des Minorités Autochtones
pygmées ;
- Assurer l’intégration harmonieuse des pygmées avec d’autres communautés ;
- Vaincre l’inégalité entre les pygmées et les autres ethnies ;
- Promouvoir le leadership féminin pygmée ;
- Combattre l’injustice, la discrimination et la marginalisation faites à l’égard de
Minorités Autochtones pygmées à tous les niveaux ;
- Contribuer à la revalorisation de la culture pygmées.
Quelques réalisations d’APDMAC
De 2003 jusqu’aujourd’hui, l’APDMAC a déjà appuyé l’éducation de plus de 1200 enfants
pygmées dans 3 provinces : Sud-Kivu, Nord-Kivu et équateur.
L’APDMAC a déjà formé et sensibilisé plus de 8000 personnes en droits de l’homme en
province du Sud et Nord-Kivu. Nous avons déjà appuyé plus de 500 ménages pygmées en
apiculture grâce au financement de la banque mondiale. Nous sommes impliqués dans la
défense des Droits de pygmées expulsés de leurs terres traditionnelles lors de la création du
parc national de Kahuzi-Biega et dont le dossier est jusqu’à présent à la cours Africaine de
droits de l’homme.
Les délégués d’APDMAC avaient participé aux différents travaux de groupes de travail des
Nations Unies sur les peuples Autochtones à New-York, Genève etc. de 2003-2008.
Nous avons déjà mobilisé et sensibilisé plus de 50000 personnes sur le VIH/SIDA et
actuellement nous avons déjà éduqué et sensibilisé plus de 41000 personnes sur le diabète en
territoire de Kabare, Kalehe et Idjwi.
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8.2 PV de diffusion