Download pdf - Reunião Pública – APIMEC RIO

REUNIÃO PÚBLICA – APIMEC RIO Rio de Janeiro, 11 de março de 2010

AgendaAgenda

1) A 1) A CompanhiaCompanhia

2) Setorial2) Setorial

3) Destaques3) Destaques3) Destaques3) Destaques

4) Resultados 4T094) Resultados 4T09

5) Perspectivas5) Perspectivas

2

VISÃOVISÃO

Sermos mundialmente reconhecidos como o melhor fornecedor de nãotecidos

FundamentosFundamentos

MISSÃOMISSÃO

Atender, ampliar e consolidar o mercado de nãotecidos com sustentabilidade e máximageração de valor.

VALORESVALORES

Melhoria continua em nossos processos, atividades e relacionamentos

Antecipação e agilidade no relacionamento com clientes

Disciplina no cumprimento das normas de conduta e procedimentos de trabalho

Busca contínua pela liderança em inovação tecnológica aplicada ao negócio

PRINCÍPIOSPRINCÍPIOS

Ética

Desenvolvimento humano permanente

Transparência

Integridade

Respeito aos stakeholders

Cultura da excelência

Meritocracia

3

27,5% das ações da Cia Providência, são negociadas no mercado;

A Cia tem como Market Maker, o BTG Pactual;

Debêntures emitidas e classificadas na categoria “A” pela agência de Rating Standard &

Poor’s.

Estrutura SocietáriaEstrutura Societária

Composição AcionáriaComposição Acionária

4

Total Colaboradores: 711

Pouso Alegre: 74 funcionários; São José dos Pinhais: 637, sendo 15% na área

administrativa e 85% na área operacional

Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional

PresidênciaPresidência

DiretoriaFinanceiraDiretoria

Financeira

Financeiro

Controladoria

R.I.

T.I.

Jurídico

Financeiro

Controladoria

R.I.

T.I.

Jurídico

DiretoriaComercialDiretoria

Comercial

Vendas

Customer Service

Desenvolvimento Produto

Compras

Vendas

Customer Service

Desenvolvimento Produto

Compras

DiretoriaIndustrialDiretoriaIndustrial

Produção

Manutenção

Engenharia

Logística

Qualidade

Produção

Manutenção

Engenharia

Logística

Qualidade

RecursosHumanosRecursosHumanos

5

Estrutura FísicaEstrutura Física

KAMI 10

Pouso Alegre - MG

1 linha de produção – 10 mil

ton/ano

25 mil m2 de área construída em

terreno de 75 mil m2KAMI 10

Pouso Alegre – MGKAMI 1 a 9

São José dos Pinhais - PR

terreno de 75 mil m

São José dos Pinhais - PR

9 linhas de produção – 70 mil

ton/ano

72 mil m2 de área construída

em terreno de 189 mil m26

AgendaAgenda



3) 3) DestaquesDestaques3) 3) DestaquesDestaques



7

NãotecidoNãotecido

PapelPapel

O NãotecidoO Nãotecido

PlásticoPlástico TecidoTecido

Criado quando as tecnologias do papel, tecido e

plástico foram combinadas para produzir novos

tecidos e produtos com os atributos dos tecidos a

custos significativamente mais baixos

Polipropileno é a principal matéria-prima

KAMI 7

8

Demanda por Região (2008 Demanda por Região (2008 –– 2013)2013)

América do Norte

Europa

Oriente Médio

China

Volume Spunbonded (mil ton)

12%

19%

540 603

490 585

2008 2013220

310

41%

42%

Nãotecidos Spunbonded28% mercado global

Fonte: Spunbonded e Spunmelt Outlook 2009 – John Starr

Mercado Global

Ásia-Pacífico (inclui Oceania)

ÁfricaAmérica do Sul

2008 2013

2008 2013

212 259

2008 2013

22%

45

61

2008 2013

36%

22%

141 172

2008 2013

22%

96

136

2008 2013

42%

1.744 2.126

2008 2013 9

�Fabricante #1 de nãotecidos na América Latina

�Market share de 51% no Brasil

�Market share de 35% na América

NãotecidosNãotecidosPrincipais Principais

UsosUsos

�Fraldas

�Absorventes femininos

�Móveis e colchões

�Produtos médicos descartáveis

Principais Principais ClientesClientes

Mercado de AtuaçãoMercado de Atuação

35% na América Latina, exceto Brasil

A divisão de tubos e conexões de PVC foi vendida em outubro/2008, e a Providência

passou a operar a partir desta data somente com a divisão de nãotecidos;

Em novembro de 2009, a Providência retomou o projeto de internacionalização, com a

instalação de uma nova planta nos EUA, com capacidade instalada de 20 mil

toneladas/ano. A entrada em operação da linha de produção está prevista para o

primeiro semestre de 2011.

10

Mix Mix de Produtos de Produtos –– 12/200912/2009(% da Receita Bruta de Nãotecidos)(% da Receita Bruta de Nãotecidos)

Segmentação de MercadoSegmentação de Mercado

Margem Operacional

Cresci-mento Esperado

Tamanho do Mercado

Produto de Valor

A Providência está focada em produtos de alto valor agregado e elevado potencial decrescimento (higiene e descartáveis médicos)

Foco em Nãotecidos: Foco em Nãotecidos: Indústria de Bens de ConsumoIndústria de Bens de Consumo

DescartáveisMédicos*

Higiene / Bens de Consumo*

Duráveis

Operacional EsperadoMercado

Dois dígitos

Dois dígitos

Um dígito

Alta

Média

Baixa

Pequeno

Grande

Médio

Valor Agregado

��

��

�

* Também exportados para Estados Unidos e América Latina

Higiênicos79%

Duráveis17%

Médicos4%

11

MarketMarket ShareShare & & Mercado de FraldasMercado de Fraldas

MarketMarket ShareShare BrasilBrasil(2009 em toneladas)(2009 em toneladas)

Market Share América do Sul, Market Share América do Sul, excluindo Brasil (2009, em toneladas)excluindo Brasil (2009, em toneladas)

Providência 51%

PGI

Fitesa26%

Outros12% Providência

35%

PGI

Fitesa15%

Outros17%

Evolução da Penetração de Fraldas Infantis no BrasilEvolução da Penetração de Fraldas Infantis no Brasil

PGI11%

PGI33%

15%20%

35%42%

1995 2000 2005 2009

12

AgendaAgenda






13

Destaques Destaques

Primeiro ano em que a Companhia tem suas Demonstrações Financeiras originadasexclusivamente do negócio de nãotecidos. Em anos anteriores, tínhamos a divisão detubos e conexões e de embalagens flexíveis. Isto é um importante marco na trajetória daProvidência, mostrando que seu planejamento estratégico está sendo implantado deforma consistente;

A retomada do projeto da primeira planta da Companhia nos Estados Unidos, comcapacidade instalada de 20 mil toneladas por ano de nãotecidos e um investimento decapacidade instalada de 20 mil toneladas por ano de nãotecidos e um investimento deUS$ 80 milhões;

Pagamento de dividendos antecipados, no montante de R$ 10,5 milhões,correspondentes a 50% do lucro acumulado do primeiro semestre de 2009;

A manutenção do rating brA, tanto de nossa Companhia quanto de nossas debêntures,emitido pela Standard & Poor’s após sua revisão anual em 2009.

14

Destaques

Retomada do volume de vendas no último trimestre, em montante superior aoperíodo pré-crise mundial, levando nossa produção próxima a plena capacidade.

2009 Nãotecidos:

� EBITDA: R$ 116,5 milhões� Lucro Líquido: R$ 51,0 milhões� Geração de Caixa Operacional: R$ 120,9 milhões� Geração de Caixa Operacional: R$ 120,9 milhões� Caixa: R$ 265,2 milhões� Dívida Líquida: R$ 153,2 milhões� Dividendos: R$ 24,2 milhões

15

AgendaAgenda






16

VOLUME DE VENDAS VOLUME DE VENDAS ((em milhares de toneladasem milhares de toneladas))

O acumulado do ano, excluindo a divisão de tubos e conexões, mostrou-se estável

apesar da “crise mundial”;

Crescimento de 5,1% no 4T09 em relação ao 4T08;

A partir do 2º semestre, observamos a retomada dos volumes.

17,3

88,9

71,3

17

68,0 66,5

3,6 4,8

2008 2009

Nãotecidos Outros Tubos e Conexões

17,3 17,7 18,7

1,6 1,4 1,2

19,0 19,1 19,9

4T08 3T09 4T09

RECEITA LÍQUIDA RECEITA LÍQUIDA DIVISÃO NÃOTECIDOS DIVISÃO NÃOTECIDOS (em milhões de Reais)(em milhões de Reais)

No acumulado de 2009, registramos uma redução de R$ 20,4 milhões em relação a 2008,

acompanhando, principalmente, variações do câmbio;

A Receita Líquida apresentou uma redução de R$ 15,2 milhões em relação ao registrado

no 4T08, decorrente da variação cambial. 4T09 vs 3T09 houve um acréscimo de 7,8% em

função do aumento de volume.

18

124,4 100,7 109,1

4T08 3T09 4T09

421,3 401,0

2008 2009

O menor montante no ano de 2009 vs 2008, em 16,4%, tem como causas o ajuste da

depreciação e a redução do preço da matéria-prima. Estes também são os fatores para a

redução 4T09 vs 4T08;

O aumento 4T09 vs 3T09 deve-se basicamente ao ajuste da depreciação realizado no 3T09.

CPVCPVDIVISÃO DE NÃOTECIDOSDIVISÃO DE NÃOTECIDOS

84,5

70,6 294,8 0

0

19

4T08 3T09 4T09

CPV (R$ mil) CPV unitário (R$)

56,0

R$ 4,45

R$ 2,93

R$ 3,55

4T08 3T09 4T09

246,4

R$ 4,12

R$ 3,45 0

0

0

0

0

2008 2009

EBITDA (R$ milhões) EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA (%) e Margem EBITDA (%)

O EBITDA da Divisão de Nãotecidos em relação ao acumulado de 2008, cresceu 8,1%,

adicional de R$ 8,8 milhões, devido a melhores margens;

O 4T09 foi superior ao 3T09 principalmente em função do maior volume. Observamos a

melhora de margem ao longo dos trimestres.

107,8

116,5

0

0 33,3 31,8

20

25,6%

29,1%

0

0

0

0

0

2008 2009

Ebitda Margem Ebitda (%)

26,1

26,8%25,9%

29,2%

4T08 3T09 4T09

Lucro Líquido (R$ milhões) Lucro Líquido (R$ milhões) e Margem Líquida (%)e Margem Líquida (%)

No acumulado de 2009, o lucro líquido foi superior em 26,6%, contra o registrado em

2008. Lembrando que em 2008 os resultados contemplavam a divisão de tubos e

conexões, bem como sua venda;

O lucro líquido no 4T09 foi menor comparado ao 4T08 pois este registrou o resultado da

venda da divisão de Tubos e Conexões. Já no 3T09 temos o ajuste positivo da depreciação.

51,0

21

Lucro Líquido Margem Líquida (%)

19,018,0

10,9 15,0%

17,4%

9,5%

4T08 3T09 4T09

40,3

8,1%

12,4%

2008 2009

CAIXA E APLICAÇÕES FINANCEIRAS(em milhões de Reais)

O Caixa da Companhia aumentou R$ 29,9

milhões, equivalente a 12,7%, na

comparação com o 2008, principalmente

em função da melhoria de margensem função da melhoria de margens

operacionais, aprimoramento na gestão

tributária e um melhor gerenciamento nas

contas de capital de giro (estoques, clientes

e fornecedores).

22

235,4

265,2

2008 2009

A Dívida Líquida da Companhia recuou

fortemente, 40,5%, uma redução de R$

104,1 milhões, tendo como destaques a

geração de caixa operacional, R$ 120,9

milhões, bem como um efeito cambial

DÍVIDA LÍQUIDA(em milhões de Reais)

257,3 milhões, bem como um efeito cambial

positivo;

72% do endividamento é baseado em

moeda local e 28% em Dólar.

23

257,3

153,2

2008 2009

ENDIVIDAMENTO/ENDIVIDAMENTO/CAIXACAIXA

Dívida Líquida ConsolidadaDívida Líquida Consolidada

R$ (MM) 31/12/2008 31/12/2009Var 2009 /

2008

Dívida Total

Financiamento Curto Prazo 38,4 125,6 226,7%

Financiamento Longo Prazo 454,2 292,8 -35,5%

24

Total 492,7 418,4 -15,1%

Caixa 235,4 265,2 12,7%

Dívida Líquida 257,3 153,2 -40,5%

Dívida Líquida / Ebitda Ajustado 2,2 1,3 -0,9

Patrimônio Líquido 471,6 506,9 7,5%

AgendaAgenda



3) 3) DestaquesDestaques3) 3) DestaquesDestaques



25

PerspectivasPerspectivas

A expectativa para o ano de 2010 será de aumento no volume de vendas em relação

a 2009, com plena ocupação da capacidade de produção, já que o nãotecido é matéria-

prima para bens de consumo não-duráveis, cuja comercialização está diretamente

relacionada à renda mensal das famílias que vêem mostrando crescimento ao longo do

tempo e tem boas perspectivas para os próximos anos;

O principal projeto de investimento da Companhia neste ano, a planta nos Estados

Unidos, está sendo desenvolvido dentro do cronograma previsto. Nossa expectativa é

de que será possível manter o cronograma inicial previsto e desta forma começarmos a

operação no primeiro semestre de 2011.

26

PRVI3 x PRVI3 x IBOVESPAIBOVESPA

Mercado de CapitaisMercado de Capitais

-5%2%

18%32%

28%

36% 40%

53% 53%67% 70%

63% 65%

-19%

20%

57%65% 61%

87% 83%72%

116%

142% 141% 140%

27

-18%

IBOVESPA PRVI3

BRASIL 56,9%

ESTRANGEIRO43,1%

% participação de investidores no % participação de investidores no freefree floatfloat

Data base: 26/02/2010

CEO: Hermínio V. S. de FreitasCFO/DRI: Eduardo Feldmann CostaRI: Gizele RigoniTel: +55 (41) 3381-8673Fax: +55 (41) 3283-5909São José dos Pinhais – PRwww.providencia.com.br/ri

AsAs palavraspalavras “acredita”,“acredita”, “antecipa”,“antecipa”, “espera”,“espera”, “estima”,“estima”, “irá”,“irá”, “planeja”,“planeja”, “pode”,“pode”, “poderá”,“poderá”, “pretende”,“pretende”, “prevê”,“prevê”, “projeta”,“projeta”, entreentre outrasoutras palavraspalavras comcom significadosignificado

semelhante,semelhante, têmtêm porpor objetivoobjetivo identificaridentificar estimativasestimativas ee projeçõesprojeções.. EstimativasEstimativas ee projeçõesprojeções futurasfuturas envolvemenvolvem incertezas,incertezas, riscosriscos ee premissas,premissas, poispois incluemincluem

informaçõesinformações relativasrelativas aosaos nossosnossos resultadosresultados operacionaisoperacionais futurosfuturos possíveispossíveis ouou presumidos,presumidos, estratégiaestratégia dede negócios,negócios, planosplanos dede financiamento,financiamento, posiçãoposição

competitivacompetitiva nono mercado,mercado, ambienteambiente setorial,setorial, oportunidadesoportunidades dede crescimentocrescimento potenciais,potenciais, efeitosefeitos dede regulamentaçãoregulamentação futurafutura ee efeitosefeitos dada competiçãocompetição.. DevidoDevido aosaos

riscosriscos ee incertezasincertezas descritosdescritos acima,acima, osos eventoseventos estimadosestimados ee futurosfuturos discutidosdiscutidos nestanesta apresentaçãoapresentação podempodem nãonão ocorrerocorrer ee nãonão sãosão garantiagarantia dede acontecimentoacontecimento

futurofuturo.. AA ProvidênciaProvidência nãonão sese obrigaobriga aa atualizaratualizar essaessa apresentaçãoapresentação mediantemediante novasnovas informaçõesinformações e/oue/ou acontecimentosacontecimentos futurosfuturos..