STUDIO TECH CENTRO DE BELEZA E ESTÉTICA MASCULINAEquipe: Jose Inácio Pontes de Freitas
Hugo Camargo MarquesJorge Wilson de MeloVictor Hugo Lapa Correia da Silva
Vinhas Ricardo Koji UshizakiClaudio Barbosa de Oliveira
MBA de Gestão Estratégica da TI –Turma TI-3 – São Paulo
Mestre André Luiz de Freitas
Projeto Integrado de Negócios - PIN
Proposta Studio Tech é uma empresa, cujo o
objetivo é prover serviços especializados de estética masculina, prestando serviços diferenciados e personalizados, em horários alternativos, única e exclusivamente para o público masculino.
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Visão e Missão do Negócio Visão - O Studio Tech tem por objetivo ser
um centro de referência em estética masculina ao final de 2010, desenvolvendo uma metodologia própria que irá nos permitir a partir de 2014 disponibilizar um sistema de franquias nas principais capitais do país.
Missão - Oferecer aos nossos clientes uma experiência de bem-estar, singularidade e qualidade em cada momento que estiverem interagindo conosco. Compartilhando nosso espaço e fazendo do mesmo um refúgio à vida conturbada e atribulada que os mesmos vivem.
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Filosofia Corporativa
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Pilares Corporativos: Respeito Confiança Conforto e Bem Estar Honestidade e Ética Respeito ao meio ambiente
Hugo irá ajustar o Slide
Produtos e ServiçosColocar imagens e vídeos para descrever os
produtos e serviços.
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Análise dos Consumidores
Colocar Pesquisa do Inácio
7Pesquisa 2B Brasil Marketing 04/2006
Análise dos Consumidores
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Análise dos Consumidores
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Análise dos Consumidores
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Frequência a um salão por mês
Análise dos Consumidores
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Item registrado como mais importante para escolha pelos entrevistados
Análise dos Consumidores
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Análise de Mercado
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Tabela – Dados do mercado brasileiro
País Valor movimentado em 2008 % de crescimento em relação a 2007
Brasil US$ 28,77 bilhões 27,5%China US$ 17,7 bilhões 22,1%Rússia US$12,38 bilhões 14,5%Estados Unidos US$52,14 bilhões Queda de 0,1%
Tabela - Comparativo com os principais mercados do mundo
Conclusão das Análises
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Explicar o porque de abrir o negocio com alinha de raciocínio do investidor.
Hugo irá providenciar com a Matriz do Joia
Projeções
15Tabela - Faturamento Mensal
Ticket médio: R$ 70,87; Números de atendimento Dia: 104
clientes ; Números de atendimento mensal:
2704 clientes; Faturamento Bruto mensal:
R$191.632,00 Lucro bruto mensal: R$114.972,00
Projeções Financeiras-Alterar para versão nova Hugo
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ANO Lucro (Após Despesas) (R$)Ano 1 (74.482,88)R$ Ano 2 708.222,41R$ Ano 3 1.027.216,43R$ Ano 4 1.408.350,47R$ Ano 5 1.862.372,60R$
R$ (200.000,00)R$ -
R$ 200.000,00 R$ 400.000,00 R$ 600.000,00 R$ 800.000,00
R$ 1.000.000,00 R$ 1.200.000,00 R$ 1.400.000,00 R$ 1.600.000,00 R$ 1.800.000,00 R$ 2.000.000,00
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
Lucro (Após Despesas) (R$)
Tabela - Fluxo de Caixa
Análise da Concorrência Hugo irá providenciar
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Análise Ambiência Externa e Interna
Sintetizar as análises Internas e externas com linguagem de vendas
Inácio irá providenciar
27/04/23 02:12 18
Análise de Porter Industria
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Atratividade da Industria
Ruim Média Boa Barreiras de Entrada X Barreiras de Saída X Rivalidade entre concorrentes X Poder dos Compradores X Poder dos Fornecedores X Disponibilidade de Substitutos X Avaliação Geral X
Colocar perfumaria - Claudio
Arquitetura Organizacional
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Cadeia de Valores
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Definição de cenários
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Figura - Fonte: (ABIHPEC)
Cenário Otimista 2009 2010 2011 2012 2013 2014Evolução de Mercado*¹ 25.552,7 30.152,1 35.579,5 41.983,8 49.540,9 58.458,3
Evolução do Market-Share do Negócio *² 0,00% 3,50% 4,77% 6,68% 9,18% 12,23%
Previsão de Faturamento do Negócio *¹ 0,0 1,5288 2,0832 2,9184 4,0089 5,3424Tabela - Dados do Cenário Otimista
*² - Crescimento baseado na Cidade de São Paulo comparando aos atuais concorrentes. *¹ - Valores em milhões de reais
Ações estratégicas
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LIDERANÇA DE CUSTOS
DIFERENCIAÇÃO
FOCO EM CUSTOSFOCO EM
DIFERENCIAÇÃO
Tabela - Estratégias Genéricas
Ações estratégicas
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Ações estratégicas
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Modelo de Gestão de Competências
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Victor alimentar o slide. Bulet
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