Les impacts du numérique en bibliothèque : !
Contenus numériques : modèle économique, accès, médiation
Thomas Fourmeux !
Julien Devriendt !
Montpellier Juillet 2014
1. Ressources numériques : les tendances
2. Comment rendre visible les ressources numériques
3. Le livre et la presse
4. Musique, vidéo et jeux vidéo
5. Ateliers numériques
6. L'environnement juridique
7. Les ressources alternatives
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Le Web fête ses 25 ans
Image : Kek : http://www.zanorg.com/
Haut et très haut débit en France 1er Trimestre 2014
http://www.arcep.fr/sides/index.php?id=10295
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Premier smartphone vers 12 ans
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Un taux d’équipement croissant
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96,5 écrans par foyer en moyenne
Le temps passé devant les écrans par âge
source idate : http://www.idate.org/en/Research-store/Collection/Market-report_23/Internet-of-Things_785.html
15 Milliards d’objets connectés
Les bibliothèques n'ont plus le monopole de l'accès à des documents rares
Avec le numérique
Passage d’une économie de la rareté…
http://www.flickr.com/photos/margotte05/2979721814/
http://www.flickr.com/photos/10024349@N08/777043967/
… à une économie de l’abondance
Quelles conséquences pour les bibliothèques ?
« […] la b ib l iothèque campe fondamentalement sur un principe de rareté : rareté du stock, rareté des exemplaires, rareté des lieux et rareté des horaires. !La bibliothèque est un univers de non-disponibilité, radicalement inverse de celui qui naît avec la logique du numérique. !C’est pourquoi, bien que relevant d’un service public non marchand, elle est un avatar de l’économie de la rareté. !La bibliothèque de l’abondance reste donc encore à inventer […]
http://www.flickr.com/photos/automatt/117413934/
Dominique Lahary - http://www.adbdp.asso.fr/spip.php?article991
Une réponse, la bibliothèque hybride ?
http://idiarts.org/assets/0000/0490/Bracken_Library_001.png
« On présente la bibliothèque hybride comme la figure de l'avenir. Soit. Mais distinguons. La bibliothèque hybride est très facile à concevoir dans le domaine universitaire, où d'ailleurs le concept est né vers 1998 au Royaume-Uni. Parce que, dans ce contexte, y sont proposées à la fois des ressources matérielles et des ressources dématérialisées, ce qui peut entraîner une complexification de la mise en œuvre technique et juridique de l'offre, le modèle économique demeure en partie le même. Un modèle classique : celui de la rareté. !La bibliothèque achète des livres, denrée rare car chaque exemplaire repose sur une propriété exclusive. Elle achète des accès aux ressources, dont le fournisseur organise la rareté par contrat et mot de passe. La seule différence, qui n'est pas mince, est celle qui fait passer de l'économie du stock, où on achète des objets, à l'économie de l'accès, décrite par Jeremy Rifkin (L'Âge de l'accès, éd. la Découverte). »
Dominique Laharay - http://tinyurl.com/bok22yh
Une réponse, la bibliothèque hybride ? « La bibliothèque hybride est plus difficile à c o n c e v o i r d a n s l e d o m a i n e d e s bibliothèques publiques. !C'est que les biens dématérialisés qui intéressent le grand public relèvent pour l'essentiel, légalement (l'internet gratuit) ou non (le téléchargement dit illicite) d'un univers de l'abondance, qui est aussi celui de la désintermédiation. !L'achat de services payants tel que le propose le service CAREL de la BPI, c'est important, mais demeurera marginal. Quand la dématérialisation fait passer de la rareté à l'abondance, alors la bibliothèque perd de son intérêt parce qu'on peut s'en passer. Il est ainsi démontré qu'elle relève de l‘économie de la rareté, non de l'abondance. »
http://www.apartmenttherapy.com/ny/shelving-storage/book-house-bedside-bookshelves-by-david-restorick-045182
Dominique Laharay - http://tinyurl.com/bok22yh
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Vous êtes ici
Gary’s Social Media Count
Infobésité ?
http://ptbertram.wordpress.com/2012/04/17/how-many-books-are-going-to-be-published-in-2012-prepare-for-a-shock/
129 864 880 livres parus selon google
15 000 000
parus en 2012
« Every 2 Days We Create As Much Information As We Did Up To 2003 » !
Eric Schmidt !!http://techcrunch.com/2010/08/04/schmidt-data/
L’information est un flux
Source : http://www.flickr.com/photos/steve_steady64/1426454467/
La rareté du XXIe siècle c’est l’attention
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L'économie de l'attention
«Dans un monde riche en information, l'abondance d'information entraîne la pénurie d'une autre ressource : la rareté devient ce qui est consommé par l'information. Ce que l'information consomme est assez évident : c'est l'attention de ses receveurs. Donc une abondance d'information crée une rareté d'attention et le besoin de répartir efficacement cette attention parmi la surabondance des sources informations qui peuvent la consommer » !!Herbert Simon : http://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89conomie_de_l'attention
« Ce que nous vendons à Coca-Cola, c'est du temps de cerveau humain disponible » !
Le contenu dématérialisé représente 12 % du marché des biens culturels en France en 2012
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INSET Nancy - CC BY Renaud Aïoutz 33Source : Observatoire des usages et interactions télécoms et médias, étude Deloitte http://www.deloitte.com/view/fr_FR/fr/mediatheque/5e3f6609e85ee310VgnVCM2000003356f70aRCRD.htm
Chez les moins de 25 ans, la bascule vers le digital est désormais opérée...
INSET Nancy - CC BY Renaud Aïoutz 34Source : Première vague du Baromètre de l'offre légale de la HADOPI http://www.hadopi.fr/actualites/actualites/premiere-vague-du-barometre-de-loffre-legale
Le casse-tête des modèles économiques
Comment arriver à monétiser des contenus immatériels ?
http://www.flickr.com/photos/sravishankar/3460495/
«Quand on partage un bien matériel, il se divise. Quand on partage un bien immatériel, il se multiplie» !Serge Soudoplatoff Les vraies ruptures d’internet
INSET Nancy - CC BY Renaud Aïoutz 37
Le numérique ne vaut rien
Songeons y un instant, si l’on se donne tant de mal pour imaginer un modèle d’affaire viable pour une filière industrielle de numérisation, c’est peut-être parce que le numérique, de manière tendancielle, ne vaut rien. Le numérique a un coût, surtout lorsqu’on doit numériser, mais, une fois l’investissement réalisé, financièrement et en tant que tel, il ne vaut plus rien. Soyons plus précis : un fichier numérique ne vaut rien. Un fichier numérique en circulation, c’est de la nitroglycérine pour celui qui en attend une source de revenu. Christian Fauré
Et pourtant, le premier réflexe…
est de recréer artificiellement des formes de rareté avec des DRM … au risque de dégrader l’offre légale.
Second réflexe…
La tentation de l’intégration verticale
INSET Nancy - CC BY Renaud Aïoutz 40
Stratégie d'intégration verticale =
terminaux > opérateurs > intermédiaires > éditeurs de contenus ● Kindle + Amazon.com + Cloud Player... ● iPhone + iTunes + iCloud...
24 au 26 juin 2013
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Stratégie de partenariats =
terminaux + opérateurs + intermédiaires + éditeurs de contenus ●Orange + Deezer ou SFR + Spotify... ● Kobo + Fnac ou Cybook + Decitre...
INSET Nancy - CC BY Renaud Aïoutz 42
Quels modèles de monétisation ?
✓ Gratuité & données personnelles ✓ Paiement à l'acte d'achat ✓ La location plutôt que l'achat ✓ Free + Premium = freemium ✓ L'abonnement ✓ Des modèles alternatifs (financements communautaires, licences de libre diffusion, unglue.it...)
24 au 26 juin 2013
« Fausse gratuité » et recettes publicitaires
Profiter de l’économie de l’attention
http://www.flickr.com/photos/scott_blake/3371844862/
« Si tu ne paies pas pour le produit, c’est que le produit,
c’est toi »
« La gratuité est encore un modèle économique »
D. Lahary
INSET Nancy - CC BY Renaud Aïoutz 44
La gratuité : monétiser l'audience
Un modèle économique basé sur la publicité (économie de l'attention) grâce aux données personnelles : Si vous ne voyez pas le prix, c'est que vous n'êtes pas le client, mais le produit...
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Paiement à l’acte
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Paiement à l’acte
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Digital Copy
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La location
Le chiffre d’affaires généré en France par la VoD a reculé de 10 % sur un an en janvier et février 2013 (en volume, la chute est même de 16,9 %). L’offre elle-même pose aussi question, les prix étant peu attractifs (5 euros en moyenne pour la location d’une nouveauté). Source : Les Échos
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Replay
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Free + Premium = freemium
Une offre d'entrée de gamme gratuite (avec publicité et souvent soumise à une inscription préalable), combinée à une offre payante : montée en gamme, pas de publicité, consultation en offline...
INSET Nancy - CC BY Renaud Aïoutz 51
L'abonnement
Des pure players producteurs de contenus peuvent aussi opter pour ce modèle : Mediapart revendique 64 000 abonnés – coût de 9 € par mois – dont 59 000 individuels. Edwy Plenel : “Nous avons inventé notre propre marketing, chez nous indissociable du contenu.”
24 au 26 juin 2013
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Financement participatif
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Téléchargement illégal
Merci aux biblioquesteurs pour leurs supports de formations !Christophe Robert : http://lirographe.wordpress.com/ Renaud Aioutz : ruralsmart.net Lionel Dujol : http://labibapprivoisee.wordpress.com/
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