Vitaal wonenin een Nationaal Landschap
13 14
11 12Een kijkjein de toekomst
hwwonen.nl
Ondernem
ingsplan
rug
3 m
m
Zo doen wij dat!Vitaal wonen in de Hoeksche Waard:
rug
3 m
m
Het Nationaal Landschap Hoeksche Waard is een van de
visitekaartjes van het landelijk gebied in Nederland. Een weids
landschap waar je nog tot ver aan de horizon kunt kijken.
HW Wonen is net zo open en transparant als haar werkgebied.
Een nieuwe organisatie ontstaan uit een fusie, die klaar is voor
de toekomst. Professioneel en voortvarend gaan wij aan de slag.
Dat is nodig, want dit is een dynamische tijd met veranderende
woonbehoeften en nieuwe regelgeving. Onze kerntaak: het
verhuren van goede, betaalbare woningen. De komende jaren
zetten we samen met onze partners onze schouders eronder om
optimaal tegemoet te komen aan de wensen en behoeften van
onze klanten. Alleen op die manier blijft de Hoeksche Waard een
prachtig gebied om te wonen en te leven. In deze verkorte
weergave van ons ondernemingsplan richten we onze blik op de
toekomst. Zo geven we u een helder beeld van onze missie en
doelen tot 2014 en hoe we die gaan bereiken.
Goed wonen in een vitaal Nationaal Landschap: Zo doen wij dat!
Een kijkje in de toekomst 3
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 3 09-05-11 16:19
1. Missie en visie 6
2. Partners 8
3. Strategie in vijf stappen 14
4. Goed wonen in een vitaal Nationaal Landschap. Zo doen wij dat! 24
5. Meer weten? 26
Inhoudsopgave
Vitaal wonen4
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 4 09-05-11 16:20
5Een kijkje in de toekomst
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 5 09-05-11 16:20
Vitaal wonen6
1. Missie en visie
De Hoeksche Waard is de thuisbasis van HW Wonen. Hier bieden wij woningen en
diensten aan die naadloos aansluiten bij de maatschappelijke ontwikkelingen en indivi-
duele woonwensen. HW Wonen is nieuw, maar beschikt wel over jarenlange ervaring.
De corporatie zag het levenslicht op 1 januari 2010 toen de fusie van de Christelijke
Woningstichting ’s-Gravendeel, Woningstichting De Maashoek en Woonstichting Union
een feit werd. Hierdoor ontstond er een fi nancieel gezonde en slagvaardige organisatie
met 10.000 woningen in de Hoeksche Waard.
Onze missie:
‘In een Nationaal Landschap woondiensten en woonproducten aanbieden die aansluiten bij maatschappelijke ontwikkelingen en individuele woonwensen’
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 6 09-05-11 16:20
Een kijkje in de toekomst 7
Visie‘Samen Wonen meer Waard’ is de visie van HW Wonen en
de basis van het ondernemingsplan ‘Goed wonen in een
vitaal Nationaal Landschap. Wij gaan uit van onze eigen
kracht en werken van daaruit graag samen met de
mensen om ons heen. HW Wonen is betrokken bij de
Hoeksche Waard. Wij voelen ons niet alleen verant-
woordelijk voor een goede huisvesting, maar ook voor
de kwaliteit van wonen en leven.
Leidraad voor de toekomstOm onze toekomstplannen exact aan te laten sluiten op
alle woonwensen en -behoeften, hebben wij onze huurders
en de maatschappelijke organisaties waarmee we samen-
werken nauw betrokken bij het opstellen van ons onder-
nemingsplan. Zij leverden allemaal actief een bijdrage.
Zo vormt dit ondernemingsplan een stevige leidraad
voor de toekomst van HW Wonen én haar klanten.
Zo doen wij dat!Vanuit onze eigen kracht samenwerken met de mensen
om ons heen. Huurders, gemeenten, zorg- en welzijns-
partijen en belangenorganisaties al vanaf het allereerste
begin actief betrekken bij onze beleidskeuzes.
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 7 09-05-11 16:20
Vitaal wonen8
2. Partners
HW Wonen staat midden in de samenleving. Om onze doelen te bereiken is het belangrijk
goed samen te werken met onze belanghouders zoals huurdersorganisaties, gemeenten
en zorg- en welzijnsorganisaties.
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 8 09-05-11 16:20
Een kijkje in de toekomst 9
OR enmedewerkers
ProvincieZuid-Holland
Huurders
Collega-corporaties
Zorg- en welzijnspartners
GemeentenBinnenmaas,Cromstrijen,Korendijk,
Oud-Beijerland,StrijenHuurdersplatform
en deHuurdersverenigingen
Hoeksche Waard,Cromstrijen, Korendijk,
Oud-Beijerland
HW WONEN
Overige Maatschappelijke
Partners
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 9 09-05-11 16:20
Vitaal wonen10
Oud-Beijerland
StrijenCromstrijen
Klaaswaal
Mookhoek
Strijensas
Mijnsheerenland
GoudswaardPiershil
Zuid-Beijerland
Tiengemeten
Westmaas
Nieuw-Beijerland
Heinenoord
Puttershoek
‘s-Gravendeel
Numansdorp
Korendijk
HW Wonen kerngebied
MaasdamBinnenmaas
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 10 09-05-11 16:20
Een kijkje in de toekomst 11
‘s-Gravendeel
Zo doen wij dat:›› Luisteren en structureel samenwerken met onze partners
›› Prestatieafspraken maken met gemeenten
›› Bewaken van de beheerkosten
›› Daadkrachtige en proactieve werkwijze
WerkgebiedDe gemeenten Korendijk, Oud-Beijerland, Binnenmaas,
Cromstrijen en Strijen behoren tot het primaire werkgebied
van HW Wonen. Hier richten we ons op, maar dit is geen
geïsoleerd gebied. In omliggende gebieden van Dordrecht
en Rotterdam heeft HW Wonen ook bezit.
DaadkrachtUit de gesprekken met onze partners weten wij dat zij van
HW Wonen daadkracht en een proactieve houding ver-
wachten. Kortom, een corporatie die ook als het econo-
misch tegenzit haar verantwoordelijkheid neemt.
Duurzaamheid, leefbaarheid en vitaliteit van kernen zijn
vlakken waarop HW Wonen zich kan onderscheiden.
Zo worden met de gemeenten prestatieafspraken gemaakt.
Bovendien gaan we adequaat om met starters en status-
houders en houden we de beheerkosten scherp in de
gaten. Verder verwachten belanghouders dat de professio-
naliteit en klantgerichtheid verder ontwikkeld worden.
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 11 09-05-11 16:20
12 Vitaal wonen12
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 12 09-05-11 16:21
1313Een kijkje in de toekomst
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 13 09-05-11 16:21
Vitaal wonen14
3. Strategie in vijf stappen
HW Wonen heeft het beleid voor de komende periode samengevat in vijf strategische
thema’s:
1 Eén organisatie in beleid en presentatie: zo doen wij dat!
2 Professionele dienstverlening
3 Betaalbare huisvesting voor verschillende doelgroepen
4 Een leefbaar en vitaal Nationaal Landschap
5 Presteren naar vermogen: zakelijk en maatschappelijk
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 14 09-05-11 16:21
Een kijkje in de toekomst 15
1 Eén organisatie in beleid en presentatie: zo doen wij dat!
HW Wonen is ontstaan uit een fusie en
zal zich de komende jaren ontwikkelen
tot een klantgerichte en doelmatige
organisatie met betrokken, ondernemen-
de en innovatieve medewerkers.
Gedeelde waarden en goed werkgeverschap zijn nood-
zakelijk voor een goede organisatie. Daar ligt een taak voor
alle medewerkers en het managementteam. HW Wonen is
een lerende organisatie en blijft daarom investeren in de
juiste mensen. Door doelmatig, efficiënt en kostenbewust
te zijn, houden we een sterke financiële positie en kunnen
we blijven investeren.
Goed bereikbaar Actief zelf onze huurders opzoeken. Op die manier wil
HW Wonen haar bereikbaarheid vergroten. Dit doen we
door vanuit één locatie te werken met steunpunten in de
kernen, bijvoorbeeld in het gemeentehuis. Bij grote
projecten houden we de drempel laag met een informatie-
punt ter plekke.
Zo doen wij dat:›› Investeren in personeel
›› Doelmatig, efficiënt en kostenbewust werken
›› Altijd goed bereikbaar voor onze klanten zijn
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 15 09-05-11 16:21
Vitaal wonen16
2 Professionele dienstverlening
De klant is bij HW Wonen koning en heeft recht op tiptop dienstverlening. Dat betekent
dat wij kwaliteit leveren, goed bereikbaar zijn, duidelijk en tijdig informeren, afspraken
nakomen en ruimte bieden voor participatie.
Het KWH-Huurlabel is een keurmerk van het Kwaliteits-
centrum Woningcorporaties Huursector. Het halen en
behouden van dit label is een speerpunt van HW Wonen.
Niet om het label op zich, maar om de hoge kwaliteit
van dienstverlening waarvoor het staat. Zoals: afspraak
is afspraak, een duidelijke en oplossingsgerichte werk-
wijze en een open en transparante organisatie.
Starters en senioren Wat willen onze klanten? Dat is voor HW Wonen een
belangrijke vraag en we doen er alles aan om hier een
volledig antwoord op te krijgen. Hiervoor is het noodzake-
lijk goed in beeld te hebben wie de woningzoekenden
zijn. Dat kunnen nieuwe klanten zijn of zittende huurders
die willen doorstromen naar een andere woning binnen
ons aanbod. Starters en senioren zijn belangrijke groei-
ende klantgroepen waar we extra rekening mee houden.
Vinger aan de pols Om de wensen en de behoeften van al onze klanten
goed in beeld te krijgen, doen we regelmatig onderzoek
naar de woonbehoefte en nemen we enquêtes af onder
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 16 09-05-11 16:21
Een kijkje in de toekomst 17
komende en gaande huurders. Zo houden wij de vinger
aan de pols.
MaatwerkDe Hoeksche Waard bestaat uit veel kleine kernen met
allemaal hun eigen specifieke wensen op het gebied
van wonen en voorzieningen. Om hieraan te voldoen is
maatwerk van groot belang. Door samen te werken met
belanghouders zoals gemeenten, huurdersorganisaties
en zorginstellingen kan HW Wonen meewerken aan die
woonontwikkelingen waar behoefte aan is.
Keuzemogelijkheden Van huur tot koop, van zorgwoning tot starterswoning
en van bedrijfspand tot Koopgarant. De klanten van
HW Wonen hebben een brede keus. Het is niet de
ambitie van HW Wonen om nog meer keuzemogelijkhe-
den aan te bieden, maar juist om het huidige aanbod te
optimaliseren in prijs en kwaliteit.
Woningbehoefte Het strategisch voorraadbeleid van HW Wonen is in de
zomer van 2011 af. Hierin staat dat de woningvoorraad
op termijn zal aansluiten bij de woningbehoefte en de
marktvraag. Zo’n 60 tot 70 procent van de huidige
voorraad blijft hiervoor binnen de bereikbaarheidsgrenzen
van de lagere inkomens vallen. De overige woningen
komen (op termijn) beschikbaar voor midden- en hoge-
re inkomens.
Zo doen wij dat:›› KWH-Huurlabel voor een hoge kwaliteit van
dienstverlening
›› Aandacht voor de groeiende groep starters en senioren
›› Waar mogelijk maatwerk leveren
›› Het huidige woningaanbod optimaliseren in prijs
en kwaliteit
›› Woningvoorraad die aansluit bij de woningbehoefte
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 17 09-05-11 16:21
Vitaal wonen18
3 Betaalbare huisvesting voor verschillende doelgroepen
Het hoofddoel van HW Wonen is en blijft het verzorgen van betaalbare huurwoningen.
Dat doen we met een divers woningaanbod dat aansluit bij de verwachtingen van onze
doelgroepen en past in de Hoeksche Waard. Een goede prijs-kwaliteitverhouding en
duurzaamheid zijn de uitgangspunten.
Huishoudens met een laag inkomen kunnen nu en in de
toekomst rekenen op HW Wonen.
Anno 2011 is ruim 90 procent van de woningen geschikt
voor deze groep. Dit is onnodig veel. 60 procent is ruim
voldoende. Om ook goed tegemoet te komen aan de
wensen van degenen met een midden- of hoger inkomen,
bijvoorbeeld senioren, wil HW Wonen een groter deel
van de woningportefeuille op hen gaan aanpassen. Op die
manier kunnen we ook mensen met een inkomen boven
de € 33.614 - dit is de grens in 2011 - blijven bedienen.
Woningvoorraad en kwaliteitHet streven van HW Wonen is een woningvoorraad waar-
van circa 75 procent gericht is op lagere inkomensgroepen,
maximaal 15 procent op middeninkomens en maximaal
10 procent op hogere inkomens. Dit bereiken we door
huuraanpassingen door te voeren voor woningen uit het
duurdere segment en door de prijs van deze huizen op te
hogen bij mutaties. De kwaliteit van de voorzieningen zoals
de badkamer en keuken stijgt mee.
Energie besparen Besparen op het energieverbruik ziet HW Wonen als een
van haar taken. Om de CO2 -uitstoot te verminderen wordt
per woning gekeken wat de mogelijkheden zijn. De kosten
voor de verbetering worden gedeeld met de huurder.
Zij kunnen de huurverhoging terugverdienen met de
besparing op hun energierekening. HW Wonen neemt de
investering op zich.
Huurhuis kopen HW Wonen wil huurders die een huis willen kopen, maar
wie dit op de reguliere markt niet lukt, graag een steuntje
in de rug geven. Naast verkoop van woningen in de vrije
verkoop is er de mogelijkheid om huizen die daarvoor in
aanmerking komen met een korting en terugkoopgarantie
van ons te kopen. Voor de woningcorporatie zelf is het
gunstig om naast huurinkomsten op beperkte schaal ook
verkoopopbrengsten te genereren.
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 18 09-05-11 16:21
Een kijkje in de toekomst 19
NieuwbouwAlleen weldoordacht begint HW Wonen aan nieuwbouw-
projecten. Zo moet het project een mooie aanvulling zijn op
de bestaande woningvoorraad in vorm of aantal. Ook
moeten de huizen passen in de omgeving en financieel
haalbaar zijn. Soms kan nieuwbouw ook de kosten dekken
van minder rendabele investeringen. Of nieuwbouw moge-
lijk is, is ook afhankelijk van de kansen die zich aandienen
voor het verwerven van grond en gebouwen.
Zorg HW Wonen zet zich in voor optimale zorg, of dit nu gaat om
zorg in huis of binnen een instelling. We investeren daarom
in zorgvastgoed en werken samen met zorgvuldig geselec-
teerde partijen. Als het gaat om zorg in een thuissituatie
dan verbinden wij ons niet aan één vaste partij tenzij dat de
belangen van onze huurders ten goede komt.
Zo doen wij dat:›› Mensen met een laag inkomen kunnen nu en in de toe-
komst op HW Wonen rekenen
›› Ook met de wensen van mensen met een midden- of
hoger inkomen houden wij rekening
›› HW Wonen helpt huurders bij het besparen op de
energie rekening
›› Huurders die op de reguliere woningmarkt niet aan bod
komen krijgen van HW Wonen de kans met een steuntje
in de rug hun huurhuis te kopen
›› Alleen weldoordacht aan nieuwbouwprojecten beginnen
›› HW Wonen zet zich in voor optimaal wonen met zorg
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 19 09-05-11 16:21
Vitaal wonen20
4 Een leefbaar en vitaal Nationaal Landschap
Een prettige woonomgeving is minstens zo belangrijk als
een fijn huis. HW Wonen zet zich daarom in voor vitale
kernen in de Hoeksche Waard met een goede bereik-
baarheid, voldoende voorzieningen en een gezond sociaal
klimaat.
Kernvisie Een van de knelpunten die HW Wonen voor de toekomst
ziet, is dat het aantal inwoners van de Hoeksche Waard de
komende jaren niet mag groeien. Hierdoor zal het moeilijk
zijn het voorzieningenniveau op peil te houden. Een hel-
dere kernvisie met daarin een duidelijke omschrijving
van de toekomst van de kernen biedt hiervoor uitkomst.
HW Wonen pleit daar dan ook voor. De verantwoorde-
lijkheid voor de kernvisie ligt bij de gemeenten, maar als
woningcorporatie denken wij graag actief mee.
Cultureel erfgoedHet cultureel erfgoed maakt het verleden zichtbaar en is
daardoor van groot belang voor de authenticiteit en identi-
teit van de Hoeksche Waard. Samen met anderen maakt
HW Wonen zich sterk voor het behoud van het cultureel
erfgoed en ook met ons handelen houden we hier zo veel
mogelijk rekening mee.
Duurzaamheid
Duurzaamheid heeft voor HW Wonen de hoogste prioriteit.
Dit doen we door niet alleen naar de huidige woning-
behoeften te kijken, maar ook naar de toekomst. Bij iedere
keuze zoeken we daarom naar de juiste balans tussen de
menselijke, ecologische en economische aspecten.
Om duurzaamheid concreet vorm te geven in ons beleid
heeft HW Wonen zich aangesloten bij het Innovatie-
Het Nationaal Landschap de Hoeksche Waard is HW Wonen veel waard. We doen er
dan ook alles aan om te zorgen voor leefbare en vitale kernen. Samen met bewoners
en andere partijen zoals huurdersorganisaties en gemeenten zetten we ons in voor de
verbetering van de kwaliteit van het wonen en de woonomgeving. Cultureel erfgoed en
duurzaamheid worden hierbij niet uit het oog verloren. Maatschappelijke binding en
betrokkenheid zijn noodzakelijk om een Nationaal Landschap te creëren waar het prettig
wonen is voor iedereen.
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 20 09-05-11 16:21
Een kijkje in de toekomst 21
centrum Duurzaam Bouwen en de Coöperatie Hoeksche
Waard Duurzaam. Uiteraard volgen we minimaal de
Energieprestatiecoëfficientnorm waarmee wordt aangege-
ven hoe energiezuinig een huis moet zijn. In ons technisch
programma worden de eisen die we stellen aan duur-
z-ame bouwmaterialen helder omschreven.
De bestaande woningen van HW Wonen worden
natuurlijk niet vergeten. Het streven is de huizen 50
procent energie zuiniger te maken. Daarnaast houden
we ons aan de landelijke afspraak van branche-
organisatie Aedes om de uitstoot van CO2 met 20
procent terug te dringen in 2020.
Levensloopbestendigheid Een woning moet een lange tijd meekunnen. Levensloop-
bestendig bouwen is daarom van groot belang. Bij ieder
nieuw project doet HW Wonen daarom een woningbehoef-
tenonderzoek waarmee de wensen van de verschillende
doelgroepen in kaart worden gebracht.
Omkeerbaar bouwen, waarbij woningen en ruimten gemak-
kelijk verkleind of vergroot kunnen worden, behoort tot de
mogelijkheden. Hierdoor kunnen we flexibel inspelen op
veranderende wensen.
Duurzame architectuur Het beeldkwaliteitsprogramma dat voor ieder nieuw-
bouwproject wordt gemaakt moet ervoor zorgen dat de
woningen qua uiterlijk en uitstraling niet snel vervelen.
Locatie, de woningmarktbehoeften en een programma van
eisen vormen hierbij de basis voor een langere levensduur.
Zo doen wij dat:›› Samen met anderen de Hoeksche Waard leefbaar houden
door vitale kernen die goed bereikbaar zijn, voldoende
voorzieningen hebben en een gezond sociaal klimaat
›› Meewerken aan heldere toekomstvisies voor de verschil-
lende kernen
›› Ons inzetten voor en rekening houden met het cultureel
erfgoed
›› Duurzaamheid omzetten in concreet beleid
›› Levensloopbestendig en zo nodig omkeerbaar bouwen
›› Woningen bouwen die qua uiterlijk en uitstraling niet
snel vervelen
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 21 09-05-11 16:21
Vitaal wonen22
5 Presteren naar vermogen: zakelijk en maatschappelijk
Om al onze ambities waar te maken is een gezonde financiële organisatie een eerste
vereiste. Er moet voldoende investeringscapaciteit zijn en een positieve kasstroom.
Om dit uitgangspunt te bereiken hebben we een toetsingskader ingericht.
HW Wonen beperkt zich niet alleen tot eigen bezit,
maar werkt ook samen met andere beleggers als we
daardoor tot een duurzaam verdienmodel kunnen komen
met voldoende financieel én maatschappelijk rendement.
Hiervoor hanteren we strikte richtlijnen.
Integriteit De kwaliteit van ons maatschappelijk ondernemings-
bestuur is voor HW Wonen van groot belang. Om hiervoor
te zorgen hebben we binnen onze organisatie alle aan-
dacht voor zaken zoals integriteit en verantwoording en
houden we ons aan de gedragscode voor woningbouw-
corporaties. Ook een klokkenluidersregeling is onder-
deel van ons integriteitsbeleid.
Financiële uitgangspunten Professioneel en bedrijfsmatig maatschappelijke doelen
realiseren zonder daar in financieel opzicht zelf beter
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 22 09-05-11 16:21
Een kijkje in de toekomst 23
van te worden. Dat is de visie van HW Wonen op maat-
schappelijk ondernemen. Om dit doel te verwezenlijken
is voldoende financiële armslag een randvoorwaarde.
Zo zorgen we voor:
›› Een financieel gezonde huishouding met voldoende
capaciteit om - zo nodig onrendabel - te investeren
›› Behoud van de A-status bij het Centraal Fonds
Volkshuisvesting (CFV)
›› het voldoen aan de eisen van het Waarborgfonds
Sociale Woningbouw (WSW) zodat de Diensten van
Algemeen Economisch Belang (DAEB) van HW Wonen
hiermee gefinancierd kunnen worden
›› Voldoen aan voorwaarden om ook niet DAEB-activi-
teiten te kunnen financieren
›› Een jaarlijkse bepaling over hoever onze financiële
polsstok reikt aan de hand van verschillende criteria
waarmee we de omvang van nieuwe investeringen
kunnen bepalen
Zo doen wij dat:›› Zorgen voor een gezonde financiële organisatie
›› Kiezen voor een duurzaam verdienmodel met voldoende
financieel én maatschappelijk rendement
›› Werken volgens strikte richtlijnen
›› Integriteit en verantwoording hoog in het vaandel
›› Maatschappelijk ondernemen
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 23 09-05-11 16:22
Vitaal wonen24
4. Goed wonen in een vitaal Nationaal Landschap. Zo doen wij dat!
In dit verkorte ondernemingsplan namen wij u in vogelvlucht mee langs de plannen van
HW Wonen. Graag willen we alle organisaties bedanken voor het meedenken en meepraten
over onze plannen. Maatwerk leveren in wonen en wijken, blijven investeren in de goede
samenwerking met onze huurders, medewerkers en partners en gezonde fi nanciën zijn
de pijlers van ons beleid de komende jaren. Op die manier draagt HW Wonen bij aan
een vitaal Nationaal Landschap waar het goed wonen is. Nu en in de toekomst.
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 24 09-05-11 16:22
4. Goed wonen in een vitaal Nationaal Landschap. Zo doen wij dat!
25Een kijkje in de toekomst
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 25 09-05-11 16:22
Vitaal wonen
Meer weten?
Wilt u meer weten over de plannen van HW Wonen voor de beleidsperiode 2011-2014,
neem dan contact met ons op. Wij staan u graag te woord.
26
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 26 09-05-11 16:22
27
Meer weten?
HW WonenPostbus 1502
3260 BA Oud-Beijerland
Internet: hwwonen.nl
E-mail: [email protected]
Telefoon: (0186) 899 899
BezoekadressenVestiging Oud-Beijerland:
Lamborghinilaan 4, 3261 ND Oud-Beijerland
Vestiging Puttershoek:
Pieter Repelaerstraat 55A, 3297 BL Puttershoek
Een kijkje in de toekomst
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 27 09-05-11 16:22
Vitaal wonen28
Colofon
Dit is een uitgave van HW Wonen, mei 2011
Concept en productiePersC Communicatie, Rotterdam - www.persc.nl
Coördinatie HW Wonen, Arjen van Brakel
Oplage500 stuks
DrukwerkDrukkerij Goos
TekstMaertexxt
Fotografi e Jean-Paul van Ee
Arie Pieters
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 28 09-05-11 16:22
29Een kijkje in de toekomst
Colofon
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 29 09-05-11 16:22
Vitaal wonen30
Ondernemingsplan_HW Wonen 215x215.indd 30 09-05-11 16:23
Zo doen wij dat!Vitaal wonen in de Hoeksche Waard:
rug
3 m
m
Vitaal wonenin een Nationaal Landschap
13 14
11 12Een kijkjein de toekomst
hwwonen.nl
Ondernem
ingsplan
rug
3 m
m