III SEMINÁRIO DE REGULAÇÃO E SANEAMENTO
Itu / São Paulo – 20 de outubro de 2016
Engª Lina Cabral AdaniGerente Controle de Perdas e Sistemas
PROGRAMA DE CONTROLE E REDUÇÃO DE PERDAS DE ÁGUA
Programa de Controle e Redução de Perdas de Água1994-2015
Objetivos:
� Reduzir o volume captado dos rios, sem prejuízo ao atendimento
às demandas de água requeridas pela população;
� Aumentar eficiência operacional do sistema de água;
� Melhorar qualidade dos serviços prestados;
� Reduzir custo operacional;
� Recuperar faturamento.
Legislação e Normas
• Lei Federal de Saneamento nº 11.445/2007
• Plano da Bacia Hidrográfica
• Plano Municipal de Saneamento Básico
• Plano Diretor de Controle de Perdas
• Plano de Ação de Controle de Perdas
Ações de Base para Controle de Perdas
• Cadastro Técnico
• Setorização
• Macromedição
• Tecnologia da Informação
• Telemetria / Telecomando – Automação
Ações de Combate e Redução de Perdas
• Micromedição
• Manutenção
• Pesquisa de Vazamentos
• Controle de Pressão
• Qualidade de Materiais, Equipamentos e Obras
• Readequação da Infraestrutura
• Ensaio de Estanqueidade
• Qualidade Metrológica dos Hidrômetros
• Combate às irregularidades nas Ligações de Água
Sustentabilidade do Programa de Redução de Perdas SANASA
RESULTADOS 1994 – 2015
Eficiência do Sistema de Distribuição 62,3% - 79,2%
Índice de Perdas de Distribuição – IPD 37,7% - 20,8%
Índice de Perdas de Faturamento – IPF 34,6% - 11,2%
Volume de Água Economizado 428 milhões m³
Recurso Economizado R$ 868 milhões
Recurso Investido R$ 189 milhões
Recurso Economizado – Recurso Investido R$ 679 milhões
Considerando custo médio de cada ano
Investimento sem correção monetária
Benefícios da Redução das Perdas – Crise HídricaAno 2015
� Se as perdas do início do programa não tivessem sido reduzidas, seria
necessário captar das bacias dos rios PCJ, um acréscimo de volume
correspondente a 4,0 meses. Devido à baixíssima disponibilidade de águabruta, nos anos 2014 e 2015, certamente haveria racionamento de águaem Campinas, se o IPD não tivesse queda de 37,7% para 20,8%.
� Como as perdas foram reduzidas, a economia obtida equivale a uma vazão
produzida de 960 litros/s
� O volume de água economizado é suficiente para abastecer uma
população de 435.000 habitantes, que corresponde a 40% da populaçãoatual de Campinas, e é superior à soma das populações (365.827 hab.) das
cidades de Valinhos, Itatiba e Atibaia
Planejamento Estratégico
DESAFIOS
� MANUTENÇÃO: manter as ações de base/redução, e promover melhoriacontínua
� GESTÃO: implantar SMR – Sistema de Monitoramento Remoto
nos hidrômetros (fase atual - pilotos testando tecnologias)
� PERDAS APARENTES (não físicas): intensificar o combate às
irregularidades nas ligações de água (contratação de empresa
especializada); e atingir 100% hidrômetros volumétricos em ligações de ¾”
� PERDAS REAIS (físicas): substituir 1.129 km redes em cimento
amianto e 94.000 ramais em galvanizado; readequar pressões;e criar setores de medição e controle (em fase de aprovação Cartas-
Consultas – financ. Governo Federal = 1.000 km de redes)
META a ser atingida: IPD = 15%
Responsabilidade Socioambiental
A SANASA também atua na conscientização da população
através dos programas:
� USO CONSCIENTE DE ÁGUA (minimiza o impacto daCrise Hídrica)
� LANÇAMENTO CONSCIENTE DE ESGOTO (contribui coma qualidade da água dos rios)
Público alvo:
Escolas
Comunidades
Empresas
� TARIFA SOCIAL (universalização dos serviços A e E)
Diretor presidente - Arly de Lara Romêo
Chefe de Gabinete – Fernando Ribeiro Rossilho
Procuradora Jurídica – Maria P.P.A. Balesteros Silva
Diretor Administrativo – Paulo Jorge Zeraik
Diretor Comercial – Luiz Carlos de Souza
Diretor Financeiro e de Rel. com Investidores – Pedro Cláudio da Silva
Diretor Técnico – Marco Antônio dos Santos
www. sanasa.com.br Fone: 3735-5000Sac. 0800 77 21 195
DIRETORIA EXECUTIVA DA SANASA
Engª Lina Cabral AdaniGerente Controle de Perdas e Sistemas(19)3735-5338 – [email protected]