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Page 1: Revista Competência - Janeiro

| J a n e i ro 2 0 1 1 | A n o 6 | n º 5 7 | R $ 5 , 0 0 | www.dtcom.com.br

ConhecimentoProgramas de aprendizagem

Dtcom 2011

Espaço DtcomInovações tecnológicas

Page 2: Revista Competência - Janeiro

Autodesenvolvimento E Word I - Básico - Editor eletrônico de texto aplicado | *SP 1/5 E Word II - Básico - Editor eletrônico de texto aplicado | *SP 2/5 E Word I - Intermediário - Editor eletrônico de texto aplicado | *SP 3/5 E Word II - Intermediário - Editor eletrônico de texto aplicado | *SP 4/5 E Word - Tópicos sobre a versão 2007 - Editor eletrônico de texto aplicado | *SP 5/5 E Atendimento eficiente ao cliente - Introdução - Atendimento eficiente ao cliente | *SP 1/5 E O profissional e o relacionamento com o cliente I - Atendimento eficiente ao cliente | *SP 1/5 E Aprendendo com a excelência Disney E Estratégia dos líderes vencedores

Gestão Corporativa E Os Oito Sensos - A base para manter a qualidade | Inédito E Dinheiro, gestão e princípios sociais - Gestão econômica e financeira | *SP 1/5 E Contabilidade - Princípios fundamentais e transparência - Gestão econômica e financeira | *SP 2/5 E O balanço patrimonial e a demonstração do resultado do exercício - Gestão econômica e financeira | *SP 3/5 E Outras demonstrações financeiras - Gestão econômica e financeira | *SP 4/5 E Análise das demonstrações e avaliação de desempenho - Gestão econômica e financeira | *SP 5/5 E Balanced Scorecard - Conceito, origem e história - Aplicação do Balanced Scorecard | *SP 1/3 E Balanced Scorecard - Indicadores e perspectiva - Aplicação do Balanced Scorecard | *SP 2/3 E Balanced Scorecard - Implementação e benefícios - Aplicação do Balanced Scorecard | *SP 2/3

Gestão Pública E NR 10 - Riscos em instalações e serviços com eletricidade - NR 10 - Segurança em instalações e serviços com eletricidade | *SP 11/14

E NR 10 - Prestando os primeiros socorros - NR 10 - Segurança em instalações e serviços com eletricidade | *SP 12/14 E NR 10 - Incêndios - Proteção e combate - NR 10 - Segurança em instalações e serviços com eletricidade | *SP 13/14 E NR 10 - Técnicas de combate a incêndio - NR 10 - Segurança em instalações e serviços com eletricidade | *SP 14/14 E Análise prática da responsabilidade civil dos prestadores de serviços públicos - Gestão dos serviços públicos | *SP 5/6 E Entrevista - Prestação de serviços públicos - Gestão dos serviços públicos | *SP 6/6 E O Especialista Responde: Prestação de serviços públicos E Aquecimento global e efeito estufa E Administração pública na era digital - Aula 1 E Administração pública na era digital - Aula 2

Canal Gestão Corporativa

Canal Gestão Pública

Conhecimento ................................................................................................................................ 03Programas de aprendizagem Dtcom 2011

Espaço do Palestrante ................................................................................................................... 07Tem surfe no seu currículo?

Espaço do Parceiro ......................................................................................................................... 09As melhores empresas e o desenvolvimento profissional

Espaço Dtcom ................................................................................................................................. 11Inovações tecnológicas da Dtcom em 2010

Ênfase ............................................................................................................................................ 13

Autodesenvolvimento ................................................................................................................... 14Word I - Básico - Editor eletrônico de texto aplicado | *SP 1/5

Gestão Corporativa ........................................................................................................................ 15Os Oito Sensos - A base para manter a qualidade | Inédito

Gestão Pública ................................................................................................................................ 16NR 10 - Riscos em instalações e serviços com eletricidade - NR 10 - Segurança em instalações e serviços com eletricidade | *SP 11/14

Programação de janeiro ................................................................................................................ 17

Canal Autodesenvolvimento

*SP: curso de uma Série Profissional.

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Page 3: Revista Competência - Janeiro

[ ANDRéA SChOCh ]

Dtcom 2011Prepare o seu cronograma de capacitação e saia na frente

Programas de aprendizagem

A

Canal Autodesenvolvimento

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s organizações vivem hoje o

desafio de aproveitar o cres-

cimento da economia e as

oportunidades para sustentar o progres-

so do negócio.

O cenário atual é complexo e, para

dar conta dessa realidade, é preciso

desenvolver ambientes organizacionais

que estimulem a aprendizagem, com

programas educacionais continuados,

na busca da excelência para o desenvol-

vimento profissional.

Para que você possa preparar o cro-

nograma de capacitação da sua orga-

nização com antecedência, a Dtcom

disponibiliza detalhes sobre calendários,

conteúdos e professores já neste mês.

Assim, você pode divulgar a todos os

seus colaboradores a programação

desde agora, para que o espaço para

aprendizagem esteja planejado e garan-

tido em 2011.

AutodesenvolvimentoNo Autodesenvolvimento, a novidade

é o Programa Excelência em Compor-

tamento Profissional, formado por 100

horas/aulas, considerando TV e web.

São cinco módulos ao longo do ano. O

primeiro, ética e etiqueta profissional,

vai ao ar em março, com carga horá-

ria de 20 horas/aulas. O curso aborda

a ética profissional, o Código de ética,

virtudes éticas e recomendações práti-

cas sobre conduta ética. A palestrante

apresenta boas maneiras no trabalho,

desenvoltura e código social dia a dia,

apontando o passo a passo da etiqueta

profissional.

Em abril, a novidade do programa é o

módulo habilidade de comunicação es-

crita e verbal, com 30 horas/aulas. Nele,

você aprenderá as noções básicas de or-

tografia, acentuação gráfica, alterações

do novo acordo, semântica (palavras

Page 4: Revista Competência - Janeiro

Canal Gestão Corporativa

Canal Gestão Pública

especiais), redação comercial (ofício, re-

latório, circular, memorando e e-mail).

O curso enfatiza também as qualidades

fundamentais do bem falar.

Maio é o mês de estreia do módulo

Relacionamento interpessoal no am-

biente de trabalho, com duração de 10

horas/aulas. Entre seus destaques estão

“Ser humano: Ser relacional”, “Relacio-

namentos: Vencendo com as pessoas”,

perfis comportamentais, conceitos de

comunicação e o processo de comunicar

em uma organização, incluindo como

passar a mensagem de forma eficaz.

O módulo seguinte, Administrando

o tempo e a carreira que será exibido

em junho, apresenta conteúdos como

produtividade, atividades diárias, enten-

dendo o tempo, procrastinação, con-

trole de tempo, priorização e tipos de

tarefas.

Em julho, o programa termina com

o módulo Desenvolvendo a liderança,

com 20 horas/aulas. Ele aborda hábitos

e habilidades essenciais necessárias para

atingir as estratégias mentais e as atitu-

des comportamentais de uma liderança

eficaz. Além disso, mostra como o tra-

balho em equipe pode contribuir para o

alcance de metas.

O canal AD também apresenta o

Programa de Capacitação Tecnológica,

formado por quatro Séries Profissio-

nais. A primeira é Editor eletrônico de

texto aplicado, com exibição nos me-

ses de janeiro e maio e duração de 15

horas/aulas. A Série inicia com o uso

do Word versão 2003, em nível básico

e intermediário, finalizando com uma

comparação entre a versão 2003 e a

versão 2007.

O programa continua em março e ju-

lho com a Série Planilhas eletrônicas apli-

cadas, que ensina como utilizar o Excel

versão 2003, em nível básico e interme-

diário, além da comparação com a ver-

são 2007. A carga horária é de 15 horas/

aulas.

A Série Editor de apresentações grá-

ficas será transmitida em abril e agosto,

proporcionando conhecimento em nível

básico e intermediário em PowerPoint na

versão 2003, além da comparação com a

2007.

Em junho e outubro Gerenciador de

e-mails pessoais e de negócios, de 15

horas/aulas, entra na programação ensi-

nando como utilizar o Outlook em nível

básico e intermediário.

O programa encerra-se com a Série

Planilhas eletrônicas versão 2007 – Inter-

mediário e avançado, com 15 horas/au-

las. Com exibição prevista para os meses

de setembro e novembro, as aulas expli-

cam como utilizar o Excel versão 2007,

em nível intermediário e avançado.

Gestão CorporativaO programa Excelência em Gestão

2011, novidade do canal GC em 2010,

terá em 2011 uma nova versão. Basean-

do-se nas diretrizes curriculares do MEC

para os cursos superiores de Administra-

ção, a Dtcom leva para você a possibili-

dade de ampliar o seu desenvolvimento

para a excelência em gestão.

A versão 2011 do EG apresenta três

módulos de 50 horas/aulas cada e den-

tro destes traz as seguintes Séries Pro-

fissionais inéditas: Gestão Estratégica de

Pessoas, Gestão de Processos e Melho-

ria Contínua.

O primeiro módulo, Modelos ge-

renciais, gestão de pessoas e tópicos

avançados em gestão, será exibido

em março, abril e maio. é composto

por três Séries Profissionais e trata de

assuntos como os modelos gerenciais

com ênfase no modelo contemporâneo

do gestor, a gestão de pessoas e seu

pensamento estratégico na mudança

e cultura organizacional, entre outras.

O segundo, Pessoas, projetos e pro-

cessos, aborda a gestão e o compor-

tamento humano nas organizações, o

passo a passo da gestão de processos

como diferencial para os negócios. O

módulo será exibido nos meses de ju-

nho, julho e agosto.

O último, Marketing, melhoria contí-

nua e logística, é apresentado por meio

de três Séries Profissionais e trata, em

marketing, de como posicionar a marca

na mente do consumidor, o mix de co-

municação, até o marketing integrado.

Aborda também as ferramentas que

podem ser aplicadas na empresa visan-

do a melhoria contínua e as vantagens

que as áreas de operações e logística

podem trazer para a organização. Sua

exibição será em setembro, outubro e

novembro.

Gestão PúblicaNo canal GP, a novidade é o Programa

Boas Práticas em Gestão Pública. São

quatro Séries Profissionais, exibidas nos

meses de fevereiro, maio, agosto e no-

vembro, respectivamente.

A primeira é o Planejamento estraté-

gico público (PEP), com carga horária

de 12 horas/aulas. Ela trata da viabili-

dade do desenvolvimento das cidades

por meio do planejamento estratégico

público resultando em gestão por resul-

tados.

Controles na administração pública

tem 12 horas/aulas e mostra os con-

troles na administração pública visando

principalmente o atendimento dos prin-

cípios da eficácia, eficiência e economi-

cidade dos recursos públicos.

A terceira, Licitações e contratos, de

12 horas/aulas, mostra a previsão cons-

titucional e as licitações, além de noções

sobre contratos.

Gestão de pessoas no setor público

mostra os principais processos geren-

ciais característicos das organizações

públicas. A Série, com 12 horas/aulas

de duração, ensina também como tratar

os talentos humanos e como orientar

pessoas para obter resultados na gestão

pública.

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Docentes DtcomPara compor um programa de apren-

dizagem de qualidade, o papel do pales-

trante é fundamental. Conheça alguns

dos professores que vão ministrar os

conteúdos em 2011, nos meses de fe-

vereiro e março:

Silvia Osso é uma das mais respeita-das profissionais no tema Etiqueta Em-

presarial. Sua formação acadêmica sólida

foi realizada na Fundação Getulio Vargas

(SP) e em Sorbonne (Paris). é psicóloga e

pedagoga, presta consultorias e ministra

aulas e palestras para grandes públicos.

Antonio Raimundo é doutor em Engenharia de Produção (UFSC), mes-

tre em Filosofia das Ciências humanas

(PUC-SP), graduado em Filosofia (PUC-

PR). é professor da rede nacional da FGV

Management e coordena o Programa

de Produção Científica do ISAE/FGV de

Curitiba. Possui sua própria consultoria

nas áreas de treinamento gerencial, res-

ponsabilidade social corporativa e ges-

tão do conhecimento.

Maurício Serva é graduado em ad-ministração de empresas, mestre em

administração (EAESP-FGV) doutor em

administração e pós-doutor em Autono-

mia e Gestão Social na école des hautes

études Commerciales de Montreal. é

professor universitário, foi administra-

dor na Secretaria de Segurança Pública

da Bahia, Esso Petróleo, Cia. de Enge-

nharia Rural da Bahia, Caraíba Metais e

Cimento Aratu. Atualmente, entre ou-

tros cargos e funções, é consultor orga-

nizacional e professor da Universidade

Federal de Santa Catarina.

Além dos professores apresentados

nesta edição, a Dtcom contratará outros

novos, que serão apresentados ao longo

das próximas edições.

Junto com este grupo de professores

você tem ao seu dispor um conteúdo

rico e o calendário do Sistema de Treina-

mento Dtcom 2011. Inspire-se, agende

suas aulas e muito desenvolvimento para

você!

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Programa Excelência em Comportamento Profissional – 100 h/a – TV e web

Março Abril Maio

Junho Julho

Módulo Ética e etiqueta profissional

(20 h/a)

Módulo Habilidade de comunicação escrita e verbal

(30 h/a)

Módulo: Administrando

o tempo e a carreira (20 h/a)

Módulo Desenvolvendo

a liderança(20 h/a)

Módulo Relacionamento interpessoal no

ambiente de trabalho (10 h/a)

Módulos

Programa Excelência em Gestão 2011

Março Abril Maio

Módulo com ênfase em Modelos Gerenciais, Gestão de Pessoas e Tópicos Avançados em Gestão - (50 h/a)

Junho Julho Agosto

Módulo com ênfase em Pessoas, Projetos e Processos - (50 h/a)

Setembro Outubro Novembro

Módulo com ênfase em Marketing, Melhoria Contínua e Logística - (50 h/a)

Módulos

Programa de Capacitação Tecnológica

Janeiro Março Abril

Maio Junho

Editor Eletrônico de texto aplicado

(15 h/a)

Planilhas eletrônicas

aplicadas (15 h/a)

Editor eletrônico de texto aplicado

(15 h/a)

Gerenciador de e-mails pessoais e de negócios

(15 h/a)

Julho

Agosto

Planilhas eletrônicas aplicadas (15 h/a)

Editor de apresentações

gráficas (15 h/a)

SetembroPlanilhas eletrônicas

versão 2007 - Intermediário e

Avançado (15 h/a)

Outubro

Gerenciador de e-mails pessoais e de negócios

(15 h/a)

Novembro

Planilhas eletrônicas

versão 2007 - Intermediário e

Avançado (15 h/a)

Editor de apresentações

gráficas (15 h/a)

Série

Programa Boas Práticas em Gestão Pública

Fevereiro Maio Agosto

Novembro

Planejamento estratégico

público – PEP

Controles na administração

pública

Gestão pessoas no

setor público

Licitações e contratos

Série

Mais informações sobre a grade e os cursos acesso

o Portal Dtcom: www.dtcom.com.br/portal

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Confira o calendário com todos os novos Programas e Séries para 2011

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Tem surfe no seu currículo?

mercado globalizado é um

mar agitado, a cada nova

onda vemos um cenário

novo e desa-

fiador. Os fatos

que nos che-

gam todos os

dias inundam a

mídia de previ-

sões pessimis-

tas e alarman-

tes. Mas o que

realmente es-

tamos enfren-

tando, uma

crise? Apesar

de muitos terem a leitura da situação

momentânea como sendo uma crise,

na realidade as chamadas crises têm

se acumulado no decorrer do tempo

como consequência do acirramento

da competitividade causada pela glo-

balização.

A cada mudança causada por alguma

característica do mercado global, a leitura

local é de crise, mas para quem investe na

sua competitivi-

dade ou na dos

seus negócios,

as crises passam

a ser problema

dos outros, que

não têm condi-

ção de partici-

par a contento

do jogo do mer-

cado.

Ao adotar

a postura de

quem toma as iniciativas, porque está

capacitado para liderar seu seg-

mento de negócio, um

profissional mostra seu

preparo revelando seu

lado empreendedor e a

empresa onde ele atua con-

tabiliza suas ações tácticas sempre a fa-

vor do crescimento, em menor ou maior

grau. Em um futuro próximo (talvez

amanhã), empresas sem posicionamen-

to, estratégias adequadas e profissionais

competitivos estarão fadadas ao fracasso.

A imagem da onda representando

o mercado e a imagem do surfista re-

presentando um profissional é boa para

ilustrar essa turbulência, mas qual deve

ser a nossa leitura para que tiremos al-

gum proveito?

O[ EDSON ZOGBI ]

Tendências, dinâmica de mercado, competitividade e globalização geram a complexidade que resulta em crescimento

Um profissional mostra seu

preparo revelando seu lado

empreendedor e a empresa

onde ele atua contabiliza

suas ações tácticas sempre

a favor do crescimento, em

menor ou maior grau.

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fatoressistêmicos complexidade

caos

nova ordem/estabilidade

ordem/estabilidade

Quando o trabalho flui normal-

mente, a sensação é de ordem e es-

tabilidade, nesses momentos temos o

controle do que fazemos ou do que

fazem para nós, mas o mar não é feito

de calmarias. Fatores sistêmicos, como

as tendências, a dinâmica de mercado,

a competitividade e a globalização,

agem como o impulso das marés e dos

ventos, dando início à formação dos

movimentos que criam as novas ondas,

gerando a complexidade.

E é no meio da complexidade que

está a crista da onda, onde as novida-

des aparecem e mudam o cenário. Nes-

te momento existe um impulso, que é

onde identificamos a força da energia

criativa, que deve tornar-se relevante.

Apesar de a onda ser totalmente di-

nâmica e nova, um bom surfista fará

bom proveito dela, ainda se tem o

controle da situação. Logo após a for-

mação da crista da onda (que é justa-

mente o termo tradicional para relatar

as inovações), surge uma explosão ca-

ótica e o turbilhão onde todos ficam

perdidos, menos aquele surfista que já

estava preparado.

Para quem acha impossível ter um

bom aproveitamento da energia que

gerou todo o processo, a leitura passa

a ser “crise!” ou “caos”. é exatamente

o que sentimos quando somos pegos

de surpresa, ficamos extasiados. Essa

paralisação que sentimos mostra-nos

que não é no momento do caos que

seremos competitivos e sim antes dele,

atuando na complexidade, surfando

a crista da onda, para isso temos que

nos preparar, treinar, aperfeiçoar.

Obviamente que se criam novas or-

dens, as pessoas acostumam-se ao

novo. O sistema volta a buscar sua

estabilidade após a interferência da

onda. Imaginando o mar novamente,

podemos perceber rapidamente que

temos escolhas a fazer. Um bom sur-

fista não tenta pegar todas as ondas,

ele observa aquela em que pode se dar

melhor, de acordo com sua capacida-

de, seu momento, e também de acor-

do com o comportamento dos outros

surfistas que estão querendo a mesma

coisa, competir.

Além disso, mesmo quando não se

trata de uma competição de surfe, o

surfista busca, além do lazer, o aprimo-

ramento da sua técnica, novas mano-

bras, radicalidade, isso tem uma analo-

gia muito grande com o aprendizado,

a inovação e o empreendedorismo.

Sempre que pensarmos em melhorar

nossa performance competitiva será

bom que lembremos da figura da onda,

assim não disperdiçamos energias à toa

e também identificamos melhor as nos-

sas oportu-

nidades de

crescimen-

to e dife-

renciação

profissio-

nal. •

Conheça o autor

Edson Zogbi – especialista em Gestão

da Inovação, Planejamento e Marke-

ting para o Comércio e Consumo -

diretor-geral da Poliscenário (www.

poliscenario.com) em Lisboa. Conse-

lheiro de Marketing do Comércio e

Inovação, conferencista, professor e

autor de 5 livros e de 33 DVDs di-

dáticos (atualmente o maior conteú-

do publicado sobre planejamento e

marketing do varejo do Brasil). Blog:

http://edsonzogbi.blogspot.com.

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É no meio da

complexidade que está

a crista da onda, onde

as novidades aparecem

e mudam o cenário.

Neste momento existe

um impulso, que é onde

identificamos a força da

energia criativa, que deve

tornar-se relevante.

Page 9: Revista Competência - Janeiro

As melhoresempresas e o desenvolvimento profissional

E m setembro de 2010, a editora

Abril publicou mais uma edição

do Guia Você S.A. – Exame – As

Melhores Empresas para Você Tra-

balhar. A partir dessa pesquisa anual

é possível conhecer as melhores práti-

cas do mercado em gestão de pessoas,

bem como os pontos em que as em-

presas ainda precisam melhorar. Neste

artigo serão feitas considerações sobre

as ações empresariais para desenvolvi-

mento de seus profissionais.

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EMPRESAS ClIENTES DTCOM:

E Volvo

E Catterpilar

E Grupo Boticário

E Coats

E Losango

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''Integrar as ações de educação

com as demais áreas da empresa

e ampliar o envolvimento das

lideranças em todo o processo

são fatores de sucesso para a

educação corporativa, assim

como a articulação entre as ações

organizacionais e o planejamento

estratégico e a disseminação da

cultura organizacional.''

Marisa Eboli

Joel Dutra, professor da Fundação

Instituto de Administração (FIA) e um

dos coordenadores da citada pesquisa,

afirma que se um profissional tem o

perfil, mas ainda não desenvolveu suas

competências, cabe à companhia pro-

porcionar as condições para esse apri-

moramento.

O Guia demonstra que as empresas

nacionais perceberam a relevância do

desenvolvimento profissional, pois entre

as cinco prio-

ridades dos

gestores das

150 melhores

empresas para

trabalhar no

Brasil, a primei-

ra é preparar e

desenvolver o

time, seguida

pela meta de

capacitar a li-

derança. As de-

mais priorida-

des são: manter

e aumentar o

nível de motiva-

ção e compro-

metimento da

equipe; reter talentos e estabelecer ou

desenvolver um plano de sucessão.

André Fischer, coordenador do Pro-

gep e da FIA e um dos responsáveis pela

coordenação e metodologia do Guia,

lembra que, se as empresas se limitarem

a investir em treinamento e educação

de gerir o crescimento dos profissionais,

elas não aproveitarão os conhecimentos

adquiridos por seus colaboradores.

O anuário da editora Abril indica

que menos de 75% das organizações

formam parcerias com instituições de

Ensino Superior que beneficiem todos

os seus funcionários. Muitas restrin-

gem essas ações aos líderes, que rece-

bem treinamentos específicos.

A educação corporativa deve estar

presente do nível operacional ao estra-

tégico, pois as demandas de trabalho

são cada vez mais complexas em toda

a hierarquia organizacional.

O Guia demonstra ainda que muitas

empresas não possuem sistemas formais

de gestão com foco no estímulo, no com-

partilhamento ou na troca de experiências

entre os empregados. E os gestores nem

sempre cumprem sua função de se res-

ponsabilizar pe-

los processos de

aprendizagem.

A respeito

disso, é impor-

tante destacar

o que Marisa

Eboli, professo-

ra da Faculdade

de Economia,

Administração

e Contabilida-

de (FEA/USP) e

coordenadora

de projetos e

cursos da FIA,

afirma na seção

Painel Executi-

vo, publicada na

revista Você S.A. de outubro de 2010:

''Integrar as ações de educação com as

demais áreas da empresa e ampliar o

envolvimento das lideranças em todo o

processo são fatores de sucesso para a

educação corporativa, assim como a ar-

ticulação entre as ações organizacionais

e o planejamento estratégico e a disse-

minação da cultura organizacional.''

Outro alerta feito pelo Guia é o bai-

xo índice de aplicação da tecnologia

na educação e no desenvolvimento

das pessoas pelas organizações. Essa

carência deve ser suprida com urgên-

cia, pois, quando o administrador usa

a tecnologia para criar a cultura do

aprendizado contínuo, ele prolonga o

alcance da empresa e alimenta as bases

para o sucesso do seu negócio.

O destaque da pesquisa na área de-

desenvolvimento profissional foi para

uma organização do setor bancário

que, ao ter parte de seu capital adqui-

rido por outro banco no ano passado

(50% do capital social e 49,9% do ca-

pital votante), iniciou um bem-sucedi-

do ciclo de expansão, com ampliação

do portfólio de produtos e abertura de

novas agências.

O investimento na capacitação dos

funcionários desenvolveu-se com a

maior oferta de programas aos empre-

gados, do nível operacional ao gestor,

tanto através de treinamentos internos

quanto externos. O banco, portanto,

não comete a falha citada anteriormen-

te de concentrar as ações de educação

em apenas um nível organizacional.

Quanto à utilização da tecnologia

na educação corporativa, a instituição

pode colaborar de modo significativo

com o know-how de sua bem-sucedida

Universidade Corporativa.

Desse modo, constata-se que as me-

lhores empresas priorizam o desenvol-

vimento profissional – e não é errado

afirmar que são as melhores empresas

porque priorizam o desenvolvimento

profissional. Assim, 2010 encerra uma

década de significativo desenvolvimen-

to da educação corporativa no Brasil e

2011 acena com o início de uma tra-

jetória rumo à maior integração entre

educação, estratégia corporativa e cul-

tura das empresas. •

Bruno Gomes é bancário e

especialista em Gestão de Pessoas.

Você pode entrar em contato com o

autor pelo e-mail

[email protected].

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[ MARCO ELEUTERIO ] ano de 2010 foi o ano das ino-

vações tecnológicas da Dtcom.

Modernizamos nosso Parque

Tecnológico e aprimoramos nossas solu-

ções de comunicação interativa para levar

aos nossos clientes a melhores e mais efi-

cientes soluções de comunicação e educa-

O ção a distância. As inovações tecnológicas

contemplaram três elementos-chave da

plataforma Dtcom: o teleporto Dtcom, a

solução de TV Corporativa e o Ambiente

Internet (LMS Dtcom).

O teleporto Dtcom recebeu expressi-

vos investimentos na modernização da

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Todas estas inovações têm

um só objetivo: levar aos

nossos clientes as mais

eficientes ferramentas e

soluções para comunicação

e educação a distância,

reforçando o pioneirismo

e a constante preocupação

da Dtcom em entender e

responder às demandas de

nossos clientes.

tecnologia de trans-

missão via satélite. A

partir de novembro, a

Dtcom passa a trans-

mitir seus canais por meio da mais

moderna tecnologia de transmissão

de vídeo digital - a tecnologia MPEG-

4/h.264. Esta

modernização

exigiu a com-

pleta subs-

tituição dos

equipamentos

que realizam a

transmissão de

nossos canais

via satélite – a

chamada “ca-

deia de trans-

missão” – e

também dos

d e c o d i f i c a -

dores digitais

(set-top-boxes)

em todos os

locais de recep-

ção. A adoção

da tecnologia

MPEG-4/h.264

permitirá maior

qualidade e eficiência no consumo de

banda de satélite, além de facilitar a

integração com as redes de dados de

nossos clientes – a chamada “conver-

gência digital”.

A segunda importante

inovação da Dtcom foi

no âmbito da solução

de TV Corporativa, inte-

grando a tecnologia de videoconferên-

cia multiponto interativa à plataforma

de transmissão via satélite. Esta inte-

gração, inédita no mercado nacional

de TV Corporativa, permite aos clientes

Dtcom realizar sessões interativas de

treinamento e comunicação a distância

via satélite para todos os seus locais de

recepção a partir de uma sala de trans-

missão localizada em sua própria sede.

Em um local determinado pelo cliente

– normalmente uma sala de treinamen-

to – é instalado um pequeno equipa-

mento de videoconferência conectado

por um link de dados diretamente ao

teleporto Dtcom. Isto possibilita trans-

mitir treinamen-

tos e palestras

via satélite para

todo o território

nacional, aliando

a praticidade da

videoconferência

com a qualidade

que só o satélite

pode oferecer.

Nesta solução,

a interatividade

com os locais

de recepção é

gerenciada pela

equipe Dtcom

e pode ser feita

por vídeo, e-mail

ou telefone, de-

pendendo da co-

nectividade dis-

ponível em cada

localidade. Esta

solução já é usada com grande sucesso

por clientes como a Eletrobrás, Monge-

ral e Sabesp (leia no Espaço do Cliente)

e está sendo implantada na sede da Vol-

vo em Curitiba.

A terceira inovação

trata da modernização

do Ambiente Virtural

de Aprendizagem – o

LMS Dtcom – que recebeu nova in-

terface e incorporou um valioso

recurso de exibição de vídeos via

internet - o portal de vídeo do

LMS Dtcom. Com o portal de

vídeo Dtcom é possível as-

sistir a qualquer curso da

programação mensal,

acessar títulos do

acervo Dtcom e inserir seus próprios ví-

deos para exibição sob demanda. Esta

inovação proporciona grande conveni-

ência aos usuários que encontram difi-

culdade em deslocar-se aos pontos de

recepção. Ainda no âmbito do ambien-

te internet, a Dtcom incorporou o mais

moderno ambiente de discussão online

existente no mercado. Trata-se do Am-

biente AMANDA, uma ferramenta de

mediação de discussões baseada em

argumentação que utiliza mecanismos

de inteligência artificial para aumentar

o grau de interatividade em fóruns de

discussão online.

Todas estas inovações têm um só ob-

jetivo: levar aos nossos clientes as mais

eficientes ferramentas e soluções para

comunicação e educação a distância,

reforçando o pioneirismo e a constante

preocupação da Dtcom em entender

e responder às demandas de nossos

clientes.

Quero expressar meu profundo agra-

decimento a todos os colaboradores

da Dtcom pela dedicação e competên-

cia na implantação destas inovações e

também aos nossos clientes que nos

inspiram a inovar a cada dia. •

Marco Eleuterio

Page 13: Revista Competência - Janeiro

Os Oito SENSOS A base para manter a qualidade [ LAILA SOL E SILVA ]

metodologia dos Cinco Sensos

(5S) foi desenvolvida no Japão

em 1950, pelo engenheiro quí-

mico e professor Kaoru Ishikawa, com o

intuito de recuperar as empresas e, con-

sequentemente, o próprio país no pós-

guerra. A ferramenta deu tão certo que

foi adotada em outros lugares e é eficiente

até hoje. Nesse intercâmbio internacional

e a ferramenta passou a sofrer adaptações

e melhorias e a evolução tornou a evoluir.

Como é o caso no Brasil, em que os Cinco

Sensos foram incorporados às necessida-

des típicas da realidade brasileira, forman-

do assim os Oito Sensos (8S).

A Dtcom lançou em 2007 o curso 5S

– A base para a qualidade, com a pales-

trante Andréa Schoch, inclusive este foi

o curso mais assistido ainda em 2010.

Para janeiro de 2011, a segunda versão

do programa irá trazer os conceitos do

8S com o curso Oito Sensos - A base

para manter a qualidade, também com a

Andréa. A palestrante reformulou o con-

teúdo e trouxe novidades para aplicação

direta nas organizações.

Saiba mais sobre esta metodologia.

Os 8S são focados na mudança de

hábitos e comportamentos, por meio

da educação, qualificação e treinamento

dos recursos humanos, ou melhor, pesso-

as. Educar o cidadão, qualificar o profis-

sional e treinar o funcionário são os desa-

fios que exigem muito mais boa vontade

e determinação da alta administração do

que investimento financeiro. é impor-

tante fazer uma manutenção constante

dos processos dentro da organização. •

E Assista no Gestão Corporativa ao

novo curso de janeiro e colabore

para a atualização dos processos em

sua organização. Faça bom proveito!

SHIKARI YARO Senso de Determinação

SHIDO Senso de Educação,Treinamento

SEIRI Senso de Descarte, Organização

SEITON Senso de Ordem, Arrumação

SEISO Senso de Limpeza

SEIKETSU Senso de Saúde

SHITSUKE Senso de Disciplina

SETSUYAKU Senso de Economia

Conheça os 8S

E Ê n f a s e

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A

Parceiros do Mês

E Andréa Schoch Marques Pinto [email protected] (41) 3029-7858

E Alessandra Neusa Sambugaro de [email protected] (41) 9971-6110

E Bruno [email protected]

E Daniel Godri Júnior [email protected] (41) 3024-2445

E Daniel Rossi [email protected] (41) 3317-3134

E Eduardo Felga Gobbi [email protected]

E Eduardo Shinyashiki [email protected] (11) 2807-5550

E Ernesto Berg [email protected] (41) 3377-3724

E June Alisson Westarb Cruz [email protected] (41) 9615-0089

E luis Alberto Guadagnin (51) 3315-4990 / 9246-2449

E Newton R. Ceccon [email protected]

E Paulo César Moreira [email protected] (11) 2807-5550

E Viviane Matias dos Santos [email protected] (41) 3330-8235

Empresas

E Fundação COGE www.funcoge.org.br

E Instituto MVC Costacurta (11) 9988-2309

E Revista MundoPM www.mundopm.com.br

E Treinar On line www.treinar.com.br (48) 3226-1616

Page 14: Revista Competência - Janeiro

Word I - Básico Série Profissional: Editor eletrônico de texto aplicado | 1/5 |Newton R. Ceccon / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

Cientes de que a maioria das corporações já utiliza, como ferramenta de trabalho, o editor de texto Word, oferecemos a você o curso Word I: Básico, que apresenta alguns comandos básicos e dicas para facilitar a apli-cação do Word no seu dia a dia.Objetivo

E Identificar os principais comandos para utilização do editor de textos Word.

Word II - BásicoSérie Profissional: Editor eletrônico de texto aplicado | 2/5 |Newton R. Ceccon / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na web

ApresentaçãoNa segunda aula da Série Editor eletrônico

de texto aplicado, o professor Newton ensi-na como formatar: parágrafos (opções com-pletas), fontes, layout de página, além de demonstrar por meio da utilização do Word como configurar uma página, visualizar e imprimir, trabalhar com seções e muito mais conteúdos e comandos que podem facilitar o seu trabalho de edição de textos. Objetivos

E Reconhecer como realizar formatação de parágrafos (opções completas), fonte e layout de página.

E Configurar páginas. E Visualizar impressão. E Trabalhar com seções. E Inserir numeração de páginas, imagens, cabeçalhos e rodapés.

Word I - IntermediárioSérie Profissional: Editor eletrônico de texto aplicado | 3/5 |Newton R. Ceccon / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

Aprofunde os seus conhecimentos com a teleaula Word I - Intermediário, que é a tercei-ra da Série Editor eletrônico de texto aplicado. Nesta aula, vamos conhecer as ferramentas para inserir imagens e legendas, notas, índice analítico e de ilustração e, além disso, saber como inserir colunas e tabelas.Objetivo

E Reconhecer as ferramentas: inserir imagens, inserir notas, inserir legendas para imagens, inserir índice analítico e de ilustrações, colunas e tabela.

Word II - IntermediárioSérie Profissional: Editor eletrônico de texto aplicado | 4/5 |Newton R. Ceccon / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na web

ApresentaçãoNa quarta aula da Série Editor eletrônico

de texto aplicado, o professor Newton ensina como criar cartas e etiquetas, com ênfase para a criação documento com os destinatários, ma-las diretas, inserção de campo de mesclagem, navegação por dados mesclados e muito mais.Objetivos

E Reconhecer como criar documento com os destinatários e mala direita.

E Identificar como utilizar o assistente para criar cartas e criar etiquetas.

E Reconhecer como selecionar um modelo de carta e como selecionar destinatários, editar e inserir.

E Identificar como inserir campos de mescla-gem e exibir dados mesclados.

E Reconhecer como selecionar um modelo de etiqueta e exibir detalhes da etiqueta selecionada.

Word - Tópicos sobre a versão 2007Série Profissional: Editor eletrônico de texto aplicado | 5/5 |Newton R. Ceccon / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

Na quinta e última aula da Série Editor eletrônico de texto aplicado, o professor Newton adota uma metodologia de compa-ração entre a versão 2003 e a versão 2007 e apresenta a nova interface do Word 2007, localizando os painéis e as caixas de diálogo, situando a nova versão a partir da anterior. De forma dinâmica e aplicada, o professor destaca os recursos de formatação, tabelas, mala direta, índices, seção e outros novos re-cursos do Word 2007.Objetivos

E Identificar como utilizar a versão 2007 do Word, a partir da comparação com a versão 2003.

E Reconhecer na versão Word 2007 como utilizar os recursos de formatação, tabelas, mala direta, índices e seção.

Atendimento eficiente ao cliente - Introdução Série Profissional: Atendimento eficiente ao cliente | 1/4 |Ernesto Berg / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

Um dos grandes diferenciais competitivos do mercado para crescimento e consolidação de uma organização é oferecer ao cliente in-terno e ao externo um atendimento eficiente.

O curso em questão trata exatamente des-ta temática abordando nível de satisfação ou insatisfação do cliente; expectativas; desem-penho do colaborador; clientes internos e ex-ternos; qualidade pessoal e atitudes. Visão de serviços ao cliente entre outros assuntos.

Objetivo E Reconhecer as bases que fundamentam o atendimento eficiente ao cliente.

O profissional e o relacionamento com o cliente ISérie Profissional: Atendimento eficiente ao cliente | 2/4 |Ernesto Berg / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

Um dos grandes diferenciais competitivos do mercado para crescimento e consolidação de uma organização é oferecer ao cliente interno e ao externo um atendimento eficiente. Para isso, cada organização precisa preparar cada vez mais os seus profissionais para realização de um excelente atendimento ao cliente. O curso em questão trata exatamente disso, do profissional de atendimento ao cliente e da sua relação com o principal motivo de uma organização.Objetivo

E Reconhecer as bases que fundamentam o atendimento eficiente ao cliente.

Aprendendo com a excelência Disney Daniel Godri Júnior / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

Cerca de 75% dos que visitam os parques da Disney retornam. O segredo por trás desse alto ín-dice de fidelização é o mote deste curso, que abor-da técnicas e padrões utilizados pela Walt Disney Company para encantar seus clientes. Daniel Godri Júnior é especialista em atendimento ao cliente e excelência em serviços pelo Instituto Disney.Objetivos

E Entender por que a Walt Disney Company é referência mundial em serviços.

E Conhecer o conceito de que 90% é serviço e 10% produto.

E Mostrar como os colaboradores podem encantar os clientes e de que forma isso se reflete nos resultados.

Estratégia dos líderes vencedoresEduardo Shinyashiki / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

Neste curso, Eduardo Shinyashiki fala sobre as competências para a liderança e, de uma maneira agradável, aborda a autoestima e a autoconfiança como capacidades para trans-formar obstáculos em oportunidades.Objetivos

E Identificar os processos repetitivos de reação aos desafios cotidianos.

E Reconhecer novas atitudes com base numa nova percepção do seu papel na criação de seus contextos.

E Identificar a própria capacidade de liderar pessoas e seu projeto de vida.

E A u t o d e s e n v o l v i m e n t o1

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Page 15: Revista Competência - Janeiro

Os Oito Sensos - A base para manter a qualidade | Inédito |Andréa Schoch Marques Pinto / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

O Programa 5S foi desenvolvido no Japão, por Kaoru Ishikawa, objetivando recuperar em-presas e o próprio país, logo após a guerra mun-dial. Daí para frente vem sendo considerado um programa tão poderoso que foi adotado por vá-rios países em todo o mundo. A ferramenta 5S foi evoluindo e passou, de programa 5S, para processo, incorporando ao longo do tempo mais três novos sensos, totalizando oito sensos.

Estes novos três sensos dizem respeito: 1) ao comprometimento da alta administra-ção e à união de todos, 2) à educação do cidadão, qualificação profissional, e ao trei-namento do colaborador e 3) à economia e ao combate aos desperdícios, realizados por todos.Objetivos

E Reconhecer os componentes dos 8 Sensos E Identificar ações necessárias para aplica-ção dos 8 Sensos

Dinheiro, gestão e princípios sociaisSérie Profissional: Gestão econômica e financeira | 1/5 |June Alisson Westarb Cruz / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

A primeira teleaula da Série Gestão econô-mica e financeira apresenta o contexto geral do dinheiro no tempo, suas principais carac-terísticas e políticas de governo relacionadas à gestão financeira na atualidade.Objetivos

E Reconhecer o contexto geral do dinheiro no tempo e as suas principais características.

E Identificar políticas de governo relaciona-das à gestão financeira na atualidade.

Contabilidade - Princípios fundamentais e transparênciaSérie Profissional: Gestão econômica e financeira | 2/5 |June Alisson Westarb Cruz / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

A segunda teleaula da Série apresenta o con-texto histórico da contabilidade, seguido dos seus princípios fundamentais (Resolução 750/93 CFC) e da atual relação da essência econômica sobre a forma jurídica. Aborda-se a relação dos princípios com suas formas de demonstrações, evidencian-do a comunicação do sistema contábil com as relações financeiras e a tomada de decisões.Objetivos

E Reconhecer o contexto histórico da contabilidade.

E Identificar os princípios fundamentais da contabilidade e da atual relação da es-sência econômica sobre a forma jurídica.

O balanço patrimonial e a demonstração do resultado do exercícioSérie Profissional: Gestão econômica e financeira | 3/5 |June Alisson Westarb Cruz / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

A terceira teleaula da Série apresenta a es-trutura e a evolução das duas principais de-monstrações financeiras da atualidade, trata-se do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício, evidenciando seus fundamentos e contribuições para a efetiva gestão econômica e financeira das empresas.Objetivo

E Identificar a estrutura e a evolução das duas principais demonstrações financeiras da atualidade: o balanço patrimonial e a demonstração do resultado do exercício.

Outras demonstrações financeirasSérie Profissional: Gestão econômica e financeira | 4/5 |June Alisson Westarb Cruz / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

A quarta aula propõe a apresentação e o entendimento da estrutura, objetivos e contribuições das seguintes demonstrações financeiras: demonstração das mutações do patrimônio líquido, demonstração de fluxo de caixa e demonstração de valor adicionado.Objetivo

E Identificar a estrutura, os objetivos e as contribui-ções da demonstração das mutações do patri-mônio líquido, das demonstrações de fluxo de caixa e da demonstração de valor adicionado.

Análise das demonstrações e avaliação de desempenhoSérie Profissional: Gestão econômica e financeira | 5/5 |June Alisson Westarb Cruz / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

A última teleaula da Série trata da análise de demonstrações financeiras com foco em avaliação de desempenho. Esta aula apre-senta as principais formas de avaliação de desempenho econômico e financeiro, tendo como base o cálculo e a análise dos seguintes indicadores de desempenho: liquidez, endivi-damento, rentabilidade, atividade e Q de To-bin, possibilitando compreender as principais práticas de avaliação econômico-financeira do mercado por meio de informações contábeis.Objetivo

E Reconhecer as principais formas de avaliação de desempenho econômico-financeiro, tendo como base o cálculo e a análise de indicadores de desempenho.

Balanced Scorecard - Conceito, origem e históriaSérie Profissional: Aplicação do Balanced Scorecard | 1/3 |Daniel Rossi / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

O Balanced Scorecard (BSC) nada mais é do que uma sigla que pode ser traduzida como Indicadores Balanceados de Desempe-nho de uma organização. é uma metodolo-gia criada pelos professores Kaplan e Norton, da harvard Business School, muito utilizada no setor público e privado.

Assista à primeira aula da Série e aprenda deta-lhes sobre o conceito, a origem e a história do BSC.Objetivos

E Reconhecer conceitos, origens e histórico do BSC.

E Identificar as perspectivas estratégicas, mapa estratégico, implementação e benefícios do BSC.

E Reconhecer a importância do feedback e dos indicadores de perspectivas para o BSC.

Balanced Scorecard - Indicadores e perspectivaSérie Profissional: Aplicação do Balanced Scorecard | 2/3 |Daniel Rossi / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

Nesta segunda teleaula da Série Profissio-nal Aplicação do Balanced Scorecard, Daniel Rossi destaca a relevância do planejamento estratégico, a importância do processo de le-vantamento e implementação e ainda ensina como montar um painel estratégico.Objetivos

E Reconhecer a relevância do planejamen-to estratégico.

E Identificar o processo de levantamento e implementação.

E Reconhecer como montar um painel estratégico (mapas).

E Identificar os componentes das 4 pers-pectivas estratégicas.

Balanced Scorecard - Implementação e benefíciosSérie Profissional: Aplicação do Balanced Scorecard | 3/3 |Daniel Rossi / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

A Série Profissional Aplicação do Balanced Scorecard se conclui com esta aula entitulada Balanced Scorecard - Implementação e be-nefícios. Por meio dela você compreenderá, entre outros assuntos, a importância de lan-çar bons objetivos e controlar os indicadores para garantir sucesso na aplicação.Objetivos

E Reconhecer a importância do painel de controle. E Identificar os passos para montar o mapa estratégico.

E Identificar os conceitos de BSC estudados por meio de casos reais.

E G e s t ã o C o r p o r a t i v a

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Page 16: Revista Competência - Janeiro

NR 10 - Riscos em instalações e serviços com eletricidade Série Profissional: NR 10 - Segurança em instalações e serviços com eletricidade | 11/14 |Bruno Marchesi / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

O curso apresenta as principais orienta-ções da NR 10 sobre riscos em instalações e serviços em eletricidade e ensina como ela-borar a análise preliminar de risco (APR).

O curso revisa também os riscos com choque elétrico: seus efeitos, fatores deter-minantes, causas determinantes, fatores bio-lógicos; e os riscos adicionais: queimaduras, campos eletromagnéticos, queda, ocupacio-nais, dentre vários outros.Objetivos

E Reconhecer as orientações da NR 10 sobre riscos em instalações e serviços em eletricidade.

E Identificar os elementos que compõem a análise preliminar de risco (APR).

NR 10 - Prestando os primeiros socorrosSérie Profissional: NR 10 - Segurança em instalações e serviços com eletricidade | 12/14 |Viviane Matias dos Santos / Rodrigo Ferrarini / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

O curso Prestando os primeiros socorros foi desenvolvido por Viviane Matias dos Santos, enfermeira do setor elétrico que, com toda a sua experiência, explica e exemplifica concre-tamente como deve ser o procedimento para prestação de primeiros socorros, com o foco em remoção e transporte de acidentados.Vale conferir!Objetivo

E Orientar o comportamento seguro de funcio-nários quando precisarem remover um aciden-tado e atualizar seus conhecimentos para um atendimento correto em situações de risco.

NR 10 - Incêndios - Proteção e combateSérie Profissional: NR 10 - Segurança em instalações e serviços com eletricidade | 13/14 |Rodrigo Ferrarini / Paulo César Moreira / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

A proteção contra incêndio é um assunto um pouco mais complexo do que possa parecer, pois não envolve apenas os equipamentos de combate, é preciso pensar no treinamento de pessoas para ope-rar os equipamentos e agir com calma e segurança.

Se você quer mais detalhes sobre este assunto, não perca este curso que aborda da teoria do fogo até a prevenção de incêndios.Objetivos

E Reconhecer como o fogo se propaga. E Identificar as classes de incêndio existentes.

E Identificar métodos de extinção do fogo. E Reconhecer como utilizar um extintor de incêndios.

E Identificar o que fazer em caso de emergências.

E Reconhecer deveres e obrigações em caso de incêndio.

NR 10 - Técnicas de combate a incêndio Série Profissional: NR 10 - Segurança em instalações e serviços com eletricidade | 14/14 |Paulo César Moreira / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

Por meio desta aula, o capitão Moreira, experiente profissional do Corpo de Bombei-ros do Paraná, apresenta algumas técnicas de combate a incêndio, com enfoque especial para evolução com linhas de mangueira.

O diferencial desta aula é que todos os pro-cedimentos apresentados foram realizados na prática, numa academia com infraestrutura adequada para treinamentos desta ordem.

Você que faz parte da equipe de segurança do trabalho não pode perder.Objetivo

E Identificar algumas técnicas de combate a incêndio, com enfoque especial para evolu-ção com linhas de mangueira.

Análise prática da responsabilidade civil dos prestadores de serviços públicos Série Profissional: Gestão dos serviços públicos | 5/6 |Alessandra Neusa Sambugaro de Matos / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

Advogada e professora, Alessandra Ma-tos é especialista em Direito Empresarial e mestre em Direito das Relações Sociais. Nes-ta última teleaula da série, são estabelecidos os conceitos de responsabilidade civil e as suas consequências jurídicas na prestação do serviço público.Objetivos

E Conhecimentos dos tipos de responsabilidade. E Danos e reparação pela entidade pública ou privada que presta serviço.

E Definir estratégias e políticas de atendi-mento que evitem eventuais danos e con-sequências jurídicas negativas ao prestador do serviço.

Entrevista - Prestação de serviços públicos Série Profissional: Gestão dos serviços públicos | 6/6 |Alessandra Neusa Sambugaro de Matos / 30 minutos de aula na TV - 1 hora e 30 minutos de aula na webApresentação

Nesta entrevista, a advogada e professora

Alessandra Matos conversa sobre os concei-tos de responsabilidade civil e as suas con-sequências jurídicas na prestação do serviço público.Objetivo

E Identificar estratégias e políticas de atendimento que evitem eventuais danos e consequências jurídicas negativas ao prestador do serviço.

O Especialista Responde: Prestação de serviços públicos Alessandra Neusa Sambugaro de Matos / 18 minutos de aula na TV - 15 minutos de aula na webApresentação

Neste programa, a palestrante responde uma série de perguntas relacionadas à pres-tação de serviços públicos.

Aquecimento global e efeito estufa Eduardo Felga Gobbi / 1 hora/aula na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

é provável que você tenha lido sobre aqueci-mento global e efeito estufa ou mesmo já ouviu algum comentário de que a temperatura do planeta está subindo e que essa elevação acen-tuada é uma ameaça às nossas vidas. Mas o que realmente representa esse aquecimento? O que é o efeito estufa e qual impacto esse efeito pode trazer ao ambiente e para nós?

Assista a esta aula com o professor Eduar-do Gobbi e tire todas as suas dúvidas sobre o assunto.Objetivos

E Identificar o conceito de aquecimento global e efeito estufa.

E Reconhecer alternativas de como agir preventivamente frente ao aquecimento global e efeito estufa.

Administração pública na era digital - Aula 1Administração pública na era digital - Aula 2luis Alberto Guadagnin / 2 horas/aulas na TV - 2 horas/aulas na webApresentação

O curso contextualiza a administração pública na era digital apresentando as carac-terísticas sociais, econômicas e tecnológicas das eras agrícola, industrial e digital. Analisa o impacto da transição da era industrial para a era digital no funcionamento dos entes go-vernamentais.Objetivo

E Ampliar a compreensão sobre a realidade da gestão pública na era digital, buscando contribuir para a capacidade de atuação profissional do aluno na busca da eficácia organizacional.

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Page 18: Revista Competência - Janeiro

• Horário de Brasília

• Horário de Brasília

• Horário de Brasília

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