CONHEÇA MAIS SOBRE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO CONSUMO CONSCIENTE DA ÁGUA
E MAIS
CRJAN-ABR 2015
49
DA OBRA
ESTALEIRO JURONGARACRUZ: CONHEÇA OS DESAFIOS ENFRENTADOSNA CONSTRUÇÃO
NESTA EDIÇÃO
04 08SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE
IMPORTÂNCIA DO USO CONSCIENTE DA ÁGUA
NOVOS NEGÓCIOS
CARVALHO PINTODA RODOVIACONHEÇA A OBRA
09GESTÃO DE PESSOAS
CAPA
113
16GENTE CR ALMEIDA
19TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
24
26INSTITUTO CR ALMEIDA
EVENTOS
CRESCER é uma publicação da CR Almeida S/A Engenharia de Obras, produzida pela Assessoria de Comunicação
Corporativa. Av. Vicente Machado, 1789 - Batel, Curitiba - PR, 80440-020. Tel.: 41 3312-9457.
CONSELHO EDITORIAL: Ariel Reway, Arnaldo Manuel Antunes, Cid José Andreucci, Hélio Carrijo da Cunha, Luciana Sálvaro,
Rodrigo Titon, Rogério Silva Carvalho e Wilson Seiti Okada. Alice Silveira, Ariel Silva, Bruno Leonardo, CONTRIBUINTES:
Denise Erthal, Domage Ribas, Valéria Brasileiro Maldaner, Valdir Aparecido Coelho, Roberto Ubirajara Santana, Osmar de
Carvalho Martins. Luciana Sálvaro (MTB 7730/PR). Versal Editores. JORNALISTA RESPONSÁVEL: PROJETO GRÁFICO:
DIAGRAMAÇÃO: GRÁFICA: TIRAGEM: Ariane Gonçalves Mangueira. Serzegraf. 2000.
22GESTÃO
A Revista Crescer é sua. Participe!
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Finalizar uma obra é sinal de dever cumprido. Após anos de trabalho envolvendo
centenas de pessoas, agora é a vez do Estaleiro Jurong Aracruz encerrar uma etapa,
que é a sua construção, e passar para outra: sua operação. Localizado no Espírito
Santo, espera-se que o Estaleiro gere centenas de empregos, contribuindo para o
desenvolvimento local e para a exploração de petróleo da camada pré-sal.
O início da operação do Estaleiro deve entrar para a história brasileira, mas a sua
construção entrou para a nossa. Participar de uma obra grandiosa que deve gerar bons
frutos vem ao encontro da missão da CR Almeida, que é ´”Construir, gerando valor com
sustentabilidade”. Ao verificarmos que fazemos parte do desenvolvimento do país não
traz outra sensação a não ser orgulho, este que nos alimenta para enfrentarmos quais-
quer desafios.
Agora, chegou a hora de iniciarmos outro trabalho: a CR Almeida, em consórcio com a Salini
Impregilo, iniciou a mobilização para um novo empreendimento. A construção do prolonga-
mento da Rodovia Carvalho Pinto, em São Paulo, deve melhorar o fluxo de carros na região de
Taubaté, liberando mais tempo para aqueles que desejam ir para o litoral do Estado. Essa
melhoria mantém ainda a via como uma rodovia de classe zero, ou seja, do tipo em que os seus
acessos acontecem por meio de viadutos, pontes ou dispositivos de retorno, aumentando a
segurança e a organização do tráfego. A previsão de entrega da parte sob nossa responsabilidade
é dezembro deste ano.
Confira essas novidades e outras mais nas páginas desta edição, primeira de 2015, que foi especial-
mente desenvolvida para você.
Boa leitura!
matamento das regiões da Cantareira (a floresta
favorece a captação de águas de chuvas), a poluição
dos rios, a perda estimada de 25% das águas
tratadas nas tubulações da distribuidora para as
torneiras e o uso excessivo pelos consumidores.
O problema que São Paulo enfrenta não é
exclusivo: outras localidades mundiais, como a
Califórnia, também passam por algo parecido.
Entretanto, a necessidade de gerenciamento desse
importante recurso não é novidade. Apesar de
morarmos no planeta azul (a Terra possui 70% mais
água do que terra firme), apenas 2,7% da água
existente é potável. Essa proporção permanece
praticamente inalterada desde que se tem
conhecimento. Em compensação, a população
mundial passou de 2,5 bilhões para 7 bilhões (ou
seja, mais pessoas para consumir – e desperdiçar –
água potável).
Se tem algo que podemos levar de lição com
essa crise é que, cada vez mais, é importante que
mudanças sejam incorporadas no dia a dia das
pessoas, que a água esteja em pauta (como está
agora) e seja realmente valorizada. Atitudes
simples podem contribuir significativamente para
a redução da utilização em excesso dos recursos
nat u ra i s , c ol a b o ra n d o p a ra u m c o n s u m o
consciente e mais prolongado.
Apesar da grande São Paulo ocupar 0,1% do espaço
territorial do Brasil, ela abriga 10% da população nacional. Essa
dinâmica já impôs algumas limitações para os moradores,
principalmente para aqueles da capital do Estado, como o rodízio
de carros que foi implantado em 1997 para tentar fazer com que
houvesse maior fluidez no trânsito. Agora, fala-se da
possibilidade de ser implantado um novo rodízio, mas para um
recurso vital – e do qual, ao menos em grande parte do território
brasileiro, estamos tão acostumados a ter: a água.
A crise que São Paulo passa não se formou em apenas um
ano: o principal sistema de abastecimento de água, que é o da
Cantareira, foi criado em 1970 para suprir as crescentes demandas
que a região já apresentava. O sistema funcionou relativamente
bem mas chegou a passar por momentos de baixo volume, como
em 2004. O caos, entretanto, começou a dar sinais em 2013, quando
a quantidade de chuvas já estava abaixo da média. Em 2014, a
tendência se reforçou e a Sabesp, empresa de abastecimento de
São Paulo, teve que usar uma reserva chamada de volume morto
para não deixar a população sem água. Ainda assim, outras
medidas também tiveram que ser adotadas, como a redução da
pressão da água e a aplicação de multas para aqueles que
aumentassem o seu consumo. E, se o período chuvoso deste ano
não contribuir para o reabastecimento do Sistema da Cantareira,
a implantação do rodízio é uma possibilidade muito próxima.
Quando pensamos nas razões que levaram São Paulo a esse
nível, sabemos que a enorme população é um forte agravante. Só
que não podemos esquecer os vários outros motivos como o des-
A IMPORTÂNCIA DOUSO CONSCIENTE DA ÁGUA
S E G U R A N Ç A , M E I O A M B I E N T E E S A Ú D E
Crise hídrica em São Paulo coloca em discussão a urgência de medidas corretivas na utilização desse recurso
5CRESCER | Nº49
E o melhor é que essa mudança de consciência não implica em
perda nenhuma para aquele que a adotar - bem ao contrário: ajuda
para que todos possamos chegar a velhice bebendo água quando
tivermos sede.
Conheça aqui algumas atitudes que você pode adotar que ajudarão
nessa missão:
Tome banhos curtos: segundo a Sabesp, um banho de 5 minutos é
suficiente. Você ainda pode colocar um balde e reutilizar a água em
outras atividades.
Escova na boca, torneira fechada: sempre que estiver escovando os
dentes, desligue a torneira. Essa é uma água que vai embora fácil – e
ainda sem ser usada.
Ensaboe as mãos com a torneira fechada: outra maneira fácil de
contribuir é simplesmente fechar a torneira nesse momento e
economizar alguns litros.
Elimine os vazamentos: além de irritarem pelo barulho contínuo das
gotas caindo na pia, os vazamentos podem mandar mensalmente de
1.400 a 13 mil litros de água, literalmente, pelo ralo.
Encha bem a máquina de lavar: junte o quanto puder de roupas para usar
o mesmo ciclo da máquina de lavar, economizando água e energia. Você
ainda pode reutilizar a água para lavar o carro ou a calçada.
Dê preferência às garrafinhas reutilizáveis de água: a necessidade de
higienização das garrafas de água é menor do que a dos copos, que ficam
abertos e recebem poeira.
Faça uma pré-limpeza da louça: retire todo o resto de comida e outros
resíduos antes de começar a lavar a louça, diminuindo o consumo de água.
Dê férias à sua mangueira: sempre que possível, utilize balde com água em
suas atividades ao invés da mangueira. Se você adotar essa ideia para lavar
seu carro, por exemplo, conseguirá reduzir o consumo de 216 litros
(mangueira meio aberta) para 40 litros.
A preservação da água também é nosso compromisso
A CR Almeida também adota medidas para otimizar a utilização da água na sua Sede e obras. A água é tão
importante que os indicadores de consumo são acompanhados mensalmente.
Uma das ações mais importantes que foi implantada pela empresa é a promoção de campanhas educativas
visando atingir seus colaboradores, o que tem como objetivo estender essa mudança de consciência e atitude também
para a sociedade. Além disso, sempre que possível, a CR Almeida reutiliza a água em suas obras, evitando retirar do
ambiente água bruta.
Indicadores estratégicos: conhecer permite agir
A utilização de água é acompanhada por meio de dois indicadores: o consumo de água per capita (implantado
na Sede e nas obras) e o consumo de água ao final da obra (implantado em obras de edificações).
O acompanhamento permitiu identificar oportunidades de melhoria, sendo que a promoção de campanhas
educativas nos Ciclos de Educação Ambiental e nos Diálogos de Segurança e Meio Ambiente – DSMA já
gerou resultado na Sede, em Curitiba: a média de consumo de água em 2012 foi de 1,66 m³ mensais por
colaborador, enquanto em 2013 e 2014, a média diminuiu em torno de 24%, atingindo 1,25 m³.
Consórcio Serra do Mar: educação é para sempre
Cubatão, cidade onde está a sede do Consórcio Serra do Mar, não está sendo impactada da mesma
maneira que a capital de São Paulo com a falta de água. Entretanto, a preocupação com a escassez
desse recurso já está sendo multiplicada. “Vejo toda a população engajada na redução do
consumo da água. E falo isso com propriedade, pois resido aqui”, afirma a técnica ambiental
Alice Silveira.
Alice e outros colegas, entendendo a importância da conscientização, criaram a
campanha “Eu quero água em 2025” que está sendo implantada no canteiro de obras. A
ideia é que os colaboradores repensem o uso da água, não somente na obra, mas que
levem o conteúdo para o seu dia a dia. Além do consumo, também estão sendo
abordadas alternativas para o aproveitamento da água, mas sem serem esquecidos
os cuidados para se evitar a dengue. Um DSMA sobre o assunto foi realizado para
cinquenta colaboradores em 11 de fevereiro e cartazes foram colocados em locais
próximos às pias, relembrando ações simples, como fechar corretamente a
torneira.
Outra boa prática que o Consórcio do Mar adota é a utilização de uma
cisterna para armazenar água da chuva que vem do telhado. Essa água é
utilizada para a lavagem de veículos e máquinas, além de também ser
usada para abastecer o caminhão pipa que faz serviços como a
umectação das rodovias para diminuir a suspensão de materiais
provenientes da obra.
Além de participarem do DSMA, os colaboradores do Consórcio Serra do Mar aderiram à campanha “Eu quero água em 2025”
S E G U R A N Ç A , M E I O A M B I E N T E E S A Ú D E
7CRESCER | Nº48
Estaleiro Jurong: reutilizar é otimizar
O Estaleiro Jurong, que está sendo construído em Aracruz, no Espírito Santo,
quando finalizado, será um local para dar apoio às necessidades de
infraestrutura naval do Estado. Mesmo com a abundância de água ao redor, o
Consórcio Construtor CR Almeida-EMPA implantou medidas para otimizar a
utilização desse recurso. Após a implantação de um sistema de tratamento de
esgoto no canteiro de obras, foi também instalada uma caixa reservatória para
captar essa água e promover a sua reutilização. Como as vias internas não são
pavimentadas, há uma grande geração de partículas. Qual é o material utilizado
para abaixar essa poeira? Água. Com o sistema que foi implantado, o caminhão
pipa coleta a água (que foi tratada conforme os parâmetros exigidos em
legislação) diretamente da caixa reservatória e evita retirar do meio ambiente o
recurso natural.
Ponte sobre o Rio Matapí: rasga-saco, mas não consome água
Quando o silo armazenador de cimento não pode ser utilizado, a obra da
Ponte sobre o Rio Matapí tem que recorrer ao tradicional saco de
cimento para realizar seus trabalhos. Para dar o correto fim para os
resíduos e evitar que os restos de cimento poluam o meio ambiente, a
operação rasga-sacos é realizada utilizando o mesmo sistema de
decantação da central de concreto e da lavagem das betoneiras,
otimizando a utilização da água. A preocupação com esse recurso
natural é tanta que já há um projeto para implantação de um sistema de
captação de água da chuva, aproveitando o período de chuvas
abundantes de Macapá.
Consórcio CR Almeida-Consbem: os especialistas sempre podem ajudar
Para a obra do Metrô da Linha 5, que está sendo realizada em São Paulo, pensar em
formas de economizar água não é um assunto novo. A 2ª SIPATEMA, que aconteceu em
julho do ano passado, teve um dia dedicado ao tema “Água, energia da vida”. Foram
convidados para apresentar o assunto a coordenadora de Comunicação Social da
Sabesp, Marta Amélia de Oliveira Campos, que mostrou o caminho da água dos
reservatórios até às residências, e o presidente da Associação Brasileira de Engenharia
Sanitária e Ambiental – ABES, Dante Ragazzi Pauli, que falou sobre a escassez de água
no Estado e apresentou medidas de economia desse recurso. O Metrô da Linha 5
também já possui um programa para reutilizar a água das chuvas, que são acumuladas
em estruturas da própria obra e retiradas para a limpeza de áreas comuns do espaço.
O presidente da ABES, Dante Ragazzi Pauli, indicou boas práticas para a utilização da água.
Os colaboradores da obra da Ponte sobre o Rio Matapí utilizam os EPIs adequados para a lavagem dos sacos de cimento
A água do tratamento de esgoto realizado no Estaleiro Jurong é captada pelo caminhão pipa para umedecer as vias da obra.
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CRESCER | Nº49
OBRAS NA GOVERNADOR CARVALHOPINTO SP-070 MELHORARÃO O FLUXODE VEÍCULOS PARA O LITORAL DE SP
N O V O S N E G Ó C I O S
A CR Almeida, em consórcio com a construtora Salini Impregilo, será responsável pelo Lote I da obra que irá prolongar a
rodovia Governador Carvalho Pinto (SP-070), que é uma das estradas administradas pela Ecopistas. A empreitada total consiste
na construção de 8,6 quilômetros que irão fazer a ligação da SP-070 com a rodovia Oswaldo Cruz (SP-125), proporcionando assim
um novo caminho para os veículos que possuem como destino Ubatuba e demais municípios do litoral norte do Estado de São
Paulo. Essa alternativa ao sistema viário municipal contribuirá para o trânsito da região, retirando a obrigatoriedade de tráfego
para o litoral de SP com o uso do trecho da rodovia Presidente Dutra (BR-116) que cruza o perímetro urbano de Taubaté.
A rodovia Governador Carvalho Pinto é continuação da rodovia Ayrton Senna. Juntas, elas percorrem 134,9 quilômetros e
correm paralelamente à rodovia Presidente Dutra. O chamado Corredor Ayrton Senna/Carvalho Pinto tornou-se uma das mais
importantes vias para a distribuição da produção industrial de cerca de duas mil empresas que estão instaladas na região do
Vale do Paraíba. A Ecopistas, uma das empresas do Grupo EcoRodovias, é responsável por essa concessão desde 2009.
Fazem parte do Lote I atividades como terraplenagem, pavimentação, obras de arte correntes, obras de contenções e obras
de arte especiais, como a construção do trevo que interligará a SP-070 ao trecho que será construído.
A obra
Prevista no contrato de concessão da Ecopistas,
a obra foi dividida em três Lotes, sendo que os Lotes II
e III ainda serão licitados. A construção do primeiro
Lote será conduzida pelo Consórcio Carvalho Pinto,
que iniciou o trabalho em fevereiro deste ano, sendo
que o prazo previsto para a entrega é em dezembro
de 2015. Já toda a obra tem previsão de ser concluída
em 30 meses.A ligação acontecerá no km 126+500 da rodovia Governador Carvalho Pinto com o km 5+300 da rodovia Oswaldo Cruz.
FICHA TÉCNICA EQUIPE RESPONSÁVELCliente: Ecopistas - Concessionária das Rodovias Ayrton Senna e Carvalho Pinto S/A Extensão: 8,6 quilômetrosCaracterísticas: pista dupla, com duas faixas de rolamento em cada sentido (cada uma possui largura de 3,60 metros), separadas por canteiro central com largura 10 metros. Acostamento externo com largura de 3 metros.
Gerente de Contrato: Roberto Ubirajara (CR Almeida)Gerente de Engenharia: Antônio Miguel Borges Junior (Salini Impregilo)Gerente Administrativo: Jair Ferreira de Lima (CR Almeida)Gerente Financeiro: João Roberto Carvalho Filho (Salini Impregilo).Engenheiro de Produção: Josué Alexandre Schier Molina (CR Almeida)
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G E S T Ã O D E P E S S O A S
GIOVANNA ALMEIDA RECEBECERTIFICAÇÃO DO PROGRAMA 3ª GERAÇÃO
esteve em contato direto com o dia a dia das
principais funções executadas na CR
Almeida, o que contribuiu muito na
formação de uma visão holística do negócio
fundado por seu avô. Para encerrar essa
etapa, Giovanna recebeu o certificado de
conclusão das mãos de seu pai, Cesar Beltrão
de Almeida.
G i o v a n n a , q u e a t u a l m e n t e é
graduanda em Engenharia da Produção,
c o m e ç o u e m a b r i l u m e s t á g i o n a
Construtora, iniciando pela Diretoria Técnica
sob a supervisão do diretor Wilson Okada.
Capacitar e auxiliar na formação dos futuros acionistas da CR Almeida:
com esse intuito é que foi criado o Programa 3ª Geração, que tem como foco
trazer um panorama sobre os negócios do Grupo para os netos do fundador
Cecilio do Rego Almeida.
Os participantes do Programa - que possui como tutor o Presidente do
Conselho de Administração e acionista Cesar Beltrão de Almeida - têm a
possibilidade de conhecer os principais processos efetuados na empresa em
um cronograma específico e acompanhado pela área de Gestão de Pessoas.
Além de poderem conhecer com profundidade a estrutura organizacional e
suas áreas, os participantes ainda fazem uma visita técnica e apresentação
do relatório final do programa.
Em março deste ano, o Programa 3ª Geração formou a sua segunda
participante: Giovanna Bonetto de Almeida. Durante seis meses, Giovanna
O Presidente do Conselho de Administração, Cesar Beltrão de Almeida, entregouo certificado de conclusão do Programa 3ª Geração para Giovanna Bonetto de Almeida.
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9CRESCER | Nº49
IMPACTOS DO eSOCIALNA ROTINA DAS EMPRESAS
G E S T Ã O D E P E S S O A S
a s a t i v i d a d e s C a r g o s e F u n ç õ e s :
desempenhadas pelo trabalhador no respectivo
v í n c u l o d e v e m s e r c o m u n i c a d a s
detalhadamente,sendo também utilizadas para
compor o PPP. As alterações ou encerramento na
execução de uma atividade deverão ser enviadas
ao eSocial juntamente com a descrição completa
das atividades executadas pelo trabalhador;
Comunicação de fato relevante: anotações como
a dve r t ê n c i a s , s u s p e n s ã o d i s c i p l i n a r e
aposentadoria por tempo de serviço sem
extinção do contrato de trabalho, são exemplos
de eventos relevantes que precisam ser
comunicados;
Incidências e Tributações: as verbas que geram
remunerações para o funcionário devem ser
relacionadas com os códigos do eSocial,
definindo os grupos de atuação de cada uma.
Além disso, as incidências para outros
eventos e tributações para encargos devem estar
de acordo com a CLT e convenções coletivas, já
que essas informações serão cruzadas com os
valores informados nas folhas de pagamento.
Gestão de Cargos e Salários: os cargos devem
corresponder às funções executadas pelos
funcionários, bem como os cargos e funções
devem estar devidamente informados no
eSocial. O salário pago a funcionários com o
mesmo CBO deve ser equivalente.
A entrada em vigência do eSocial - projeto do Governo Federal que
vai unificar o envio de informações pelo empregador em relação aos seus
empregados, substituindo diversas obrigações hoje referentes à folha de
pagamento - trará impactos significativos na rotina das empresas, já que
não é mais necessária a fiscalização “in loco” por parte dos órgãos
governamentais para que elas sofram penalizações relacionadas a
irregularidades nas rotinas trabalhistas.
Algumas rotinas trabalhistas que terão um controle maior em
seus processos são:
Contrato de trabalho: cada uma das etapas do contrato de trabalho,
como admissão, prorrogação de experiência e alteração do tipo de
contrato de determinado para indeterminado, deverão ser comunicadas;
Acidentes de trabalho (CAT): os acidentes de trabalho deverão ser
comunicados mesmo que não haja afastamento do trabalhador de suas
atividades laborais;
Afastamentos temporários: os afastamentos temporários do
trabalhador, bem como eventuais alterações e prorrogações, deverão ser
reportados. Os retornos ao trabalho, estabilidade ou condição
diferenciada de trabalho também precisam ser informados. A prestação
de serviços em condições insalubres e/ou perigosas, além da
especificação da exposição a fatores de riscos e respectivas medidas de
controle, irão compor o PPP – Perfil Profissiográfico Previdenciário do
trabalhador;
Aviso Prévio/Rescisão: será necessário comunicar o aviso prévio e,
posteriormente, o evento da rescisão do contrato ou do cancelamento do
aviso prévio, caso aconteça;
>
A não observância desses critérios no envio dos
arquivos ficará vulnerável à auditoria online por
parte dos órgãos governamentais, que poderão
fiscalizar a empresa de modo eficiente e rápido
utilizando o cruzamento das próprias informações
enviadas pelas empresas.
Fiscalização e Sanções
Os arquivos relativos a eventos trabalhistas deverão ser
gerados e transmitidos na medida em que ocorrerem, observando
os prazos previstos na legislação em vigor para cada informação. O
sequenciamento deve ser obedecido, pois as informações
constantes dos primeiros arquivos serão necessárias para
processamento das informações posteriores.
Isso significa que:
· Há risco de multa se não houver comunicação no prazo adequado
de um evento relacionado ao trabalhador e previsto na normativa,
mesmo que esse evento não tenha influência na folha de
pagamento.
· Será recusada a comunicação de um evento com dependência de
evento anterior caso o primeiro não tenha sido recebido (incorre
no mesmo risco de multa pela não comunicação no prazo).
Alguns exemplos:
· Não serão aceitos registros de periculosidade e insalubridade
(mudança de Condição Diferenciada de Trabalho) sem a respectiva
informação de agentes nocivos e uso de EPI's;
· Os Atestados de Saúde Ocupacional (ASO) deverão ser enviados de
acordo com a periodicidade exigida;
· Os auxílios acidente/doença deverão estar em conformidade com
a Comunicação do Acidente de Trabalho (CAT) e com o
afastamento temporário anterior;
· Não será possível fazer um desligamento sem justa causa sem o
envio do aviso prévio respectivo.
11CRESCER | Nº49
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G E S T Ã O D E P E S S O A S
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA:O FUTURO DO ENSINO
O mercado de trabalho exige uma constante atualização
dos profissionais, sendo que é necessário que eles estejam
capacitados para as novas tecnologias e processos, reciclando e
renovando o seu conhecimento com frequência.
Com o advento da tecnologia e acompanhando as
tendências do mercado, a área de Gestão de Pessoas da CR
Almeida já está desenvolvendo uma novidade que trará bons
resultados para a empresa e seus colaboradores: uma platafor-
ma de treinamentos online, que disponibilizará cursos
atualizados e de conteúdos relevantes. A realização de um
treinamento online agrega diversos benefícios, sendo impor-
tante citar a abrangência de colaboradores que poderão utilizar
o sistema e a possibilidade do conteúdo ser acessado de
qualquer lugar, a qualquer momento. Essa dinâmica auxilia
devido à dificuldade atual de deslocar os profissionais das obras
para a Sede para que sejam capacitados.
Cada vez mais praticado pelas empresas, o e-learning é
uma ótima forma de treinar os funcionários e prepará-los para
as mais diversas situações. A desaceleração econômica prevista
para o Brasil em 2015 também deve alavancar o uso da tecnolo-
gia, sendo que os desenvolvedores apostam na expansão de
conteúdo para celulares e tablets. Segundo a Ciatech, empresa
do Grupo UOL Educação e parceira da CR Almeida no desenvolvi-
mento da plataforma de treinamento online, a expectativa é
que, este ano, a utilização de e-learnings cresça de 20 a 30%.
Educação a distância se expande no Brasil
O ensino a distância (EAD) já representa hoje 25% das
matrículas para o ensino superior no país, sendo que a
previsão é que, nos próximos cinco anos, esse número
praticamente dobre, atingindo de 40 a 45% das inscrições
nessa modalidade, conforme estimativas do diretor-
executivo de operações de ensino a distância da Estácio
Participações, Pedro Graça. Com bandas largas cada vez
maiores, o EAD começou a chamar atenção do público pela
flexibilidade que oferece, além de reduzir as necessidades - e
custos - de viagens e estadias. Isso, aliado ao fato de que as
mensalidades em cursos de ensino superior em EAD podem
chegar a ser até quatro vezes mais baratas do que as de um
curso presencial, tornam o ensino a distância acessível para
mais pessoas que querem se especializar.
Além dos cursos de graduação e especialização, é
possível encontrar diversos portais que oferecem cursos de
atualização e especialização em diversos segmentos. Alguns
deles, como o do FGV online, disponibilizam materiais
gratuitos, permitindo que mais pessoas melhorem seus
conhecimentos. Assim, a educação a distância está atuando
para universalizar o conhecimento, levando o acesso a mais
pessoas e permitindo que elas estejam preparadas para os
desafios pessoais e profissionais.
“Diante das projeções da economia, as organizações
tendem a buscar mais soluções a distância para
manter estratégias de educação corporativa com a
mesma qualidade, mas com custos operacionais
reduzidos em comparação aos treinamentos
presenciais”, diz o head de desenvolvimento de clientes da
Ciatech, Rodrigo de Godoy.
Você pode encontrar cursos gratuitos online sobre diversos assuntos nestes sites:
http://www.ev.org.brhttp://www.iped.com.brhttp://www.eduk.com.br
http://www.learncafe.com/cursos-gratishttp://www5.fgv.br/fgvonline/Cursos/Gratuitos
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ESTALEIRO JURONG ARACRUZ:OBRA DIFERENCIADA EMNOSSA HISTÓRIA
C A P A
No que se consistiu a construção do Estaleiro Jurong?
O serviço contratado foi a execução das obras
marítimas dentro das instalações de Jurong, sendo
um cais de 250 m x 25 m com ligação direta na
encosta e um píer de 407 m x 25 m com água dos dois
lados. A área total do Estaleiro é de 825 mil m².
Esta foi a sua primeira obra como gerente de
contrato. Quais são os grandes desafios de assumir
pela primeira vez essa função?
Foram vários desafios. Fazer toda a gestão das
equipes e a integração entre elas foi o primeiro deles.
Como se trata de um grande empreendimento, havia
equipes relativamente grandes abaixo de cada
gerência. Além de estruturá-las, também foi
necessário adequá-las às regras do cliente e ao
ambiente da obra. Nesse âmbito, o maior desafio que
eu considero foi a comunicação entre os setores, que
para minimizar esse problema, realizamos
constantemente reuniões com o envolvimento do
maior número de responsáveis. O que observei é que
a precariedade da comunicação não afeta
diretamente apenas a implementação de algo, mas
provoca dúvidas na equipe e sentimentos
individuais equivocados que afetam o resultado
final.
Iniciada em maio de 2013, a construção do Estaleiro Jurong
Aracruz está chegando em seu final. Recentemente, o Estaleiro
recebeu o casco do primeiro navio-sonda que será construído em seu
cais. A previsão é que o navio-sonda esteja pronto ainda em 2015,
podendo ser então utilizado para a perfuração de poços profundos de
petróleo.
Foi pelo petróleo que tudo iniciou: foram encontradas reservas
desse recurso na camada pré-sal do litoral brasileiro, em uma área
com aproximadamente 800 km de extensão por 200 km de largura
entre os estados de Santa Catarina e Espírito Santo. Vislumbrando a
oportunidade, a Jurong Shipyard, de Cingapura, decidiu investir em
uma modalidade de negócios ainda inédita no Espírito Santo: um
estaleiro. Dessa maneira, a CR Almeida, em consórcio com a empresa
Empa, ficou responsável por essa obra, que estará preparada para
atender às exigências do mercado mundial no segmento.
Devido às suas particulares, a construção do Estaleiro Jurong já
é um marco para a história da CR Almeida. Mas para Sérgio Consalter
ela representa ainda mais: foi a primeira obra em que ele atuou como
gerente de contrato desde o início. Devido a essa relação próxima com
todo o desenvolvimento, ele nos conta melhor sobre os desafios e
aprendizados vivenciados nos últimos dois anos.
Você trabalha na CR Almeida desde 2005. O que a obra de Jurong se
destacou em relação às demais que você já trabalhou pela empresa?
Ela foi a primeira obra portuária que realizei. Na CR Almeida sempre
trabalhei em rodovias, implantações e restaurações.
13CRESCER | Nº49
“Em novos desafios, metade aproveitamos do que sabemos. A outra metade que falta, aprendemos durante a caminhada.”
C A P A
Esse pico ocorreu na metade do ano de 2014, com a
execução em simultâneo das três obras, Cais Sul,
Finger Pier Sul e Extensão do Cais Sul
Vocês passaram por alguma dificuldade não
mapeada durante a obra? Se sim, como foi o
processo para superar esse obstáculo?
As dificuldades foram as greves, as escavações e a
recuperação dos atrasos.
Como foi a relação da obra com a comunidade?
A comunidade teve influência direta e impactante
desde o início das obras, seja influenciando nossos
transportes de rocha e concreto para a obra, com a
necessidade de sinalizações especiais, manutenção
das vias e umectação dos solos nos trechos dos
trajetos que passavam por comunidades, seja na
obrigatoriedade de contratação de mão-de-obra e
de empresas locais.
Qual é a previsão para que a obra seja concluída? E
em quanto tempo ela foi desenvolvida?
Temos duas atividades principais ainda em
andamento, que são o aterro da retroárea e os
acabamentos e reparações, que devem ser
finalizadas ainda em abril.
Qual é a grande lição que você tira ao final desse
desafio?
Em novos desafios, metade aproveitamos do que
sabemos. A outra metade que falta, aprendemos
durante a caminhada.
15CRESCER | Nº49
E as dificuldades em conduzir esta obra em particular, como foram?
Além da parte de comunicação que eu já citei, considero que trabalhar
em Consórcio também é um desafio porque há a necessidade de
adaptação de regras entre as empresas – e penso que para a empresa
parceira tenha sido até um processo mais complexo, uma vez que
estava atuando fora do seu país de origem (Portugal).
O cliente também não era brasileiro e possui uma cultura (tanto de
obra quanto contratual) bastante diferente da nossa. Eles mantiveram
durante todo o empreendimento um certo distanciamento nas
relações, muito diferente de clientes brasileiros. Eles são
extremamente voltados ao negócio e são metódicos na realização de
reuniões e diretos quanto ao entendimento ou definição de assuntos
tratados. A comunicação foi toda em inglês, o que deu uma pitada de
dificuldade extra, demandando adaptação do nosso lado aos termos
empregados nos projetos e em obras de estaleiro.
Também tivemos uma passagem triste e complicada na obra devido ao
sindicato local laboral, o que nos prejudicou durante vários meses até
que, no início de 2014, fomos a tribunal, que nos deu ganho de causa.
Tivemos que batalhar para manter as equipes integradas e com desejo
de realização do projeto.
A obra teve alguma inovação no campo da Engenharia? Se sim, como
foi o processo de implantação?
Houve práticas que foram desenvolvidas em obra para viabilizar o
processo construtivo, como a elaboração de um aterro dentro do mar
com utilização de barreira de rochas, implantação das vigas de
atracação (berthing beams) e a dragagem e escavação profundas (que
foram realizadas com equipamentos que não eram muito comuns no
Brasil).
Quantas pessoas trabalharam na obra? Qual foi a maior concentração
de funcionários e em qual período?
No pico, chegamos a ter quase 700 funcionários próprios e 500
terceiros.
>
G E N T E C R A L M E I D A
INVENTANDO PELAEFICIÊNCIA
Carlos Alberto Silva (ou Beto, apelido que
possui desde criança), nasceu em Itajaí, Santa
Catarina, em 26 de outubro de 1960 (apesar da
carteira de identidade trazer outra data).
Colaborador da CR Almeida há 40 anos, ele não
consegue diferenciar a sua história particular
da sua trajetória profissional: muito do
crescimento que presenciou em sua vida
aconteceu nas obras em que participou, sendo
que ele comenta que deve à empresa muitas de
suas conquistas.
Casado há 36 anos com a Ini Fátima, pai
da Kátia e do Gustavo, e avô da Isabella e da
Gabriela, Beto é encarregado geral de
manutenção da Usina Hidrelétrica de
Colíder, uma das obras que mais o marcou
em sua carreira. Com muita simpatia, ele
nos contou um pouco mais sobre o seu
relacionamento com a CR Almeida e sobre
a sua vida.
Há quanto tempo você trabalha na CR
Almeida? Qual a data que começou a
trabalhar?
Eu trabalho na CR Almeida desde 14 de
abril de 1975, sendo que a minha função
inicial foi de aprendiz de mecânico, em
Erechim, no Rio Grande do Sul. Meu pai
era encarregado de manutenção nessa
obra. Ele trabalhou 36 anos e se
aposentou na empresa.
Carlos Alberto Silva
E por que a Duplicação da Imigrantes foi tão
importante para você?
A obra foi realizada com equipamentos mais
modernos e eu já era encarregado geral de
manutenção. Aprendi muito e ainda consegui
trazer muito da cultura da empresa italiana
Impregilo para as demais obras que trabalhei.
Além disso, foi uma época em que a empresa e as
p e s s o a s q u e t ra b a l h a ra m n a I m i g ra n t e s
prosperaram.
E desafios? Quais os maiores passados?
O maior desafio que já enfrentei foi na Ferrovia dos
Carajás. Eram 200 e poucos quilômetros de ferrovia
e eu era muito novo, tinha apenas 19 anos.
Estávamos trabalhando praticamente na selva
Amazônica, então, tinha malária, outras doenças e
acidentes. Na época, não havia toda essa
preocupação com segurança como temos hoje.
O que você considera o seu maior talento
profissional?
Meu maior talento é saber ensinar. Eu pego os
colaboradores ajudantes da obra e trago para a
oficina, formo profissionais. Eu também me
preocupo com a vida pessoal daqueles que
trabalham comigo, o que me gratifica muito. Nós
temos que ensinar o que aprendemos na nossa
vida, como se comportar, como cuidar da saúde... Eu
tive problemas com cigarro e graças a Deus, há mais
de 30 anos que consegui parar de fumar. Se em cada
obra eu conseguir fazer com que duas pessoas
parem de fumar, para mim, já valeu. Além disso,
sou muito bom em lidar com as pessoas.
Trabalhar na CR Almeida é algo de família então. Algum dos teus
filhos seguiu o mesmo caminho?
A Kátia já trabalhou em uma obra em Goiás e agora atua em outro
ramo. O Gustavo trabalha aqui comigo. É formado em Publicidade
mas eu trouxe ele para trabalhar no Controle de Manutenção de
Obra.
Quais as ocupações que você já teve na empresa? E quais os lugares
em que trabalhou?
Eu comecei como aprendiz de mecânico, depois, fui ajudante,
mecânico e, assim, fui crescendo, passo a passo. Acabei seguindo
os mesmos feitos do meu pai e virei encarregado geral de
manutenção.
Há quanto tempo você é encarregado geral de manutenção? E
quais são as responsabilidades do cargo?
Sou encarregado há 15 anos. Sou responsável pela revisão e
manutenção de equipamentos, lubrificação, reforma e revisão.
Tenho 30 pessoas trabalhando comigo: mecânico, eletricista,
borracheiro, lubrificador, mecânico de máquina, mecânico de
caminhão...
Você lembra de quantas obras você já participou?
Já trabalhei em 22 obras, se eu não esqueci nenhuma.
Dessas obras, tem alguma que foi mais especial ou te marcou de
alguma maneira diferenciada?
Tem quatro especiais: a Ferrovia dos Carajás, a Duplicação da
Imigrantes, a Ferrovia Norte-Sul e a Usina Hidrelétrica de Colíder.
Mas se tiver que falar uma, acho que a mais importante foi a
Duplicação das Imigrantes. Na época, foi uma das maiores obras
da América Latina. Fiquei uns cinco anos lá.
17CRESCER | Nº49
Aprendi bastante nos treinamentos de encarregados que
tivemos. Quando acabam as obras, é gratificante ouvir os
colaboradores falarem que querem ir com você.
Você tem algum hobby?
Eu gosto de televisão e Internet. Sou também inventor e
vários equipamentos que eu projetei são utilizados nas
obras. Mas meu hobby mesmo é cutelaria: eu faço facas
artesanais.
Você mencionou que inventa para as obras? Conte-nos
um pouco mais.
Utilizamos três inventos nossos para a obra: uma
mandrilhadora portátil, uma rebitadora de lona de
freio e uma máquina para filtragem de óleo hidráulico.
A máquina de filtragem tem no mercado, mas é muito
cara. Estudamos e conseguimos desenvolver um
modelo mais moderno, que faz mais filtragem, por
muito menos.
O que você deixa de recado para os mais jovens? Como
eles podem fazer uma carreira estruturada e de
sucesso na CR Almeida?
Estudar. Mesmo que esteja trabalhando na empresa,
procurar estudar. Hoje, em quase todas as obras, é
possível estudar, diferente de antigamente. Ler
bastante também é importante. A Internet também
é uma boa fonte de conhecimento e ensina muito:
se você está com uma dúvida sobre mecânica, você
vai lá no Youtube e acha um cara fazendo o mesmo
serviço que você está fazendo, sendo que ele te
explica direitinho. Estudar é fundamental. >
G E N T E C R A L M E I D A
A mandrilhadora portátil é uma das invenções de Carlos e é utilizada para fazer os trabalhos de usinagem na oficina.
Mais uma das invenções de Carlos utilizada na oficina.
T E C N O L O G I A D A I N F O R M A Ç Ã O
SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM
devem ser reveladas a terceiros, uma vez que há o
perigo de impactarem os nossos negócios. Um
exemplo seria divulgar a terceiros informações
sobre propostas que estão sendo desenvolvidas: se
um concorrente tiver acesso a esses dados, poderá
elaborar uma proposta mais “atrativa” e ganhar
com facilidade uma licitação.
“Como eu contribuo para a Segurança da
Informação?”
O primeiro passo é saber para quem você pode ou
não divulgar as informações. O segundo é tomar
cuidado com todos os meios em que a informação
pode ser adquirida, que pode ser na forma verbal,
na forma material e até em formato digital. Falar
em local público informações confidenciais é uma
prática que nunca deve ser efetuada, assim como
deixar papéis em impressoras e não acondicionar
os documentos em gaveteiro chaveado. O cuidado
ainda deve ser redobrado quando se tratar de meios
digitais, como notebooks e celulares: devido à sua
p o r t a b i l i d a d e e g r a n d e c a p a c i d a d e d e
armazenamento, deixá-los sem senha e sem a
correta observação pode fazer com que qualquer
um tenha acesso a seus dados. Todo cuidado é
importante.
A CR Almeida lançará em breve a terceira versão do seu Guia
de Segurança que, desde 2007, tem como objetivo divulgar os
deveres e as boas práticas que todos devemos adotar para manter
as informações empresariais seguras.
Quando falamos em Segurança da Informação, muitos
correlacionam o conceito com os eventos que ocorrem nos meios
digitais. Isso acontece porque, a partir do momento em que as
informações começaram a ser armazenadas em computadores e
que estes começaram a serem interligados à Internet, os dados
podem ser acessados de qualquer lugar do mundo – e, também,
hackeados. Por isso, a área de Tecnologia da Informação – TI está
sempre acompanhando e implantando novas medidas para
diminuir os riscos, evitando que nossos dados fiquem expostos.
Mas esse esforço é em vão se todos não se engajarem e
contribuírem para manter as informações seguras, já que a maior
parte dos incidentes registrados apontam falhas humanas.
“Afinal, por que devemos manter as informações seguras?”
A resposta é simples: a informação é o ativo mais importante de
uma empresa, sendo que por meio dela são registrados os
resultados, a estratégia, dados de colaboradores, entre outros.
Muitas informações dessas, se abertas às pessoas erradas, podem
tirar as vantagens competitivas ou manchar a reputação
empresarial, o que pode ocasionar na perda de processos
licitatórios, colocar em perigo a vida de colaboradores e, até, levar a
empresa à falência.
“Quais os tipos de informação devemos proteger?”
As informações empresariais são divididas em públicas e internas,
sendo que estas últimas possuem graus diferentes de
confidencialidade. Informações como os sistemas operacionais
que são utilizados, as senhas de sistemas, dados de obras, etc., não
Segurançada Informação
Um dever de todos
DEVER DE TODOS
19CRESCER | Nº49
E quando a informação vaza?Casos reais ilustram o impacto de não se tomar os devidos
cuidados com a informação
152 milhões de contas de usuários da Adobe ficam expostas
O maior vazamento de dados de usuários na internet aconteceu em 2013
com a empresa de softwares Adobe, conhecida por desenvolver aplicativos
como o Photoshop e o Adobe Reader. Os dados de 152 milhões de contas
que foram roubados do data center da empresa continham informações
de e-mails, senhas encriptadas e dicas de senhas armazenadas. Apesar
de nem todas as contas serem ativas, os perfis ficaram comprometidos,
já que diversos usuários reutilizam a senha em outros cadastros. Para
piorar a situação, a Adobe não teria utilizado um código extra junto a
cada senha antes de armazená-la no data center, o que fez com que
os dados ficassem mais expostos.
Lição aprendida: Para dificultar o acesso não autorizado, é
importante cadastrar senhas diferentes e complexas.
Celular sem bloqueio deixa dados acessíveis
Recentemente, aconteceram alguns casos de assalto envolvendo
colaboradores da CR Almeida. Dentre os pertences levados, estavam os
celulares corporativos da empresa. Não haveria nenhum problema
caso eles estivessem com senha de bloqueio. Como não estavam, a
área de TI teve que trabalhar rapidamente para inutilizar os
aparelhos, mas poderia ser tarde demais. Sem senha para acesso, as
pessoas que cometeram os furtos poderiam ter acessado a todos os
dados (colocando uma senha, inclusive, que poderia impedir o
bloqueio remoto). Além das informações confidenciais da empresa,
não seria difícil consultar aos contatos cadastrados na agenda,
podendo, a partir desses, promover outros crimes envolvendo
conhecidos, amigos e familiares dos colaboradores envolvidos.
Lição aprendida: nunca deixe celulares e computadores sem
senha. Além de expor seus dados, você pode comprometer
também a segurança de outros.
T E C N O L O G I A D A I N F O R M A Ç Ã O
Hackers roubam dados da Sony
Desde o dia 24 de novembro de 2014, a Sony
Pictures está passando por um pesadelo: um
g r u p o d e h a c k e r s q u e a s s i n a c o m o
“Guardians of Peace” (Guardiões da Paz)
conseguiu se apossar de 100 TB de informações
da produtora de filmes. Além de fazer que a
estreia de um filme (“A Entrevista”) fosse adiada,
o grupo distribuiu filmes de maneira pirata pela
Internet e divulgou dados dos próximos projetos
da Sony, tirando o ineditismo dessas ações. Não
bastassem esses atos, os funcionários foram
ameaçados: todos receberam um e-mail sendo
intimados a apoiar a causa contra a Sony para que
suas famílias não corressem perigo.
O Wall Street Journal estima que a empresa possa
perder mais de U$ 100 milhões, além de impactos no
relacionamento com fornecedores e parceiros
comerciais. A atriz Angelina Jolie, por exemplo, foi
chamada de “pirralha mimada minimamente
talentosa” por um alto executivo da Sony e, ela que é
campeã de bilheteria, pode vir a romper relações com a
produtora.
Lição aprendida: o vazamento de informações não só
expõe uma companhia, assim como pode ser motivo de
prejuízo.
Lições aprendidas sobre segurança da informação
Se há algo que os incidentes de segurança apontam é que a
participação e comprometimento dos colaboradores no
processo para manter a informação segura são vitais para que
nossos dados não sejam expostos erroneamente. Atitudes
simples, como trocar de senha periodicamente, cuidar dos
dispositivos portáteis, evitar falar em locais públicos de assuntos
da empresa e dar preferência aos meios de comunicação
corporativos contribuem de maneira significativa para manter
confidenciais os nossos dados – e todos os benefícios competitivos
que estão atrelados a esse método.
21CRESCER | Nº49
>
G E S T Ã O
Para manter esse status, foi lançada na edição
anterior da Crescer uma pesquisa de satisfação que
tinha como objetivo entender como a revista é
consumida e quais são as oportunidades de
m e l h o r i a . A A s s e s s o r i a d e C o mu n i c a ç ã o
Corporativa analisou os dados e buscará implantar
algumas das ideias levantadas pelos colaboradores.
Esperem novidades em breve!
Aproximar os colaboradores da empresa: foi com esse intuito
que, em 22 de agosto de 1997, nascia o Jornal Crescer. Com apenas
duas páginas, ele buscava sintetizar os acontecimentos relevantes
da CR Almeida para todos.
Hoje, passados quase 20 anos dos primeiros esforços de se
criar um canal de relacionamento contínuo, os colaboradores
observaram o jornal virando revista e se tornando o meio de
comunicação responsável por nivelar as informações e
acontecimentos mais importantes da empresa.
3. o que você acha do tamanho da fonte utilizada?
4. O que você acha do tamanhodas matérias?
PESQUISA DE SATISFAÇÃO REVISTA CRESCER
Confira o resultado da pesquisa:
1. Onde você está? 2. O que você acha das cores e diagramação da revista?
Ótimo
54%Bom
40%
Regular
6%Ruim
0%
Péssimo
0%
1. Onde você está? 2. O que você acha das cores e diagramação da revista?
Ótimo
65%
Bom
32%
Regular
2%
Ruim
1%
Péssimo
0%
Ótimo
55%
Bom
39%
Regular
6%
Ruim
0%
Péssimo
0%
23CRESCER | Nº49
24 25 36 36 39 42 65 65
Eventos QSMS Gestão Matéria Principal (Capa) Gente CR Almeida Gestão de Pessoas Instituto CR Almeida Novos Negócios
9. Que tipo de matéria você tem mais interesse?
8. você lê a revista regularmente?
5. O que você acha da abordagemrealizada nas matérias?
6. O que você acha das quantidadede páginas da revista?
Ótimo
48%Bom
46%
Regular
6%
Ruim
0%
Péssimo
0%
Ótimo
58%
Bom
32%
Regular
7%
Ruim
3%
Péssimo
0%
Sempre
75%
Às Vezes
16%
Raramente
5%
Nunca
4%
Sempre
58%
Às Vezes
32%
Raramente
9%Nunca
0%
Vazia
1%
7. você tem acesso a todas asedições da revista?
I N S T I T U T O C R A L M E I D A
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL IMPLICA EM DESENVOLVIMENTO LOCAL
Força do bem
O investimento social nas comunidades em
que estão inseridas passou a ser um compromisso
de empresas sérias e preocupadas com o futuro.
Para trazer um retorno mais consistente para a
comunidade, quatro empresas decidiram unir
recursos para que o "Organizações do Futuro"
pudesse ser um projeto mais abrangente em São
José dos Pinhais. A parceria é composta pela CR
Almeida, pela Ecovia Caminhos do Mar (outra
empresa do Grupo CR Almeida), pela Nutrimental e
pela Renault, investidoras nesse processo que
impactará quase 1.700 pessoas atendidas pelas
ONGs participantes.
O Instituto CR Almeida, ciente da importância de contribuir
para o desenvolvimento local das comunidades onde estão os
negócios da CR Almeida, está conduzindo um projeto voltado a
capacitar Organizações Não Governamentais – ONGs. Com o
nome de "Organizações do Futuro", o projeto está em sua segunda
edição, beneficiando agora 11 instituições sociais de São José dos
Pinhais, no Paraná, cidade em que está instalada a Sede de
Equipamentos da Roseira.
Iniciado em outubro do ano passado, o "Organizações do
Futuro" promove durante um ano a capacitação e assessoria em
gestão para as entidades participantes. Dessa maneira, deixa-se
um legado para as comunidades, tornando possível que as ONGs
continuem contribuindo de maneira organizada e assertiva para a
capacitação e gerenciamento de recursos para a sociedade local.
Apesar de São José dos Pinhais possuir o segundo maior PIB
do Paraná, constatou-se que há uma grande faixa de população de
baixa renda, gerando oportunidade para o desenvolvimento das
instituições que atendem às comunidades. Para participar do
projeto, as ONGs passaram por um processo seletivo,
comprovando que já possuíam ou dominavam alguns requisitos
que as habilitassem para a assimilação dos temas abordados, que
são: planejamento, acompanhamento financeiro e jurídico,
captação de recursos e gerenciamento.
Os conteúdos são ministrados pela ASID – AÇÃO SOCIAL para
a Igualdade das Diferenças, que possui expertise reconhecida
nessa área e também atuou já na primeira edição do projeto, que
aconteceu em 2014 em parceria com o Instituto CR Almeida, em
Cubatão – SP, comunidade de abrangência do Consórcio Serra do
Mar. Nessa experiência foram capacitadas 8 instituições locais. ORGANIZACÕES
OU U
O desenvolvimento local resulta das escolhas, decisões e esforços dos atores da localidade organizados em torno desse propósito. É fundamental que os atores locais sejam capazes de planejar, gerenciar o seu próprio desenvolvimento, realizar mudanças e transformações que gerem crescimento econômico, inclusão social e conservação ambiental.
25CRESCER | Nº49
Os participantes das ONGs selecionadas aprimoram seus conhecimentos pelo programa Organizações do Futuro
EVENTOS
No dia 11 de fevereiro, a CIPA trouxe na Sede o capitão da Polícia Militar do Paraná
Marcos José da Silva para falar sobre os efeitos das drogas e do álcool para a saúde, mas
também, para a segurança. Para iniciar a palestra, o capitão comentou sobre a diferença
das drogas, que podem ser classificadas em depressoras, estimulantes e perturbadoras.
Ele também reforçou que algumas drogas, apesar de serem lícitas, podem trazer
consequências irreparáveis para aqueles que as utilizam. Um exemplo é o cigarro: o
fumo é hoje a principal causa de mortes evitáveis no mundo. Segundo dados de 2013 da
Organização Mundial da Saúde (OMS), o cigarro causa seis milhões de óbitos por ano.
Com o aumento do uso de substâncias entorpecentes durante o Carnaval, Marcos
também trouxe dicas de segurança – as quais são válidas para qualquer período do ano.
Dentre elas está não aceitar bebidas de estranhos, tomar cuidado na hora de retornar
para o carro após a festa e evitar dirigir se fez uso de bebidas alcóolicas. Apesar dessa
última ser imensamente divulgada (beber após a ingestão de álcool é proibido por lei),
ainda é a segunda maior causa de acidentes em estradas e rodovias brasileiras, ficando
apenas atrás do excesso de velocidade (fonte: Abramet).
Para finalizar, ele trouxe um vídeo que tinha como objetivo promover uma
reflexão para os colaboradores: pais tinham atitudes desagradáveis e os filhos as
repetiam sem pensar. A ideia era mostrar como ser o exemplo ainda é um bom caminho
para garantir um futuro melhor – com menos drogas, mais segurança e mais gentileza.
O Grupo de Voluntários envolveu os
colaboradores da Sede para arrecadar
caixas de bombons e livros infantis para as
famílias participantes da Pastoral da
Criança da Borda do Campo. Foram doadas
mais de 50 caixas de bombons, 30 livros e
2 5 c e s t a s c o m i n g r e d i e n t e s c o m o
a c h o c ol at a d o e l e i t e c o n d e n s a d o,
preparadas para a elaboração de quitutes.
As arrecadações foram compostas em kits
para cada família e entregues no dia 30 de
março para a coordenadora da unidade da
Pastoral.
PALESTRA DIGA SIM À VIDA BUSCA CONSCIENTIZAR COLABORADORES
VOLUNTARIADO + BENEFICIA FAMÍLIAS DA PASTORAL DA CRIANÇA
SOBRE EFEITOS DO ÁLCOOL E DAS DROGAS
O colaborador Domage Ribas, um dos participantes do Grupo de Voluntários, entrega as doações para a coordenadora da Pastoral da Criança, Beatriz Basso Fontana.
O capitão da Polícia Militar do Paraná alertou sobre o aumento de perigos no Carnaval devido ao consumo maior de álcool e drogas.
EVENTOS195727CRESCER | Nº49
COLABORADORAS SE REÚNEM PARA COMEMORAR ODIA INTERNACIONAL DA MULHER
SIPATEMA MÁGICA DE 2015 NA UHE COLÍDER
As colaboradoras da Sede se reuniram na manhã do dia 12 de março para comemorar o Dia Internacional da Mulher,
celebrado no dia 08 de março em todo o mundo. Após o café da manhã e o momento de interação, elas participaram de uma
sessão de cuidados da pele, aprendendo dicas de hidratação com os consultores da marca Mary Kay.
Durante os dias 09 a 13 de março, os colaboradores da UHE Colíder participaram da Semana Interna de Prevenção a
Acidentes – Sipatema. As palestras foram conduzidas pelo mágico palestrante Raphael de Lima, que abordou assuntos como a
percepção de riscos, meio ambiente e segurança. Com uma abordagem lúdica, o palestrante promoveu a interação com os
participantes, reforçando que a prevenção é sempre o melhor remédio.
PARA REFLETIR“O que a mente de um homem consegue conceber e acreditar, ela pode conseguir."
Napoleon Hill
Escritório CuritibaAv. Vicente Machado, 1789Batel - Curitiba/PRCEP 80440-020Telefone: (41) 3312-9200 Fax: (41) [email protected]
Escritório Rio de JaneiroR. Teófilo Otoni, 63 - 3º AndarCentro - Rio de Janeiro/RJCEP 20090-080Telefone: (21) 2223-2111 Fax: (21) [email protected]
Escritório São PauloR. Dr. Eduardo de SouzaAranha, 387 - 1º Andar, Conj. 12 Edifício Juscelino PlazaItaim Bibi - São Paulo/SPCEP 04543-121Telefone: (11) 3792-3840 Fax: (11) [email protected]
Escritório BrasíliaSAS Quadra, 3 - Bloco C Salas 814 / 820,Edifício Business PointAsa Sul - Brasília/DFCEP 70070-934Telefone: (61) 3225-4505 Fax: (61) [email protected]
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