Transcript
Page 1: Resistance Management against change evaluation

مقاومت در برابر تغییر ارزیابیرمت ف

( کامال موافق5( موافق 4 ( خنثی 3( مخالف 2( کامال مخالف 1

مقاومتحوزه های اصلی بروز توضیحات امتیاز/ رتبه بندی

امکان دارد دید درست و دقیقی از هدف تغییر وجود نداشته باشد.

امکان دارد افراد نسبت به عوامل ایجاد نیاز برای تغییر آگاهی نداشته باشند. عدم شناخت دقیق هدف یا محرک های تغییر. 1

که ورودی قابل اگر احساس کنند افراد از مسائلی حمایت می کنند که در شکل گیری آن نقش دارند.

توجهی در فرآیند تغییر به آنها سپرده نشده است، مقاومت آنها در برابر تغییر زیاد می شود. . احساس از دست دادن کنترل2

اگر افراد احساس کنند که نفرات کلیدی یا گروه های خاصی از پروژه تغییر حمایت نمی کنند، حفظ

خواهد شد.پذیرش آنها نسبت به تغییر کار دشواری . از دست دادن حمایت سطوح مختلف سازمان3

این نوع مقاومت در افراد زمانی شکل می گیرد که افراد احساس می کنند هزینه های عاطفی و شغلی

تغییر برای آنها از مزایا و منافع تغییر برایشان پیشی می گیرد.

. احساس تهدید در افراد نسبت به کاهش یا تضعیف 4امنیت شغلی، برنامه های توسعه شخصی یا قدرت،

سازمانی شان.

این نوع مقاومت زمانی بروز می کند که افراد احساس می کنند دانش و مهارت کافی برای انجام امور

و فعالیت های مرتبط پس از اعمال تغییر را ندارند.. ترس نداشتن دانش و مهارت کافی5

تغییر، روند فعالیت های روزانه شان را به طور جدی تحت الشعاع قرار دهد. برخی از افراد دوست ندارند فرآیند . تاثیر بیش از حد بر روند فعالیت های کاری روزانه6

. کمبود زمان الزم برای جذب تغییر7 قابلیت اجرای بندهای تغییر به همراه تمام موارد قبل و بعد از آنها باید به دقت ارزیابی شود.

.نارضایتی کنندگاهی باال بودن سطح عدم اطمینان باعث می شود افراد احساس . سطح باالی عدم اطمینان8

. تغییرات نامطلوب در ارتباطات کاری کلیدی9 تغییر در ارتباطات کاری، تغییر در افراد همکار، تغییر در افراد گزارش دهنده و گیرنده.

پروژه، افراد کلیدی و مجریان احساس خوبی نداشته باشند. خاطرات امکان دارد افراد نسبت به حامیان

تغییرات قدیمی، مشکالت و تعارض های قدیمی همه می توانند مساله ساز شوند.تعارض های قدیمیتاثیرات بالقوه . 10

ه دتغییر، مستلزم یادگیری و یادگیری مستلزم اشتباه است. وقتی به افراد فرصت برای بروز اشتباه دا

افراد به شیوه ای موثر و ارزشمند باید برای پیشبرد اهداف نمی شود، ضریب نگرانی آنها زیاد می شود. پروژه تغییر مورد تقدیر و ستایش واقع شوند.

فقدان یا کمبود مشوق ها و عوامل انگیزشی. 11

Recommended