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SEGUROS

2O2OSeguros de Vida Suramericana S.A

Memoria y EstadosFinancieros

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ContenidoMemoria y Estados Financieros 2020Seguros de Vida Suramericana S.A.

Cuadros técnicos

Hechos significativos 2020

Estados de flujo de efectivo

Patrimonio

Constitución de la sociedad

Carta del Presidente

Nota a los estados financieros

Inversiones

Acciones destacadas

Administración

Nuestro Propósito

Estados de resultados integrales

Composición de la cartera

Historia de la compañía

Nuestras sucursales

Estados de cambio en el patrimonio neto

Resultados del ejercicio

Directorio

Carta del Presidente Ejecutivo

Estado de situción financiera

Informe de los auditores independientes

Producción

Principio corporativos

Datos generales04

PÁG.

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Información Corporativa

Estados Financieros

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Datos Generales

Razón Social

Domicilio Legal

Casa Matriz

Fono Seguros SURA

Página web

Redes Sociales

RUT

Seguros de Vida Suramericana S.A.

Avda. Providencia 1760, piso 4, Providencia. Santiago, Chile.

Avenida Providencia 1760, Piso 4, Providencia | Santiago, Chile

600 411 1000

seguros.sura.cl

Facebook, Instagram, Twitter, Youtube: @SegurosSURAcl

76.263.414-7

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Nuestras Sucursales

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Arica

Iquique

Viña del mar

Curicó

Valdivia

Osorno

Puerto Montt Punta Arenas

Talca

Chillán

Concepción

Temuco

RancaguaSantiago

Antofagasta

La Serena

Tenemos presencia a nivel nacional con sucursales en 16 ciudades de Chile.

8 de Septiembre 153 | Arica

Simón Bolívar 352 Of. 102 | Iquique

Avenida Libertad 395 | Viña del Mar

Manso de Velasco 668 | Curicó

Paseo Libertad 491, Piso 2, Of. 206 | Valdivia

Bilbao 1129, Local 105, Piso 1 | Osorno

Benavente 514 | Puerto Montt Carlos Bories 422 | Punta Arenas

Uno Norte 931, local 1 | Talca

Cinco de Abril 423 | Chillán

Chacabuco 1030 | Concepción

Alemania 0200 | Temuco

Ibieta 041 | RancaguaAvenida Providencia 1760, Piso 3, Santiago

Irarrázaval 414, Ñuñoa | Santiago

Hugo Silva Endeiza 861 | Antofagasta

El Estadio1601 | La Serena

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VII VIII IX

XIV

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Zona Norte

Zona centro y sur

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Carta del presidente

Como presidente del Directorio de Seguros de Vida Suramericana S.A., me es grato presentarles la Memoria y Balance Anual para el periodo 2020 de nuestra Compañía.

Sin duda alguna, el 2020 será recordado como un año tremendamente atípico en el que la pandemia del COVID-19 puso en jaque la manera en cómo solíamos desarrollar nuestras actividades como sociedad, lo que por cierto nos llevó a romper paradigmas y a enfrentar nuevos desafíos desde la perspectiva de gestión en las empresas.

En ese complejo escenario, que aún sigue desarrollándose, me gustaría resaltar la capacidad que tuvimos como organización para alcanzar importantes resultados en el negocio de Vida, al tiempo que mantuvimos la continuidad operacional de la compañía bajo un esquema completamente virtual durante gran parte del año.

Lo anterior fue posible gracias al trabajo y compromiso de nuestro talento humano y, por cierto, facilitado por las importantes inversiones en tecnología que hemos venido realizando durante

Estimados Señores Accionistas:

los últimos años las que nos permitieron fortalecer la digitalización de los procesos operacionales y también contar con herramientas para que nuestro equipo humano se mantuviera comunicado y en conexión permanente a pesar de la distancia física.

Estos factores nos ayudaron a continuar desarrollando, pese a toda la incertidumbre, nuestra estrategia de negocio y alcanzar importantes hitos, mantener una comunicación permanente con nuestros clientes, mitigar una potencial afectación reputacional, logrando así atender las necesidades de personas y empresas.

Asimismo, el nombramiento de Gustavo Espósito como nuevo Presidente Ejecutivo, quien cuenta con una vasta experiencia en el mercado y ha desempeñado importantes roles en la Compañía, acompañado de la profundización en la transformación de nuestro diseño organizacional, nos permitió continuar avanzando en el desarrollo de la capacidad de Autonomía y Salud como eje mediante el cual acompañamos y brindamos bienestar a personas y empresas, y lograr resultados financieros por sobre lo planteado en nuestro plan anual.

Sobre esto último, me gustaría resaltar el importante crecimiento en primas emitidas respecto al año anterior, traduciéndose en un portafolio de US$50 millones, aumentando nuestra participación de mercado a un 6,6% entre 2019 y 2020.

Estos excelentes resultados responden a nuestra capacidad, como gestores de tendencias y riesgos, de observar e interpretar el entorno para desde ahí, ser capaces de implementar soluciones que atendieran oportunamente las necesidades de nuestros clientes personas y empresas. Hecho todavía más relevante en un contexto donde la salud cobró aún mayor relevancia en la vida de las personas.

En ese sentido, destaco el lanzamiento de las soluciones “Seguro Vive” y productos paquetizados como “Seguro Hospitalario” y “Seguro Oncológico”, todos diseñados bajo el concepto de ofrecer soluciones integrales que, otorgando además cobertura completa por COVID-19, resguardaron aún más la salud y bienestar de las personas al contemplar de manera 100% digital el proceso de cotización, contratación, reembolso y atención de requerimientos y consultas en momentos de no movilidad de las personas.

En este cumplimiento exitoso del plan estratégico del negocio de vida en 2020, quisiera destacar el desarrollo del Canal Asesor, que nos permitió avanzar con fuerza en el proceso de reclutamiento de más de 60 asesores que al cierre del año pasado ya gestionan las soluciones de vida, y nos ayudan a consolidar el crecimiento de nuestro portafolio.

La implementación de este importante canal nos permitió contar con un nuevo equipo de aliados a largo plazo a quienes, a través de nuestro acompañamiento, formación y asesoría, les hemos entregado capacidades para generar propuestas de valor diferenciadas, afines y relevantes para nuestros clientes personas y empresas.

Y, por cierto, en medio de todo este contexto, mantuvimos nuestro compromiso por continuar mejorando y profundizando el trabajo que hemos realizado en materia de contar con un robusto sistema de Gobierno Corporativo.

En ese sentido, quisiera resaltar el proceso de revisión, modificación, actualización y puesta en marcha de 41 políticas en diversos ámbitos de la gestión operacional de la Compañía, lo que nos habilita a seguir consolidando un sistema robusto de prácticas y políticas que den cuenta de un sistema de gestión y control interno de alto estándar.

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Víctor Manuel Jarpa R. Presidente del DirectorioSeguros de Vida Suramericana S.A

Sumado a lo anterior, destaco el buen funcionamiento de los Comités de Auditoría y Finanzas, Técnico, de Riesgos, Reservas y Cumplimiento, e Inversiones, todos los cuales fortalecen nuestro Gobierno Corporativo y nos habilitan a consolidar la estrategia de negocio.

Por otro lado, quisiera resaltar que hemos tomado acciones para garantizar la protección del capital y la fortaleza patrimonial de la Compañía mediante una gestión de inversiones conservadora que prioriza la baja volatilidad y liquidez. Con el fin de hacer frente a eventuales desarrollos de la pandemia, en abril de 2020 se realizó un aumento del capital pagado de $4.000 millones.

El conjunto de estas acciones, nos permitieron lograr el resultado financiero destacado previamente, el que superó las expectativas y metas fijadas a inicios del año, hito tremendamente importante en un escenario de alta volatilidad producto de la pandemia.

En el logro de estos importantes resultados, continúa siendo fundamental nuestro talento humano.

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Como organización creemos firmemente en desarrollar y, sobre todo, cuidar a cada persona que integra la empresa. Una muestra de ello fue nuestra decisión desde el inicio de la pandemia de no adherirnos a la Ley de Protección al empleo, muestra de nuestro compromiso por cuidar la salud financiera de nuestros colaboradores y su entorno familiar.

A través de esta carta quisiera reiterar mis agradecimientos a cada uno de los colaboradores que integran la empresa a lo largo de todo Chile, quienes en medio de la incertidumbre y duros momentos que trajo la pandemia, redoblaron el trabajo, esfuerzo y compromiso para que como equipo alcanzáramos nuestras metas y siguiéramos entregando bienestar y competitividad a personas y empresas.

También quiero agradecer a nuestro nuevo equipo de asesores comerciales, al conjunto de corredores, reaseguradores, socios comerciales y agentes de venta, quienes una vez más nos entregaron su confianza y trabajaron codo a codo con nosotros para seguir acompañando a nuestros más de 2 millones de clientes.

Hoy más que nunca reafirmo mi convencimiento de que nuestra capacidad de resiliencia, innovación y enorme compromiso nos habilitará sin dudas a sortear con éxito los desafíos que tenemos en 2021 y años venideros.

Afectuosamente,

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Gracias a ello logramos, a pesar del complejo escenario que enfrentamos marcado por la incertidumbre y alta volatilidad, alcanzar nuestras metas para este ejercicio, destacando un crecimiento del 485% en primas emitidas respecto al año anterior, equivalente a un portafolio de US$50 millones al cierre del ejercicio, aumentando así nuestra participación de mercado de un 5,1% en 2019 a un 6,6% en 2020.

Precisamente esta manera de gestionar el negocio, basado en la conexión permanente con el entorno, nos permitió contar con un portafolio de soluciones relevantes para responder a las necesidades de las personas en momentos donde la salud y la vida se volvieron aún más relevantes.

Lo anterior se grafica en el crecimiento de 150 mil a 210 mil beneficiarios en Seguros de Vida y Salud entre 2019 y 2020, respectivamente.

En este importante logro, quisiera resaltar la consolidación de la solución “Seguro Vive” y el desarrollo e implementación de nuevos productos paquetizados como “Seguro Oncológico” y “Seguro Hospitalario”, los que junto con entregar cobertura total por COVID-19, brindaron una experiencia completamente digital a cada cliente permitiéndoles realizar todo el proceso de cotización y contratación, reembolso y solicitud de prestaciones y asistencias, de manera completamente virtual, rápida y resguardando aún más su seguridad y bienestar.

En esa línea, nuestros asegurados y sus beneficiados accedieron a prestaciones y servicios 100% virtuales como consultas médicas y continuidad de tratamientos, orientación de enfermería, nutrición, salud mental y segunda opinión médica, desde cualquier lugar, ya sea a través de una videollamada en línea, una consulta escrita o incluso una llamada telefónica.

También lograron gestionar el reembolso de sus gastos médicos mediante nuestros diversos canales digitales como el sitio web, la App e incluso vía WhatsApp, permitiéndonos llegar a las 80 mil transacciones de este tipo de manera mensual.

En el fortalecimiento y logro de estos importantes hitos fue clave el desarrollo del nuevo Canal Asesor,

donde hoy contamos con 66 asesores quienes, a nivel nacional, ya gestionan soluciones de vida y salud individual.

Contar con esta red de aliados, a quienes durante el 2020 formamos en más de 300 sesiones de entrenamiento, no solo nos ayudará a consolidar el crecimiento de nuestro portafolio, sino que contribuirá a poder acompañar de manera más integral a cada uno de nuestros clientes.

Sin duda que en estos importantes logros fue crucial el rol de nuestro Talento Humano, y de esa gran capacidad de adaptación, flexibilidad y disposición al aprendizaje y transformación que mostramos como equipo en momentos de mucha incertidumbre.

En un año tremendamente complejo, y en el que muchos de nuestros colaboradores vivieron momentos difíciles producto de la pandemia, quisiera agradecerles su profesionalismo, compromiso y pasión, y hacer extensiva mi gratitud a cada uno de sus familiares y seres queridos por permitirnos entrar y acompañarlos en sus casas en medio del trabajo remoto.

Y, por cierto, quisiera reconocer y agradecer la contribución, confianza y trabajo conjunto que desarrollamos una vez más con los miembros de la Junta Directiva, así como con nuestros asesores comerciales, corredores, reaseguradores y socios comerciales, lo que nos permitió, en un año muy complejo, tener avances tan significativos de cara a nuestra estrategia.

Estoy convencido que, trabajando con la misma convicción, velocidad en la transformación de procesos y formas de hacer las cosas, y con el mismo compromiso que hemos demostrado siempre, lograremos alcanzar los importantes desafíos que tenemos este año de cara a cumplir con nuestro propósito de entregar bienestar y competitividad a personas y empresas.

Cordialmente,

Gustavo Espósito Presidente Ejecutivo Seguros de Vida Suramericana S.A

Carta del Presidente Ejecutivo

El 2020 fue un año al que, por ahora, cuesta definirlo de una sola manera. La pandemia del COVID-19 nos enfrentó a una nueva realidad que nos hizo convivir, y lo sigue haciendo, con las duras consecuencias del aislamiento social y a entender las nuevas maneras de relacionarnos entre personas; con la alta volatilidad en las variables macroeconómicas, caídas en los niveles de la actividad comercial y, por cierto, a tener más presente que probablemente entramos a un nuevo mundo donde junto al derrumbe de muchos paradigmas, nuestra Compañía, así como el sector asegurador y todas las industrias en general, deberemos enfrentar nuevos y más desafiantes retos en los meses y años que siguen, tanto a nivel operacional como financiero.

En ese contexto, cobró aún más importancia nuestra capacidad como gestores de tendencias y riesgos de observar e interpretar el entorno para, de esa forma, adelantarnos y responder adecuadamente a los

fenómenos y cambios sociales, y cumplir así nuestro propósito de entregar bienestar y competividad a personas y empresas mediante el desarrollo de la capacidad de Autonomía y Salud, eje de nuestra estrategia de negocio.

Me gustaría entonces compartir con ustedes los logros más significativos que dan cuenta de los importantes avances que obtuvimos el 2020 en esta línea.

Por un lado, logramos mantener la operatividad de la compañía de manera totalmente virtual, en gran medida gracias al fortalecimiento y profundización de la transformación digital de nuestros procesos operacionales, lo que nos permitió con velocidad y flexibilidad, identificar e implementar soluciones prácticas de cara a cumplir nuestra promesa de valor a clientes, socios estratégicos y aliados.

Estimados Señores Accionistas:

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Principios Corporativos

Buscamos que toda acción y decisión parta de los cuatro principios que guían el quehacer de Seguros SURA Chile. Ellos son los que nos deben orientar para tomar decisiones en el día a día y entender que, más allá de los resultados, nos interesa la manera de alcanzarlos.

Criterio para manejar la información, tener

la disposición a ser examinados y ser

claros sobre la forma en que gestionamos los

negocios.

Define la manera como entendemos y valoramos al otro en

toda su dignidad.

La demostramos en la forma rigurosa en

que respondemos y cumplimos los compromisos.

Base para establecer relaciones ganar-ganar.

Principios

Transparencia Respeto Responsabilidad Equidad

Nuestro Propósito

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La razón que le da sentido a nuestra existencia es aseguramos de que las personas y las empresas vivan, pero no de cualquier manera, sino que de la mejor manera posible. Creemos en habilitar, inspirar y movilizar a las personas para que tengan la libertad de ser y hacer lo que quieren y se aseguren de vivir.

Nuestro propósito consiste entonces en entregar bienestar y competitividad a las personas y empresas, a través de la gestión de la incertidumbre frente al futuro. Esto lo hacemos mediante soluciones integrales que gestionan riesgos, cambios o tendencias y les dan libertad a las personas para que vivan como les importa. En Seguros SURA Chile queremos construir y aportar a la sociedad con determinación, por eso tenemos la misión de ser una malla protectora para cuando las sociedades y empresas lo necesitan, pero además tenemos la responsabilidad de sostener y ser un motor que impulsa a la sociedad y a las empresas.

Para lograrlo entendemos que el talento humano es nuestro principal factor diferenciador para ser competitivos. Creemos que su gran fortaleza está en el ser, más allá del saber hacer. Por eso buscamos atraer el mejor talento, impulsar su desarrollo y ofrecer una experiencia positiva para que quieran seguir creciendo dentro de nuestra Organización. Estos principios no son simples declaraciones, sino que se hacen tangibles en el

modo en que desarrollamos relaciones de largo plazo con cada uno de nuestros grupos de interés y son el fundamento de nuestra cultura empresarial que busca

respetar la diversidad, promover la inclusión y privilegiar el pensamiento colectivo, para construir juntos.

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Constitución de la SociedadLa sociedad se constituyó por escritura pública del 21 de noviembre de 2012, otorgada ante Notario Público de Santiago don Juan Ricardo San Martín Urrejola y la Superintendencia de Valores y Seguros autorizó su existencia mediante Resolución Exenta N°037, de fecha 30 de enero de 2013.

Mediante Resolución Exenta N°3.435, de fecha 30 de agosto de 2016, la Superintendencia de Valores y Seguros aprobó aumentar a 7 los miembros del Directorio de la Compañía. Dicha modificación fue acordada en junta extraordinaria de accionistas celebrada con fecha 21 de junio de 2016, reducida a escritura pública con fecha 30 de junio de 2016, en la Notaría de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, inscrita en el Registro de Comercio a fojas 64753 N° 35020 del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del año 2016 y publicada en el Diario Oficial de fecha 9 de septiembre de 2016.

Con fecha 22 de octubre de 2016 fue publicada en el Diario Oficial la resolución exenta Nº3.485 de la Superintendencia de Valores y Seguros, del 1 de septiembre de 2016, en la cual se aprobó la reforma de estatutos de RSA Seguros de Vida S.A., acordada en junta extraordinaria de accionistas celebrada el 16 de marzo de 2016, reducida a escritura pública el 3 de mayo de 2016 y complementada por escritura pública de 6 de julio de 2016, según requerimiento efectuado por oficio Nº14426 de 2016, ambas otorgadas en la Notaría de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, domiciliada en Paseo Huérfanos 1117, oficina 1014. La reforma consiste en cambiar el nombre de la sociedad que pasa a llamarse “Seguros de Vida Suramericana S.A.”

Accionistas Seguros SURA Rut Nº de acciones Participación

Nómina de Accionistas y su Porcentaje de Participación

Inversiones Suramericana Chile Ltda. 76246819-0 16.362.364 80,87%

Suramericana S.A. 59215690-3 636 19,13%

Historia de la compañíaNuestro origen es la historia de muchos emprendedores que buscaron proteger a las principales empresas de Medellín, una ciudad con vocación industrial a mediados del siglo XX. Con el tiempo, crecimos viendo a las personas como talentos, sabiendo que solo la anticipación a las tendencias y el intercambio de conocimiento con un compromiso social podía diferenciarnos.

Nos expandimos en territorio y en menos de 20 años logramos estar en nueve países. Hoy contamos con 18 mil colaboradores y 22 mil asesores que atienden a 18 millones de clientes, creando con ellos relaciones de confianza de largo plazo, a través de un portafolio de soluciones sólidas y confiables.

En Seguros SURA somos un equipo de personas convencidas de que generamos valor cuando interactuamos con el entorno y estamos vigentes en él, y comprendemos que juntos gestionamos la incertidumbre en el mundo de hoy y en el de siempre.

Suramericana llega a Chile tras la adquisición de RSA en el 2016 y ese mismo año pasó a llamarse Seguros de Vida Suramericana S.A. La presencia de Seguros SURA se extiende por todo Latinoamérica, estando presente en El Salvador, República Dominicana, Colombia, Argentina, México, Panamá, Uruguay, Brasil y Chile.

Nuestra historia habla por nosotros

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AdministraciónGustavo Espósito Arturo Geissbuhler

Juan Pablo Marotta Augusto Bermudez

Juan Cifuentes Eliana Restrepo

Presidente Ejecutivo Visepresidente de Seguros

Vicepresidente de Riesgos y Reservas Vicepresidente de Finanzas y Tecnología

Vicepresidente de Clientes Accesos y Ecosistemas Vicepresidente de Talento Humano

Diversidad de la Gerencia General y demásGerencias que reportan a esta Gerencia

Número de personas por género

Número de Personas por rango de edad

Brecha Salarial por Género

Número de Personas por antigüedad

Número de personas por nacionalidad

Cargo Proporción Ejecutivas/Colaboradoras respecto Ejecutivos/Colaboradores

0 10 70 42

18 1024 3Mujeres Extranjeros1 3

Vicepresidentes y Gerentes 63,7 %

17 5

10 8

0 12

19 1

5 1

1 2

2 1

3 1

0 2

40 4049 496 6

40 49Total 6 40 49Total 6

Otras funciones 92,4 %

91,7 % Subgerentes

13 241 8 31

Hombres 5 22 25 Chilenos 3 30 46

Directorio

Víctor Jarpa Peter Thomas Hill John Jairo Uribe

Roberto Ferraro Juan Fernando Uribe Ángel Cabrera

Juana Francisca Llanos

Presidente Vicepresidente Director

Director Director Director

Directora

Edad

Número de Personas por Rango de Edad

Número de Personas por nacionalidad

Número de Personas por Antigüedad

Femenino Masculino

Diversidad en el Directorio

entre 41 y 50 años 1 0

20

20

20

entre 51 y 60 años

entre 61 y 70 años

superior a 70 años

Años en Directorio Femenino Masculino

1 1

20

20

10menos de 3 años

Nacionalidad Femenino Masculino

Chileno

1

30

3Extranjero

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entre 3 y 6 años

más de 12 años

más de 6 y menos de 9 años

Vicepresidentes GerentesOtros

Colaboradores

Menos de 30 años

Entre 41 y 50

Entre 51 y 60

Entre 61 y 70

Total

Entre 30 y 40

Vicepresidentes

Vicepresidentes

Gerentes

Gerentes

Menos de 3 años

+ de 6 y - de 9 años

Entre 9 y 12 años

Más de 12 años

Total

Entre 3 y 6 años

Otros Colaboradores

Otros ColaboradoresVicepresidentes Gerentes

Otros Colaboradores

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ProducciónEn el año 2020 la prima directa de Seguros de Vida Suramericana S.A. alcanzó MM$56.382, presentando un crecimiento del 120% en relación al periodo 2019. Este crecimiento se vio mpulsado por la maduración de la cartera de Seguros Colectivos de Vida y Salud que al cierre del ejercicio representó un 70% de la prima total.

A continuación se presenta la evolución de Prima Directa durante los últimos 5 años:

Millones de pesos al 31/12/2020Prima directa

Hechos Significativos 2020

Prima Directa

+120%

2020

2018 2019

56.3

82

25.5

70

24.19

6

10.000

-

20.000

2017201820192020 2016

30.000

40.000

50.000

60.000

56.3

82

25.5

70

24.19

6

23.3

30

16.6

05

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Los saldos de las cuentas del patrimonio al 31 de diciembre de 2020, después de aplicar las correcciones monetarias del Capital Propio Financiero, son los siguientes:

A continuación se presenta la evolución del patrimonio durante los últimos 5 años:

Patrimonio

PatrimonioMillones de pesos al 31/12/2020

MM($)

Capital 20.233

Reservas Reglamentarias

Resultados acumulados

Utilidad del ejercicio

Otros ajustes

Dividendos provisorios

-

-3.120

4.135

323

-305

21.267Total

-Reservas Legales

Composición de la carteraDe acuerdo a la producción del año 2020, la composición de la cartera es:

Producción (MMS)Ramos Porcentaje (%)

Temporal Vida (Colectivos)

Accidentes Personales (Colectivos)

Protección Familiar (Colectivos)

Asistencias

Accidentes Personales

Desgravamen Consumo y Otros

Salud (Colectivos)

Desgravamen Hipotecario

5%

2%

2%

0%

2%

24%

60%

1%

2.637

895

1.105

199

882

13.435

33.828

665

7.500

2017201820192020 2016

15.000

22.500

30.000

21.2

67

10.3

07

6.97

4

7.81

0

8.64

1

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Temporal Vida

Individual

Banca Seguros Retail

Colectivos

22 0%

Accidentes Personales (Individual)

Asistencias (Individual)

0%

0%

3

1

0%Incapacidad o Invalidez (Individual) 5

Salud (Individual) 0%20

Temporal Vida 2%1.071

Incapacidad o Invalidez 0%239

Incapacidad o Invalidez (Colectivos) 2%1.262

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Inversiones

La compañía ha continuado con una cautelosa política de inversiones, considerando altos estándares en término calidad crediticia, diversificación y liquidez, y con plena sujeción a las normas legales y regulatorias que regulan la actividad. Durante el año 2020, producto de la pandemia Covid-19, los objetivos del portafolio fueron la protección del capital y la liquidez. La rentabilidad real del portafolio real fue del 1,34%, equivalente a MM$299.

MM($) %

Instrumento de deuda o crédito

Bienes raíces

Otros

Acciones

Activos Fijos

Efectivo y equivalente de efectivo

7.091 24%

- 0%

2.711 9%

-

58

2.653

0%

0%

9%

Instrumentos del estado 7.477 26%

Instrumentos del estado

Instrumento de deuda o crédito

Bienes Raíces

Otros

Instrumentos emitidospor el sistema financiero

Clasificador de riesgo Clasificación de riesgo Fecha de clasificación

FITCHS A+

AA

Enero 2021

Enero 2021Feller Rate

12.243 41%Instrumentos emitidos por el sistema financiero

Total 29.972

Resultadosdel ejercicioEl resultado del ejercicio arrojó una utilidad de MM$4.135. Debido a un buen desempeño técnico las principales líneas de negocio, principalmente en los negocios de Salud y Vida Colectivo, sumado a un buen rendimiento del portafolio de inversiones financieras, impulsado en parte por la baja de tasas. A continuación se presenta la evolución del resultado del ejercicio durante los últimos 5 años:

Resultado del EjercicioMillones de pesos al 31/12/2020

26%9%

41%24%

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-1.250

-2.5002017201820192020 2016

1.250

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AccionesDestacadas

Junto al fortalecimiento de “Seguro Vive”, destacó el lanzamiento de nuestros productos paquetizados como “Seguro Oncológico” y “Seguro Hospitalario”, los que junto con entregar cobertura total por COVID-19, brindaron una experiencia completamente digital a cada cliente permitiéndoles realizar todo el proceso de cotización y contratación, reembolso y solicitud de prestaciones y asistencias, de manera 100% digital.

Preocupados de acompañar a las personas a pesar de las restricciones de movilidad, y conscientes de que la salud cobró una mayor relevancia dado el impacto de la pandemia, el 2020 alcanzamos más de 2.500 atenciones en telemedicina, entregando acompañamiento, cuidado y atención a cada cliente de manera rápida y fácil, y en conjunto con aliados de primer nivel en el ámbito de la salud.

Un portafolio pensado en el cliente

Acompañamos y cuidamos de manera 100% digital

La implementación de este importante canal nos permitió el 2020 contar con un nuevo equipo de aliados a largo plazo a quienes, a través de nuestro acompañamiento, formación y asesoría, les hemos entregado capacidades para generar propuestas de valor diferenciadas, afines y relevantes para nuestros clientes personas y empresas.

El 2020 gestionamos más de 330 asesores, de los cuales, 66 ya comercializan nuestras soluciones de Vida.

Seguimos potenciando el canal de asesores

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Estados FinancierosSeguros de Vida Suramericana S.A. Al 31 de diciembre de 2020 y 2019

28

Informe del Auditor Independiente

Señores Accionistas y Directores de Seguros de Vida Suramericana S.A.:

Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de Seguros de Vida Suramericana S.A., que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 y 2019, y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros. La Nota 6.III, no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiende a la misma.

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros

La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con normas e instrucciones contables impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas.

Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros.

29

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos

una base para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos

significativos, la situación financiera de Seguros de Vida Suramericana S.A. al 31 de diciembre de 2020 y 2019,

y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo

con normas e instrucciones contables impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero.

Otros asuntos. Información adicional

Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados financieros tomados

como un todo. Las notas a los estados financieros; 44.a.iii y 44.b.iii “Moneda Extranjera y Unidades

Reajustables” y los cuadros técnicos; 6.01 “Cuadro Margen de Contribución”, 6.02 “Cuadro Apertura de

Reservas de Primas”, 6.03 “Cuadro Costo de Siniestros”, 6.05 “Cuadro de Reservas”, 6.07 “Cuadro de Primas”,

6.08 “Cuadro de Datos”, se presentan con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la

información normalmente proporcionada en los estados financieros. Tal información adicional es responsabilidad

de la Administración y fue derivada de, y se relaciona directamente con, los registros contables y otros registros

subyacentes utilizados para preparar los estados financieros. La mencionada información adicional ha estado

sujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados financieros y a ciertos

procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación de tal información adicional

directamente con los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados

financieros o directamente con los mismos estados financieros y los otros procedimientos adicionales, de acuerdo

con Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile. En nuestra opinión, la mencionada información

adicional se presenta razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los estados financieros

tomados como un todo.

Otros asuntos. Información no comparativa

De acuerdo a instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero, las notas a los estados financieros

descritos en el primer párrafo y cuadros técnicos señalados en el párrafo anterior no presentan información

comparativa.

Santiago, 26 de febrero de 2021

SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.

Estados de Situación Financiera

al 31 de diciembre de 2020 y 2019

30

ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA (en M$) 31.12.2020 31.12.2019

5.10.00.00 Total activo 43.026.473 25.797.552

5.11.00.00 Total inversiones financieras 29.733.846 14.829.125

5.11.10.00 Efectivo y efectivo equivalente 2.653.094 2.795.006

5.11.20.00 Activos financieros a valor razonable 27.080.752 12.034.119

5.11.30.00 Activos financieros a costo amortizado - -

5.11.40.00 Préstamos - -

5.11.41.00 Avance tenedores de pólizas - -

5.11.42.00 Préstamos otorgados - -

5.11.50.00 Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - -

5.11.60.00 Participaciones en entidades del grupo - -

5.11.61.00 Participaciones en empresas subsidiarias (filiales) - -

5.11.62.00 Participaciones en empresas asociadas (coligadas) - -

5.12.00.00 Total inversiones inmobiliarias 58.211 120.895

5.12.10.00 Propiedades de inversión - -

5.12.20.00 Cuentas por cobrar leasing - -

5.12.30.00 Propiedades, muebles y equipos de uso propio 58.211 120.895

5.12.31.00 Propiedades de uso propio - -

5.12.32.00 Muebles y equipos de uso propio 58.211 120.895

5.13.00.00 Activos no corrientes mantenidos para la venta - -

5.14.00.00 Total cuentas de seguros 9.727.318 7.344.759

5.14.10.00 Cuentas por cobrar de seguros 6.313.518 5.466.125

5.14.11.00 Cuentas por cobrar asegurados 5.575.882 4.101.533

5.14.12.00 Deudores por operaciones de reaseguro 736.856 1.347.149

5.14.12.10 Siniestros por cobrar a reaseguradores 521.022 1.166.505

5.14.12.20 Primas por cobrar reaseguro aceptado - -

5.14.12.30 Activo por reaseguro no proporcional 45.823 6.872

5.14.12.40 Otros deudores por operaciones de reaseguro 170.011 173.772

5.14.13.00 Deudores por operaciones de coaseguro 780 17.443

5.14.13.10 Primas por cobrar por operaciones de coaseguro - -

5.14.13.20 Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguro 780 17.443

5.14.20.00 Participación del reaseguro en las reservas técnicas 3.413.800 1.878.634

5.14.21.00 Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso 931.356 534.317

5.14.22.00 Participación del reaseguro en las reservas seguros previsionales - -

5.14.22.10 Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias - -

5.14.22.20 Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia - -

5.14.23.00 Participación del reaseguro en la reserva matemática 1.727.910 560.243

5.14.24.00 Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas - -

5.14.25.00 Participación del reaseguro en la reserva de siniestros 751.278 692.643

5.14.26.00 Participación del reaseguro en la reserva catastrófica de terremoto - -

5.14.27.00 Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas 3.256 91.431

5.14.28.00 Participación del reaseguro en otras reservas técnicas - -




31


5.15.00.00 Otros activos 3.507.098 3.502.773

5.15.10.00 Intangibles 2.243.981 939.428

5.15.11.00 Goodwill - -

5.15.12.00 Activos intangibles distintos a Goodwill 2.243.981 939.428

5.15.20.00 Impuestos por cobrar 472.841 1.820.452

5.15.21.00 Cuentas por cobrar por impuesto 78.821 84.376

5.15.22.00 Activos por impuestos diferidos 394.020 1.736.076

5.15.30.00 Otros activos 790.276 742.893

5.15.31.00 Deudas del personal 15.162 17.402

5.15.32.00 Cuentas por cobrar intermediarios - -

5.15.33.00 Deudores relacionados 48.860 151

5.15.34.00 Gastos anticipados - -

5.15.35.00 Otros activos 726.254 725.340




32


5.20.00.00 Total pasivo y patrimonio 43.026.473 25.797.552

5.21.00.00 Total pasivo 21.759.608 15.490.847

5.21.10.00 Pasivos financieros - -

5.21.20.00 Pasivos no corrientes mantenidos para la venta - -

5.21.30.00 Total cuentas de seguros 15.549.609 11.475.021

5.21.31.00 Reservas técnicas 12.867.576 8.868.385

5.21.31.10 Reserva de riesgos en curso 5.321.486 3.389.246

5.21.31.20 Reservas seguros previsionales - -

5.21.31.21 Reserva rentas vitalicias - -

5.21.31.22 Reserva seguro invalidez y sobrevivencia - -

5.21.31.30 Reserva matemática 1.939.525 634.844

5.21.31.40 Reserva valor del fondo - -

5.21.31.50 Reserva rentas privadas - -

5.21.31.60 Reserva de siniestros 5.477.070 4.264.334

5.21.31.70 Reserva catastrófica de terremoto - -

5.21.31.80 Reserva de insuficiencia de prima 129.495 579.961

5.21.31.90 Otras reservas técnicas - -

5.21.32.00 Deudas por operaciones de seguro 2.682.033 2.606.636

5.21.32.10 Deudas con asegurados 239.546 -

5.21.32.20 Deudas por operaciones reaseguro 2.442.487 2.606.224

5.21.32.30 Deudas por operaciones por coaseguro - 412

5.21.32.31 Primas por pagar por operaciones de coaseguro - 412

5.21.32.32 Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro - -

5.21.32.40 Ingresos anticipados por operaciones de seguros - -

5.21.40.00 Otros pasivos 6.209.999 4.015.826

5.21.41.00 Provisiones - -

5.21.42.00 Otros pasivos 6.209.999 4.015.826

5.21.42.10 Impuestos por pagar 252.586 17.728

5.21.42.11 Cuenta por pagar por impuesto 252.586 17.728

5.21.42.12 Pasivo por impuesto diferido - -

5.21.42.20 Deudas con relacionados 1.056.800 493.007

5.21.42.30 Deudas con intermediarios 2.295.045 1.833.745

5.21.42.40 Deudas con el personal 378.290 138.218

5.21.42.50 Ingresos anticipados - -

5.21.42.60 Otros pasivos no financieros 2.227.278 1.533.128




33


5.22.00.00 Total patrimonio 21.266.865 10.306.705

5.22.10.00 Capital pagado 20.232.775 13.363.000

5.22.20.00 Reservas - -

5.22.30.00 Resultados acumulados 710.659 (3.119.647)

5.22.31.00 Resultados acumulados períodos anteriores (3.119.647) (1.391.203)

5.22.32.00 Resultado del ejercicio 4.134.871 (1.728.444)

5.22.33.00 Dividendos 304.565 -

5.22.40.00 Otros ajustes 323.431 63.352


Estados de Resultados Integrales

por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019

34

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES (en M$) 31.12.2020 31.12.2019

5.31.10.00 Margen de contribución 20.959.507 11.395.800

5.31.11.00 Primas retenidas 46.973.097 22.737.688

5.31.11.10 Primas directas 56.381.922 25.570.464

5.31.11.20 Primas aceptadas - -

5.31.11.30 Primas cedidas 9.408.825 2.832.776

5.31.12.00 Variación de reservas técnicas 1.309.924 1.134.782

5.31.12.10 Variación reserva de riesgo en curso 1.535.201 774.144

5.31.12.20 Variación reserva matemática 137.014 56.083

5.31.12.30 Variación reserva valor del fondo - -

5.31.12.40 Variación reserva catastrófica de terremoto - -

5.31.12.50 Variación reserva insuficiencia de prima (362.291) 304.555

5.31.12.60 Variación otras reservas técnicas - -

5.31.13.00 Costo de siniestros 21.623.244 8.171.031

5.31.13.10 Siniestros directos 26.766.294 10.081.250

5.31.13.20 Siniestros cedidos 5.143.050 1.910.219

5.31.13.30 Siniestros aceptados - -

5.31.14.00 Costo de rentas - -

5.31.14.10 Rentas directas - -

5.31.14.20 Rentas cedidas - -

5.31.14.30 Rentas aceptadas - -

5.31.15.00 Resultado de intermediación 2.703.429 1.360.578

5.31.15.10 Comisión agentes directos - 528

5.31.15.20 Comisión corredores y retribución asesores previsionales 3.446.782 1.532.340

5.31.15.30 Comisiones de reaseguro aceptado - -

5.31.15.40 Comisiones de reaseguro cedido 743.353 172.290

5.31.16.00 Gastos por reaseguro no proporcional 195.586 (2.185)

5.31.17.00 Gastos médicos - -

5.31.18.00 Deterioro de seguros 181.407 677.682

5.31.20.00 Costos de administración (CA) 15.510.813 14.263.395

5.31.21.00 Remuneraciones 1.407.718 681.302

5.31.22.00 Otros 14.102.465 13.582.093


Estados de Resultados Integrales,


35

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES (en M$) 31.12.2020 31.12.2019

5.31.30.00 Resultado de inversiones (RI) (56.720) 161.101

5.31.31.00 Resultado neto inversiones realizadas (13.891) 15.703

5.31.31.10 Inversiones inmobiliarias - -

5.31.31.20 Inversiones financieras (13.891) 15.703

5.31.32.00 Resultado neto inversiones no realizadas - 10

5.31.32.10 Inversiones inmobiliarias no realizadas - -

5.31.32.20 Inversiones financieras - 10

5.31.33.00 Resultado neto inversiones devengadas 2.339 151.073

5.31.33.10 Inversiones inmobiliarias - -

5.31.33.20 Inversiones financieras 42.152 176.563

5.31.33.30 Depreciación inversiones - -

5.31.33.40 Gastos de gestión 39.813 25.490

5.31.34.00 Resultado neto inversiones por seguros con cuenta única de inversiones - -

5.31.35.00 Deterioro de inversiones 45.168 5.685

5.31.40.00 Resultado técnico de seguros (MC+RI+CA) 5.392.604 (2.706.494)

5.31.50.00 Otros ingresos y egresos (15.295) (828)

5.31.51.00 Otros ingresos - -

5.31.52.00 Otros egresos 15.295 828

5.31.61.00 Diferencia de cambio (170.712) (1.200)

5.31.62.00 Utilidad (pérdida) por unidades reajustables 362.612 218.502

5.31.70.00 Resultado de operaciones continuas antes de impuesto renta 5.569.209 (2.490.020)

5.31.80.00 Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta (netas

de impuesto) - -

5.31.90.00 Impuesto renta 1.434.338 (761.576)

5.31.00.00 Total resultado del período 4.134.871 (1.728.444)

5.32.10.00 Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos - -

5.32.20.00 Resultado en activos financieros 356.273 83.938

5.32.30.00 Resultado en coberturas de flujo de caja - -

5.32.40.00 Otros resultados con ajuste en patrimonio - -

5.32.50.00 Impuesto diferido (96.194) (22.663)

5.32.00.00 Total otro resultado integral 260.079 61.275

5.30.00.00 Total del resultado integral 4.394.950 (1.667.169)


Estados de Flujo de Efectivo,

Por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019

36

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO (en M$) 31.12.2020 31.12.2019

Flujos de efectivo de las actividades de la operación

Ingresos de las actividades de la operación

7.31.11.00 Ingreso por primas de seguros y coaseguro 61.409.599 23.642.035

7.31.12.00 Ingreso por primas reaseguro aceptado - -

7.31.13.00 Devolución por rentas y siniestros - -

7.31.14.00 Ingreso por rentas y siniestros reasegurados 5.394 288.610

7.31.15.00 Ingreso por comisiones reaseguros cedidos - -

7.31.16.00 Ingreso por activos financieros a valor razonable 39.559.481 19.174.956

7.31.17.00 Ingreso por activos financieros a costo amortizado - -

7.31.18.00 Ingreso por activos inmobiliarios - -

7.31.19.00 Intereses y dividendos recibidos 442.102 176.588

7.31.20.00 Préstamos y partidas por cobrar - -

7.31.21.00 Otros ingresos de la actividad aseguradora 157 164

7.31.00.00 Total ingresos de efectivo de la actividad aseguradora 101.416.733 43.282.353

Egresos de las actividades de la operación

7.32.11.00 Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro 20.813 17.102

7.32.12.00 Pago de rentas y siniestros 23.522.572 9.908.467

7.32.13.00 Egreso por comisiones seguros directos 11.507.399 9.367.050

7.32.14.00 Egreso por comisiones reaseguros aceptados - -

7.32.15.00 Egreso por activos financieros a valor razonable 54.404.456 20.144.329

7.32.16.00 Egreso por activos financieros a costo amortizado - -

7.32.17.00 Egreso por activos inmobiliarios - -

7.32.18.00 Gastos por impuestos 5.998.936 454.706

7.32.19.00 Gastos de administración 11.783.684 6.433.495

7.32.20.00 Otros egresos de la actividad aseguradora - -

7.32.00.00 Total egresos de efectivo de la actividad aseguradora 107.237.860 46.235.149

7.30.00.00 Total flujos de efectivo netos de actividades de la operación (5.821.127) (3.042.796)

Flujos de efectivo de las actividades de inversión

Ingresos de actividades de inversión

7.41.11.00 Ingresos por propiedades, muebles y equipos - -

7.41.12.00 Ingresos por propiedades de inversión - -

7.41.13.00 Ingresos por activos intangibles - -

7.41.14.00 Ingresos por activos mantenidos para la venta - -

7.41.15.00 Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -

7.41.16.00 Otros ingresos relacionados con actividades de inversión - -

7.41.00.00 Total ingresos de efectivo de las actividades de inversión - -

Egresos de actividades de inversión

7.42.11.00 Egresos por propiedades, muebles y equipos - -

7.42.12.00 Egresos por propiedades de inversión - -

7.42.13.00 Egresos por activos intangibles 1.640.578 1.005.003

7.42.14.00 Egresos por activos mantenidos para la venta - -

7.42.15.00 Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -

7.42.16.00 Otros egresos relacionados con actividades de inversión - -

7.42.00.00 Total egresos de efectivo de las actividades de inversión 1.640.578 1.005.003

7.40.00.00 Total flujo de efectivo neto de actividades de inversión (1.640.578) (1.005.003)


Estados de Flujo de Efectivo

Por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019

37

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO (en M$) 31.12.2020 31.12.2019

Flujos de efectivo de las actividades de financiamiento

Ingresos de actividades de financiamiento

7.51.11.00 Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio - -

7.51.12.00 Ingresos por préstamos a relacionados - -

7.51.13.00 Ingresos por préstamos bancarios - -

7.51.14.00 Aumentos de capital 6.869.775 5.000.000

7.51.15.00 Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento - -

7.51.00.00 Total ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento 6.869.775 5.000.000

Egresos de actividades de financiamiento

7.52.11.00 Dividendos a los accionistas - -

7.52.12.00 Intereses pagados - -

7.52.13.00 Disminución de capital - -

7.52.14.00 Egresos por préstamos con relacionados - -

7.52.15.00 Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento - -

7.52.00.00 Total egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - -

7.50.00.00 Total flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento 6.869.775 5.000.000

7.60.00.00 Efecto de las variaciones de los tipo de cambio 450.018 (1.669)

7.70.00.00 Total aumento (disminución) de efectivo y equivalentes (141.912) 950.532

7.71.00.00 Efectivo y efectivo equivalente al inicio del período 2.795.006 1.844.474

7.72.00.00 Efectivo y efectivo equivalente al final del período 2.653.094 2.795.006

7.80.00.00 Componentes del efectivo y equivalentes al final del período 2.653.094 2.795.006

7.81.00.00 Caja 1.500 1.500

7.82.00.00 Bancos 1.591.531 2.793.506

7.83.00.00 Equivalentes al efectivo 1.060.063 -


Estados de Cambio en el Patrimonio Neto


38

Reservas Resultados Acumulados Otros Ajustes

Año 2019

Estado de cambios en el patrimonio individual

Capital

pagado

Sobre

precio

de

accion

es

Reserva

ajuste

por calce

Reserva

descalce

seguros

CUI

Otras

reserv

as

Resultados

acumulados

períodos

anteriores

Resultado

Acumulado

Resultado

en la

evaluació

n de

propieda

des,

muebles y

equipos

Resultados

en activos

financieros

Resultad

o en

cobertur

as de

flujo de

caja

Otros

resultados

con ajuste

en

patrimonio

Otros

Ajustes Patrimonio

total

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Resultado

del ejercicio

M$ M$ M$ M$ M$ M$

M$ M$

8.11.00.00 Patrimonio inicial antes de ajuste 8.363.000 - - - - (627.142) (822.052) (1.449.194) - 2.077 - 57.991

60.068 6.973.874

8.12.00.00 Ajustes períodos anteriores - - - - - - - - - - - - - -

8.13.00.00

Ajuste por correcciones de errores o

cambios contables - - - - -

8.10.00.00 Patrimonio al inicio del período 8.363.000 - - - - (627.142) (822.052) (1.449.194) - 2.077 - 57.991 60.068 6.973.874

8.20.00.00 Resultado integral - - - - - - (1.728.444) (1.728.444) - 61.275 - - 61.275 (1.667.169)

8.21.00.00 Resultado del período - - - - - (1.728.444) (1.728.444) - - - - - (1.728.444)

8.22.00.00

Total de ingresos/(gastos) registrados

con abono/(cargos) a patrimonio

-

- - - -

- 83.938 - -

-

83.938

83.938 8.23.00.00 Impuesto diferido - - - - - - (22.663) - - (22.663) (22.663)

8.30.00.00 Transferencias a resultados acumulados - - - - - (822.052) 822.052 - - - - - - -

8.40.00.00 Operaciones con los accionistas 5.000.000 - - - - - - - - - - - 5.000.000

8.41.00.00 Aumento/(Disminución) de capital 5.000.000 - - - - - - - - - 5.000.000

8.42.00.00 (-) Distribución de dividendos - - - - - - - - - - -

8.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - -

8.50.00.00 Reservas - - - - - - - - - - -

8.60.00.00 Transferencia de patrimonio a resultado - - -

8.80.00.00 Otros Ajustes - - - - - 57.991 57.991 - - - (57.991) (57.991) -

8.70.00.00 Patrimonio al final del período 2020 13.363.000 - - - - (1.391.203) (1.728.444) (3.119.647) - 63.352 - - 63.352 10.306.705


Estados de Cambio en el Patrimonio Neto


39

Año 2020

Estado de cambios en el patrimonio individual

Capital

pagado

Sobre

precio

de

accion

es

Reserva

ajuste

por

calce

Reserva

descalce

seguros

CUI

Otras

reserv

as

Resultados

acumulados

períodos

anteriores

Resultado

Acumulado

Resultad

o en la

evaluació

n de

propieda

des,

muebles

y equipos

Resultado

s en

activos

financiero

s

Resulta

do en

cobertu

ras de

flujo de

caja

Otros

resultados

con ajuste

en

patrimoni

o

Otros

Ajustes Patrimonio

total

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Resultado

del ejercicio

M$ M$ M$ M$ M$ M$

M$ M$

8.11.00.00 Patrimonio inicial antes de ajuste 13.363.000 - - - - (1.391.203) (1.728.444) (3.119.647) - 63.352 - - 63.352 10.306.705

8.12.00.00 Ajustes períodos anteriores - - - - - - - - - - - - - -

8.13.00.00

Ajuste por correcciones de errores o

cambios contables - - - - -

8.10.00.00 Patrimonio al inicio del período 13.363.000 - - - - (1.391.203) (1.728.444) (3.119.647) - 63.352 - - 63.352 10.306.705

8.20.00.00 Resultado integral - - - - - - 4.134.871 4.134.871 - 260.079 - - 260.079 4.394.950

8.21.00.00 Resultado del período - - - - - - 4.134.871 4.134.871 - - - - - 4.134.871

8.22.00.00

Total de ingresos/(gastos) registrados

con abono/(cargos) a patrimonio

- - - - -

- 356.273 - - 356.273 356.273

8.23.00.00 Impuesto diferido - - - - - - (96.194) - - (96.194) (96.194)

8.30.00.00 Transferencias a resultados acumulados - - - - - (1.728.444) 1.728.444 - - - - - - -

8.40.00.00 Operaciones con los accionistas 6.869.775 - - - - - (304.565) (304.565) - - - - - 6.565.210

8.41.00.00 Aumento/(Disminución) de capital 6.869.775 - - - - - - - - - - - 6.689.775

8.42.00.00 (-) Distribución de dividendos - - - - - - 304.565 304.565 - - - - - 304.565

8.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - -

8.50.00.00 Reservas - - - - - - - - - - - -

8.60.00.00

Transferencia de patrimonio a

resultado

-

- -

8.80.00.00 Otros Ajustes - - - - - - - - - - - - - -

8.70.00.00 Patrimonio al final del período 2020 20.232.775 - - - - (3.119.647) 3.830.306 710.659 - 323.431 - - 323.431 21.266.865


Notas a los Estados Financieros

al 31 de diciembre de 2020

40

(1) Entidad que reporta Seguros de Vida Suramericana S.A. pertenece al Grupo económico SURA, y es controlada por Inversiones Suramericana Chile Ltda. Con fecha 29 de abril del año 2016, Suramericana S.A. (“Suramericana”), sociedad colombiana, perteneciente al Grupo SURA, materializó el control de RSA Seguros de Vida S.A. (“RSA Seguros de Vida”), en atención a que la Superintendencia de Valores y Seguros, mediante Oficio Ordinario N°9472, de fecha 15 de abril del año 2016, manifestó no tener observaciones al cambio de controlador de dicha sociedad. La toma de control de Suramericana S.A. se perfeccionó mediante la adquisición de las siguientes acciones y derechos sociales: (I) Adquisición del 100% de RSA Chilean Holding SpA: (a) Mediante la adquisición por parte de Suramericana de 2.580 acciones de RSA Chilean Holding SpA de propiedad de The Global Insurance Company Limited de un total de 3.000 acciones emitidas por Chilean Holding SpA, por un valor de GB$3.405.886,66; y (b) Mediante la adquisición por parte de Suramericana de 420 acciones de RSA Chilean Holding SpA de propiedad de Royal International Insurance Holdings Limited de un total de 3.000 acciones emitidas por RSA Chilean Holding SpA, por un valor de GB$554.446,67. De conformidad con las operaciones de las letras (a) y (b) anteriores, Suramericana pasó a poseer el 100% de las acciones de RSA Chilean Holding SpA, (II) Adquisición del 100% de Inversiones RSA Chilean Limitada: (a) Mediante la adquisición por parte de Suramericana del 0,008% de los derechos sociales de Inversiones RSA Chile Limitada de propiedad de Royal & Sun Alliance Insurance Plc, por un valor de GB$385,32. De conformidad con la operación indicada en esta letra y con motivo de las operaciones descritas en la sección (I) anterior, Suramericana pasó a poseer, directa e indirectamente, el 100% de los derechos sociales de Inversiones RSA Chile. Asimismo, al adquirir el 100% de Inversiones RSA Chile Limitada, Suramericana S.A. paso a poseer un total de 8.362.364 acciones de RSA Seguros de Vida. (III) Adquisición del 100% de RSA Seguros de Vida: (a) Mediante la adquisición directa por parte de Suramericana de 636 acciones de RSA Seguros de Vida de propiedad de Royal & Sun Alliance Insurance plc. representativas del 0,007% de las acciones de RSA Seguros de Vida, por un valor de GB 380,07. De conformidad con la operación indicada en esta letra (a) con motivo de las operaciones descritas en las secciones (I) y (II) anteriores, Suramericana pasó a poseer, directa e indirectamente, el 100% de las acciones de las acciones de RSA Seguros de Vida.




41

(1) Entidad que reporta, continuación

Durante el 2019 se realizaron dos emisiones de acciones con cargo al aumento de capital aprobado

por Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 2 de mayo de 2018 y aprobada por la CMF a

través de la Resolución Exenta N° 3110 del 31 de julio de 2018. En sesión del 29.05.19 el

Directorio aprobó la emisión de 3.000.000 acciones de pago con cargo a dicho aumento de capital,

las cuales fueron suscritas en julio íntegramente por el accionista Inversiones Suramericana Chile

Limitada. Luego en sesión de Directorio del 27.08.19 se acordó una segunda emisión de

2.000.000 acciones de pago con cargo al mismo aumento de capital, las cuales fueron suscritas en

octubre íntegramente por el accionista Inversiones Suramericana Chile Limitada. Posteriormente

en sesión de Directorio del 12.12.19 se acordó una tercera emisión de acciones ascendente a

3.000.000, el cual también fue suscrito en enero 2020 por Inversiones Suramericana Chile

Limitada. Luego conforme a la emisión de acciones acordadas por el Directorio el 25 de marzo de

2020, el accionista Suramericana S.A. suscribió, con fecha 27 de abril de este año la cantidad de

3.869.775 acciones, por un total de $3.869.775.000.

Actividades principales

La Sociedad opera en el Segundo grupo (Seguros de Vida).

El objeto de la Sociedad es cubrir los riesgos de las personas o que garanticen a éstas a base de primas,

dentro o al término de un plazo, una póliza saldada o una renta para el asegurado o sus beneficiarios,

de acuerdo a lo establecido en los artículos cuarto y octavo del Decreto con Fuerza de Ley N°251, de

1931, como así mismo, emprender cualquier otra actividad que sea afín o complementaria a este, que

autorice la Comisión para el Mercado Financiero.

Estructura accionaria

Nombre Accionista Rut Tipo Persona N Acciones Porcentaje

Inversiones Suramericana Chile Ltda. 76.246.819-0 Jurídica Nacional 13.362.245 80,870%

Suramericana S.A. 59.184.330-3 Jurídica Extranjera 755 19,130%

Totales 13.363.000 100,00%

Clasificaciones de riesgo

Nombre Clasificadora RUT

Clasificación

de riesgo

N° de registro

clasificadores

Fecha de

clasificación

Fitch Chile Clasif de Riesgo Ltda. 79.836.420-0 A+ 1 22-01-2021

Feller Rate Clasif de Riesgo Ltda. 79.844.680-0 AA 9 06-01-2021




42

Auditores externos

Los estados financieros de la Compañía, son auditados por la firma de auditoría externa Ernst &

Young Servicios Profesionales de Auditoría y Asesoría SpA, cuyo número de inscripción en la

Comisión para el Mercado Financiero es el N°3.

Rut y Nombre de empresa de auditores externos

77802430-6 Ernst & Young Servicios Profesionales de Auditoria y Asesorías

Nombre del socio que firma el informe con la opinión

Juan Francisco Martínez

Rut del socio de la firma auditoria

10.729.937-8




43

(1) Entidad que reporta, continuación Tipo de opinión a los estados financieros Opinión sin salvedades. Fecha de emisión del informe con la opinión de los auditores externos 26 de febrero de 2020. Fecha de sesión de directorio en que se aprobaron los estados financieros

26 de febrero de 2020.

(2) Bases de preparación

Los presentes estados financieros han sido preparados en conformidad a las normas e instrucciones emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) para las Compañías de Seguros bajo su supervisión y a las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”), en las materias no reguladas específicamente por la CMF.

(a) Declaración de cumplimiento

Los presentes estados financieros, han sido preparados de acuerdo con las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero en la Circular Nº 2.022 del 17 de Mayo de 2011 y sus modificaciones posteriores, además de normativa específica sobre ciertas materias que la Comisión para el Mercado Financiero las trató en forma particular y Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standard Board (IASB) en lo no tratado por la Comisión para el Mercado Financiero de Chile. Ante discrepancias, primarán las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero de Chile.

Los presentes Estados financieros al 31 de diciembre 2020 fueron autorizados para su emisión por el Directorio de la Compañía el 26 de febrero del 2020.

(b) Período contable

Los presentes Estados financieros cubren los siguientes períodos:

• Los estados de situación financiera al 31 de diciembre

de 2020 y 2019.

• Los estados de cambios en el patrimonio neto, de resultados integrales y de flujos de efectivo por los años terminados al 31 de diciembre de 2020 y 2019.

• De acuerdo a instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero las

Notas a los estados financieros y cuadros técnicos, no presentan información comparativa.




44

(2) Bases de preparación, continuación

(c) Bases de medición

Los presentes estados financieros han sido preparados de acuerdo con el método del costo

histórico, excepto por:

• Los activos financieros medidos a valor razonable;

• Los bienes raíces clasificados como propiedades de uso propio, valorizadas al menor

valor entre el costo corregido por inflación menos depreciación acumulada y el valor de

la tasación comercial;

• Las reservas técnicas, valorizadas en base a métodos actuariales.

(d) Moneda funcional y de representación

Los presentes estados financieros de Seguros de Vida Suramericana S.A. son presentados en

pesos chilenos, que corresponde a la moneda funcional y de presentación de la Compañía, y

que representa la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera. Los estados

financieros anuales no comparativos se presentan en miles de pesos y han sido redondeados a

la unidad de mil más cercana (M$), excepto cuando se indica de otra manera.

(e) Nuevas normas e interpretaciones para fechas futuras

Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva

para periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2020

Las normas e interpretaciones, así como las enmiendas a IFRS, que han sido emitidas, pero aún no han

entrado en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La

Compañía no ha aplicado estas normas en forma anticipada:

Marco Conceptual

El IASB emitió el Marco Conceptual (revisado) en marzo de 2018. Este incorpora algunos nuevos

conceptos, provee definiciones actualizadas y criterios de reconocimiento para activos y pasivos y aclara

algunos conceptos importantes.

Normas e Interpretaciones Fecha de aplicación

obligatoria

Marco

Conceptual

Marco Conceptual (revisado) 1 de enero de 2020




45

Los cambios al Marco Conceptual pueden afectar la aplicación de IFRS cuando ninguna norma aplica a

una transacción o evento particular. El Marco Conceptual revisado entra en vigencia para periodos que

empiezan en o después de 1 de enero de 2020.


La enmienda es aplicable a contar del 1 de enero de 2020, sin embargo, no originó un impacto en los

estados financieros de la entidad.

IFRS 3 Combinaciones de Negocios - Definición de un negocio

El IASB emitió enmiendas en cuanto a la definición de un negocio en IFRS 3 Combinaciones de Negocios,

para ayudar a las entidades a determinar si un conjunto adquirido de actividades y activos es un negocio o

no. El IASB aclara cuales son los requisitos mínimos para definir un negocio, elimina la evaluación respecto

a si los participantes del mercado son capaces de reemplazar cualquier elemento faltante, incluye orientación

para ayudar a las entidades a evaluar si un proceso adquirido es sustantivo, reduce las definiciones de un

negocio y productos e introduce una prueba de concentración de valor razonable opcional.

Las enmiendas se tienen que aplicar a las combinaciones de negocios o adquisiciones de activos que ocurran

en o después del comienzo del primer período anual de presentación de reporte que comience en o después

del 1 de enero de 2020. En consecuencia, las entidades no tienen que revisar aquellas transacciones ocurridas

en periodos anteriores. La aplicación anticipada está permitida y debe ser revelada.

Dado que las enmiendas se aplican prospectivamente a transacciones u otros eventos que ocurran en o

después de la fecha de la primera aplicación, la mayoría de las entidades probablemente no se verán

afectadas por estas enmiendas en la transición. Sin embargo, aquellas entidades que consideran la

adquisición de un conjunto de actividades y activos después de aplicar las enmiendas deben, en primer lugar,

actualizar sus políticas contables de manera oportuna.

Las enmiendas también podrían ser relevantes en otras áreas de IFRS (por ejemplo, pueden ser relevantes

cuando una controladora pierde el control de una subsidiaria y ha adoptado anticipadamente la venta o

contribución de activos entre un inversor y su asociado o negocio conjunto) (Enmiendas a la IFRS 10 e IAS

28).

Enmiendas Fecha de aplicación

obligatoria

IFRS 3 Definición de un negocio 1 de enero de 2020

IAS 1 e

IAS 8

Definición de material 1 de enero de 2020

IFRS 9,

IAS 39 e

IFRS 7

Reforma de la Tasa de Interés de Referencia 1 de enero de 2020

IFRS 16 Reducciones del alquiler relacionadas con el Covid-19 1 de enero de 2020*




46

La enmienda es aplicable por primera vez en 2020, sin embargo, no originó un impacto en los estados

financieros de la entidad.


IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8 Políticas Contables, Cambios en la Estimaciones

Contables y Errores - Definición de material

En octubre de 2018, el IASB emitió enmiendas a IAS 1 Presentación de Estados Financieros e IAS 8

Contabilidad Políticas, cambios en las estimaciones contables y errores, para alinear la definición de

"material" en todas las normas y para aclarar ciertos aspectos de la definición. La nueva definición establece

que, la información es material si omitirla, declararla erróneamente o esconderla razonablemente podría

esperarse que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros de propósito

general toman con base en esos estados financieros, los cuales proporcionan información financiera acerca

de una entidad específica que reporta.

Las enmiendas deben ser aplicadas prospectivamente. La aplicación anticipada está permitida y debe ser

revelada.

Aunque no se espera que las enmiendas a la definición de material tengan un impacto significativo en los

estados financieros de una entidad, la introducción del término “esconder” en la definición podría impactar

la forma en que se hacen los juicios de materialidad en la práctica, elevando la importancia de cómo se

comunica y organiza la información en los estados financieros.



IFRS 9, IAS 39 e IFRS 7 Reforma de la Tasa de Interés de Referencia

En septiembre de 2019, el IASB emitió enmiendas a las normas IFRS 9, IAS 39 e IFRS 7, que concluye la

primera fase de su trabajo para responder a los efectos de la reforma de las tasas de oferta interbancarias

(IBOR, por sus siglas en inglés) en la información financiera. Las enmiendas proporcionan excepciones

temporales que permiten que la contabilidad de coberturas continúe durante el período de incertidumbre,

previo al reemplazo de las tasas de interés de referencia existentes por tasas de interés alternativas casi libres

de riesgo.

Las enmiendas deben ser aplicadas retrospectivamente. Sin embargo, cualquier relación de cobertura que

haya sido previamente descontinuada, no puede ser reintegrada con la aplicación de estas enmiendas, ni se

puede designar una relación de cobertura usando el beneficio de



IFRS 16 Reducciones del alquiler relacionadas con el Covid-19




47

En mayo 2020, el IASB emitió una enmienda a la norma IFRS 16 Arrendamientos para proporcionar alivio

a los arrendatarios en la aplicación de la guía de IFRS 16 relacionada con las modificaciones del

arrendamiento por las reducciones de alquileres que ocurran como consecuencia directa de la pandemia

Covid-19. La enmienda no es aplicable a los arrendadores.


Como solución práctica, un arrendatario puede optar por no evaluar si la reducción del alquiler relacionadas

con el Covid-19 otorgada por un arrendador es una modificación del arrendamiento. Un arrendatario que

realiza esta elección reconocerá los cambios en los pagos por arrendamiento procedentes de las reducciones

del alquiler relacionadas con el Covid-19 de la misma forma que reconocería el cambio bajo IFRS 16 como

si dicho cambio no fuese una modificación del arrendamiento.

Un arrendatario aplicará esta solución práctica de forma retroactiva, reconociendo el efecto acumulado de

la aplicación inicial de la enmienda como un ajuste en el saldo inicial de los resultados acumulados (u otro

componente del patrimonio, según proceda) al comienzo del periodo anual sobre el que se informa en el

cual el arrendatario aplique por primera vez la enmienda.

Un arrendatario aplicará esta enmienda para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de junio de

2020. Se permite la aplicación anticipada, incluyendo en los estados financieros no autorizados para su

publicación al 28 de mayo de 2020.



Nuevos pronunciamientos (normas, interpretaciones y enmiendas) contables con aplicación efectiva

para periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2021

Las normas e interpretaciones, así como las enmiendas a IFRS, que han sido emitidas, pero aún no han

entrado en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La

Compañía no ha aplicado estas normas en forma anticipada:

IFRS 17 Contratos de Seguro

En mayo de 2017, el IASB emitió la IFRS 17 Contratos de Seguros, una nueva norma de contabilidad

específica para contratos de seguros que cubre el reconocimiento, la medición, presentación y revelación.

Una vez entre en vigencia sustituirá a IFRS 4 Contratos de Seguro emitida en 2005. La nueva norma aplica

a todos los tipos de contratos de seguro, independientemente del tipo de entidad que los emiten, así como a

ciertas garantías e instrumentos financieros con determinadas características de participación discrecional.

Algunas excepciones dentro del alcance podrán ser aplicadas.

Normas e Interpretaciones Fecha de aplicación

obligatoria

IFRS 17 Contratos de Seguro 1 de enero de 2023




48

IFRS 17 será efectiva para periodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2023, requiriéndose

cifras comparativas. La aplicación anticipada es permitida, siempre que la entidad aplique IFRS 9

Instrumentos Financieros, en o antes de la fecha en la que se aplique por primera vez IFRS 17.


La Comisión para el Mercado Financiero ha emitido el informe en el cual pone en consulta pública la Norma

de Carácter General sobre la implementación del estándar contable IFRS 17 en el mercado de seguros

chileno. A la fecha del cierre de los estados financieros se encuentra en proceso de investigación y cálculo

de estimaciones de este estándar contable para dar respuesta a la normativa en consulta.

IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16 Reforma de la Tasa de Interés de Referencia – Fase 2

En agosto de 2020, el IASB publicó la segunda fase de la Reforma de la Tasa de Interés de Referencia que

comprende enmiendas a las normas IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16. Con esta publicación, el

IASB completa su trabajo para responder a los efectos de la reforma de las tasas de oferta interbancarias

(IBOR, por sus siglas en inglés) en la información financiera.

Las enmiendas proporcionan excepciones temporales que abordan los efectos en la información financiera

cuando una tasa de interés de referencia (IBOR, por sus siglas inglés) es reemplazada por una tasa de interés

alternativa casi libres de riesgo.

Enmiendas Fecha de aplicación

obligatoria

IFRS 9,

IAS 39,

IFRS 7,

IFRS 4 e

IFRS 16

Reforma de la Tasa de Interés de Referencia – fase 2 1 de enero de 2021

IFRS 3 Referencia al Marco Conceptual 1 de enero de 2022

IAS 16 Propiedad, planta y equipo: productos obtenidos antes

del uso previsto

1 de enero de 2022

IAS 37 Contratos onerosos – costo del cumplimiento de un

contrato

1 de enero de 2022

IAS 1 Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes 1 de enero de 2023

IFRS 10

e IAS 28

Estados Financieros Consolidados – venta o aportación

de activos entre un inversor y su asociada o negocio

conjunto

Por determinar




49

Las enmiendas son requeridas y la aplicación anticipada es permitida. Una relación de cobertura debe ser

reanudada si la relación de cobertura fue descontinuada únicamente debido a los cambios requeridos por la

reforma de la tasa de interés de referencia y, por ello, no habría sido descontinuada si la segunda fase de


enmiendas hubiese sido aplicada en ese momento. Si bien su aplicación es retrospectiva, no se requiere que

una entidad reexprese períodos anteriores.

La entidad realizara la evaluación del impacto de la enmienda una vez entre en vigencia.

IFRS 3 Referencia al Marco Conceptual

En mayo 2020, el IASB emitió enmiendas a la norma IFRS 3 Combinaciones de Negocios – Referencia al

Marco Conceptual. Estas enmiendas están destinadas a reemplazar la referencia a una versión anterior del

Marco Conceptual del IASB (Marco de 1989) con una referencia a la versión actual emitida en marzo 2018

sin cambiar significativamente sus requerimientos.

Las enmiendas serán efectivas para períodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2022 y deben

ser aplicadas retrospectivamente. Se permite la aplicación anticipada si, al mismo tiempo o con anterioridad,

una entidad aplica también todas las enmiendas contenidas en las enmiendas a las Referencias al Marco

Conceptual de las Normas IFRS emitidas en marzo de 2018.

Las enmiendas proporcionarán consistencia en la información financiera y evitarán posibles confusiones

por tener más de una versión del Marco Conceptual en uso.


IAS 16 Propiedad, plata y equipo: Productos Obtenidos antes del Uso Previsto

La enmienda prohíbe a las entidades deducir del costo de un elemento de propiedad, planta y equipo,

cualquier venta obtenida al llevar ese activo a la ubicación y condiciones necesarias para que pueda operar

en la forma prevista por la gerencia. En su lugar, una entidad reconocerá los productos procedentes de la

venta de esos elementos, y su costo, en el resultado del periodo, de acuerdo con las Normas aplicables.

La enmienda será efectiva para períodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2022. La enmienda

debe ser aplicada retrospectivamente solo a los elementos de propiedades, planta y equipo disponibles para

su uso en o después del comienzo del primer periodo presentado en los estados financieros en los que la

entidad aplique por primera vez la enmienda.





50

IAS 37 Contratos onerosos – costo de cumplimiento de un contrato

En mayo 2020, el IASB emitió enmiendas a la norma IAS 37 Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos

Contingentes para especificar los costos que una entidad necesita incluir al evaluar si un contrato es oneroso

o genera pérdidas.


La enmienda será efectiva para períodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2022. La enmienda

debe ser aplicada retrospectivamente a los contratos existentes al comienzo del periodo anual sobre el que

se informa en el que la entidad aplique por primera vez la enmienda (fecha de la aplicación inicial). La

aplicación anticipada es permitida y debe ser revelada.

Las enmiendas están destinadas a proporcionar claridad y ayudar a garantizar la aplicación consistente de

la norma. Las entidades que aplicaron previamente el enfoque de costo incremental verán un aumento en

las provisiones para reflejar la inclusión de los costos relacionados directamente con las actividades del

contrato, mientras que las entidades que previamente reconocieron las provisiones por pérdidas

contractuales utilizando la guía de la norma anterior, IAS 11 Contratos de Construcción, deberán excluir la

asignación de costos indirectos de sus provisiones.


IAS 1 Presentación de Estados Financieros – Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes

En junio 2020, el IASB emitió enmiendas a los párrafos 69 al 76 de IAS 1 para especificar los requerimientos

para la clasificación de los pasivos como corrientes o no corrientes.

Las enmiendas son efectivas para períodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2023. Las

entidades deben considerar cuidadosamente si hay algún aspecto de las enmiendas que sugiera que los

términos de sus acuerdos de préstamo existentes deben renegociarse. En este contexto, es importante resaltar

que las enmiendas deben aplicarse retrospectivamente


IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos

– venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto

Las enmiendas a IFRS 10 Estados Financieros Consolidados e IAS 28 Inversiones en Asociadas y Negocios

Conjuntos (2011) abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de IFRS 10 y los de IAS

28 (2011) en el tratamiento de la venta o la aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio

conjunto. Las enmiendas, emitidas en septiembre de 2014, establecen que cuando la transacción involucra

un negocio (tanto cuando se encuentra en una filial o no) se reconoce toda la ganancia o pérdida generada.




51

Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un

negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una filial. La fecha de aplicación obligatoria de estas

enmiendas está por determinar debido a que el IASB está a la espera de los resultados de su proyecto de

investigación sobre la contabilización según el método de participación patrimonial. Estas enmiendas deben

ser aplicadas en forma retrospectiva y se permite la adopción anticipada, lo cual debe ser revelado.



(f) Hipótesis de negocio en marcha

La Administración de la Compañía al elaborar estos estados financieros evaluó la capacidad que

tienen para continuar en funcionamiento. La gerencia de la Compañía no estima que existan

incertidumbres importantes, relativas a eventos o condiciones que puedan aportar dudas

significativas sobre la posibilidad de que la Compañía continúe con sus operaciones normales.

Covid-19

Al cierre de los estados financieros al 31 de diciembre de 2020 la pandemia generada por el virus

Covid-19 se encontraba aún en desarrollo. Las consecuencias de la pandemia en la economía,

manifestadas en altas volatilidades de variables macroeconómicas, caídas en niveles de actividad

comercial producidas por la incertidumbre y el confinamiento, entre otros, han representado grandes

desafíos para la compañía, tanto a nivel operacional como financiero.

Las extensión, alcance, duración y efectos de la pandemia de Covid-19 y de las medidas

gubernamentales para su contención están fuera de nuestro control. Tales medidas, además, podrían

verse incrementadas o robustecidas conforme el desarrollo que tenga la pandemia.

Suramericana ha tomado las medidas necesarias y oportunas para mitigar los efectos de la pandemia

en sus asegurados y colaboradores. Asimismo, hemos tomado acciones para garantizar la protección

del capital y la fortaleza patrimonial de la Compañía mediante una gestión de inversiones

conservadora que prioriza la baja volatilidad y liquidez. Con el fin de hacer frente a eventuales

desarrollos de la pandemia, en abril de 2020 se realizó un aumento del capital pagado de $ 4.000

millones.

Esta situación de fortaleza patrimonial, en conjunto con una cartera de productos diversificada han

contribuido positivamente a mitigar el impacto financiero de la pandemia.

En materia operacional y de seguridad de nuestros clientes, corredores, colaboradores y proveedores

hemos adoptado las siguientes medidas:

a) priorización de canales digitales y trabajo remoto para minimizar contacto físico,

b) desarrollo y aplicación de estrictos protocolos de higiene y profilaxis en todas nuestras oficinas,

c) capacitación a nuestros colaboradores en materia de autocuidado,

d) atención y seguimiento de un equipo especializado para colaboradores afectados.

No obstante los esfuerzos de la compañía en contener los efectos del covid-19, y dada la alta

incertidumbre y continuo desarrollo de la pandemia, no es posible garantizar que estas acciones




52

continúen siendo igual de eficaces en el futuro. Adicionalmente es posible que sean requeridas

medidas adicionales que puedan generar impactos en los niveles de eficiencia, demoras en nuestros

procesos y mayores costos.

Alineado con nuestro objetivo continuar asegurando el bienestar y competitividad de nuestros

asegurados, la compañía seguirá monitoreando continuamente la evolución de la pandemia y

realizando las acciones necesarias para mitigar los potenciales efectos en la situación operativa y

financiera de la compañía.

Sin embargo, a la fecha no es posible cuantificar con certeza los posibles efectos operacionales y

financieros por tratarse de eventos aun en desarrollo y cuyos efectos dependerán de múltiples

factores desconocidos hasta el momento. Tales factores incluyen algunos que podrán estar bajo


mayor control, como el fortalecimiento de nuestros procesos y canales digitales, así como otros que

no lo estarán, en parte o completamente, como por ejemplo la eficacia de las medidas

gubernamentales de contención de la pandemia y el grado de acatamiento y colaboración de la

población.

Con posterioridad al 31 de diciembre de 2020 y hasta la fecha de emisión de los presentes Estados

Financieros, no se tiene conocimiento de otros hechos de carácter financieros o de otra índole, que

afecten en forma significativa los saldos o interpretaciones de los mismos.

(g) Reclasificaciones

La Compañía no ha efectuado reclasificaciones en su estado financiero por el período bajo reporte.

(h) Cuando una entidad no aplique un requerimiento establecido en NIIF

La Compañía ha aplicado las NIIF en todas aquellas materias en que éstas no se contraponen con

las normas de la CMF.

(i) Cambio contable

La Compañía no ha efectuado cambios contables ni ajustes a periodos anteriores en el ejercicio

reportado.

(3) Políticas contables

Las políticas contables que se exponen han sido aplicadas consistentemente a todos los períodos

presentados en estos estados financieros.

(a) Bases de consolidación

Seguros de Vida Suramericana S.A. al 31 de diciembre de 2020, no tiene participación en

Filiales, por lo tanto, no presenta Estados Financieros consolidados.




53

(b) Diferencia de cambio

Las transacciones en moneda extranjera son convertidas al peso chileno (la moneda funcional

de la Compañía) en las fechas de las transacciones. Los activos y pasivos no monetarios

denominados en monedas extranjeras que son valorizados al valor razonable son reconvertidos

(3) Políticas contables continuación

a la moneda funcional a la tasa de cambio a la fecha en que se determinó el valor razonable.

Las partidas no monetarias que son valorizadas al costo histórico en una moneda extranjera se

convierten a la tasa de cambio de la fecha de la transacción.

Al cierre de cada estado financiero, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda

extranjera y en unidades reajustables son traducidas al tipo de cambio vigente de la respectiva

moneda y unidad de reajuste, reconociendo en resultados los efectos de conversión. Los tipos

de cambio de las principales monedas y unidades de reajuste utilizadas en la preparación de los

estados financieros son los siguientes:

Moneda 31.12.2020 31.12.2019

$ $

Dólar estadounidense 710,95 748,74

Unidad de Fomento 29.070,33 28.309,94

Euro 873,30 839,58

(c) Combinación de negocios

La Compañía no posee participaciones en empresas subsidiarias.

(d) Efectivo y efectivo equivalente

El efectivo y equivalente al efectivo se compone de los saldos en caja, banco y por todas las

inversiones de fácil liquidación, con vencimiento originales de tres meses o menos desde la

fecha de adquisición que están sujetos a riesgo insignificante de cambios en su valor razonable

y son usados por la Compañía en la gestión de sus compromisos a corto plazo.

(e) Inversiones financieras

Clasificación y Medición




54

La norma IFRS 9 requiere que los activos financieros se clasifiquen en tres categorías de

valoración: costo amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio)

o valor razonable con cambios en resultados con base en:

a. El modelo de negocio de la entidad para gestionar sus activos financieros,

b. Las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero.

La evaluación del modelo de negocio fue realizada a la fecha de la primera adopción, 1 de enero

de 2018 y aplicada retrospectivamente a aquellos activos financieros mantenidos a esa fecha.

(3) Políticas contables, continuación

(e) Inversiones financieras, continuación

La evaluación sobre si los flujos contractuales de los instrumentos de deuda corresponden

exclusivamente a pagos de intereses y principal fue realizado en base a los hechos y circunstancias

presentes a la fecha de reconocimiento inicial de los activos. Como resultado de la prueba SPPI

(Solo Pago Principal e Intereses) se obtuvo que casi la totalidad de los instrumentos mantenidos

al 31 de Marzo de 2020 (99.9%) cumplen con esta esta característica.

La compañía administra su cartera de inversiones a través de los siguientes modelos de negocios.

a. Instrumentos financieros mantenidos para cobrar los flujos – HTC:

Dentro de esta categoría la Compañía mantiene una cartera de inversiones conformada

mayoritariamente por instrumentos de deuda de renta fija, sobre los cuales no se tiene intención

de venderlos. Los objetivos de este modelo de negocio es mantener estos instrumentos hasta el

vencimiento con la finalidad de obtener los flujos de efectivo provenientes de sus cupones de

intereses y cobro del principal.

b. Instrumentos financieros mantenido para cobrar los flujos y ventas – HTC and Sell:

La compañía mantiene una cartera de instrumentos financieros conformada también por

instrumentos de deuda de renta fija sobre la cual se realizan ventas frecuentes con el objetivo de

gestionar las necesidades de liquidez para cumplir los compromisos (i.e. pago de siniestros), o

mantener un perfil de rendimiento de interés específico.

c. Instrumentos financieros mantenido para ventas:




55

La compañía mantiene una cartera de instrumentos financieros conformada principalmente por

fondos mutuos sobre la cual se realizan ventas frecuentes con el objetivo de gestionar las

necesidades de liquidez diarias, o mantener un perfil de rendimiento de interés específico.

Las compras y ventas de inversiones en forma regular se reconocen en la fecha de la transacción,

la fecha en la cual la Compañía se compromete a comprar o vender la inversión. Los activos

financieros se reconocen inicialmente al valor razonable

Los costos de transacción, en el caso de inversiones financieras a valor razonable con efecto en

resultados se imputan a gasto en el estado de resultados cuando se incurre en ellos, y se registran como parte del valor inicial del instrumento en el caso de inversiones financieras medidas a costo

amortizado.



Los costos de transacción son costos en los que se incurre para adquirir inversiones financieras.

Ellos incluyen honorarios, comisiones y otros conceptos vinculados a la operación pagados a

agentes, asesores, corredores y operadores.

Con posterioridad al reconocimiento inicial, las inversiones financieras se valorizarán de acuerdo

con el modelo de negocio con el que fueron reconocidas inicialmente.

Para el caso de los instrumentos financieros mantenidos para cobrar los flujos (HTC), estos se

miden a costo amortizado, reflejando el producto de los intereses devengados en el estado de

resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro “Resultado de inversiones

devengadas”.

Los instrumentos financieros mantenido para cobrar los flujos y ventas (HTC and Sell) son

medidos a valor razonable. Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable

son presentadas en “Otros Resultados Integrales” bajo la línea “Resultado en Activos

Financieros”.

Los instrumentos financieros mantenidos para ventas son medidos al valor razonable. Las

ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable son presentadas en el estado de

resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro “Resultado neto inversiones no

realizadas” en el período en que se originan.

Los intereses y reajustes sobre inversiones financieras a valor razonable, ya sea que estas

pertenezcan a los modelos de negocio para ventas o para cobrar flujos y ventas, se reconocen en




56

el estado de resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro “Resultado neto de

inversiones devengadas”.

Las inversiones financieras se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de

efectivo de parte de éstas han expirado o la Compañía ha transferido sustancialmente todos los

riesgos y beneficios asociados a su propiedad. Las pérdidas o ganancias resultantes son

presentadas en el estado de resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro

“Resultado neto inversiones realizadas” en el período en que se originan.

(i) Activos financieros a valor razonable

La Compañía no presenta modelos propios de valorización para determinar el valor razonable de

sus inversiones financieras y, por tanto, en conformidad con la Norma de Carácter General N°311

de la Comisión para el Mercado Financiero se sujeta a las siguientes normas de valorización a valor

razonable



(ii) Renta fija nacional

Para los instrumentos de renta fija nacional se entiende por valor de mercado a la fecha de

cierre, el valor presente resultante de descontar los flujos futuros del título, a la Tasa Interna de

Retorno (“TIR”) de mercado del instrumento a esa fecha, la cual corresponde a la informada

en el Vector de Precios (Información de Precios de Valores de Oferta Pública), entregada por

un el proveedor de precios especializado correspondiente al primer día hábil siguiente al cierre

de los estados financieros.

En caso de que un determinado título no aparezca en el vector de precios antes señalado, se

utiliza como TIR de mercado, la tasa implícita en la transacción bursátil del instrumento que

se haya efectuado.

(iii) Activos financieros a costo amortizado

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no mantiene activos financieros a Costo amortizado.

(f) Operaciones de cobertura

Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no presenta operaciones de cobertura.

(g) Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI)




57

La Compañía no presenta Inversiones seguros cuenta única de inversión al 31 de diciembre de

2020.

(h) Deterioro de activos

(i) Activos financieros

La compañía reconoce al cierre de cada periodo una corrección de valor por pérdidas

crediticias esperadas sobre los activos financieros de acuerdo con lo establecido por el

numeral 5.5 (Deterioro de Valor) de la IFRS 9.

Los requerimientos de IFRS 9 se basan en un modelo de pérdida crediticia esperada y

reemplaza el modelo de pérdidas incurridas de IAS 39. El principio fundamental de este

modelo es reflejar el patrón general de deterioro o mejoría en la calidad crediticia del

instrumento financiero. La pérdida crediticia esperada ha sido comúnmente definida como

un modelo de tres etapas.


(h) Deterioro de activos, continuación

Etapa 1: Pérdidas esperadas en 12 meses. Se estiman las pérdidas de un activo financiero

como consecuencia de eventos de crédito (ej. default) que se producirán en los próximos 12

meses, considerando únicamente la probabilidad de que tal evento se pueda producir en los

próximos 12 meses a partir de la fecha de los estados financieros.

Etapa 2: Pérdidas esperadas en la vida del activo. Se aplica cuando se produce un aumento

significativo del riesgo crediticio desde su reconocimiento inicial. Se considerarán las

pérdidas estimadas producto de eventos que puedan producirse en la vida del activo

financiero hasta su vencimiento.

Etapa 3: Activos financieros con deterioro de valor. Se estiman las pérdidas esperadas en la

vida del instrumento, considerando la información que evidencia el deterioro del activo.

De acuerdo con IFRS 9, una entidad reconocerá una corrección de valor por pérdidas

crediticias esperadas sobre:

Un activo financiero que se mide a costo amortizado.

Un activo financiero que se mide a valor razonable con cambios en otro resultado integral

(patrimonio).

La evaluación de la pérdida de un instrumento financiero en pérdidas esperadas de 12 meses

o por la vida del instrumento, dependerá de si ha habido un incremento significativo en el

riesgo de crédito del instrumento desde su reconocimiento inicial.




58

La norma establece que una entidad medirá las pérdidas crediticias esperadas de un

instrumento financiero de forma que refleje:

- Un importe de probabilidad ponderada no sesgado que se determina mediante la

evaluación de un rango de resultados posibles;

- El valor temporal del dinero; y

- La información y sustentable que está disponible sin costo o esfuerzo

desproporcionado en la fecha de presentación sobre sucesos pasados, condiciones

actuales y pronósticos de condiciones económicas futuras.

Las pérdidas crediticias esperadas se calcularán solamente para los instrumentos

pertenecientes a los modelos de negocios de ‘cobrar flujos’ y de ‘cobrar flujos y ventas’. En

el primer caso el deterioro disminuye el valor del activo medido a costo amortizado con

impacto en el estado de resultados, mientras que en el segundo caso el activo se mantiene a

valor razonable y el impacto del deterioro en el estado de resultados es compensado con un

efecto en Otros Resultados Integrales.



(ii) Deterioro de cuentas por seguros

(ii.1) Deudores por prima

El deterioro de los deudores por prima se calcula de acuerdo con Circular N°1.499 y 1559

emitida por la Comisión para el Mercado Financiero, considerando las siguientes variables: si

la prima se encuentra respaldada o no, si tiene especificación de pago y por la antigüedad de la

deuda.

(ii.2) Siniestros por cobrar a reaseguros

El deterioro de los siniestros por cobrar a los reaseguradores se calcula de acuerdo con Circular

N°848 emitida por la Comisión para el Mercado Financiero, la cual señala que si al cabo de 6

meses desde la fecha que de acuerdo con el contrato el reasegurador debió pagar a la Compañía

se deberán provisionar en un 100%.

En el caso de existir contratos de reaseguros no proporcionales sujetos a una condición de pago

al término de éste, la cedente podrá contabilizar en períodos intermedios, un activo en la cuenta

deudores por siniestro en la medida que se esté cumpliendo dicha condición de pago a dicha

fecha. Este Activo también estará afecto a la provisión señalada en el párrafo anterior.




59

(ii.3) Participación del reaseguro

La Compañía considera los siguientes criterios para determinar si existe evidencia de deterioro de

los activos generados por la participación del reaseguro en la reserva de riesgo en curso, en la reserva

de siniestros en proceso de liquidación y la reserva de insuficiencia de primas:

- Relación de parentesco con el reasegurador

- Historial del comportamiento de pago del reasegurador

- Clasificación de riesgo del reasegurador

- Antigüedad de las partidas que la compañía mantiene con el reasegurador

Adicionalmente, la Administración puede realizar provisiones por deterioro considerando otros

factores internos y/o externos provenientes de la información más reciente que permita determinar

con objetividad la pérdida de un activo a causa de dichos factores.



(ii.4) Deudores por operaciones de coaseguro

El deterioro de los deudores por operaciones de coaseguro se calcula de acuerdo a Circular

N°848 emitida por la Comisión para el Mercado Financiero, la cual señala que si al cabo

de 6 meses no ha sido pagada la prima o siniestro por parte del coasegurador, la Compañía

provisiona el 100% de la cuenta por cobrar.

(iii) Activos no financieros

(iii.1) Intangibles, muebles y equipos

El valor libro de los intangibles, muebles y equipos de la Compañía, excluyendo los impuestos

diferidos se revisa en cada fecha de balance para determinar si existe algún indicio de deterioro.

Si existen tales indicios, entonces se estima el valor recuperable del activo. Se reconoce una

pérdida por deterioro si el valor libro de un activo excede a su valor recuperable.

El valor recuperable de un activo es el mayor entre su valor en uso y su valor razonable menos

los costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos de efectivos futuros

estimados a su valor presente usando una tasa de descuentos antes de impuestos que reflejan




60

las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos

específicos que pueda tener el activo o la unidad generadora de efectivo.

Las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultado. En relación a los activos no

financieros que se encontrasen deteriorados, las perdidas por deterioro se reversan sólo en la

medida que el valor libro del activo no excede el valor libro que habría sido determinado, neto

de depreciación o amortización sino hubiese sido reconocida ninguna perdida por deterioro.

Al cierre del presente de ejercicio, la Compañía no presenta pérdidas por deterioro de valor de

los activos intangibles, muebles y equipos.

(i) Inversiones inmobiliarias

(i) Propiedades de inversión

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta propiedades de Inversión.

(ii) Cuentas por cobrar leasing

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta cuentas por cobrar leasing.


(i) Inversiones inmobiliarias, continuación

(iii) Propiedades de uso propio

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta propiedades de uso propio.

(iv) Muebles y equipos de uso propio

Las partidas de muebles y equipos de uso propio se valorizan de acuerdo al modelo del costo,

es decir, se registran por su costo menos la depreciación acumulada y el valor acumulado de

las pérdidas por deterioro del valor.

(iv.1) Costos posteriores

Los desembolsos posteriores se capitalizan sólo cuando es probable que los beneficios

económicos futuros relacionados con el gasto fluyan a la Compañía. Los desembolsos por

reparación y mantenimiento continuos se reconocen como gastos cuando se incurren.

(iv.2) Depreciación




61

El método de depreciación es el lineal y la vida útil se determina, según informes técnicos, en

términos de la utilidad que se espera que preste el activo a la Compañía. Las vidas útiles

estimadas para el período actual y comparativo son las siguientes

30-06-2020 31-12-2019

Equipos computacionales 60 meses 60 meses

Muebles y equipos de oficina 120 meses 120 meses

Se asume para efectos de cálculo de depreciación que el valor residual de los activos es de un

peso ($1).

Los métodos de depreciación, vidas útiles y valores residuales son revisados en cada ejercicio

y se ajustan si es necesario reconociendo cualquier ajuste de manera prospectiva.

(iv.3) Baja de activos

Los elementos de los muebles y equipos de uso propio se dan de baja de la contabilidad cuando

se enajenan, o cuando no se espera obtener beneficios económicos futuros derivados del uso

continuado de los mismos.

Cualquier ganancia o pérdida procedente de la disposición de un elemento de Muebles y

equipos de uso propios se reconoce en resultados.


(j) Intangibles

Las licencias de programas informáticos se miden inicialmente por el costo en que se ha

incurrido para adquirirlas y prepararlas para su uso previsto.

Las partidas de los activos intangibles que son adquiridos y tienen una vida útil finita se

valorizan de acuerdo al modelo del costo, es decir, se registran por su costo menos la

amortización acumulada y el valor acumulado de las pérdidas por deterioro del valor.

(i) Costos posteriores

Los desembolsos posteriores son capitalizados sólo cuando aumentan los beneficios

económicos futuros incorporados en el activo específico relacionado con dichos desembolsos.

Todos los otros desembolsos, son reconocidos en resultados cuando se incurren.

(ii) Amortización

El método de amortización es el lineal y la vida útil se determina en términos de la utilidad que

se espera que preste el activo a la Compañía. Las vidas útiles estimadas para el período actual

y comparativo son las siguientes:




62

30-06-2020 30-06-2020

Software, programas y aplicaciones 60 meses 60 meses

Se asume para efectos de cálculo de depreciación que el valor residual de los activos es de un

peso ($1). Los métodos de amortización, vidas útiles y valores residuales son revisados en

cada ejercicio y se ajustan si es necesario reconociendo cualquier ajuste de manera prospectiva.

(k) Activos no corrientes mantenidos para la venta

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta activos no corrientes mantenidos para la

venta.


(l) Operaciones de seguros

(i) Primas y cuentas por cobrar

(i.1) Prima directa

Corresponde a los ingresos por la venta de seguros efectuada por la Compañía, netas de

anulaciones, a la fecha de cierre de los estados financieros que se informan. En relación a las

devoluciones, solo se deduce aquellos conceptos técnicos relacionados con la devolución por

experiencia favorable. Con respecto a operaciones de Coaseguro, esta línea considera sólo

nuestra participación.

(i.2) Prima aceptada

Corresponde a la prima que la Compañía acepta de otras entidades aseguradoras o

reaseguradoras en calidad de reasegurador, netas de anulaciones y de las devoluciones que

correspondan por contrato.

(i.3) Prima cedida




63

Corresponde a la parte de la prima directa o prima aceptada, que la Compañía traspasa al

reasegurador a través de contratos de reaseguro proporcionales.

(i.4) Cuentas por cobrar

Las cuentas por cobrar de seguros de la Compañía están compuestas principalmente por cuentas

por cobrar asegurados y deudores por operaciones de reaseguro.

La Compañía contabiliza las cuentas por cobrar de seguros y el correspondiente deterioro e

incobrabilidad en conformidad con lo establecido en la Circular N°1.499 y su modificación

posterior mediante Circular N°1.559. Las provisiones por deterioro e incobrabilidad para

siniestros por cobrar a reaseguradores son determinadas ajustándose a la normativa establecida

en la Circular N°848 de enero de 1989, o la que la remplace.

(ii) Otros activos y pasivos derivados de los contratos de seguro y reaseguro.

(ii.1) Derivados implícitos en contratos de seguro

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no cuenta con este tipo de contratos.

(ii.2) Contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no cuenta con contratos por este concepto.


(l) Operaciones de seguros, continuación

(ii.3) Gastos de adquisición

No existe activo por concepto de gastos de adquisición.

(iii) Reservas técnicas

(iii.1) Reserva de riesgo en curso

La Compañía reconoce las reservas de riesgo en curso de acuerdo con la excepción establecida

en NCG 306, ítem 3 n°1 letra b, reservando actualmente 1 mes de prima de acuerdo a los

períodos de gracia establecidos sin efectuar descuento alguno por gastos directos.

(iii.2) Reserva rentas privadas

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta este tipo de reservas.

(iii.3) Reserva matemática




64

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía reconoce las reservas matemáticas de acuerdo con

lo instruido en la Norma de Carácter General Nº306 emitida por la Comisión para el Mercado

Financiero, y basándose en cálculos actuariales.

(iii.4) Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia (SIS)


(iii.5) Reserva de rentas vitalicias


(iii.6) Reserva de siniestros (Siniestros por pagar, liquidados y no pagados, en proceso de

liquidación y ocurridos y no reportados)

El costo estimado de los siniestros es reconocido en función de la fecha de ocurrencia de los

mismos, registrándose todos los gastos necesarios a incurrir hasta la liquidación del siniestro.

Para aquellos siniestros ocurridos que se encuentran en proceso de liquidación se reconoce

como gasto la mejor estimación de su coste en base a la experiencia histórica, por medio de la

provisión para prestaciones pendientes de declaración. Los pagos de los siniestros se realizan

con cargo a la provisión reconocida previamente.


(l) Operaciones de seguros, continuación (iii) Reservas técnicas, continuación

La reserva de siniestros ocurridos y no reportados es determinada en conformidad a la

normativa dictada sobre la materia por la Comisión para el Mercado Financiero en sus

Normas de Carácter General N°306 y Nº320, por lo que para aquellos ramos en que se

cuenta con historia suficiente se emplea el método estándar. Para aquellos ramos en los

cuales no existe historia suficiente para realizar la aplicación del método estándar dictado

por la norma, se utiliza el método simplificado o transitorio según sea el caso, y con la

debida autorización de la Comisión para el Mercado Financiero.

De acuerdo con lo establecido por las Normas de Carácter General N°387 y N°413 durante

el ejercicio 2020 se constituyó la reserva de siniestros detectados y no reportados para

aquellos casos en que la compañía tomó conocimiento de la ocurrencia del deceso del

asegurado por cualquier medio y no haya recibido una denuncia formal. Para la

identificación de los siniestros a reservar ser realizó un cruce entre los asegurados de la

compañía y la base de decesos del Servicio de Registro Civil e Identificación. Al 31 de




65

Diciembre de 2020 el saldo de la reserva de siniestros detectados y no reportados es de

M$640.038.

(iii.7) Reserva de insuficiencia de prima

La Compañía utiliza una metodología para la determinación de la reserva de insuficiencia de primas, dicha metodología relaciona los egresos técnicos de la Compañía con la prima reconocida para hacer frente a los mismos, utilizando información histórica contenida en los estados financieros, relativa a un número determinado de ejercicios. Por lo tanto, en el caso que se verificasen egresos superiores a los ingresos, se estima una reserva de insuficiencia de primas adicional a la reserva de riesgos en curso, y se reconoce como una pérdida del ejercicio en el cual se verifique su procedencia. Esta reserva se reconoce en forma bruta en el pasivo y la participación del reasegurador en el activo.

(iii.8) Reserva de adecuación de pasivos

Las reservas técnicas constituidas son regularmente revisadas y se encuentran sujeta a un test de adecuación de pasivos para determinar su suficiencia sobre la base de proyecciones de todos los flujos de caja futuros de los contratos de seguros vigentes usando estimaciones de mortalidad y tasas de interés internas basadas en la propia experiencia y características de la cartera de la Compañía. Si como consecuencia de la aplicación de este test se comprueba que las reservas técnicas constituidas son insuficientes, la Compañía constituye una reserva técnica adicional con cargo a resultados del ejercicio. En caso contrario, no se deberá aplicar ajuste alguno sobre la reserva técnica constituida.


(iii.9) Otras reservas técnicas

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta otras reservas técnicas.

(iii.10) Participación del reaseguro en las reservas técnicas

La Compañía registra en el activo del balance, la participación del reasegurador en los riesgos asumidos. La reserva de riesgo en curso cedida es reconocida como un activo y su metodología de constitución es consistente con la aplicación la reserva de riesgo en curso. Este activo está sujeto al concepto de retenido, conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

(iv) Calce

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta calce.

(m) Participación en empresas relacionadas

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta participación en empresas relacionadas.




66

(n) Pasivos financieros

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta pasivos financieros.

(o) Provisiones

Una provisión se reconoce si la Compañía tiene una obligación presente (legal o implícita)

como resultado de un suceso pasado, es probable que la Compañía tenga que desprenderse de

recursos que incorporen beneficios económicos para cancelar tal obligación, y puede hacer una

estimación fiable del importe de la obligación.

Las provisiones se valorizan de acuerdo a la mejor estimación del desembolso necesario para

cancelar la obligación presente al final del período sobre el que se informa.

Cuando resulte importante el efecto financiero producido por el descuento, el importe de la

provisión se determina descontando los flujos de efectivo futuros esperados usando una tasa

antes de impuestos que refleje las evaluaciones correspondientes al valor temporal del dinero

que el mercado esté haciendo, así como el riesgo específico del pasivo correspondiente. La

reversión del descuento se reconoce como costo financiero.

(p) Ingresos y gastos de inversión

Los ingresos de inversiones están compuestos por ingresos obtenidos de intereses, ganancias

por la venta de activos financieros y cambios en el valor razonable de los activos financieros,

medidos al valor razonable.


Los ingresos por intereses son reconocidos en resultado de inversiones al costo amortizado,

usando el método de interés efectivo. El resultado neto obtenido por intereses devengados

durante el periodo contable se presenta bajo la línea “Resultado Neto Inversiones Devengadas”

del “Estado de Resultados Integrales”.

Las pérdidas o ganancias en la venta de inversiones financieras son presentadas en el estado de

resultados bajo la línea “Inversiones Financieras” dentro del rubro “Resultado Neto Inversiones

Realizadas” en el período en que se originan.

Para el caso de los instrumentos financieros medidos a valor razonable, los cambios en el valor

razonable son presentados en el estado de resultados integral en la línea “Inversiones

Financieras” dentro del rubro “Resultado Neto Inversiones No Realizadas” en el período en

que se originan, o en la línea “Resultado de Activos Financieros” dentro de “Otro Resultado

Integral” dependiendo del modelo de negocio al que pertenecen los respectivos instrumentos.




67

(p) Ingresos y gastos de inversión, continuación

Los costos de transacción, en el caso de inversiones financieras a valor razonable con efecto

en resultados se imputan a gastos en el momento en que se incurre en ellos. Los costos de

transacción son costos en los que se incurre para adquirir inversiones financieras; estos

incluyen honorarios, comisiones y otros conceptos vinculados a la operación pagados a

agentes, asesores, corredores y operadores.

La Compañía no registra inversiones en instrumentos financieros a costo amortizado durante

el presente ejercicio.

(q) Costo por intereses

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta este tipo de transacciones en los períodos que se incluyen en los estados financieros.

(r) Costos de siniestros

La Compañía registra el monto total de los siniestros devengados durante el período, el cual incluye los siniestros directos, siniestros cedidos y siniestros aceptados. Ver tratamiento contable aplicado por la Compañía con respecto a Reserva de Siniestros en punto 3) letra l) iii.6).


(s) Costos de intermediación

(i) Por venta

Los costos de intermediación son las comisiones que paga la Compañía relacionadas con la venta del seguro (por la contratación y aceptación de los riesgos asociados a los contratos de seguro). Las comisiones son consideradas como costos de adquisición de seguro y se reconocen inmediatamente en resultado. (ii) Ingresos por descuento de cesiones

Se refieren a la menor prima pagada a los reaseguradores por aplicación de un descuento sobre la prima cedida. Estos ingresos por cesión se difieren en la vigencia del contrato de acuerdo con lo instruido por la NCG 306 de la CMF, constituyendo un pasivo (ingreso diferido) por concepto de descuento de cesión no ganado.




68

(t) Transacciones y saldos en moneda extranjera

Las ganancias o pérdidas por la conversión de saldos en moneda extranjera y unidades

reajustables, que surgen al liquidar las partidas monetarias o al convertir las partidas monetarias

a tipos de cambio diferentes de los que se utilizaron para su reconocimiento inicial, se

reconocen en los resultados del período en el que se generan.

Las ganancias o pérdidas por la conversión de saldos en moneda extranjera son presentadas en

el estado de resultados integral en la línea "Diferencia de cambio”, en cambio las ganancias o

pérdidas por la conversión de saldos en unidades reajustables son presentadas en el estado de

resultados integral en la línea " Utilidad/(Pérdida) por unidades reajustables”.

(u) Impuesto a la renta e impuesto diferido

(i) Impuesto a la renta

El gasto por impuesto a las ganancias incluye el impuesto corriente y el diferido. Se reconoce en

resultados excepto en la medida en que se relacione con partidas reconocidas directamente en

patrimonio u otro resultado integral.

El impuesto corriente incluye el impuesto esperado por pagar o por cobrar sobre el ingreso o la

pérdida imponible del año y cualquier ajuste al impuesto por pagar o por cobrar relacionado con

años anteriores. Se mide usando tasas impositivas que se hayan aprobado, o cuyo proceso de

aprobación esté prácticamente terminado a la fecha de balance.

(ii) Impuesto diferido

Los impuestos diferidos son reconocidos por las diferencias temporarias existentes entre el valor en

libros de los activos y pasivos para propósitos de información financiera y los montos usados para

propósitos tributarios.


Se reconocen activos por impuestos diferidos por las pérdidas fiscales no utilizadas, los créditos

tributarios y las diferencias temporarias deducibles, en la medida en que sea probable que existan

ganancias imponibles futuras disponibles contra las que pueden ser utilizadas. Los activos por

impuestos diferidos son revisados en cada fecha de balance y son reducidos en la medida que no

sea probable que los beneficios por impuestos relacionados sean realizados.

El impuesto diferido debe medirse empleando las tasas fiscales que se espera sean de aplicación

a las diferencias temporarias en el período en el que se reversen usando tasas fiscales aprobadas

o prácticamente aprobadas a la fecha de balance.

Al 31 de diciembre de 2020, los impuestos diferidos han sido calculados utilizando una tasa

del 27%.

(v) Operaciones discontinuas




69

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta operaciones discontinuas.

(w) Otros

(i) Pagos por arrendamientos

(i.1) Arrendamiento operacional

A la fecha de los presentes estados financieros, no existen arrendamientos operacionales.

(i.2) Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento

Cuando la Compañía suscribe un contrato, determina si éste corresponde a, o contiene

un arrendamiento. Un activo específico está sujeto a un contrato de un arrendamiento si

el cumplimiento del contrato depende del uso de ese activo específico. Un contrato

transfiere el derecho a usar el activo si el contrato le transfiere a la Compañía el derecho

de controlar el uso del activo subyacente.

En el momento de la suscripción o reevaluación del contrato, la Compañía separa los

pagos y otras contraprestaciones requeridos por el contrato en los que corresponden al

arrendamiento y los que se relacionan con los otros elementos sobre la base de sus

valores razonables relativos.

A la fecha de los presentes estados financieros, no existen acuerdos que contengan

implícitamente un arrendamiento.


(ii) Dividendos mínimos

Los dividendos sobre acciones ordinarias son reconocidos en el patrimonio en el período

en el cual estos fueron aprobados por los Accionistas de la Compañía.

Los dividendos acordados en forma posterior a la fecha del balance son revelados como

una nota de eventos subsecuentes.

De acuerdo con lo establecido por la ley de Sociedades Anónimas, se establece la

obligación de repartir al menos el 30% de las utilidades líquidas del ejercicio.

Al 31 de diciembre de 2020 la compañía ha reconocido dividendos provisorios por

M$304.565.- equivalente al 30% de las Utilidades netas después de absorbidas las




70

pérdidas acumuladas, en cumplimiento a lo establecido por el Articulo 2° del Decreto

con Fuerza de Ley N°251 y el Articulo 79 de la Ley de Sociedades Anónimas.

(4) Políticas contables significativas

Los conceptos requeridos por esta nota han sido incluidos en la Nota 3 Políticas contables.

(5) Primera adopción

Esta información no aplica para este ejercicio.

(6) Administración de riesgo

I. Riesgos financieros

Seguros de Vida Suramericana S.A., con el objeto de cumplir sus obligaciones con sus

asegurados, invierte en títulos de deuda soberana y privada de Chile, en pesos y UF, y a su

vez en moneda extranjera. Los lineamientos de esta inversión se enmarcan en la Política de

Inversiones, la cual es actualizada anualmente y contempla el Apetito de Riesgo del Grupo

y la Junta Directiva Local, cumpliendo a su vez los requerimientos regulatorios locales. El

Directorio es el responsable de aprobar dichos lineamientos, cuyo cumplimiento es

monitoreado mensualmente y presentado trimestralmente a través del Comité de

Inversiones. Como requisito mínimo se establece la obligatoriedad de invertir

principalmente en instrumentos de deuda de renta fija (soberana y corporativa) de emisores

con grado de inversión y depósitos a plazo, que generen un flujo de caja fijo y conocido, en

Pesos Chilenos y Unidades de Fomento. Es principio de la Compañía mantener un

monitoreo permanente de los principales riesgos derivados de la mantención de estos activos

y del portafolio en general y posibles descalces con sus pasivos. Dadas las características de

los distintos activos que componen el portafolio de inversiones, la Compañía ha identificado

niveles de exposición a las siguientes categorías de riesgo financiero: riesgo de crédito,

(6) Administración de riesgo, continuación

riesgo de liquidez y riesgo de mercado.

Información Cualitativa

a) Exposición al riesgo y cómo se produce

El riesgo crediticio, asociado a la cartera de inversiones, es el riesgo de pérdida de valor de los

activos financieros debido a que la contraparte no cumpla todas o parte de sus obligaciones.

La exposición a Riesgo de Crédito de la compañía deriva de la inversión en títulos de deuda

privada y pública del portafolio.

(b) Objetivos, políticas, procesos y métodos utilizados para medir y gestionar el riesgo




71

El riesgo de crédito es mitigado de manera constante a través de distintos mecanismos:

• Política de Inversiones: El objetivo de esta política es dar los lineamientos para la

consecución del objeto de maximizar el rendimiento del portafolio de inversión,

garantizando un riesgo acorde al apetito de la compañía procurando el cumplimiento

normativo. A su vez se establecen el gobierno y responsabilidades de las áreas y personas

involucradas en toda la gestión de inversiones y los requisitos que debe cumplir la sociedad

administradora de fondos para operar en nombre de la compañía.

• Comité de Inversiones: La compañía cuenta con un comité donde trimestralmente se

analiza la evolución de la cartera y, de corresponder, se toman acciones para mitigar el

riesgo de crédito.

Mandato de Inversión: La compañía cuenta con un mandato de inversiones el que

establece los lineamientos generales de inversión, parámetros de rendimiento,

segmentación de mercados y portafolios, calidad crediticia de los instrumentos y calidad

crediticia del portafolio de inversión. Estos lineamientos deben ser aprobados por el

Directorio y cumplidos constantemente, salvo expresa mención de lo contrario en el

Comité de Inversiones.

El Mandato establece límites por:

❖ Tipo de instrumento financiero: se establecen mínimos y máximos según tipo de

instrumento financiero:

• Bonos de Gobierno

• Depósitos a plazo

• Bonos Corporativos no bancarios

• Bonos Bancarios


I. Riesgos financieros, continuación:

• Fondos Mutuos Renta Fija

• Inmobiliario

• Fondos Mutuos Renta Variable

❖ Grupo Económico: en el mandato se establece el límite mínimo para emisores

gubernamentales y máximos para bancarios y corporativos con el objeto de minimizar el

riesgo de concentración en estos últimos.




72

❖ Calificación por instrumento financiero: con objeto de cuidar el riesgo de crédito de la

cartera, se establece un mínimo de calificación por emisor, y un mínimo de calificación

promedio de la cartera total.

❖ Concentración por emisor.

❖ Calificación promedio de la cartera.

La compañía emplea como método principal para medir el riesgo de crédito la clasificación de riesgo

de los instrumentos financieros y la aplicación de los límites de diversificación señalados

precedentemente.

c) Cambios habidos en (a) o (b) desde el periodo precedente.

Durante el año 2020 se actualizó la Política de Inversiones siguiendo los lineamientos del

grupo controlador.

Conforme a lo establecido en la IFRS N°7, se considera como el máximo nivel de exposición al

riesgo de crédito de los activos financieros su importe en libros, correspondiente al valor razonable

calculado a la fecha de presentación de estos estados financieros.

El modelo para determinar el valor razonable de los instrumentos de renta fija que conforman el

portafolio de inversiones se ajusta a lo establecido en el segundo párrafo del punto 2.2.1 de la NCG

311, tomando en consideración el valor presente resultante de descontar los flujos futuros del título,

a la TIR de mercado del instrumento a esa fecha. La TIR de mercado se obtiene del proveedor de

precios especializado Risk América.

De esta manera, la exposición a Riesgo de Crédito de Seguros de Vida Suramericana S.A., al 31 de

diciembre de 2020 asociada a su cartera de inversiones financieras es la siguiente:



1. Riesgo de crédito:

Clasificación Tipo Clase Contraparte Exposición (M$)

Exposición

Por Clase

(M$)




73

Activos Financieros a

Valor Razonable

Renta Fija

Nacional

Instrumentos

del Estado Gubernamental 7.746.510 7.746.510

Instrumentos

Emitidos por el

Sistema

Financiero

Privado -

Financiero 19.334.242 19.334.242

SUB-TOTALES 27.080.752 27.080.752

SALDOS

TOTALES 27.080.752 27.080.752

Seguros de Vida Suramericana S.A. reconoce al cierre de cada período una corrección por

pérdidas crediticias esperadas sobre los activos financieros. Para ello, se adoptó la

metodología definida por la Vicepresidencia de Riesgos de Grupo Sura para sus filiales.

Esta se basa en la utilización de probabilidades de default, consideradas una medida

prospectiva del riesgo de crédito ya que permite reflejar desde hoy posibles deterioros que

puedan sufrir los emisores del portafolio de inversiones en su calidad crediticia.

Por lo tanto, el deterioro de los activos financieros del portafolio surgirá de impactar el valor

contable de cada instrumento por la correspondiente probabilidad de default del emisor de

dicho instrumento (de acuerdo con las PD calculadas por Bloomberg) y por el porcentaje de

pérdida dado el incumplimiento (el cual corresponde a un 75%).

Los resultados para el cierre al 31-12-2020 fueron:

Total Valor Costo Amortizado 27.771.883

Total Deterioro al 31-12-2020 74.123

% Deterioro 0,267%

(valores en millones de pesos)




b) Descripción del efecto de garantías y otras mejoras crediticias sobre el máximo

nivel exposición con sus respectivas características.




74

Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no tenía garantías ni otras mejoras crediticias.

c) Calidad crediticia de los activos financieros.

A continuación, se resume la clasificación de riesgo de los instrumentos financieros al 31

de diciembre de 2020.

Clasificación Clase AAA AA+ AA AA- A+

Activos Financieros a

Valor

Razonable

Instrumentos

del Estado 28,61% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Instrumentos Emitidos por

el Sistema

Financiero

32,73% 1,17% 18,36% 19,14% 0,00%

Total Activos

Financieros Valor

Razonable

61,33% 1,17% 18,36% 19,14% 0,00%

SALDOS TOTALES

61,33% 1,17% 18,36% 19,14% 0,00%

d) Al 31 de diciembre de 2020 ningún instrumento del portafolio se encontraba en mora, había

sido deteriorado o había renegociado sus condiciones de repago.

e) Segmentación de la cartera según clasificación de riesgo.

❖ Análisis de antigüedad (por tramos) de los activos financieros en mora, pero no

deteriorados

La compañía no posee activos financieros en mora ni deteriorados.

❖ Análisis de los activos financieros deteriorados y los factores que los determinan




La compañía no posee activos financieros deteriorados.




75

1. Riesgo de liquidez:


El riesgo de liquidez deriva de la incapacidad de la aseguradora para obtener los fondos

necesarios para asumir el flujo de pago de sus obligaciones, sin incurrir en significativas

pérdidas. Las aseguradoras deben procurar contar siempre con los recursos líquidos necesarios

para afrontar los compromisos asumidos con los asegurados y otros acreedores.

A fin de facilitar su identificación y control, la empresa desglosa el riesgo de liquidez en tres

subcategorías:

• Riesgo de liquidez de financiación: Es el riesgo de que la empresa pueda no ser capaz de

liquidar sus activos, asegurar la financiación y/o acuerdos de financiación por contingencia,

y/o de cláusulas excesivas y/o prohibitivas en dicha financiación y/o acuerdos de financiación

por contingencia, y/o retirada y/o reducción de mecanismos de financiación.

• Riesgo de liquidez de divisas extranjeras: Es el riesgo real o posible de que no se pueda

cumplir las salidas futuras en una divisa específica con las posibles entradas disponibles en

dicha divisa.

• Riesgo de liquidez intradía: Es el riesgo de que los requerimientos de liquidez aumenten

durante un día laboral debido a demoras en la liquidación de ingresos que se están recibiendo

y/o problemas en las tareas o la banca, u otros sistemas de liquidación.

b) Objetivos, políticas, procesos y métodos utilizados para medir y gestionar el riesgo

La compañía cuenta con las siguentes políticas para gestionar el riesgo de liquidez:

• Política de Riesgo de Liquidez: Esta política documenta los requerimientos mínimos para

la gestión del riesgo de liquidez, incluyendo la definición de riesgo de liquidez, la alineación

con el apetito de riesgo de SURA y los requerimientos clave para la identificación, medición,

gestión, seguimiento y generación de informes de riesgo de liquidez. Esta política, permite

garantizar que la empresa cumpla con sus responsabilidades dentro de los límites claramente

definidos correspondientes a su puesto y su capacidad, garantizar que los riesgos asociados con

la gestión del riesgo de liquidez sean mitigados a través del uso de controles adecuados y que



permanezcan dentro del apetito de riesgo y garantizar el cumplimiento con los requerimientos

normativos y estatutarios correspondientes.




76

Adicionalmente la compañía, gestiona el riesgo de liquidez a través de:

• Plan de Liquidez:

❖ Proyección habitual de liquidez a corto plazo;

❖ Demanda de liquidez debido a salidas de efectivo;

❖ Fuentes internas y externas que se utilizan para cumplir con las demandas de entrada

de efectivo bajo condiciones normales de operación y bajo condiciones de estrés.

• Seguimiento y Medición:

❖ Seguimiento a la liquidez disponible y a los flujos de caja para garantizar que se

mantenga la liquidez adecuada en todo momento;

❖ Informes del pronóstico de flujo de caja a corto plazo;

❖ Métricas de riesgo de liquidez y realizar seguimiento a las mismas.

c) Cambios habidos en a) o b) desde el periodo precedente.

Durante el año 2020 se actualizó la Política de Riesgo de Liquidez siguiendo los lineamientos del

grupo controlador.

Información Cuantitativa

i) Análisis de vencimiento para pasivos financieros no derivados

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta pasivos financieros.

ii) Análisis de vencimiento para pasivos financieros derivados

El Mandato de Inversión vigente no contempla la utilización de derivados.

iii) Detalle de inversiones no líquidas

A la fecha de presentación de estos estados financieros la Compañía no registra inversiones no

líquidas.



iv) Perfil de vencimiento de flujos de activos




77

Clasificación Tipo Clase Contraparte Menor a

1 año

Entre 1 y

2 años

Entre 2 y

3 años

Entre 3 y

4 años

Entre 4 y

5 años

Entre 5

y 7

años

Entre 7 y

9 años

Sin

Vto

Exposición

(M$)

Activos

Financieros a

Valor

Razonable

Renta

Fija

Nacional

Instrumentos

del Estado Gubernamental - 627.920 7.118.590 - - - - - 7.746.510

Instrumentos

Emitidos por

el Sistema

Financiero

Privado -

Financiero 3.118.671 6.243.732 2.454.108 1.120.210 2.792.544 595.116 3.009.861 - 19.334.242

SUB-

TOTALES 3.118.671 6.871.652 9.572.698 1.120.210 2.792.544 595.116 3.009.861 - 27.080.752

SALDOS

TOTALES 3.118.671 6.871.652 9.572.698 1.120.210 2.792.544 595.116 3.009.861 - 27.080.752

A su vez, la filial realiza un seguimiento de liquidez en sus memorias anuales, de las cuales se obtienen las

siguientes proyecciones de los vencimientos en los próximos 12 meses:

Trimestre Flujo Activos* Flujo Pasivos

2020 Trim.1 7.516.738 3.615.306

2020 Trim.2 640.830 3.726.165

2020 Trim.3 1.193.028 1.995.322

2020 Trim.4 1.716.349 1.254.349

*Inversiones y cuentas por cobrar a asegurados






78

2. Riesgo de mercado:

Información Cualitativa


El riesgo de mercado comprende:

• Riesgo de Precios, que corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de

mercado de la cartera de activos de la compañía. Los cambios en los precios de los activos pueden

deberse a cabios en las tasas de interés, inflación, valores de las acciones, precios de las propiedades,

precios de las monedas, entre otros.

• Riesgo de Descalce, que deriva de los movimientos adversos en el valor relativo de activos y

pasivos, debido a cambios en las tasas de interés, monedas y otros factores. Se produce cuando

existe un descalce entre activos y pasivos.

b) Objetivos, políticas, procesos y métodos utilizados para medir y gestionar el riesgo

• Política de Riesgo Mercado: Esta política documenta los requerimientos mínimos para la gestión

del riesgo del mercado, incluyendo la definición de riesgo del mercado, la alineación con el apetito

de riesgo de SURA y los requerimientos clave para la identificación, medición, gestión, seguimiento

y generación de informes de riesgo del mercado. Esta política, permite garantizar que la empresa

cumpla con sus responsabilidades dentro de los límites claramente definidos correspondientes a su

puesto y su capacidad, garantizar que los riesgos asociados con la gestión del riesgo del mercado

sean mitigados a través del uso de controles adecuados y que permanezcan dentro del apetito de

riesgo y garantizar el cumplimiento con los requerimientos normativos y estatutarios

correspondientes. Esta política corresponde a Cartera de Inversiones y Riesgo de Tasas de Cambio.

• Política de Inversiones: El objetivo de esta política es dar los lineamientos para la consecución

del objeto de maximizar el rendimiento del portafolio de inversión, garantizando un riesgo acorde

al apetito de la compañía procurando el cumplimiento normativo. A su vez se establecen el gobierno

y responsabilidades de las áreas y personas involucradas en toda la gestión de inversiones y los

requisitos que debe cumplir la sociedad administradora de fondos para operar en nombre de la

compañía. Se lleva a cabo un Comité de Inversiones, instancia trimestral donde se analiza la

evolución de la cartera y, de corresponder, se toman acciones para mitigar el riesgo de crédito. El

Mandato de Inversión es aprobado por el Directorio y es revisado anualmente, sin perjuicio de que

las condiciones de mercado pudieran ameritar una frecuencia de revisión mayor. Éste contiene los






79

lineamientos de Inversión que mitigan, entre otros, el Riesgo de Mercado. El Mandato establece

límites por tipo de instrumento financiero, grupo económico, calificación por instrumento

financiero, concentración por emisor, calificación promedio de la cartera, duración de la cartera y

moneda.

• Mandato de Inversión: La compañía cuenta con un mandato de inversiones el que establece los

lineamientos generales de inversión, parámetros de rendimiento, segmentación de mercados y

portafolios, calidad crediticia de los instrumentos y calidad crediticia del portafolio de inversión.

Estos lineamientos deben ser aprobados por el Directorio y cumplidos constantemente, salvo

expresa mención de lo contrario en el Comité de Inversiones.

Respecto al riesgo de mercado, por riesgo moneda y duración, el Mandato establece límites por:

• Duración de la cartera: se establece un mínimo y un máximo para no superar una

volatilidad tolerable de nuestra cartera y obtener un flujo de fondo objetivo anual.

• Moneda: se establecen mínimos y máximos por moneda para disminuir el riesgo de

descalce de moneda.

Adicionalmente, se establecen métricas para evaluar el riesgo del mercado, las cuales, incluyen entre

otros, el desarrollo de escenarios de estrés esperados (por ejemplo, movimientos moderados de tasa),

así como las condiciones de estrés no esperadas (por ejemplo, grandes perturbaciones del mercado).

VaR de la cartera: la compañía diseñó un modelo interno de cálculo de VaR, que considera, entre

otros, impacto en el valor del portafolio por riesgo de mercado.

Para la cartera de inversión se identifica, documenta y llevan a cabo pruebas de estrés y de escenario

periódicamente. El riesgo de tasas de cambio se monitorea de forma periódica, al menos de forma

mensual.

Se producen y revisan mensualmente informes de riesgo (revisados y aprobados trimestralmente

por el Comité de Inversiones).

• Se revisan límites de contrato y regulatorios con periodicidad semanal y mensual.

• Se realiza una revisión semanal del flujo de caja proyectado y realizado.

• Se realiza un análisis de posición de monedas, monitoreo diario de tipos de cambio.

• Se lleva a cabo un Comité de Inversiones trimestralmente.

• Se generar informes de riesgo con periodicidad mensual

i. Análisis y evolución del VaR en forma trimestral

ii. Eventos de riesgo

iii. Valor mercado, naturaleza y duración de los activos

iv. Exposición, concentración por industria y geografía, moneda, emisores






80

c) Cambios habidos en a) o b) desde el periodo precedente.

Durante el año 2020 se actualizaron la Política de Riesgo de Mercado y la Política de

Inversiones siguiendo los lineamientos del controlador.

Información Cuantitativa

❖ Análisis de sensibilidad

Para cuantificar el riesgo de tasa de interés se medirá el impacto en los precios de los bonos ante

cambios unitarios en la tasa implícita de los bonos. Para ello se tomó el detalle de los instrumentos

invertidos, la posición invertida en cada uno, así como también su duración modificada, y se evaluó

una variación de referencia de 100 bps, 200 bps y 500 bps en las tasas. Los resultados se muestran

a continuación: Resultados

Stress Impacto en inversiones

(M$)

Impacto en resultado

(M$)

100 bps 605.762 442.206

200 bps 1.211.523 884.412

500 bps 3.028.808 2.211.030

*Impacto en Otros Resultados Integrales y, por lo tanto, en Patrimonio (todo el portafolio se

encuentra clasificado como Valor Razonable con impacto en ORI).

Dado que la cartera de inversiones de la Compañía actualmente consta de bonos locales denominados

en UF y pesos, está expuesta principalmente a cambios en las tasas de interés. Por ende, el análisis de

sensibilidad a precedente sólo considera este riesgo. Cabe hacer presente que debido a que la

compañía no tiene pasivos que se vean afectados por la tasa de interés, el riesgo de tasa se gestiona

sólo respecto de los activos.

El precio de mercado de un portafolio de activos de renta fija está inversamente correlacionado con

cambios en las tasas de interés del mercado, por lo que, si las tasas de interés suben, el precio de los

activos caerá y viceversa. Dado que la Compañía mantiene sus activos en bonos estatales y

corporativos nacionales para respaldar reservas, el impacto negativo es generado ante un alza en las

tasas de interés.






81

Cambios en el Tipo de Cambio:

El 79% de las inversiones en renta fija al cierre diciembre 2020 son en UF, lo cual mitiga la exposición

a esta unidad de los pasivos de la compañía. A su vez, el riesgo de cambio en los precios de las

monedas asociados a las posiciones de activos y pasivos es monitoreado regularmente por medio del

análisis de posición neta (cuentas de Balance expresadas en moneda de origen) y calce de monedas.

El riesgo asociado a los descalces identificados, generados principalmente por las cuentas por pagar

a reaseguradores nominadas en Dólares Estadounidenses es mitigado tomando o deshaciendo

posiciones activas en esa moneda según corresponda.

A continuación, se exponen los resultados del análisis de sensibilidad al tipo de cambio (expresado

en miles de CLP, antes de impuesto a las ganancias):

Moneda

FX +5% FX +10% FX -5% FX -10%

Impacto en

inversiones*

Impacto en

resultados**

Impacto en

inversiones*

Impacto en

resultados**

Impacto en

inversiones*

Impacto en

resultados**

Impacto en

inversiones*

Impacto en

resultados**

UF 1.327.312 2.728.480 2.654.623 5.456.960 (1.327.312) (2.728.480) (2.654.623) (5.456.960)

USD 2.249 3.189 4.498 6.378 (2.249) (3.189) (4.498) (6.378)

TOTAL 1.329.561 2.731.669 2.659.121 5.463.337 (1.329.561) (2.731.669) (2.659.121) (5.463.337)

*Impacto en la tenencia de activos financieros en cada moneda.

**Impacto en la posición neta de activos y pasivos en cada moneda. Mismo impacto en Patrimonio.

Cabe destacar que el Mandato de Inversión vigente no contempla la utilización de derivados.

A continuación, se exponen los resultados del cálculo del Valor en Riesgo mensual de nuestro

portafolio de inversiones para el año 2020:





82


Mes Valor a Riesgo Valor Portafolio % VaR

31-01-2020 476 12.128 3,9% 28-02-2020 577 17.031 3,4%

31-03-2020 569 14.362 4,0%

30-04-2020 479 13.076 3,7% 31-05-2020 629 20.066 3,1%

30-06-2020 865 25.554 3,4% 31-07-2020 977 24.805 3,9%

31-08-2020 1.050 24.326 4,3%

30-09-2020 1.212 24.960 4,9% 31-10-2020 1.511 26.299 5,7%

30-11-2020 1.703 28.204 6,0%

31-12-2020 1.649 28.141 5,9%

(valores en millones de pesos)

o Cambios desde el ejercicio anterior en los métodos e hipótesis utilizados, así como las razones

de tales cambios.

No se registran cambios con respecto al ejercicio precedente.

II. Riesgos de seguros

Se entiende por riesgos de seguros el riesgo de pérdida o modificación adversa del valor de los

compromisos contraídos en virtud de los seguros debido a la inadecuación de las hipótesis de

tarificación y constitución de las provisiones en las distintas líneas de negocio.

La compañía gestiona sus riesgos técnicos a través de sus políticas y una evaluación permanente de

otros factores técnicos que puedan afectar su solvencia financiera, las cuales se ajustan al perfil de

riesgos de los productos y mercado objetivo. Sus políticas comprenden:

• Riesgo de Suscripción: Potenciales errores en la aceptación o no de un riesgo, en los

términos y condiciones que se aplican y el nivel de prima a cobrar.

• Riesgo de Diseño de Productos / Tarificación: Errores que pueden surgir en la

introducción de nuevos productos y al realizar cambios o mejoras en productos ya

existentes. El riesgo de tarificación se da cuando existe una evaluación incorrecta de los

costos de los posibles siniestros y otros costos asociados al producto.





83

II. Riesgos de seguros, continuación:

• Riesgo de Reaseguro: Los contratos de reaseguro son utilizados para gestionar los

niveles de capital, diversificar el riesgo y minimizar el efecto de pérdidas. Dentro del

riesgo de reaseguro se encuentra también el riesgo de crédito de los reaseguradores.

• Riesgo de Indemnización (Gestión de Siniestros): Pueden encontrarse debilidades en los

controles y sistemas que abarcan el proceso de administración de siniestros, los cuales

exponen a Seguros de Vida Suramericana S.A a un potencial incremento de las pérdidas

asociadas a los mismos. La Compañía cuenta con procedimientos, definición de roles y

responsabilidades relacionados con la liquidación y el pago de siniestros. Su objetivo es

asegurar que los mismos sean consistentes con las condiciones de la póliza, evitando así

costos innecesarios por una mala gestión o evaluación.

• Riesgo de Reservas: Posibilidad que las reservas técnicas constituidas no sean suficientes

para afrontar los compromisos con los asegurados.

i. Objetivos, políticas y procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros

A continuación, se detallan los principales procesos para la gestión de riesgos de seguros que

aplica la Compañía:

a) Reaseguro

Constituye una herramienta de gestión de capital efectiva para la mitigación de riesgos inherentes al

negocio de seguros, estabiliza su exposición financiera, favorece un uso más eficiente de capital y

expande su capacidad de realizar negocios. El uso de reaseguros representa un activo considerable

para el balance del Grupo SURA, y al mismo tiempo introduce riesgo de crédito adicional en relación

con las entidades de reaseguro. La política de reaseguro es consistente con el perfil de negocios y

nivel de tolerancia al riesgo aceptado por la Compañía. Ésta, establece los requerimientos mínimos

para la identificación, medición, estructuración, y gestión del riesgo de Reaseguro, los cuales son

revisados, aprobados y controlados como parte de la revisión anual del sistema de gestión de riesgos

de la compañía.

b) Cobranza

Por tratarse de pólizas comercializadas a través del canal de negocios masivos y/o en el caso en que

el proponente de la póliza sea una institución financiera, distribuidor de servicios básicos, casa

comercial u otro que tome seguros a favor de sus clientes y que recaude por cuenta de la Compañía,

la modalidad de documentación y pago es autorizada por el Director de Finanzas y Tecnología.





84

c) Canales de Distribución

El principal canal de distribución es el canal masivo, es decir: alianzas estratégicas con bancos,

retailers y otras instituciones en donde la venta de pólizas se realiza a través su red de sucursales y

telemarketing.

d) Mercado objetivo

El mercado objetivo de la Compañía está comprendido por:

a. Clientes que en canales de distribución masivos, a través de un sponsor, tienen la necesidad de

contratar coberturas de vida y desgravamen, cuando dicha necesidad se origina en la toma de un

crédito,

b. Empresas que ofrecen el seguro colectivo de vida y salud para sus empleados

c. Personas que requieren protecciones de vida y salud individuales.

ii. Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en

los contratos de seguros, incluyendo la exposición a los riesgos y los métodos de

administración de riesgos

• Riesgo de Mercado: Este riesgo se encuentra asociado a las variaciones en las primas en los

contratos de seguros a lo largo de su vigencia. Además, se deriva de la exposición de las

inversiones que respalda las reservas técnicas, moneda y otros factores. El detalle de la gestión

realizada por la Compañía para mitigar este riesgo se encuentra en la sección I.3.b.

• Riesgo de Liquidez: Éste corresponde al riesgo que se puede generar de la insuficiencia de

liquidez por ingreso de la recolección de primas para hacer frente a las obligaciones adquiridas

con sus asegurados. El detalle de la gestión realizada por la Compañía para mitigar este riesgo

se encuentra en la sección I.2.b.

• Riesgo de Crédito: La exposición a este riesgo deriva de las transacciones de la Compañía con

sus diferentes contrapartes. Específicamente, corresponde al riesgo asociado a incumplimientos

en los pagos de reaseguradores y asegurados. El detalle de la gestión realizada por la Compañía

para mitigar este riesgo se encuentra en la sección I.1.b.

o Riesgo de Crédito de Reaseguro: Identifica los riesgos clave y establece los controles

asociados al riesgo de crédito de Reaseguros, incluyendo la definición de riesgos de

entidades de reaseguro, los lineamientos de los objetivos de gestión y nivel de tolerancia al




85



riesgo y los requerimientos clave para la identificación, medición, mitigación, monitoreo y

control del reaseguro. Por consiguiente, la compañía está expuesta al riesgo de crédito y a

concentraciones con reaseguradores individuales por la naturaleza del mercado

reasegurador y el limitado rango de reaseguradores que tienen una calificación crediticia

aceptable. Nuestra Casa Matriz supervisa el manejo de estos riesgos, definiendo las

contrapartes de reaseguro aprobadas, con quienes sus filiales pueden operar, basada en un

modelo que utiliza la calificación de A.M. Best, cifras financieras históricas y análisis de

fortaleza financiera. Adicionalmente, según lo establecido por la normativa local, la

compañía solo contrata reaseguros con compañías que cuenten con al menos 2

calificaciones de riesgo con grado de inversión, emitidas por entidades clasificadoras de

riesgo internacionales (Standard & Poor's, AMB, Moody’s, Fitch).

La siguiente tabla brinda información sobre la calidad crediticia de los activos con

reaseguradores al 31 de diciembre de 2020:

o Riesgo de Crédito de Clientes: La Compañía constituye una provisión por deterioro de primas a

base de la antigüedad de sus saldos, conforme a las disposiciones impartidas por la Comisión para

el Mercado Financiero (ex Superintendencia de Valores y Seguros) en su Circular N° 1.499 la cual

expresa, que a la fecha de cierre de los estados financieros las entidades de seguros estarán obligadas

a constituir provisiones por primas y documentos por cobrar a asegurados.

• Riesgo de Seguro: La compañía realiza procesos continuos para identificar el riesgo técnico, de un

modo coherente con los tipos de riesgos técnicos definidos y clasificados en la matriz de riesgo.

Activo AA AA- A++ A+ A A- BBB Total (M$)

Siniestros por cobrar a los Reaseguradores - - - 23.352 153.498 344.171 - 521.021

Participación del Reaseguro en la Reserva de

Riesgo en Curso - - - 84.967 17.698 828.690 - 931.355

Participación del Reaseguro en la Reserva de

Siniestros - - - 106.714 236.639 407.925 - 751.278




86


I. Riesgos de seguros, continuación:

Riesgo de insuficiencia de reservas técnicas: La compañía define reservas de siniestros a fin de

reflejar los costos finales anticipados de todos los siniestros y gastos de ajuste de siniestros por

siniestros ya ocurridos. Adicionalmente se constituyen reservas para pérdidas Ocurridas Y No

Reportadas (OYNR).

Como ya se indicó, Seguros de Vida Suramericana S.A. cuenta con un comité de reservas donde

se revisa el nivel de reservas recomendado. En la toma de sus decisiones, el Comité tiene por

objetivo que, en el largo plazo, las reservas se comporten más favorable que adversamente. Sin

embargo, no hay certeza de que las reservas no se vayan a comportar desfavorablemente y

superen la mejor estimación de la gerencia.

El Comité de reservas adopta el siguiente enfoque:

Al término del año 2020 los riesgos y sucesos considerados incluyen: la posibilidad de cambios

legislativos futuros que tengan un efecto retrospectivo en siniestros abiertos; cambios en los

procedimientos de pago de siniestros que podrían hacer que los patrones de pago de siniestros

en el futuro difieran de la experiencia histórica; la posibilidad de nuevos tipos de siniestros tales

como enfermedades, derivados de negocios suscritos varios años atrás; incertidumbre general en

el ambiente de los siniestros; el surgimiento de exposiciones latentes; el resultado de litigios por

reclamos recibidos; la imposibilidad de obtener recuperos de reaseguros y cambios no

anticipados en el crecimiento del número de siniestros. También se toma en cuenta la perspectiva

de revisores internos de las reservas y de terceros, inclusive actuarios, asesores legales, director

de riesgo, aseguradoras y gerentes de siniestros.

También se considera la evolución que han tenido los indicadores actuariales del pasado. Para

formarse un juicio colectivo, el Comité toma en cuenta esta información como un todo.




87



iii. Concentración de Seguros, en función de la relevancia para las actividades de la

Compañía.

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía, mantiene las siguientes cifras:

i. Prima Directa y Siniestralidad

Ramos PRIMA

DIRECTA M$

COSTO DE SINIESTROS

M$

Temporal de Vida 3.729.617 2.156.892

Protección Familiar 1.105.250 625.669

Incapacidad o invalidez 1.506.748 236.073

Salud 33.847.307 14.814.426

Accidentes Personales 1.779.962 357.571

Asistencia 200.484 56.162

Desgravamen hipotecario 665.422 (153.663)

Desgravamen consumos y otros 13.547.132 3.530.114

TOTAL 56.381.922 21.623.244

ii. Canales de Distribución

CANAL DE VENTA

PRIMA DIRECTA

(M$)

COSTO DE SINIESTROS

M$

MASIVO 16.491.088 4.227.350

INDIVIDUAL 51.113 29.460

COLECTIVO 39.839.721 17.366.434

PREVISIONALES - -

TOTAL 56.381.922 21.623.244




88



iii. Exposición Geográfica

Región

PRIMA

DIRECTA

(M$)

COSTO DE

SINIESTROS

M$

Metropolitana 56.381.922 21.623.244

TOTAL 56.381.922 21.623.244

iv. Distribución por Partner

Partner Prima Directa

(M$)

Costo de

Siniestros

(M$)

Cencosud 797.468 290.953

Banco Internacional 1.739.677 14.400

Ripley 403.019 176

Banco Estado / Security 665.481 93.433

La Araucana 12.411.390 3.817.185

Chilectra 83.659 1.583

Concredicoop 8.772 (5.287)

Multiservicios 63.037 (1.373)

Unicard 289.986 423

Nuevo Capital 17.192 (3.006)

Parque Reñaca 11.407 18.863

TOTAL 16.491.088 4.227.350




89



iv. Análisis de sensibilidad

Los riesgos de seguros considerados en esta sección están relacionados con los riesgos de reservas

riesgo de prima y riesgo catastrófico. Seguros de Vida Suramericana S.A. estima sus reservas para

los siniestros reportados y gastos asociados a los siniestros, así como para los siniestros ocurridos y

aún no reportados. Las estimaciones de reservas están basadas en hechos conocidos y en la

experiencia de la Compañía para casos similares y tendencias de pago históricas. Estas estimaciones

son realizadas para cada uno de los ramos en los que opera la Compañía. El riesgo de reservas

implica que las mismas no sean suficientes para atender el pago de siniestros, que tienen como

consecuencia fluctuaciones en el resultado de los períodos por ajustes en los montos de las

estimaciones. El riesgo de primas está asociado a variaciones en la temporalidad, frecuencia y

severidad de los riesgos asegurados. Dicho riesgo implica pólizas a ser suscriptas en el período

(incluyendo renovaciones), así como riesgos de los contratos ya emitidos. Asimismo, involucra que

las reservas de primas no sean suficientes para indemnizar los siniestros.

• Métodos e hipótesis utilizados

Seguros de Vida Suramericana S.A. utiliza test de sensibilidad basados en herramientas de

administración de riesgos para comprender el impacto en el capital de la Compañía en situaciones

adversas de las variables que afectan el negocio.

La metodología utilizada se realiza por línea de negocio para considerar la naturaleza propia de cada

riesgo. El objetivo del cálculo es estimar el impacto en resultados por los riesgos de primas y

reservas.

Los inputs considerados por el modelo son:

𝑂𝐶𝑙𝑜𝑏𝑡

= 𝑅𝑒𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑖𝑛𝑖𝑒𝑠𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑒𝑥𝑐𝑙𝑢𝑦𝑒𝑛𝑑𝑜 𝑝é𝑟𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠 𝑓𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎 𝑐𝑎𝑡á𝑠𝑡𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠 𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑐𝑎𝑑𝑎 𝐿𝑜𝐵.

𝑁𝐸𝑃𝑙𝑜𝑏𝑡 = 𝑃𝑟𝑖𝑚𝑎 𝑔𝑎𝑛𝑎𝑑𝑎 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑎𝑑𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑒𝑙 𝑝𝑟ó𝑥𝑖𝑚𝑜 𝑎ñ𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑐𝑎𝑑𝑎 𝐿𝑜𝐵.




90



Para la estimación de primas para el año t se utilizó el crecimiento esperado en el plan 2020.

Mientras que la estimación de reservas es acorde a la experiencia reciente de la evolución de

siniestros (RSP+IBNR).

Para cada línea de negocio se calculan las siguientes medidas de volumen y desvío estándar:

𝑉𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏 = 𝑀𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑣𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎

𝑉𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏 = 𝑀𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑣𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎

𝜎𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏 = 𝐷𝑒𝑠𝑣í𝑜 𝐸𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑚𝑎

𝜎𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏 = 𝐷𝑒𝑠𝑣í𝑜 𝐸𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑑 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑒𝑟𝑣𝑎

La medida de volumen para el riesgo de prima para cada línea de negocio se determina como:

𝑉𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏 = 𝑁𝐸𝑃𝑙𝑜𝑏𝑡

Mientras que el volumen para el riesgo de reservas se determina de la siguiente manera:

𝑉𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏 = 𝑂𝐶𝑙𝑜𝑏𝑡

Para cada línea de negocio, el riesgo de prima fue calculado como el desvío estándar del Loss Ratio

utilizando la información de primas netas ganadas y siniestros estimados descrita anteriormente y

ajustado por el Factor NP calculado para CBR. Mientras que para el riesgo de reserva se utilizó el

desvío estándar considerado en CBR para cada línea de negocio.

El factor de ajuste por reaseguro No Proporcional es un factor que busca que las compañías

puedan tomar en cuenta el efecto particular de mitigación de riesgo de los reaseguros de exceso de

pérdida y es calculado de acuerdo con la fórmula descripta en el “Borrador de Metodología para la

Determinación del Capital Basado en Riesgo (CBR) de las Compañías de Seguros. Ejercicio N° 5

de Aplicación del CBR" dispuesto por la CMF en el marco del Proyecto de Ley sobre Supervisión

Basada en Riesgo.

El Capital Basado En Riesgo es el capital requerido con el que la compañía debe contar para hacer frente a sus obligaciones basado en el análisis de los riesgos a los que está expuesta, considerando tanto riesgos de los pasivos como de los activos y el riesgo operacional.

La metodología de la fórmula estándar de CBR considera el análisis de escenario de estrés o situaciones de pérdidas significativas que

se pueden generar en las aseguradoras por la materialización de los principales riesgos a los cuales está expuesta. El cálculo de CBR es informado anualmente a la CMF.




91



Los desvíos estándar para los ramos considerados están resumidos en la siguiente tabla:

RAMOS CBR σ Riesgo de

Prima

σ Riesgo de

Reserva

GV1A: Accidentes personales 14% 20%

GV1B: Salud 18% 14%

El desvío estándar para los riesgos de primas y reservas por línea de negocio se calcula sumando

los desvíos estándar de cada sub-riesgo bajo un supuesto de un coeficiente de correlación de = 0.5.

La forma de cálculo es la siguiente:

𝜎(𝑙𝑜𝑏) = √(𝜎(𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏)𝑉(𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏))2+2𝛼𝜎(𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏)𝑉(𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏)𝑉(𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏)+(𝜎(𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏)𝑉(𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏))2

𝑉(𝑝𝑟,𝑙𝑜𝑏)+𝑉(𝑟𝑒𝑠,𝑙𝑜𝑏)

Luego, para cada riesgo se calcula la función () , la cual es calibrada asumiendo que, según una

distribución log normal de los riesgos, el requerimiento de capital que se obtiene es consistente con

un desvío respecto de la media de cada cartera.

𝜌(𝜎)𝑙𝑜𝑏 = 𝑒𝑥𝑝 (𝑁0.84∗√𝑙𝑜𝑔(𝜎𝑙𝑜𝑏

2 +1))

√𝜎𝑙𝑜𝑏2 +1

-1

Finalmente, como resultado, se obtiene el impacto en utilidades por riesgos de prima y reservas

aplicando el factor () al volumen de la cartera, que no es otra cosa más que la suma de los

volúmenes de primas y de reservas por línea de negocio.

El resultado de los cálculos se muestra a continuación:




92



Ramo Impacto en

Resultados

Impacto en

Loss Ratio

GV1A: Accidentes personales 65 1798 bps

GV1B: Salud 4.875 1865 bps

*impacto después de impuesto a la renta en millones de CLP.

Riesgo Técnico Vida Tradicional

Se incluye el análisis de stress bajo un escenario catastrófico. En el mismo se analiza el impacto

de una pandemia en los resultados de la compañía calculado como el 0,5‰ de la suma asegurada.

Monto en M$

Pandemia 2.483

• Cambios efectuados, desde el periodo anterior, en los métodos e hipótesis utilizadas, así

como las razones de tales cambios

No se registran cambios respecto al ejercicio precedente en los métodos e hipótesis utilizadas.

III. Control Interno (No Auditado)

Contar con una arquitectura de control efectiva es un elemento clave para apalancar la estrategia

organizacional, contribuyendo a la sostenibilidad y relacionamiento a largo plazo, de esta manera,

la Compañía gestiona su fortalecimiento y evolución, acorde con la dinámica y el contexto de

negocio, considerando los cambios en el entorno.

El Sistema de Control Interno, en articulación con el Sistema de Gestión de Riesgos, buscan la

efectividad de las operaciones, la adecuada gestión de todos los riesgos y el cumplimiento de las

normativas internas, las leyes y regulaciones vigentes; enmarcado en una cultura organizacional que




93

establece la actividad del talento humano, como eslabón fundamental para el logro de la estrategia

corporativa, a través de un marco de actuación que contempla los principios y valores éticos,

competencias, conocimientos, habilidades, filosofía administrativa, alineado al direccionamiento

estratégico que está basado en la Gestión de Tendencias y Riesgos como una forma de administrar.


III. Control Interno (No Auditado), continuación:

Por consiguiente, la Compañía cuenta con una política de Control Interno, la cual establece los

lineamientos mínimos que, en su gestión y actuación, deben considerar tanto la Alta Administración

como todos los colaboradores de la Compañía y se fundamenta en los principios de Autocontrol,

Autogestión y Autorregulación, con lo cual, todos los colaboradores de la Compañía tienen la

responsabilidad de detectar y reportar eventuales desviaciones identificadas sistemáticamente en

sus procesos, con objeto de poder aplicar las correcciones o mejoras para el óptimo cumplimiento

de sus funciones. Así mismo, el ambiente de control interno permite la definición de los objetivos

operativos, de reporte y de cumplimiento y una estructura organizacional, con líneas de reporte,

asignaciones de autoridad y responsabilidad, y de segregación de funciones que otorgan un marco

de control adecuado para la operación.

En esta misma línea, el Sistema de Control Interno de Seguros de Vida Suramericana S.A. se

fundamenta en un modelo de 3 líneas de actuación que direcciona a la compañía a una gestión eficaz

de los riesgos:

Primera Línea: Las líneas de negocio, deberán garantizar la gestión de apetitos de riesgo, la

implementación de las políticas, procesos y procedimientos para que el Sistema de Gestión de

Riesgos y el Control Interno sean robustos y confiables, siendo responsables de asegurar el adecuado

funcionamiento de los controles en sus procesos.

Segunda Línea: El área de Riesgo, cumplimiento y control financiero, que supervisa el estado de la

exposición al riesgo de la compañía y entrega una visión global e independiente del perfil de riesgo

al Directorio.

Tercera Línea: Auditoría Interna, área independiente, con personal idóneo que reporta directamente

al Directorio y que proporciona la garantía sobre la gestión de controles a los riesgos identificados

de forma autónoma y objetiva.

Así mismo, para mantener una comunicación fluida entre la Administración y el Directorio, se han

establecido distintos comités en los cuales se establece la participación de al menos dos miembros

del Directorio:

Comité Técnico y Revisión del Negocio: Se evalúa el proceso de suscripción, tarifas de productos,

cálculo y análisis de suficiencia de las reservas técnicas, estado de resultado de los distintos

portafolios y de las Unidades de Negocio.




94

Comité de Inversiones: Se analiza la situación de la economía nacional e internacional, sus efectos

en nuestra política y cartera de inversiones. Se analiza la rentabilidad y composición de la cartera

de inversiones y se evalúa el desempeño del administrador de la cartera de inversiones.

Comité de Riesgo y Reserva: Se presenta la gestión y evaluación de los riesgos a los que está

expuesta la Compañía, el análisis de temas relacionados con las políticas del área de riesgos,



mención a nuevas leyes y regulaciones a las cuales está sujeta la compañía y se presentan los

resultados del análisis de las reservas técnicas, su suficiencia y su impacto en el riesgo técnico de la

compañía.

Comité de Ética: Se hace seguimiento a la aplicación de las disposiciones descritas en el Código

de Conducta, se desarrollan estrategias de fortalecimiento de los estándares de conducta ética al

interior de la compañía y se realiza el análisis de eventos o denuncias sobre asuntos internos o

externos.

Comité de Auditoría y Divulgación: Se abordan los cumplimientos de las normas contables,

abarcando la supervisión y monitoreo de los Estados Financieros, la evaluación del Sistema de

Control Interno, así como su mejoramiento continuo. La efectividad de los procesos de auditorías

externas como de las funciones internas de auditoría.

Para mantener un ambiente de control interno adecuado y entregar efectividad en las operaciones,

en la confiabilidad de su información, en el cumplimiento normativo, y en el resguardo de sus

activos, la Compañía define, apetitos de riesgo, implementa y mantiene políticas y procedimientos

para que los lineamientos de la administración con relación a sus riesgos y controles se cumplan.

En cuanto a la gestión de riesgos de la Compañía, se ha avanzado en la implementación de la

metodología entregada por la Casa Matriz, la cual contempla las etapas de:

i) Identificación y evaluación de riesgos

ii) control y mitigación,

iii) Monitoreo y comunicación,

Gestionado a través del análisis y compresión de los procesos y considerando: evaluación de las

variables de probabilidad e impacto del nivel de exposición a cada riesgo.

La identificación de riesgos contempla tanto los riesgos descritos en las políticas de riesgo como en

la normativa local, la gestión de los distintos riesgos con impacto en los estados financieros y vincula

los riesgos inherentes de la operación con los riesgos identificados en la estrategia de negocio; lo

anterior con el fin de evitar que se potencie la materialización de riesgos adversos que impidan el




95

logro de los objetivos estratégicos o de servirse de riesgos favorables para apalancar la consecución

de las metas de la organización.

A nivel de comunicación, la gestión se presenta trimestralmente en el Comité de Riesgos y Reservas,

y en el Comité de Auditoría y Divulgación, esto último con el fin de difundir los resultados de la

Gestión de riesgos y del Sistema de Control Interno de acuerdo con las metas y objetivos de la

compañía.



Adicionalmente, de manera trimestral es difundido un Newsletter con los principales hitos en tema

de gestión de riesgos lo que permite continuar con el fortalecimiento de la cultura de riesgo en la

organización

(7) Efectivo y efectivo equivalente

La composición del rubro del 31de Diciembre 2020, se detalla a continuación:

Efectivo y efectivo equivalente CLP USD EUR BRL Total

Efectivo en caja 1.500

1.500

Bancos 1.546.552 44.979

1.591.531

Equivalente al efectivo 1.060.063 - - - 1.060.063

Total efectivo y efectivo equivalente 2.608.115 44.979 - - 2.653.094

Nota: las cifras M$ Pesos




96

(8) Activos financieros a valor razonable

(a) Inversiones a valor razonable

Al 31 de diciembre de 2020, los activos financieros a valor razonable se detallan en el siguiente

cuadro:

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 TOTAL Costo

Amortizado

Efecto en

Resultados

Efecto en OCI

(Other

Comprensive

Income) (1)

INVERSIONES NACIONALES 11.497.545

15.583.207

- 27.080.752 26.711.819 - 368.933

Renta Fija 11.497.545

15.583.207

- 27.080.752 26.711.819 - 368.933

Instrumentos del Estado 6.970.940 775.571 7.746.511 7.658.694 - 87.817 Instrumentos Emitidos por el Sistema Financiero 3.269.422 8.973.726 12.243.148 12.070.132 - 173.016

Instrumento de Deuda o Crédito 1.257.183 5.833.910 7.091.093 6.982.993 - 108.100

Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el Extranjero

- - - - - - -

Mutuos hipotecarios - - - - - - -

Otros - - - - - - -

Renta Variable - - - - - - -

Acciones de Sociedades Anónimas Abiertas - - - - - - - Acciones de Sociedades Anónimas Cerradas - - - - - - -

Fondos de Inversión - - - - - - -

Fondos Mutuos - - - - - - - Otros - - - - - - -

INVERSIONES EN EL EXTRANJERO - - - - - - -

Renta Fija - - - - - - -

Títulos emitidos por Estados y Bancos Centrales

Extranjeros - - - - - - -

Títulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras

- - - - - - -

Títulos emitidos por Empresas Extranjeras - - - - - - -

Renta Variable - - - - - - -

Acciones de Sociedades Extranjeras - - - - - - -

Cuotas de Fondos de Inversión Extranjeros - - - - - - - Cuotas de Fondos de Inversión Constituidos en el

país cuyos activos están invertidos en valores

extranjeros

- - - - - - -

Cuotas de Fondos Mutuos Extranjeros - - - - - - -

Cuotas de Fondos Mutuos Constituidos en el País

cuyos Activos están invertidos en valores extranjeros

- - - - - - -

Otros - - - - - - -

DERIVADOS - - - - - - -

Derivados de cobertura - - - - - - - Derivados de inversión - - - - - - -

Otros - - - - - - -

TOTAL 11.497.545 15.583.207 0 27.080.752 26.711.819 0 368.933

Nota: Las cifras se presentan en M$ pesos.




97

(8) Activos financieros a valor razonable, continuación

(a) Inversiones a valor razonable, continuación

El modelo para determinar el valor razonable de los instrumentos de renta fija que conforman

el portafolio de inversiones se ajusta a lo establecido en el segundo párrafo del punto 2.2.1 de

la Norma de Carácter General N° 311, tomando en consideración el valor presente resultante

de descontar los flujos futuros del título, a la TIR de mercado del instrumento a esa fecha. La

TIR de mercado se obtiene del proveedor de precios especializado Risk América.

(b) Derivados de cobertura e inversión

Operaciones de cobertura de riesgos financieros, inversión en productos derivados

financieros y operaciones de venta corta

(i) Estrategia en el uso de derivados

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha operado con instrumentos derivados, por lo

que no tiene estrategias para uso de derivados.

(ii) Posición en contratos derivados (forwards, opciones y swap)

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos de derivados (forwards,

opciones y swaps).

(iii) Posición en contratos derivados (futuros)

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos derivados de futuros.

(iv) Operaciones de venta corta

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha realizado operaciones de venta corta.

(v) Contratos de opciones

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos de opciones.

(vi) Contratos de forwards

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos de forwards.




98

(8) Activos financieros a valor razonable, continuación

(b) Derivados de cobertura e inversión, continuación

(vii) Contratos de futuro

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos de futuros.

(viii) Contratos swaps

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos de Swaps.

(ix) Contratos de cobertura de riesgo de crédito (CDS)

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha suscrito contratos de Riesgos de Créditos.

(9) Activos financieros a costo amortizado

A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2020, la Compañía no posee activos

financieros a costo amortizado.

(10) Préstamos

A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2020, la Compañía no posee préstamos.

(11) Inversiones seguros con cuenta única de inversión (CUI)

A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2020, la Compañía no posee inversiones

seguros con cuenta única de inversión (CUI).

(12) Participaciones en entidades del grupo

A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2020, la Compañía no posee

participaciones en entidades del grupo.




99

(13) Otras notas de inversiones financieras

(a) Movimiento de la cartera de inversiones

Al 31 de diciembre de 2020, los movimientos de la cartera de inversiones se detallan en el

siguiente cuadro:

Valor Razonable Costo Amortizado

SALDO INICIAL 12.034.119 -

Adiciones 54.404.456 - Ventas 25.916.257 -

Vencimientos 13.643.224 -

Devengo de intereses 442.102 - Prepagos 0 -

Dividendos 0 -

Sorteo 0 - Valor razonable Utilidad/Pérdida reconocida en: 0 -

Resultado 10 -

Patrimonio 356.263 - Deterioro (45.168) -

Diferencia de tipo de cambio 508.514 -

Utilidad o pérdida por unidad reajustable 0 - Reclasificación 1.060.063 -

Otros 0 -

SALDO FINAL 27.080.752 -


(b) Garantías

Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no ha entregado ni recibido garantías que deban

ser informadas.

(c) Instrumentos financieros compuestos por derivados implícitos

La Compañía no ha emitido instrumentos que contengan un componente de pasivo y de

patrimonio, que incorpore varios derivados implícitos cuyos valores fuesen

interdependientes al 31 de diciembre de 2020.

(d) Tasa de reinversión – TSA – NCG N°209

Las Compañía no mantiene obligaciones de seguros de Renta Vitalicia del D.L. N°3.500

de 1980 al 31 de diciembre de 2020.




100

(13) Otras notas de inversiones financieras, continuación

(e) Información cartera de inversiones

Al 31 de diciembre de 2020, la cartera de inversiones se detalla en el siguiente cuadro:

Tipo de Inversión

(Titulos del N°1 y 2 del

Art N°21 del DFL 251)

Monto al 31.12.2020

Monto

Cuent

a N°

5.11.5

0.00

por

Tipo

de

Instru

mento

(Segur

os

CUI)

(2)

Total

Inversiones

(1)+(2)

(3)

Inversiones

Custodiables

en M$

(4)

%

Inversiones

Custodiables

(4)/(3)

(5)

Detalle de Custodia de Inversiones (Columna N°3)

Costo

Amortizado

(1)

Valor

Razonable (1)

Total

(1)

Empresa de Deposito y Custodia de Valores Banco Otro Compañía

Monto

(6)

% c/r

Total Inv.

(7)

% c/r

Inversiones

Custodiables

(8)

Nombre de Empresa

Custodia de Valores

(9)

Mont

o

(10)

%

c/r

Tota

l Inv.

(11)

Nombre

del

Banco

Custodio

(12)

Mont

o

(13)

%

(14)

Nombre

de

Custodio

(15)

Mont

o

(16)

%

(17)

Instrumentos del Estado 7.746.511 7.746.511 7.746.511 7.746.511 100,00% 7.746.511 100,00% 100,00%

Deposito Central de

Valores

Instrumentos Sistema Bancario 12.243.148 12.243.148 12.243.148 12.243.148 100,00% 12.243.148 100,00% 100,00%

Deposito Central de Valores

Bonos de Empresa 7.091.093 7.091.093 7.091.093 7.091.093 100,00% 7.091.093 100,00% 100,00%

Deposito Central de

Valores

Mutuos Hipotecarios

Acciones S.A. Abiertas

Acciones S.A. Cerradas

Fondos de Inversión

Fondos Mutuos

Total 27.080.752 27.080.752 27.080.752 27.080.752 100% 27.080.752 100% 100%

Notas: Las cifras se

presentan en M$ pesos.




101

(13) Otras notas de inversiones financieras, continuación

(f) Inversión en cuotas de fondos por cuenta de los asegurados – NCG N°176

La Compañía no ha efectuado inversiones en cuotas de fondos por cuenta de los asegurados

al 31 de diciembre de 2020.

(14) Inversiones inmobiliarias

(a) Propiedades de inversión

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no registra propiedades de inversión.

(b) Cuentas por cobrar leasing

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no registra cuentas por cobrar leasing.

(c) Propiedades de uso propio

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no registra Propiedades de uso propio.

(15) Activos no corrientes mantenidos para la venta (NIIF5)

A la fecha de los estados financieros del 31 de diciembre de 2020, la Compañía no posee activos no

corrientes mantenidos para la venta.

(16) Cuentas por cobrar asegurados

(a) Saldos adeudados por asegurados

En esta categoría la Compañía al 31 de diciembre de 2020 presenta los siguientes saldos:

Concepto

Saldos con empresas

relacionadas

Saldos con

terceros Total

Cuentas por cobrar asegurados. (+) 48.020 6.580.370 6.628.390

Cuentas por cobrar Coaseguro (Líder) - - -

Deterioro (-) - (1.052.508) (1.052.508)

Total (=) 48.020 5.527.862 5.575.882

Activos corrientes (corto plazo) 48.020 5.527.862 5.575.882

Activos no corrientes (largo plazo) - - -





102

(16) Cuentas por cobrar asegurados, continuación

(b) Deudores por primas por vencimiento

31.12.2020 M$

Vencimiento de saldos

Primas Primas Asegurados

Cuentas por

Cobrar

Coaseguros

(No Líder)

Otros

Deudores

Primas Seguros inv. y Con Especificación de Forma de Pago Sin

Especificar

Forma de

Pago

Documentadas Sob. DL3500

Plan Pago

PAC Plan Pago PAT

Plan Pago

CUP Plan Pago Cía.

SEGUROS

REVOCABLES

1. Vencimiento Anteriores

a la fecha de los Estados

Financieros

978.293 3.409.510

Meses anteriores 230.693 0

Septiembre 41.149 0

Octubre 13.022 97.410

Noviembre 33.602 636.632

Diciembre 659.827 2.675.468

2. Deterioro 318.466 734.042

- Pagos Vencidos 318.466 734.042

- Voluntarias

3. Ajustes por no

Identificación 136.345 94.777

4. Subtotal (1-2-3) 523.482 2.580.691

5. Vencimiento

Posteriores a la fecha de

los Estados Financieros

1.014.081 1.457.628

Enero 936.455 1.457.628

Febrero 0 0

Marzo 57 0

Meses Posteriores 77.569 0

6. Deterioro

- Pagos Vencidos

- Voluntarios

7. Subtotal (5-6) 1.014.081 1.457.628

SEGUROS NO

REVOCABLES

8. Vencimiento Anteriores

a la fecha de los Estados

Financieros

9. Vencimiento

Posteriores a la fecha de

los Estados Financieros

10. Deterioro

Total Cuentas

por Cobrar

asegurados 11. Subtotal (8+9-10)

12. TOTAL (4+7+11) 1.537.563 4.038.319 5.575.882

13. Crédito no exigible

de fila 4

14. Crédito no vencido

seguros revocables

(7+13)

1.014.081 1.457.628





103

(16) Cuentas por cobrar asegurados, continuación

(c) Evolución del deterioro asegurados

Cuadro de evolución del deterioro (1)

Cuentas por cobrar

de seguros

Cuentas por cobrar

Coaseguro (Líder) Total

Saldo inicial al 01-01-19 (-) 811.046 - 811.046

Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-1+) 241.462 - 241.462

Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+)

Castigo de cuentas por cobrar (+)

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+)

Total (=) 1.052.508 0 1.052.508


(17) Deudores por operaciones de reaseguro

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía presenta los siguientes saldos:

(a) Saldos adeudados por reaseguro

Concepto Saldo con Empresas Relacionadas Saldos con Terceros TOTAL

Primas por Cobrar de reaseguro

Siniestros por Cobrar reaseguradores - 521.022 521.022

Activos por Reaseguros no Proporcionales 2.933 42.890 45.823

Otras deudas por cobrar reaseguros - 170.011 170.011

Deterioro - - -

Total 2.933 733.923 736.856

Activos por reaseguros no proporcionales revocables 2.933 42.890 45.823

Activos por reaseguros no proporcionales no revocables - - -

Total Activos por seguros no proporcionales 2.933 42.890 45.823

Notas: Las cifras se presentan en M$ pesos.




104

(b) Evolución del deterioro por reaseguro

Al cierre de los estados financieros del 31 de diciembre de 2020, la Compañía no posee deterioro por

reaseguro.

Primas por cobrar

de reaseguros

Siniestros por

cobrar

reaseguradores

Activos por reaseguro

no proporcionales

Otras deudas por

cobrar de

reaseguros

Total

deterioro

Saldo inicial 60.055 60.055

Aumento (disminución) de la provisión por

deterioro (60.055) (60.055)

Recupero de cuentas por cobrar de

reaseguros - -

Castigo de cuentas por cobrar - -

Variación por efecto de tipo de cambio - -

Total 0 0 0 0 0




105

(17) Deudores por operaciones de reaseguro, continuación

(c) Siniestros por cobrar a reaseguradores

Nombre corredor reaseguros AON BENFIELD

CORREDORES DE

REASEGURO

LIMITADA

AON BENFIELD

CORREDORES DE

REASEGURO LIMITADA

MAPFRE RE.

COMPAÑÍA DE

REASEGUROS S.A.

ASSICURAZIONI

GENERALI

Total General

Código corredor reaseguros C-002 C-002 R-101 R-110

Tipo de Relación R/NR NR NR NR NR

País CHL: Chile CHL: Chile ESP: Spain ITA: Italy

Nombre Reasegurador HANNOVER

RÜCK SE

SWISS REINSURANCE

COMPANY LTD

MAPFRE RE,

COMPANIA DE

REASEGUROS, S.A.

ASSICURAZIONI

GENERALI S.P.A.

Código de identificación reasegurador NRE00320170004 NRE17620170008

NRE06120170002 NRE09420170001

Tipo de relación (R o NR) NR NR NR NR

País DEU: Germany CHE: SWITZERLAND ESP: Spain ITA: Italy

Código Clasificador de Riesgo C1 AMB AMB AMB AMB

Código Clasificador de Riesgo C2 SP SP

SP FR

Clasificación de Riesgo C1 A+ A+ A A-

Clasificación de Riesgo C2 AA- AA- A+ A-

Fecha Clasificación C1 20-12-2019 04-10-2019 18-12-2019 20-12-2019

Fecha Clasificación C2 18-06-2020 18-11-2019 05-05-2020 18-06-2020

SALDOS ADEUDADOS

Meses anteriores

jul-19

ago-19

sept-19

oct-19

nov-19 523 523

dic-19

ene-20 22.034 508 22.542

feb-20 288 288

mar-20 153.498 344.171 497.669

abr-20

may-20

Meses posteriores

1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 22.845 508 153.498 344.171 521.022

2. DETERIORO

Deterioro 0 0 0 0 0

3. TOTAL 22.845 508 153.498 344.171 521.022





106


(d) Participación del reaseguro en la reserva de siniestros reaseguradores extranjeros.

Nombre del corredor

AON BENFIELD

CORREDORES DE REASEGURO

LIMITADA

MAPFRE RE.

COMPAÑÍA DE

REASEGUROS S.A.

AON BENFIELD

CORREDORES DE REASEGURO

LIMITADA

ASSICURAZIONI GENERALI

Total General

Código corredor reaseguros C-002 R-101 C-002 R-110

Tipo de relación NR NR NR NR

País del corredor CHL: Chile ESP: Spain CHL: Chile ITA: Italy

Nombre del reasegurador HANNOVER

RÜCK SE

MAPFRE RE,

COMPANIA DE REASEGUROS, S.A.

SWISS REINSURANCE

AMERICA

CORPORATION

ASSICURAZIONI

GENERALI S.P.A.

Código de identificación reasegurador

NRE00320170004 NRE06120170002 NRE06220170051 NRE09420170001


País del reasegurador DEU: Germany ESP: Spain CHE:

SWITZERLAND ITA: Italy

Código clasificador de riesgo C1 AMB AMB AMB AMB

Código clasificador riesgo C2 SP SP SP FR

Clasificación de riesgo C1 A+ A A+ A

Clasificación de riesgo C2 AA- A+ AA- A-

Fecha clasificación C1 20-12-2020 04-10-2020 20-12-2019 18-12-2019


Saldos siniestros por cobrar

reaseguradores 73.097 236.639 33.617 407.925 751.278

Resumen participación del reaseguro en la reserva de siniestros

Resumen participación del reaseguro en la reserva de siniestros Totales

Siniestros por cobrar reaseguradores nacionales cedidos

Siniestros por cobrar reaseguradores extranjeros cedidos 751.278

Total 751.278





107


(e) Participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso

Nombre del corredor ASSICURAZIONI

GENERALI

AON BENFIELD

CORREDORES

DE REASEGURO LIMITADA

AON BENFIELD

CORREDORES

DE REASEGURO

LIMITADA

AON BENFIELD

CORREDORES

DE REASEGURO

LIMITADA

Subtotal

Reaseguradores

Extranjeros

Total

General

Código corredor reaseguros R-110 C-002 C-002 C-002


País del corredor ITA: Italy CHL: Chile CHL: Chile CHL: Chile

Nombre del reasegurador ASSICURAZIONI GENERALI S.P.A.

HANNOVER RÜCK SE

MAPFRE RE,

COMPANIA DE REASEGUROS,

S.A.

SWISS

REINSURANCE COMPANY LTD

Código de identificación reasegurador NRE09420170001 NRE00320170004 NRE06120170002 NRE17620170008


País del reasegurador ITA: Italy DEU: Germany ESP: Spain CHE:

SWITZERLAND

Código clasificador de riesgo C1 AMB AMB AMB AMB

Código clasificador de riesgo C2 FR SP SP SP

Clasificación de riesgo C1 A A+ A A+

Clasificación de riesgo C2 A- AA- A+ AA-



Saldos siniestros por cobrar

reaseguradores 828.690 18.609 17.699 66.358 931.356 931.356

Resumen participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso

Resumen participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso Totales

Participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso nacionales -

Participación del reasegurador en la reserva riesgos en curso extranjeros 931.356

Total 931.356





108

(18) Deudores por operaciones de coaseguro

Al 31 de diciembre de 2020, los deudores por operaciones de coaseguro se detallan en los siguientes

cuadros:

(a) Saldo por cobrar por coaseguro

Concepto

Saldos con

empresas

relacionadas

Saldos con

terceros TOTAL

Primas por cobrar por operaciones de coaseguros - - -

Siniestros por Cobrar por operaciones de coaseguros - 780 780

Siniestros por Cobrar por operaciones de coaseguros

vencidos - - -

Siniestros por Cobrar por operaciones de coaseguros no

vencidos - 780 780

Deterioro - - -

Total - 780 780

Activos corrientes (corto plazo) - 780 780

Activos no corrientes (largo plazo) - - -


(b) Evolución del deterioro por coaseguro

Cuadro de evolución del deterioro Primas por Cobrar

de Coaseguros

Siniestros por

cobrar de

operaciones de

coaseguro

Total Deterioro

Saldo inicial al 01/01/19 - -

Disminución y aumento de la Provisión por

Deterioro - -

Recupero de cuentas por cobrar de coaseguros - -

Castigo de cuentas por cobrar de coaseguros - -

Variación por efecto de tipo de cambio - -

Total - - -





109

(19) Participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reserva técnica (pasivo)

Al 31 de diciembre de 2020, la participación del reaseguro en las reservas técnicas (activos) y reservas

técnicas (pasivo) se detalla a continuación:

RESERVA PARA SEGUROS DE

VIDA DIRECTO ACEPTADO

TOTAL PASIVO

POR RESERVA

PARTICIPACION

DEL

REASEGURADOR

EN LA RESERVA DETERIORO

TOTAL

PARTICIPACION

DEL

REASEGURADOR

EN LAS

RESERVAS

TECNICAS

Reserva riesgos en curso 5.321.486 - 5.321.486 931.356 - 931.356

Reservas seguros previsionales - - - - - -

Reserva rentas vitalicias - - - - - -

Reserva seguro invalidez y

sobrevivencia - - - - - -

Reserva matemática 1.939.525 - 1.939.525 1.727.910 - 1.727.910

Reserva rentas privadas - - - - - -

Reserva de siniestros 5.477.070 - 5.477.070 751.278 - 751.278

Liquidados y no pagados 653.528 - 653.528 - - -

Liquidados y controvertidos por el

asegurado - - - - - -

En proceso de liquidación 2.614.370 - 2.614.370 352.733 - 352.733

Siniestros reportados 1.907.779 - 1.907.779 286.180 - 286.180

Siniestros detectados y no

reportados 706.591 - 706.591 66.553 - 66.553

Ocurridos y no reportados 2.209.172 - 2.209.172 398.545 - 398.545

Reserva de insuficiencia de prima 129.495

- 129.495 3.256 - 3.256

Otras reservas - - - - - -

Reserva valor del fondo - - - - - -

TOTAL 12.867.576 0 12.867.576 3.413.800 0 3.413.800


La compañía no ha reconocido pérdidas por deterioro, dado que en el período bajo reporte no se

ha observado la existencia de indicadores de deterioro.




110

(20) Intangibles

(a) Goodwill

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha registrado transacciones de combinaciones de

negocios que den origen al reconocimiento de Goodwill.

(b) Activos intangibles distintos a Goodwill

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía posee activos intangibles distintos al Goodwill, de

acuerdo al siguiente detalle:

Conceptos Licencias Software Total

Vida Útiles 60 Meses 60 Meses

Saldo al 01.01.20 844.904 457.230 1.302.134

-

Más: Adiciones, mejoras y transferencias 547.759 1.092.819 1.640.578

Menos: Ventas, bajas y transferencias - 179.342 179.342

Menos: Amortización acumulada 31/12/2019 109.512 253.195 362.707

Menos: Amortización del Ejercicio al 31/12/2020 85.297 71.385 156.682

Ajustes por revaloración - - -

Valor Contable Activo Intangibles 1.197.854 1.046.127 2.243.981


Las vidas útiles para los intangibles en uso han sido definidas como finitas.

El método de amortización utilizado para efectos de cálculo es el método lineal.

El cargo a resultado por amortización de los activos intangibles distinto a GoodWill para el

período terminado al 31 de diciembre de 2020 es de M$156.682.

Método utilizado para expresar la amortización de activos

intangibles identificables

Vida

útil

Vida útil

mínima

Vida útil

máxima

Vida útil, Programas Informáticos Meses 36 60

Las vidas útiles informadas corresponden al criterio general. Estas pueden ser superiores o inferiores en función de la utilidad que se espera que preste el activo a la Compañía.




111

(21) Impuestos por cobrar

(a) Cuentas por cobrar por impuesto

El detalle de las cuentas por cobrar impuestos al 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:

CONCEPTO Total

Pagos provisionales mensuales

PPM por pérdidas acumuladas Artículo N° 31 inciso 3

Crédito por gastos por capacitación

Crédito por adquisición de activos fijos

Impuesto por pagar

Otros (Crédito por Inversiones Fiscales Art.104) 78.821

TOTAL 78.821

Nota: La cifra se presenta en M$ pesos.

(b) Activo por impuestos diferidos

Al 31 de diciembre de 2020, el saldo de impuestos diferidos y su efecto en el patrimonio del

año se detalla en el siguiente cuadro:

(i) Efecto de impuestos diferidos en patrimonio

Efecto de impuestos diferidos en patrimonio ACTIVOS PASIVOS NETO

Inversiones financieras con efecto en patrimonio - (119.625) (119.625)

Coberturas - - -

Otros - - -

Total cargo (abono) en patrimonio - (119.625) (119.625)





112

(21) Impuestos por cobrar, continuación

(b) Activo por impuestos diferidos, continuación

(ii) Activo por impuestos diferidos con efecto con efecto en resultados

Efecto de impuestos diferidos en resultados ACTIVOS PASIVOS NETO

Deterioro cuentas incobrables 284.177 284.177

Deterioros deudores por reaseguro

Deterioro instrumentos de renta fija 20.013 20.013

Deterioros mutuos hipotecarios

Deterioro bienes raíces

Deterioros intangibles

Deterioro contratos de leasing

Deterioro préstamos otorgados

Valorización acciones

Valorización fondos de inversión

Valorización fondos mutuos

Valorización inversión extranjera

Valorización operaciones de cobertura de riesgo financiero

Valorización pactos

Provisión remuneraciones

Provisión gratificaciones

Provisión DEF

Provisión vacaciones 17.820 17.820

Provisión indemnización años de servicio

Gastos anticipados

Gastos activados

Pérdidas tributarias 0 0

Otros 191.635 191.635

Total 513.645 0 513.645





113

(22) Otros activos

El detalle de los otros activos se detalla a continuación:

(a) Deudas del personal

Deudas del personal Total

Deudas del personal 15.162

(b) Cuentas por cobrar intermediarios

Al 31 de diciembre de 2020 no se registran cuentas por cobrar intermediarios.

(c) Gastos anticipados

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no registra gastos anticipados que informar.

(d) Otros activos

El detalle de Otros Activos se presenta a continuación:

Otros Activos Total Explicación

Concepto

Boletas en Garantía 291.883 Corresponde a boletas en garantía utilizadas para la seriedad de oferta y dar fiel cumplimiento a los contratos en los procesos de licitación de negocios.

Otros

91.365

Corresponde a Anticipo proveedores, deudores varios colectivos

Gastos Diferidos 343.006 Activo diferido por Alianza Estratégica con Caja de Compensación La Araucana

TOTAL 726.254


(23) Pasivos financieros

(a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultado

Al 31 de diciembre de 2020, no se registran pasivos financieros a valor razonable con cambios

a resultado.

(b) Pasivos financieros a costo amortizado

(i) Deudas con entidades financieras.

Al 31 de diciembre de 2020, no se registran deudas con entidades que informa

(ii) Otros pasivos financieros a costo amortizado.

Al 31 de diciembre de 2020 no se registran otros pasivos financieros a costo amortizado.




114

(23) Pasivos financieros, continuación

(b) Pasivos financieros a costo amortizado, continuación:

(iii) Impagos y otros incumplimientos.

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no ha incurrido impagos en otros incumplimientos

relacionados con deuda financiera.

(24) Pasivo no corrientes mantenidos para la venta (NIIF5)

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no mantiene en cartera este tipo de pasivos.

(25) Reservas técnicas

(a) Reserva para seguros de vida

(i) Reserva de riesgo en curso

La reserva por este concepto tiene el siguiente movimiento durante el período terminado

al 31 de diciembre de 2020:

CONCEPTOS TOTAL

Saldo inicial al 01.01.20 3.389.246

Reserva por venta nueva 5.321.486

Liberación de reserva 3.389.246

Liberación de reserva stock (1) 3.389.246

Liberación de reserva venta nueva -

Otros -

TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 5.321.486

NOTA: Las cifras se presentan en M$ pesos.

(ii) Reserva seguros previsionales

Las reservas por este concepto no tienen movimiento durante el período terminado al 31 de

diciembre de 2020.

(iii) Reserva matemática

CONCEPTOS TOTAL

Saldo inicial al 01.01.20 634.844

Primas 2.216.027

Interés 2.421

Reserva liberada por muerte 0

Reserva liberada por otros términos 913.767

TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 1.939.525

NOTA: Las cifras se presentan en M$ pesos.




115

(25) Reservas técnicas, continuación

(a) Reserva para seguros de vida, continuación

(iv) Reserva valor del fondo


diciembre de 2020.

(v) Reserva rentas privadas


diciembre de 2020.

(vi) Reserva de siniestros

Las reservas por este concepto tienen el siguiente movimiento durante el período terminado

al 31 de diciembre de 2020:

RESERVA DE SINIESTROS

Saldo inicial al

1ro de Enero Incremento Disminuciones

Ajuste por

diferencia de

cambio Otros

Total variación

reserva de

siniestros Saldo Final

Liquidados y no pagados 291.410 362.118 362.118 653.528

Liquidados y controvertidos por el asegurado

0 0 0

En proceso de liquidación 1.462.844 1.151.526 0 0 0 1.151.526 2.614.370

Siniestros reportados 1.117.654 790.125 790.125 1.907.779

Siniestros detectados y no reportados 345.190 361.401 361.401 706.591

Ocurridos y no reportados 2.510.080 300.908 (300.908) 2.209.172

TOTAL DE RESERVA DE

SINIESTROS 4.264.334 1.513.644 300.908 0 0 1.212.736 5.477.070

Nota: Las cifras se presenta en M$ pesos.

(vii) Reserva insuficiencia prima

El Test de Suficiencia de Primas (TSP) es una estimación de la insuficiencia de la RRC basada

en información histórica, donde se busca evaluar si los supuestos tomados al momento de la

suscripción de los riesgos se mantienen constantes durante el horizonte temporal contemplado,

y por lo tanto medir si la prima no devengada es suficiente para cubrir la estimación actual del

riesgo y de los gastos asociados.

La NCG N°306 y sus modificaciones posteriores emitidas por la Comisión para el Mercado

Financiero, define la utilización de este test como obligatoria sobre la base del concepto de

"Combined Ratio", relacionando los egresos técnicos de la aseguradora con la prima

reconocida, en función de la información histórica de los doce últimos meses. Este test debe

ser realizado neto de reaseguro, y de presentarse una insuficiencia deberá reconocerse en forma

bruta en el pasivo y en el activo la participación del reasegurador.




116

(25) Reservas técnicas, continuación

(a) Reserva para seguros de vida, continuación

Saldo al 31 de diciembre de 2020 es:

Reserva de insuficiencia de primas (M$)

129.495

(viii) Otras reservas técnicas

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no registra otras reservas técnicas que informar.

(26) Deudas por operaciones de seguro

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía presenta el siguiente detalle:

(a) Deudas con asegurados

Saldos con empresas

relacionadas

Saldos con

terceros TOTAL

Deudas con asegurados - 239.546 239.546

TOTAL - - -

PASIVOS CORRIENTES (CORTO PLAZO) - 239.546 239.546

PASIVOS NO CORRIENTES (LARGO PLAZO) - - -





117

(26) Deudas por operaciones de seguro, continuación

(b) Deudas por operaciones de reaseguro

Primas por pagar a reaseguradores al 31 de diciembre de 2020, presentan el siguiente detalle:

Nombre del corredor

MAPFRE RE.

COMPAÑÍA DE

REASEGUROS

S.A.

AON BENFIELD

CORREDORES

DE REASEGURO

LIMITADA

AON BENFIELD

CORREDORES

DE REASEGURO

LIMITADA

MUNCHENER

RUCKVERSICH

ERUNGS

GESELLSCHAF

T AG

HANNOVER

RUCKVERSICH

ERUNGS

AKTIENGESELL

SCHAFT

ASSICURAZION

I GENERALI

SOCIETA PER

AZIONI

AON BENFIELD

CORREDORES

DE REASEGURO

LIMITADA

Reasegurad

ores

Extranjeros

Subtotal

Total

General

Código de identificación del

corredor

R-101 C-002 C-002 R-183 R-187 R-110 C-002

Tipo de relación NR NR NR R NR NR NR

País ESP: Spain CHL: Chile CHL: Chile DEU: Germany DEU: Germany ITA: Italy CHL: Chile

Nombre del reasegurador

MAPFRE RE,

COMPANIA DE

REASEGUROS, S.A.

HANNOVER

RÜCK SE

MAPFRE RE,

COMPANIA DE

REASEGUROS, S.A.

Münchener

Rückversicherungs

-Gesellschaft Aktiengesellschaft

In München

(Munich Reinsurance

Company)

HANNOVER

RÜCK SE

ASSICURAZIONI

GENERALI S.P.A.

SWISS

REINSURANCE

COMPANY LTD

Código de identificación NRE06120170002 NRE00320170004 NRE00320170004 NRE00320170008 NRE00320170004 NRE00320170003 NRE09420170001

Tipo de relación NR NR NR R NR NR NR

Vencimiento de saldos

1. Saldos sin retención 343 90.374 88.047 3.000 2.357 1.563.047 695.319 2.442.487 2.442.487

Meses anteriores 343 0 0 67 2.357 0 385.951 388.718 388.718

Septiembre 2020 0 0 0 0 0 0 67.472 67.472 67.472

Octubre 2020 0 0 0 0 0 0 63.426 63.426 63.426

Noviembre 2020 0 0 0 0 0 0 34.436 34.436 34.436

Diciembre 2020 0 0 0 0 0 0 49.688 49.688 49.688

Enero 2020 343 0 0 67 2.357 0 385.951 388.718 388.718




118

(26) Deudas por operaciones de seguro, continuación

(b) Deudas por operaciones de reaseguro, continuación

Nombre del corredor

MAPFRE RE.

COMPAÑÍA DE

REASEGUROS

S.A.

AON

BENFIELD

CORREDORES

DE

REASEGURO

LIMITADA

AON

BENFIELD

CORREDOR

ES DE

REASEGUR

O

LIMITADA

MUNCHENER

RUCKVERSIC

HERUNGS

GESELLSCHA

FT AG

HANNOVER

RUCKVERSIC

HERUNGS

AKTIENGESE

LLSCHAFT

ASSICURAZI

ONI

GENERALI

SOCIETA

PER AZIONI

AON BENFIELD

CORREDORES

DE REASEGURO

LIMITADA

Reasegurador

es Extranjeros

SubTotal Total General

Febrero 2020 0 719 0 0 0 524.323 41.673 566.715 566.715

Marzo 2020 0 12.106 11.105 2.933 0 617.824 25.048 669.016 669.016

Meses posteriores 0 76.942 76.942 0 0 0 0 153.884 153.884

2. Fondos retenidos 0 0

Total (1+2) 343 90.374 88.047 3.000 2.357 1.563.047 695.319 2.442.487 2.442.487

Moneda nacional - -

Moneda extranjera - 2.442.487

Total general - 2.442.487




119

(26) Deudas por operaciones de seguros, continuación

(c) Deudas por operaciones de coaseguro


Concepto

Saldos con

empresas

relacionadas

Saldos con

terceros TOTAL

Primas por pagar por operaciones de coaseguro - - -

Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro - - -

TOTAL - - -

Pasivos corrientes (Corto Plazo) - - -

Pasivos no corrientes (Largo Plazo) - - -

Nota: Las cifras se presentan en (M$)

(27) Provisiones

Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta saldo en el rubro de provisiones.




120

(28) Otros pasivos


(a) Impuesto por pagar

(i) Cuentas por pagar por impuestos

El detalle de las cuentas por pagar por impuestos se resume en el siguiente cuadro:

CONCEPTO Total

I.V.A por pagar -

Impuesto renta (1) 188.476

Impuesto único 11.916

Impuesto de reaseguro 52.194

Otros -

TOTAL 252.586


(1) El impuesto renta por pagar fue menor a los créditos asociados.

(ii) Pasivos por impuestos diferidos

Ver cuadro de la Nota 21 (b) activo por impuestos diferidos que incluye detalle de los pasivos

por impuestos diferidos de la Compañía.

(b) Deudas con entidades relacionadas

Ver cuadro de Nota 49 (a) saldos con relacionados que incluye el detalle de deudas con

entidades del grupo de la Compañía.




121

(28) Otros pasivos, continuación

(c) Deudas con intermediarios

Al 31 de diciembre de 2020, se presenta el siguiente detalle:

CONCEPTOS Saldos con Empresas

Relacionadas Saldos con Terceros TOTAL

Asesores previsionales - - -

Corredores - 2.295.045 2.295.045

Otros - -

Otras deudas por seguro -

Total - 2.295.045 2.295.045

PASIVOS CORRIENTES (CORTO PLAZO) - 2.295.045 2.295.045

PASIVOS NO CORRIENTES (LARGO PLAZO) - - -


(d) Deudas con el personal

La Compañía al 31 de diciembre de 2020, presenta deudas con su personal, lo cual se detalla a

continuación:

Concepto TOTAL

Indemnizaciones y otros 65.999

Remuneraciones por pagar -

Deudas Previsionales 23.051

Otras 289.240

TOTAL DEUDAS CON EL PERSONAL 378.290





122

(28) Otros pasivos, continuación

(e) Ingresos Anticipados

La Compañía durante el año 2020, no posee este tipo de operaciones.

(f) Otros pasivos no financieros

Los otros pasivos no financieros al 31 de diciembre de 2020, presentan el siguiente detalle:

CONCEPTO TOTAL

AFP -

Salud -

Caja de Compensación -

Otros (Proveedores por pagar) 2.227.278

TOTAL OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS 2.227.278


(29) Patrimonio

(a) Capital pagado

La Compañía se encuentra regulada por la Ley de Seguros DFL 251.

Se considera capital las acciones suscritas y pagadas cumpliendo con los requerimientos de

capital mínimo establecido por el DFL 251.

Al 31 de diciembre de 2020 el capital pagado asciende a M$20.232.775 (históricos), dividido

en igual número de acciones.

Los procesos de gestión de capital, tiene entre sus objetivos principalmente cumplir con los

siguientes elementos:

• Cumplir con las normativas externas como internas relacionadas al capital y sus

indicadores establecidos. Con el objeto de asegurar un desarrollo normal de la

actividad aseguradora.

• Mantener niveles adecuados de capital y sus indicadores para hacer frente a los

diferentes negocios que participa la Compañía y sus diferentes ciclos, manteniendo

los niveles de liquidez adecuados.

En consideración a lo anterior, los requerimientos de capital se determinan sobre la base del

excedente reglamentario y exigencias de capital, suficiencia de capital y las necesidades de

capital de trabajo de la Sociedad.




123

(29) Patrimonio, continuación

(a) Capital pagado, continuación

Para el adecuado control de estos procesos, la Compañía cuenta con una Política de Control

Interno y con una política de gestión de capital, la cual tiene por objeto establecer una directriz

para la gestión, seguimiento y control del capital. El monitoreo de nuestros indicadores se

realiza mensual y trimestralmente a través de reportes de gestión y presentándose los resultados

en el Comités de Auditoría y Divulgación. Adicionalmente, dichas variables son consideradas

en las proyecciones trimestrales a mediano y largo plazo realizadas por la Sociedad y

reportadas a nuestra casa matriz.

(b) Distribución de dividendos

La Compañía no ha distribuido dividendos por el período comprendido entre el 1 de enero

y 31 de diciembre de 2020.

Al 31 de diciembre de 2020 la compañía ha reconocido dividendos provisorios por

M$304.565.- equivalente al 30% de las Utilidades netas después de absorbidas las pérdidas

acumuladas, en cumplimiento a lo establecido por el Articulo 2° del Decreto con Fuerza de

Ley N°251 y el Articulo 79 de la Ley de Sociedades Anónimas.

(c) Otras reservas patrimoniales

La Compañía no presenta reservas patrimoniales al 31 de diciembre de 2020.

(d) Otros Ajustes

La Compañía no presenta otros ajustes patrimoniales al 31 de diciembre de 2020.




124

(30) Reaseguros y corredores de reaseguros vigentes

Al 31 de diciembre de 2020, se detalla la siguiente información:

Nombre

Código de

Identificación

Tipo

Relación

R/NR

País

Prima Cedida

M$

Costo de Reaseguro

No Proporcional

M$ (ver1.7)

Total reaseguro

M$

Clasificación de Riesgo

Código Clasificador Clasificación de

Riesgo Fecha Clasificación

C1 C2 C1 C2 C1 C2

1.- Reaseguradores

1.1.-SubTotal Nacional - - -

1.2.- Subtotal extranjero 9.408.825 195.586 9.604.411

HANNOVER RÜCK SE NRE00320170004 NR CHL: Chile 4.318 109.606 113.924 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020

MAPFRE RE, COMPANIA DE

REASEGUROS, S.A.

NRE06120170002 NR CHL: Chile 0 80.353 80.353 AMB SP A A+ 04-10-2019 18-11-2019

SWISS REINSURANCE COMPANY

LTD

NRE17620170008 NR CHL: Chile 687.384 0 687.384 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 07-05-2020

Münchener Rückversicherungs-

Gesellschaft Aktiengesellschaft In

München (Munich Reinsurance

Company)

NRE00320170008 R DEU: Germany 0 5.627

5.627 AMB SP A+ AA- 11-07-2019 29-05-2020

MAPFRE RE, COMPANIA DE

REASEGUROS, S.A.

NRE06120170002 NR ESP: Spain 443.338 0 443.338 AMB SP A A+ 04-10-2019 18-11-2019

GENERAL REINSURANCE AG NRE00320170003 NR DEU: Germany 42.943 0 42.943 AMB SP A++ AA+ 19-03-2020 25-09-2019

ASSICURAZIONI GENERALI S.P.A. NRE09420170001 NR ITA: Italy 8.066.678 0 8.066.678 AMB FR A A- 18-12-2019 05-05-2020

HANNOVER RÜCK SE NRE00320170004 NR DEU: Germany 164.164 0 164.164 AMB SP A+ AA- 20-12-2019 18-06-2020

2.- Corredores de Reaseguros - - -

CRN1 - - -

R11 - - -

R12 - - -

R1n - - -

CRN2 - - -

R21 - - -

R22 - - -

2.1 Subtotal Nacional - - -

CRE1 - - -

R11 - - -

R12 - - -

CRE2 - - -

R21 - - -

R22 - - -

2.2.- Subtotal Extranjero - - -

Total Reaseguro Nacional - - - Total Reaseguro Extranjero 9.408.825 195.586 9.604.411 Total Reaseguros 9.408.825 195.586 9.604.411




125

(31) Variación de reservas técnicas

La variación de reservas técnicas al 31 de diciembre de 2020, presenta en los siguientes saldos

acumulados:

01.01.2017 al 31.12.2019

Concepto Directo Cedido Aceptado Total

M$ M$ M$ M$

Reserva riesgo en curso 1.932.240 397.039 1.535.201 Reserva matemáticas 1.304.681 1.167.667 137.014

Reserva valor fondo 0

Reserva catastrófica de terremoto 0 Reserva de insuficiencia de primas (450.466) (88.175) (362.291)

Reservas adicionales ejercicio anterior 0

Total variación reserva técnicas 2.786.455 1.476.531 0 1.309.924

(32) Costo de siniestros

Los Costos de siniestros al 31 de diciembre de 2020, presenta el siguiente detalle:

31.12.2020

Concepto M$

Siniestros directo 26.766.294

Siniestros pagados directos (+) 25.553.558 Siniestros por pagar directos (+) 5.477.070

Siniestros por pagar directos período anterior (-) 4.264.334

Siniestros cedidos 5.143.050

Siniestros pagados cedidos (+) 5.084.415

Siniestros por pagar cedidos (+) 751.278

Siniestros por pagar cedidos período anterior (-) 692.643 Siniestros aceptados 0

Siniestros pagados aceptados (+)

Siniestros por pagar aceptados (+) Siniestros por pagar aceptados período anterior (-)

Costo de siniestros del ejercicio 21.623.244




126

(33) Costo de administración

Los costos de administración al 31 de diciembre de 2020, se presenta la siguiente información:

31.12.2020

Concepto M$

Remuneraciones 1.407.718

Gastos asociados al canal de distribución 10.275.585

Otros 3.826.880

Total costo de administración 15.510.183

(34) Deterioro de seguros

Los principales deterioros de seguros al 31 de diciembre de 2020, se detallan a continuación:

31.12.2020

Concepto M$

Primas 241.462

Siniestros (60.055)

Activo por reaseguro - Otros -

Total deterioro de Seguros 181.407




127

(35) Resultado de inversiones


Resultado de inversiones Inversiones a

costo amortizado

Inversiones a

valor razonable

Total

Total resultado neto inversiones realizadas 0 (13.891) (13.891)

Total inversiones realizadas inmobiliarias 0 0 0

Resultado en venta de propiedades de uso propio 0

Resultado en venta de bienes entregados en leasing 0

Resultado en venta de propiedades de inversión 0

Otros 0

Total Inversiones realizadas financieras 0 (13.891) (13.891)

Resultado en venta de instrumentos financieros (13.891) (13.891)

Otros 0

Total resultado neto inversiones no realizadas 0 0 0

Total inversiones no realizadas inmobiliarias 0 0 0

Variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo corregido

0

Otros 0

Total Inversiones no realizadas financieras 0 0 0

Ajuste a mercado de la cartera 0 0

Otros 0

Total resultado neto inversiones devengadas 0 2.339 2.339

Total Inversiones devengadas inmobiliarias 0 0 0

Intereses por bienes entregados en Leasing 0

Otros 0

Total inversiones devengadas financieras 0 42.152 42.152

Intereses 42.152 42.152

Dividendos 0

Otros 0

Total depreciación 0 0 0

Depreciación de propiedades de uso propio 0 0

Depreciación de propiedades de inversión 0

Otros 0

Total gastos de gestión 0 39.813 39.813

Propiedades de inversión 0

Gastos asociados a la gestión de la cartera de inversiones 39.813 39.813

Otros 0

Total resultado de inversiones por seguros con cuenta única de inversiones

0

Total deterioro de inversiones 0 45.168 45.168

Propiedades de inversión 0

Bienes entregados en leasing 0

Propiedades de uso propio 0

Inversiones financieras 45.168 45.168

Otros 0

Total resultado de inversiones (56.720) (56.720)




128

(35) Resultado de inversiones, continuación

Cuadro Resumen Resultado de inversiones al 31.12.2020:

Concepto Monto inversiones M$ Resultado de inversiones

M$

1. Inversiones nacionales 27.080.752 (56.720)

1.1 Renta fija 27.080.752 (56.564)

1.1.1 Estatales 7.746.511 5.545

1.1.2 Bancarios 12.243.148 (36.970)

1.1.3 Corporativo 7.091.093 (25.139)

1.1.4 Securitizados

1.1.5 Mutuos hipotecarios endosables

1.1.6 Otros renta fija

1.2 Renta variable 0 (156)

1.2.1 Acciones

1.2.2 Fondos de inversión

1.2.3 Fondos mutuos (156)

1.2.4 Otros renta variable

1.3 Bienes Raices 0 0

1.3.1 Bienes raíces de uso propio

1.3.2 Propiedad de inversión 0 0

1.3.2.1 Bienes raíces en leasing

1.3.2.2 Bienes raíces de inversión

2. Inversiones en el extranjero 0 0

2.1 Renta fija

2.2 Acciones

2.3 Fondos mutuos o de inversión

2.4 Otros extranjeros

3. Derivados

4. Otras inversiones (1) 2.711.305 0

Total (1+2+3+4) 29.792.057 (56.720)

(1) Ítem de Otras inversiones se encuentra constituida por:

- Efectivo y efectivo equivalente por M$2.653.094

- Muebles y Equipo de Uso propio por M$58.211

(36) Otros ingresos

Al 31 de diciembre de 2020, el rubro Otros ingresos no presenta saldo.

(37) Otros egresos

Los Otros Egresos al 31 de diciembre de 2020 se detalla la siguiente información:

Monto Explicación del concepto

Otros 15.295 Intereses cobrados a reaseguradores

Total 15.295




129

(38) Diferencia de cambio y unidades reajustables

(a) Diferencia de cambio

Al 31 de diciembre de 2020, se presenta el siguiente detalle por concepto de diferencia de

cambio:

Rubros Cargos Abonos Total diferencia de

cambio

Activos 167.603 0 (167.603)

Activos financieros a valor razonable - - -

Activos financieros a costo amortizado - - -

Préstamos - - -

Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - - -

Inversiones Inmobiliarias - - -

Cuentas por cobrar asegurados - - -

Deudores por operaciones de reaseguro - - -

Deudores por operaciones de coaseguro - - -

Participación del reaseguro en las reservas técnicas - - -

Otros activos 167.603 (167.603)

Pasivos 3.267 158 (3.109)

Pasivos financieros - - -

Reservas técnicas - - -

Deudas con asegurados - 158 158

Deudas con operaciones reaseguro - - -

Deudas por operaciones por coaseguro - - -

Otros pasivos 3.267 - (3.267)

Patrimonio - - -

Cargo Abono (Neto) a Resultados - - -

Diferencia de cambio 170.870 158 (170.712)





130

(38) Diferencia de cambio y unidades reajustables, continuación

(b) Utilidad/(pérdida) por unidades reajustables

Al 31 de diciembre de 2020, se presenta el siguiente detalle por concepto de Utilidad/Pérdida

por unidades reajustables:

Rubros Cargos Abonos

Total diferencia de

cambio

M$ M$ M$

Activos - 543.520 543.520

Activos financieros a valor razonable 508.514 508.514

Activos financieros a costo amortizado - - -

Préstamos - - -

Inversiones seguros cuenta única de inversión (cui) - - -

Cuentas por cobrar asegurados 6.301 6.301

Deudores por operaciones de reaseguro 25.024 25.024

Deudores por operaciones de coaseguro 3.681 3.681

Participación del reaseguro en las reservas técnicas - - -

otros activos - -

Pasivos 180.908 - (180.908)

Pasivos financieros - - -

Reservas técnicas 4.220 - (4.220)

Reservas Rentas Vitalicias - - -

Reservas Riesgo en Curso - - -

Reservas Matemática - - -

Reservas Valor del Fondo - - -

Reservas Rentas Privadas - - -

Reservas Siniestros 4.220 - (4.220)

Reservas Seguro Invalidez y Sobrevivencia - - -

Reservas Catastrófica de Terremoto - - -

Reservas Insuficiencia de Prima - - -

Otras Reservas Técnicas - - -

Deudas con asegurados - - -

Deudas por operaciones de reaseguro 151.458 - (151.458)

Deudas por operaciones de coaseguro 6.912 - (6.912)

Otros pasivos 18.318 - (18.318)

Patrimonio - - -

Cargo (abono) neto a resultados - - -

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables 180.908 543.520 362.612





131

(39) Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta.

Al cierre de los estados financieros la Compañía no presenta operaciones por este concepto.

(40) Impuesto a la renta

(a) Resultado por impuesto


31.12.2019

Concepto M$

Gastos por impuesta a la renta:

Impuesto año corriente 188.476

Abono (cargo) por impuestos diferidos: (1.245.862)

Originación y reverso de diferencias temporarias (1.245.862)

Cambio en diferencias temporales no reconocidas -

Beneficio fiscal ejercicios anteriores -

Reconocimientos de pérdidas tributarias no reconocidas previamente -

Subtotales 1.434.338

Impuesto por gastos rechazados Artículo N°21 -

PPM por pérdidas -

Acumuladas Artículo N°31 inciso 3 -

Otros (efecto cambio de tasa de impto. Contra patrimonio) -

Cargo (abono) neto a resultados por impuesto a la renta 1.434.338


(b) Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva


Concepto Tasa de impuesto %

Monto

M$

Pérdida/Utilidad antes de impuesto 27,0000% 1.503.687

Diferencias permanentes -1,2500% (69.349)

Agregados o deducciones -

Impuesto único (gastos rechazados) -

Gastos no deducibles (gastos financieros y no tributarios) -

Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultados -

Otros -

Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta al 31.12.2020 -25,7500% (1.434.338)





132

(41) Estado de flujo de efectivo

Al cierre de los estados financieros, no existen montos clasificados en el rubro otros que superen

el 5% de la suma de los flujos por actividades de operación, inversión y financiamiento.

(42) Contingencias y compromisos

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta contingencias y compromisos vigentes.

(43) Hechos posteriores

1. Oficio 2147: Solicita enviar información referida al impacto de la aplicación del estándar contable

IFRS 17 al 31 de diciembre de 2020.

2. Oficio 10901: Reitera la necesidad de que los directorios de las compañías de seguros adopten

todas las medidas de resguardo para llevar un monitoreo de los efectos del Covid 19 en la

solvencia de las aseguradoras, e instruye al Directorio informar a los accionistas los cambios

legales en materia de distribución de dividendos.

3. Con fecha 25 de febrero de 2021, la Compañía a informado mediante hecho esencial a la

Comisión para el Mercado Financiero, que don Peter Thomas Hill Dowd ha presentado su

renuncia al cargo de Director de SEGUROS DE VIDA SURAMERICANA S.A.

La renuncia se hará efectiva a partir del día 23 de marzo de 2021, fecha en que dejará de formar

parte del directorio de la compañía.




133

(44) Moneda extranjera y Unidades Reajustables

(a) Moneda extranjera

(i) Posición en activos y pasivos en moneda extranjera

ACTIVOS Dólar Euro Libra Total

Inversiones: 44.979 - - 44.979

Instrumentos Renta Fija - - - -

Instrumentos de Renta Variable - - - -

Otras Inversiones 44.979 - - 44.979

Deudores por Primas: 0 - - 0 Asegurados - - - - Reaseguradores - - - - Coaseguradores - - - -

Participación del reaseguro en la reserva técnica

- - -

-

Deudores por siniestros 8.709 - - 8.709

Otros deudores - - - -

Otros activos 782 - - 782

TOTAL ACTIVOS 54.470 - - 54.470 PASIVOS Dólar Euro Libra Dólar

Reservas: - - - - Reservas de primas - - - -

Reserva Matemática - - - -

Reserva de Siniestros - - - - Otras reservas (Sólo Mutuales) - - - - Primas por pagar 8.709 - - -

Asegurados - - - - Reaseguradores 8.709 - - 8.709 Coaseguros - - - - Deudas con Inst. Financieras - - - - Otros pasivos 596 - - 596

TOTAL PASIVOS 9.305 - - 9.305 POSICION NETA (M$) 45.165 - - 45.165

POSICION NETA (Moneda de

Origen en miles) 63,53 USD - - 63,53 USD

TIPOS DE CAMBIOS DE CIERRE A LA FECHA DE

INFORMACION 710,95 - - 710,95

Nota: Las cifras están expresadas

en (M$)




134

(44) Moneda extranjera y Unidades Reajustables, continuación

(a) Moneda extranjera, continuación

(ii) Movimiento de divisas por concepto de reaseguros

CONCEPTO dólar Moneda 2 Otras Monedas Consolidado (M$)

Entrada

s Salidas Movimiento Neto Entradas Salidas Movimiento Neto

Entrada

s

Salida

s

Movimiento

Neto Entradas Salidas

Movimiento

Neto

PRIMAS - (9.462) 9.462 - - - - - - - (9.462) 9.462

SINIESTROS - - - - - - - - - - - -

OTROS - - - - - - - - - - - -

MOVIMIENTO

NETO - 9.462 (9.462)

- - - - - - - 9.462 (9.462)

Nota: Las cifras se presentan en M$.




135


(a) Moneda extranjera, continuación

(iii) Margen de contribución de las operaciones de seguros en moneda extranjera

ACTIVOS Dólar Euro Libra Total

Moneda USD: US Dólar - - -

Unidades reajustables - - - - Prima directa - - - -

Prima cedida - - - - Prima aceptada - - - - Ajuste reserva técnica - - - - Total ingreso de explotación - - - - Costo de intermediación - - - - Costo de siniestros 15.791 - - 15.791

Costo de administración 19.960 - - 19.960

Total costo de explotación 35.751 - - 35.751

Producto de inversiones - - - -

Otros ingresos y egresos - - - -

Diferencia de cambio (167.473) - - (167.473) Resultado antes de impuesto (203.224) - - (203.224) Nota: Las cifras están expresadas en (M$)




136


(b) Unidades reajustables

(i) Posición en activos y pasivos en unidades reajustables

ACTIVOS Unidad de Fomento

Unidad de

seguros

reajustables

Otras

unidades

reajustables

Total consolidado

Inversiones: 26.546.232 - - 26.546.232

Instrumentos Renta Fija 26.546.232 - - 26.546.232 Instrumentos de Renta Variable - -

Otras Inversiones - -

Deudores por Primas: 5.957.393 - - 5.957.393 Asegurados 5.787.382 - - 5.787.382 Reaseguradores 170.011 - - 170.011 Coaseguradores - - - - Participación del reaseguro en la reserva técnica 3.410.544 - - 3.410.544

Deudores por siniestros 558.916 - - 558.916

Otros deudores - - - - Otros activos 260.957 - - 260.957

TOTAL ACTIVOS 36.734.042 - - 36.734.042

PASIVOS Unidad de Fomento

Unidad de

seguros

reajustables

Otras

unidades

reajustables

Total consolidado

Reservas: 12.084.551 - - 12.084.551

Reservas de primas 5.321.484 - - 5.321.484

Reserva Matemática 1.939.525 - - 1.939.525

Reserva de Siniestros 4.823.542 - - 4.823.542 Otras reservas (Sólo Mutuales) - -

Primas por pagar 2.433.778 - - 2.433.778

Asegurados - - Reaseguradores 2.433.778 - - 2.433.778

Coaseguros - - - -

Deudas con Inst. Financieras - - - - Otros pasivos 3.317.228 - - 3.317.228

TOTAL PASIVOS 17.835.557 - - 17.835.557 POSICION NETA (M$) 18.898.485 - - 18.898.485 POSICION NETA (Moneda de Origen en miles) 650,095 UF - - 650,095 UF

TIPOS DE CAMBIOS DE CIERRE A LA FECHA

DE INFORMACION 29.070,33 - - 29.070,33

Nota: Las cifras están expresadas en (M$)




137

(ii) Movimiento de unidades reajustables por concepto de reaseguros

CONCEPTO Unidad de Fomento Unidad Seguro Reajustable Otras Unidades Reajustables Consolidado (M$)

Entrada

s Salidas

Movimiento

Neto

Entrad

as

Salid

as

Movimiento

Neto

Entrad

as

Salid

as

Movimiento

Neto

Entrada

s Salidas

Movimiento

Neto

PRIMAS -

(9.030.61

9) 9.030.619

- - - - - - -

(9.030.61

9) 9.030.619

SINIESTROS

5.639.8

81 - 5.639.881

- - - - - - 5.639.8

81 - 5.639.881

OTROS - - - - - - - - - - - -

MOVIMIENTO NETO

5.639.881

9.030.619 (3.390.738)

- - - - - - 5.639.881

9.030.619 (3.390.738)

Nota: Las cifras se presentan en M$.

(b) Unidades reajustables, continuación

(iii)Margen de contribución de las operaciones de seguros en unidades reajustables

CONCEPTOS Unidad de

Fomento

Unidad de

seguros

reajustables

Otras

unidades

reajustables

Total consolidado

Moneda CLF: Unidad de Fomento - - -

Unidades reajustables - - - - Prima directa 56.381.922 - - 56.381.922

Prima cedida 9.408.825 - - 9.408.825

Prima aceptada - - Ajuste reserva técnica (1.672.215) - - (1.672.215)

Total ingreso de explotación 45.300.882 - - 45.300.882

Costo de intermediación 994.813 - - 994.813 Costo de siniestros 20.417.951 - - 20.417.951

Costo de administración 9.516.259 - - 9.516.259

Total costo de explotación 30.929.023 - - 30.929.023

Producto de inversiones (6.376) - - (6.376)

Otros ingresos y egresos (2.405) - - (2.405)

Diferencia de cambio 508.768 - - 508.768

Resultado antes de impuesto 14.871.846 - - 14.871.846 Nota: Las cifras están expresadas en (M$)

(c) Movimiento de unidades reajustables por concepto de reaseguros

Al 31 de diciembre de 2020, la Compañía no presenta operaciones por este concepto.

45) Cuadro de ventas por regiones

Por ser Compañía del grupo 2, no aplica requerimiento.




138

(46) Margen de solvencia, continuación

(a) Margen de solvencia seguros de vida, continuación

(i) Información general costo de siniestros últimos 3 años

COSTO DE SINIESTROS ÚLTIMOS TRES AÑOS

SEGUROS AÑO i AÑO i - 1 AÑO i - 2

DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTO ACEPTADO CEDIDO

ACCIDENTES 407.924 - 50.353 109.928 - - 254.856 - -

SALUD 18.529.054 - 3.714.628 4.858.379 - 1.007.082 - - -

ADICIONALES 1.216.479 - 298.575 1.341.313 - 296.588 906.062 - 38.394

TOTAL 20.153.457 - 4.063.556 6.309.620 - 1.303.670 1.160.918 - 38.394

(ii) Resumen

a. Seg. Accidentes, salud y adicionales

MARGEN DE SOLVENCIA

TOTAL

EN FUNCION DE LAS

PRIMAS

EN FUNCION DE LAS

SINIESTROS

F.P.

% PRIMAS

F.R.

% F.S.

% SINIESTROS

F.R.

%

CIA CMF CIA CMF

ACCIDENTES 1.779.962 87,66% 236.735 257.569 87,66% 41.597

236.735

SALUD 14% 33.847.307 79,95% 95% 4.501.692 17% 7.795.811 79,95% 95% 1.259.023

4.501.692

ADICIONALES 2.812.482 75,46% 374.060 1.154.618 75,46% 186.471

374.060

TOTAL 38.439.751 5.112.487 9.207.998 1.487.091

5.112.487




139

(46) Margen de solvencia, continuación

(a) Margen de solvencia seguros de vida, continuación

(iii) Resumen, continuación

b. Seg. Que no generan reservas matemáticas

MARGEN DE SOLVENCIA

COEF. R. (%)

CAPITAL EN

RIESGO FACTOR CIA. S.V.S. TOTAL

2.671.694.092 0,050% 68,7778% 50,0000% 918.767

c. Seg. con reservas matemáticas

MARGEN DE SOLVENCIA

PASIVO PASIVO RESERVAS OBLIG. CIA.

TOTAL INDIRECTO RESERVA DE

SEGUROS

SEGUROS MENOS RES. TOTAL

ACCIDENTES SALUD ADICIONALES LETRA A LETRA B A. Y B.

18.345.808

- 385.865

3.175.253

531.148

4.092.266

5.149.895

9.103.647

606.910

(b) Margen de solvencia seguros generales

Por ser Compañía del segundo grupo, no se revela esta nota.

(46) Margen de solvencia

(a) Margen de solvencia seguros de vida

Estas Notas se confeccionan según lo estipulado en la Norma de Carácter General N°53, la

cual establece factores y mecanismos específicos para el cálculo del Margen de Solvencia.

(iii) Información general

SEGUROS

PRIMA

MONTO ASEGURADO

RESERVA

CAPITAL EN RIESGO

DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTA

ACEP

TADA CEDIDA DIRECTA

ACEPTA

DA CEDIDA DIRECTA

ACEP

TADA CEDIDA

ACCIDENTES 1.779.962 244.217

2.413.634.905

- 718.622.893

461.967

- 76.102

-

- -

SALUD 33.847.307 6.939.275

15.001.518.646

- 2.420.471.886

3.940.882

- 765.629

- - -

Margen de solvencia 6.638.164




140

ADICIONALES 2.812.482 646.272

5.578.316.714

- 1.936.326.085

915.051

- 383.903

- - -

SUB-TOTAL 38.439.751

- 7.829.764

22.993.470.265

- 5.075.420.864

5.317.900

- 1.225.634

- - -

SIN RES.

MATEM. = RRC

(Sin adicionales) 15.636.286 - 1.008.158 2.677.304.243 - 834.620.984 5.610.151 - 460.256 2.671.694.092 - 834.160.728

- - -

CON RES.

MATEM. = RRC - -

(Sin adicionales) 2.305.885 - 570.903 71.918.344 - 50.672.741 1.939.525 - 1.727.910 69.978.819 - 48.944.831

DEL D.L. 3500

- SEG. AFP - - - - - - - - - - - -

- INV. Y SOBR. - - - - - - - - - - - -

- R.V. Y RP - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - -

SUB-TOTAL - - - - - - - - - - - -




141

(47) Cumplimiento circular N°794

Por ser Compañía del segundo grupo, no se revela esta nota.




142

(48) Solvencia

(a) Cumplimiento régimen de inversiones y endeudamiento

Al 31 de diciembre de 2020, se presenta la siguiente información:

Obligación de invertir las Reservas Técnicas y

Patrimonio de Riesgo

18.534.427

Reservas Técnicas 11.896.263

Patrimonio de Riesgo 6.638.164

Margen de solvencia

Patrimonio de endeudamiento

((PE+PI)/5) Cías. Seg. Generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cías. Seg. Vida

Pasivo exigible + pasivo indirecto - reservas técnicas

Patrimonio mínimo UF 90.000 (UF 120.000 si es

reaseguradora)

Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 29.458.683

Superávit (Déficit) de Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 10.924.256

Patrimonio Neto 18.634.055

Patrimonio Contable 21.266.865

Activo no efectivo (-) 2.632.810

Endeudamiento

Total 0,98

Financiero 0.33





143

(48) Solvencia, continuación

(b) Obligación de invertir

Al 31 de diciembre de 2020, se presenta la siguiente información: Total reserva seguros previsionales

Reserva de rentas vitalicias

5.31.21.21 Reserva de rentas vitalicias

5.14.22.10 Participación del reaseguro en la reserva de rentas vitalicias

Reserva Seguro invalidez y sobrevivencia

5.21.31.22 Reserva seguro invalidez y sobrevivencia

5.14.22.20 Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y

sobrevivencia

Total reservas seguros no previsionales 9.327.537

Reserva de Riesgo en curso 4.390.130

5.21.31.00 Reserva de riesgo en curso 5.321.486

5.14.21.00 Participación del reaseguro en la reserva de riesgo en curso 931.356

Reserva Matemática 211.615

5.21.31.30 Reserva matemática 1.939.525 5.14.23.00 Participación del reaseguro en la reserva matemática 1.727.910

5.21.31.40 Reserva valor del fondo

Reserva de Rentas privadas

5.31.21.50 Reserva de rentas privadas

5.14.24.00 Participación del reaseguro en la reserva de rentas privadas

Reserva de Siniestros 4.725.792

5.31.21.60 Reserva de siniestros 5.477.070

5.21.32.32 Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro

5.14.25.00 Participación del reaseguro en la reserva de siniestros 751.278

Reserva Catastrófica de terremoto

5.21.31.70 Reserva catastrófica de terremoto

5.14.26.00 Participación del reaseguro en la reserva catastrófica de terremoto

Total reservas adicionales 126.239

Reserva de insuficiencia de primas 126.239

5.21.31.80 Reserva de insuficiencia de primas 129.495

5.14.27.00 Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas 3.256

Otras reservas técnicas

5.21.31.90 Otras reservas técnicas

5.14.28.00 Participación del reaseguro en otras reservas técnicas

Primas por pagar 2.442.487

5.21.32.20 Deudas por operaciones reaseguro 2.442.487

5.21.32.31 Primas por pagar por operaciones de coaseguro -

Total obligación de invertir reservas técnicas 11.896.263

Patrimonio de riesgo 6.638.164

Margen de solvencia 6.638.164

Patrimonio de endeudamiento 6.449.545

((PE+PI)/5) Cías Seg. Generales ((PE+PI-RVF)/20)+ (RVF/140) Cías. Seg. Vida 917.290

Pasivo exigible + pasivo indirecto - reservas técnicas 6.449.545

Patrimonio Mínimo UF 90.000 ( UF 120.000 Si es Reaseguradora) 2.616.330

Total obligación de invertir (reservas técnicas + patrimonio de riesgo) 18.534.427





144


(c) Activos no efectivos

Al 31 de diciembre de 2020 se presentan los siguientes saldos:

Activo No Efectivo

Cuenta del

estado

financiero

Activo

Inicial M$ Fecha Inicial

Saldo Activo

M$

Amortización

del Periodo

M$

Plazo de

Amortización

(meses)

Programas computacionales 5.15.12.00 939.428 2013-06-30 2.243.981 156.682 36

Reaseguro no proporcional 5.14.12.30 6.872 2014-07-31 45.823 16.382 12

Otros 5.15.35.00 325.280 2014-12-31 343.006 (206.869) 60

TOTAL INVERSIONES NO

EFECTIVAS 1.271.580 2.632.810 (33.805)




145


(d) Inventario de inversiones

Indicar los activos que son representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo y activos

representativos de patrimonio libre, según el siguiente cuadro:

ACTIVOS REPRESENTATIVOS DE RESERVAS

TECNICAS Y PATRIMONIO

INV. NO

REPRESENT DE

R.T. Y P.R.

INV. REPRESENT

DE R.T. Y P.R.

TOTAL

INVERSIONES

SUPERAVIT DE

INVERSIONES

a) Instrumentos emitidos por el estado o banco central 7.746.511 7.746.511

b) Depósitos a plazo o titulos representativos de captaciones

emitidos por bancos e instituciones financieras 794.942 265.121 1.060.063

b.1 Depósitos y otros

b.2 Bonos bancarios 12.243.148 12.243.148 10.423.282

c) Letras de crédito emitidas por bancos e instituciones

financieras

d) Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o

privadas 7.091.093 7.091.093

dd) Cuotas de fondos de inversión

dd.1 Mobiliarios

dd.2 Inmobiliarios

dd.3 Capital de riesgo

e) Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas.

ee) Acciones de sociedades anónimas inmobiliarias.

f) Crédito a asegurados por prima no vencida y no

devengada.(1er.grupo)

g) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagados

a asegurados no vencido 521.279 521.279 521.279

h) Bienes raíces 0 0 0 0

h.1 Bienes raíces no habitacionales para uso propio o de renta

h.2 Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing

h.3 Bienes raíces urbanos habitacionales para uso propio o de

renta

h.4 Bienes raíces urbanos habitacionales entregados en leasing

i) Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L.

Nº 3500 y crédito por saldo cuenta individual.(2do.grupo)

ii) Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida (2do.grupo)

j) Activos internacionales.

k) Crédito a cedentes por prima no vencida y no

devengada.(1er.grupo)

l) Crédito a cedentes por prima no vencida devengada.(1er.grupo)

m) Derivados

n) Mutuos hipotecarios endosables

ñ) Bancos 1.591.531 1.591.531

o) Fondos mutuos

p) Otras inversiones financieras

q) Crédito de consumo

r) Otras inversiones representativas según D.L. 1092 (Sólo

Mutualidades)

s) Caja 1.500 1.500

t) Muebles para su propio uso 58.211 58.211

u) Inversiones depositadas bajo el N°7 del DFL N°251 0 0 0 0

u.1) AFR

u.2) Fondos de Inversión Privados Nacionales

u.3) Fondos de Inversión Privados Extranjeros

u.4) Otras Inversiones depositadas

v) Otros

Total activos representativos 854.653 29.458.683 30.313.336 10.944.561





146

(49) Saldos y Transacciones con relacionados

(a) Saldos con relacionados

(i) Cuentas por cobrar a relacionados

.

(ii) Cuentas por pagar a relacionados

RUT SOCIEDAD

ENTIDAD

RELACIONADA

NATURALEZA DE LA

OPERACIÓN PLAZO (Meses)

TIPO DE

GARANTÍA *

MONEDA

DEUDAS DE

EMPRESAS

RELACIONADAS

(M$)

76243448-2 CHILEAN HOLDING SURAMERICANA SPA Reembolso de gastos Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 79

76246819-0 INVERSIONES SURAMERICANA CHILE

LIMITADA Reembolso de gastos Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 288

99017000-2 SEGUROS GENERALES SURAMERICANA S.A. Reembolso de Gastos Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 48.493

Total 48.860


RUT SOCIEDAD

ENTIDAD

RELACIONADA

NATURALEZA DE LA

OPERACIÓN PLAZO (Meses)

TIPO DE

GARANTÍA *

MONEDA

DEUDAS DE

EMPRESAS

RELACIONADAS

(M$)

99017000-2 SEGUROS GENERALES SURAMERICANA S.A. Reembolso de Gastos Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 746.423

99017000-2 SEGUROS GENERALES SURAMERICANA S.A. Cobro de Servicios Sin plazo Sin Garantía CLP: Chilean Peso 310.377

Total 1.056.800





147

(b) Transacciones con partes relacionadas

ENTIDAD RELACIONADA RUT PAÍS

NATURALEZA

DE LA

RELACIÓN

DESCRIPCIÓN

DE LA

TRANSACCIÓN MONEDA

TIPO DE

GARANTÍA

MONTO DE LA

TRANSACCIÓN

EFECTOS

EN

RESULTADO

UTILIDAD

(PÉRDIDA)

SEGUROS GENERALES

SURAMERICANA S.A. 99017000-2 CHL: Chile

Controlador

Común Servicios

CLP:

Chilean

Peso

Sin Garantía 606.395 (606.395)

Seguros de Vida Suramericana

S.A. 76.263.414-7 CHL: Chile

Controlador

común Primas de Seguro

CLP:

Chilean

Peso

Sin Garantía 675.791 675.791

ADMINISTRADORA

GENERAL DE FONDOS SURA

S.A.

76036521-1 CHL: Chile Controlador

Común

Servicios

Administración de

inversiones

CLP:

Chilean

Peso

Sin Garantía 31.596 (26.551)

ANGEL SEGUNDO CABRERA

VENEGAS 9499371-7 CHL: Chile Dieta Dieta

CLP:

Chilean

Peso

Sin Garantía 6.024 (6.024)

PETER THOMAS HILL DOWD 4181840-9 CHL: Chile Dieta Dieta

CLP:

Chilean

Peso


VICTOR MANUEL JARPA

RIVEROA 5711480-0 CHL: Chile Dieta Dieta

CLP:

Chilean

Peso


MUNCHENER

RUCKVERSICHERUNGS

GESELLSCHAFT AG

801/81000 DEU: Germany Prima Xol Prima

cedida

CLP:

Chilean

Peso


SEGUROS DE VIDA SURA

S.A. 96549050-7 CHL: Chile

Controlador

Común

Seguro de salud

complementario

CLP:

Chilean

Peso

Sin Garantía 0 0

SURA SERVICIOS

PROFESIONALES S.A.

96995020-0 CHL: Chile Controlador

Común

Servicios

profesionales

negocio Colectivo

CLP:

Chilean

Peso

Sin Garantía 559.915 (559.915)

FERRARO . ROBERTO Extranjero ARG:

Argentina Director Dieta

USD: US

Dollar Sin Garantía 7.435 (7.435)

LLANO CADAVID JUANA Extranjero COL:

Colombia Director Dieta

USD: US


PEREZ ROJAS GONZALO Extranjero COL:


USD: US


URIBE NAVARRO JUAN

FERNANDO Extranjero

COL:


USD: US


JOHN JAIRO URIBE Extranjero COL:


USD: US


Total 1.918.945 (562.318)





148

(49) Saldos y Transacciones con relacionados, continuación

(c) Remuneraciones a directores, consejeros, administradores y personal clave.

REMUNERACION

ES PAGADAS

DIETA DE

DIRECTORIO

DIETA COMITÉ

DE DIRECTORES

PARTICIPACIÓN

DE UTILIDADES

OTROS

TOTAL

Directores 39.621 - - - 39.621

Consejeros - - - 0

Gerentes 187.176 - - - 187.176

Otros 232.620 - - - 232.620

Totales 419.796 39.621 - - - 459.417


149


CUADROS TÉCNICOS

1. CUADRO DE MARGEN DE DISTRIBUCIÓN (6.01)

2. CUADRO DE APERTURA DE RESERVA DE PRIMAS (6.02)

3. COSTOS DE SINIESTRO (6.03)

4. CUADRO DE COSTOS DE RENTAS (6.04)

5. CUADRO DE RESERVAS (6.05)

6. CUADRO DE SEGUROS PREVISIONALES (6.06)

7. CUADRO DE PRIMAS (6.07)

8. CUADRO DE DATOS (6.08)


Cuadros Técnicos


150

6.01.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCION

CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113

6.31.10.00 Margen de Contribución 20.959.507 - 11.967 - - - - - 1.897 (18.121) 833 357 - -

6.31.11.00 Prima Retenida 46.973.097 - - 21.247 - - - - - 5.163 16.945 2.490 952 -

6.31.11.10 Prima Directa 56.381.922 - - 22.190 - - - - - 5.413 19.630 2.886 994 -

6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.30 Prima Cedida 9.408.825 - - 943 - - - - - 250 2.685 396 42 -

6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas 1.309.924 - - 2.297 - - - - - 1.494 5.952 765 270 -

6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso 1.535.201 - - 0 - - - - - 1.494 5.952 765 270 -

6.31.12.20 Variación Reserva Matemática 137.014 - - 2.297 - - - - - - - - - -

6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo 0 - - - - - - - - - - - -

6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de Prima (362.291) - - - - - - - - - - - -

6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas 0 - - - - - - - - - - - -

6.31.13.00 Costo de Siniestros 21.623.244 - - 2.913 - - - - - 739 25.328 345 135 -

6.31.13.10 Siniestros Directos 26.766.294 - - 3.833 - - - - - 771 47.234 400 142 -

6.31.13.20 Siniestros Cedidos 5.143.050 - - 920 - - - - - 32 21.906 55 7 -

6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.00 Costo de Rentas - - - 0 - - - - - - - - - -

6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - - - - - - - -

6.31.15.00 Resultado de Intermediación 2.703.429 - - 3.765 - - - - - 911 3.442 489 171 -

6.31.15.10 Comisión Agentes Directos - - - - - - - - - - - - -

6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales 3.446.782 - - 3.765 - - - - - 911 3.442 489 171 -

6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - - -

6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido 743.353 - - - - - - - - - - - - -

6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional 195.586 - - - - - - - - - - - - -

6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - - - - - - - -

6.31.18.00 Deterioro de Seguros 181.407 - - 305 - - - - - 122 344 58 19 -

6.01.02 CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN

6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN 15.510.183 - 68.053 - - - - - 16.601 60.202 8.851 3.049 - -

6.31.21.00 Costo de Administración Directo 15.510.183 - 68.053 - - - - - 16.601 60.202 8.851 3.049 - -

6.31.21.10 Remuneración 1.407.718 - 745 - - - - - 182 659 97 33 - -

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 10.275.585 - - - - - - - - - - - -

6.31.21.30 Otros 3.826.880 - 67.308 - - - - - 16.419 59.543 8.754 3.016 - -

6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto - - - - - - - - - - - - - -

6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - - -

6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - - - - - - -

6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


151


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210

6.31.10.00 Margen de Contribución - - (3.067) - 446.692 - - - - 109.976 597.738 9.610.331 393.305

6.31.11.00 Prima Retenida - - 46.797 - 2.138.223 - - - - 805.505 944.579 26.891.087 651.624

6.31.11.10 Prima Directa - - 51.113 - 2.636.569 - - - - 1.105.250 1.262.282 33.827.677 895.445

6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.30 Prima Cedida - - 4.316 - 498.346 - - - - 299.745 317.703 6.936.590 243.821

6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas - - 10.778 - 105.318 - - - - 32.622 42.271 919.768 14.152

6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso - - 8.481 - 130.288 - - - - 41.227 51.010 1.287.864 26.643

6.31.12.20 Variación Reserva Matemática - - 2.297 - - - - - - - - - -

6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - - - - - - - - - - - - -

6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de Prima - - - - (24.970) - - - - (8.605) (8.739) (368.096) (12.491)

6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas - - - - - - - - - - - - -

6.31.13.00 Costo de Siniestros - - 29.460 - 1.355.038 - - - - 625.669 179.029 14.789.098 210.493

6.31.13.10 Siniestros Directos - - 52.380 - 1.593.179 - - - - 883.784 190.097 18.481.820 260.791

6.31.13.20 Siniestros Cedidos - - 22.920 - 238.141 - - - - 258.115 11.068 3.692.722 50.298

6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - - - - - - -

6.31.15.00 Resultado de Intermediación - - 8.778 - 141.754 - - - - 20.923 64.624 1.460.255 16.534

6.31.15.10 Comisión Agentes Directos - - - - - - - - - - - - -

6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales - - 8.778 - 181.814 - - - - 55.468 71.879 2.085.744 52.538

6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - -

6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido - - - - 40.060 - - - - 34.545 7.255 625.489 36.004

6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional - - - - 78.599 - - - - 11.267 57.185 13.735 18.138

6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - - - - - -

6.31.18.00 Deterioro de Seguros - - 848 - 10.822 - - - - 5.048 3.732 97.900 (998)


6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN - - 156.756 - 316.401 - - - - 132.636 151.479 4.059.479 107.458

6.31.21.00 Costo de Administración Directo - - 156.756 - 316.401 - - - - 132.636 151.479 4.059.479 107.458

6.31.21.10 Remuneración - - 1.716 - 88.576 - - - - 37.131 42.406 1.136.442 30.083

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución - - 0 - 54.157 - - - - 22.703 25.928 694.844 18.393

6.31.21.30 Otros - - 155.040 - 173.668 - - - - 72.802 83.145 2.228.193 58.982

6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto - - - - - - - - - - - - -

6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - -

6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - - - - - -

6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


152



6.31.10.00 Margen de Contribución - - (120.484) - - 11.037.558 - 270.051 - - - - -

- - - - - - - - - - - - -

6.31.11.00 Prima Retenida - - 112.263 - - 31.543.281 - 1.093.418 - - - - -

6.31.11.10 Prima Directa - - 112.498 - - 39.839.721 - 1.070.858 - - - - -

6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.30 Prima Cedida - - 235 - - 8.296.440 - (22.560) - - - - -

6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas - - 20.838 - - 1.134.969 - 15.129 - - - - -

6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso - - 9.335 - - 1.546.367 - 1.381 - - - - -

6.31.12.20 Variación Reserva Matemática - - - - - - - - - - - - -

6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - - - - - - - - - - - - -

6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de

Prima - - 11.503

- - (411.398)

- 13.748

- - - - -

6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas - - - - - - - - - - - -

6.31.13.00 Costo de Siniestros - - 207.107 - - 17.366.434 - 798.941 - - - - -

6.31.13.10 Siniestros Directos - - 222.391 - - 21.632.062 - 804.508 - - - - -

6.31.13.20 Siniestros Cedidos - - 15.284 - - 4.265.628 - 5.567 - - - - -

6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - - - - - -


6.31.15.00 Resultado de Intermediación - - 4.522 - - 1.708.612 - 25.670 - - - - -

6.31.15.10 Comisión Agentes Directos - - - - - - - - - - - -

6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución

Asesores Previsionales - - 4.522

- - 2.451.965

- 25.670

- - - - -

6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - -

6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido - - - - - 743.353 - - - - - - -

6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No

Proporcional - - 280

- - 179.204

- 16.382

- - - - -

6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - - - - - -

6.31.18.00 Deterioro de Seguros - - - - - 116.504 - (32.755) - - - - -

6.01.02 CUADRO COSTO DE ADMINISTRACIÓN -

6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN - - 13.499 - - 4.780.952 - 686.530 - - - - -

6.31.21.00 Costo de Administración Directo - - 13.499 - - 4.780.952 - 686.530 - - - - -

6.31.21.10 Remuneración - - 3.779 - - 1.338.417 - 4.389 - - - - -

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución - - 2.310 - - 818.335 - 614.112 - - - - -

6.31.21.30 Otros - - 7.410 - - 2.624.200 - 68.029 - - - - -


6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - -


6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


153


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421 421.1 421.2

6.31.10.00 Margen de Contribución 2.710 - 97.163 88.912 993.967 9.960.275 - - 12.245.488 - - - -

6.31.11.00 Prima Retenida 135.498 - 514.857 (16.858) 309.351 8.712.117 - - 9.925.016 - - - -

6.31.11.10 Prima Directa 210.521 - 881.631 199.490 222.179 12.775.780 - - 15.383.019 - - - -

6.31.11.20 Prima Aceptada 239.053 - 881.631 199.490 665.422 13.434.634 - - 16.491.088 - - - -

6.31.11.30 Prima Cedida - - - - - - - - - - - - -

6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas 28.532 - - - 443.243 658.854 - - 1.108.069 - - - -

6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso 6.505 - 62.970 37.504 (16.416) 58.485 - - 164.177 - - - -

6.31.12.20 Variación Reserva Matemática 6.498 - 57.929 9.624 (16.381) (78.698) - - (19.647) - - - -

6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - - - - - 134.717 - - 134.717 - - - -

6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de Prima - - - - - - - - - - - - -

6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas 7 - 5.041 27.880 (35) 2.466 - - 49.107 - - - -

6.31.13.00 Costo de Siniestros - - - - - - - - - - - - -

6.31.13.10 Siniestros Directos 56.305 - 146.733 56.027 (153.663) 3.323.007 - - 4.227.350 - - - -

6.31.13.20 Siniestros Cedidos 85.658 - 146.733 56.027 647.461 3.341.465 - - 5.081.852 - - - -

6.31.13.30 Siniestros Aceptados 29.353 - - - 801.124 18.458 - - 854.502 - - - -

6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - - - - - - -


6.31.15.00 Resultado de Intermediación - - - - - - - - - - - - -

6.31.15.10 Comisión Agentes Directos 12.118 - 86.161 57.865 66.548 737.677 - - 986.039 - - - -

6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales - - - - - - - - -

6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado 12.118 - 86.161 57.865 66.548 737.677 - - 986.039 - - - -

6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido - - - - - - - - - - - - -

6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional - - - - - - - - - - - - -

6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - - 16.382 - - - -

6.31.18.00 Deterioro de Seguros - - - - - - - - - - - - -


6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN 153.257 - 565.216 127.894 426.604 8.612.974 - - 10.572.475 - - - -

6.31.21.00 Costo de Administración Directo 153.257 - 565.216 127.894 426.604 8.612.974 - - 10.572.475 - - - -

6.31.21.10 Remuneración 980 - 3.613 818 2.727 55.058 - - 67.585 - - - -

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 137.091 - 505.595 114.403 381.604 7.704.445 - - 9.457.250 - - - -

6.31.21.30 Otros 15.186 - 56.008 12.673 42.273 853.471 - - 1.047.640 - - - -


6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - -


6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


154


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400

6.31.10.00 Margen de Contribución - - - - - - - -

- - - - - - - -

6.31.11.00 Prima Retenida - - - - - - - -

6.31.11.10 Prima Directa - - - - - - - -

6.31.11.20 Prima Aceptada - - - - - - - -

6.31.11.30 Prima Cedida - - - - - - - -

6.31.12.00 Variación de Reservas Técnicas - - - - - - - -

6.31.12.10 Variación Reserva de Riesgos en Curso - - - - - - - -

6.31.12.20 Variación Reserva Matemática - - - - - - - -

6.31.12.30 Variación Reserva Valor del Fondo - - - - - - - -

6.31.12.40 Variación Reserva Insuficiencia de Prima - - - - - - - -

6.31.12.50 Variación Otras Reservas Técnicas - - - - - - - -

6.31.13.00 Costo de Siniestros - - - - - - - -

6.31.13.10 Siniestros Directos - - - - - - - -

6.31.13.20 Siniestros Cedidos - - - - - - - -

6.31.13.30 Siniestros Aceptados - - - - - - - -

6.31.14.00 Costo de Rentas - - - - - - - -

6.31.14.10 Rentas Directas - - - - - - - -

6.31.14.20 Rentas Cedidas - - - - - - - -

6.31.14.30 Rentas Aceptadas - - - - - - - -

6.31.15.00 Resultado de Intermediación - - - - - - - -

6.31.15.10 Comisión Agentes Directos - - - - - - - -

6.31.15.20 Comisiones Corredores y Retribución Asesores Previsionales - - - - - - - -

6.31.15.30 Comisiones Reaseguro Aceptado - - - - - - - -

6.31.15.40 Comisiones Reaseguro Cedido - - - - - - - -

6.31.16.00 Gastos por Reaseguro No Proporcional - - - - - - - -

6.31.17.00 Gastos Médicos - - - - - - - -

6.31.18.00 Deterioro de Seguros - - - - - - - -


6.31.20.00 COSTO DE ADMINISTRACIÓN - - - - - - - -

6.31.21.00 Costo de Administración Directo - - - - - - - -

6.31.21.10 Remuneración - - - - - - - -

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - -

6.31.21.30 Otros - - - - - - - -

6.31.22.00 Costo de Administración Indirecto - - - - - - - -

6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - -

6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - -

6.31.22.30 Otros - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


155

6.02 CUADRO DE APERTURA DE RESERVAS DE PRIMAS

CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112

6.02.01 PRIMA RETENIDA NETA

6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA 46.973.097 21.247 - - - - - - 5.163 16.945 2.490 952 -

6.20.11.00 Prima Directa 56.381.922 22.190 - - - - - - 5.413 19.630 2.886 994 -

6.20.11.10 Prima Directa Total 56.381.922 22.190 - - - - - - 5.413 19.630 2.886 994 -

6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - - - - -

6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -

6.20.13.00 Prima Cedida 9.408.825 943 - - - - - - 250 2.685 396 42 -

6.02.02 RESERVA DE RIESGO EN CURSO

6.20.20.00 Prima Retenida Neta 46.973.097 - 21.247 - - - - - 5.163 16.945 2.490 952 -

6.20.21.00 Prima Directa 56.381.922 - 22.190 - - - - - 5.413 19.630 2.886 994 -

6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -

6.20.23.00 Prima Cedida 9.408.825 - 943 - - - - - 250 2.685 396 42 -

6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso 4.390.130 - - - - - - - 1.494 5.952 765 270 -

6.02.03 CUADRO DE RESERVA MATEMATICA

6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior 74.601 - - - - - - - - - - - -

6.20.31.10 Primas 1.657.297 - 21.247 - - - - - - - - - -

6.20.31.20 Interés 296 - - - - - - - - - - - -

6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - - - - -

6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos 1.520.579 - 18.950 - - - - - - - - - -

6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio 211.615 - 2.297 - - - - - - - - - -

6.02.04 CUADRO DE RESERVA BRUTAS

6.20.41.00 Reserva de riesgo en curso bruta 5.321.486 - - - - - - - 1.558 6.662 888 284 -

6.20.42.00 Reserva matemática del ejercicio bruta 1.939.525 - 3.022 - - - - - - - - - -

6.20.43.00 Reserva insuficiencia de primas bruta 129.495 - - - - - - - - - - - -

6.20.44.00 Otras reservas técnicas brutas - - - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


156




6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA - - - 46.797 - 2.138.223 - - - - 805.505 944.579 26.891.087

6.20.11.00 Prima Directa - - - 51.113 - 2.636.569 - - - - 1.105.250 1.262.282 33.827.677

6.20.11.10 Prima Directa Total - - - 51.113 - 2.636.569 - - - - 1.105.250 1.262.282 33.827.677


6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -

6.20.13.00 Prima Cedida - - - 4.316 - 498.346 - - - - 299.745 317.703 6.936.590


6.20.20.00 Prima Retenida Neta - - - 46.797 - 2.138.223 - - - - 805.505 944.579 26.891.087

6.20.21.00 Prima Directa - - - 51.113 - 2.636.569 - - - - 1.105.250 1.262.282 33.827.677

6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - -

6.20.23.00 Prima Cedida - - - 4.316 - 498.346 - - - - 299.745 317.703 6.936.590

6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso - - - 8.481 - 230.921 0 0 0 0 73.946 91.982 2.628.658


6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - -

6.20.31.10 Primas - - - 21.247 - - - - - - - - -

6.20.31.20 Interés - - - - - - - - - - - - -


6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos - - - 18.950 - - - - - - - - -

6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - 2.297 - - - - - - - - -


6.20.41.00 Reserva de riesgo en curso bruta - - - 9.392 - - - - - - 123.610 127.340 3.325.798

6.20.42.00 Reserva matemática del ejercicio bruta - - - - - - - - - - - - -

6.20.43.00 Reserva insuficiencia de primas bruta - - - - - - - - - - 529 - -



Cuadros Técnicos


157


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305


6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA 651.624 - - 112.263 - - 31.543.281 - 1.093.418 - - -

6.20.11.00 Prima Directa 895.445 - - 112.498 - - 39.839.721 - 1.070.858 - - -

6.20.11.10 Prima Directa Total 895.445 - - 112.498 - - 39.839.721 - 1.070.858 - - -

6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - - -

6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - -

6.20.13.00 Prima Cedida 243.821 - - 235 - - 8.296.440 - (22.560) - - -


6.20.20.00 Prima Retenida Neta 651.624 - - 112.263 - - 31.543.281 - 1.093.418 - - -

6.20.21.00 Prima Directa 895.445 - - 112.498 - - 39.839.721 - 1.070.858 - - -

6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - 8.296.440 - - - - -

6.20.23.00 Prima Cedida 243.821 - - 235 - - - (22.560) - - -

6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso 58.193 - - 9.335 - - 3.093.035 - 76.623 - - -


6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -

6.20.31.10 Primas - - - - - - - - - - - -

6.20.31.20 Interés - - - - - - - - - - - -

6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - - - -

6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos - - - - - - - - - - - -

6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - - - -


6.20.41.00 Reserva de riesgo en curso bruta 83.819 - - 9.446 - - 3.957.122 - 76.623 - - -

6.20.42.00 Reserva matemática del ejercicio bruta - - - - - - - - - - - -

6.20.43.00 Reserva insuficiencia de primas bruta - - - 11.528 - - 12.057 - 19.933 - - -

6.20.44.00 Otras reservas técnicas brutas - - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


158




6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA - - 210.521 - 881.631 199.490 222.179 12.775.780 - - 15.383.019 - -

6.20.11.00 Prima Directa - - 239.053 - 881.631 199.490 665.422 13.434.634 - - 16.491.088 - -

6.20.11.10 Prima Directa Total - - 239.053 - 881.631 199.490 665.422 13.434.634 - - 16.491.088 - -


6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - - -

6.20.13.00 Prima Cedida - - 28.532 - - - 443.243 658.854 - - 1.108.069 - -


6.20.20.00 Prima Retenida Neta - - 210.521 - 881.631 199.490 222.179 12.775.780 - - 15.383.019 - -

6.20.21.00 Prima Directa - - 239.053 - 881.631 199.490 665.422 13.434.634 - - 16.491.088 - -

6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - 0 - -

6.20.23.00 Prima Cedida - - 28.532 - - - 443.243 658.854 - - 1.108.069 - -

6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso - - 6.498 - 64.327 15.325 - 1.125.841 - - 1.288.614 - -


6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior - - - - - - - 74.601 - - 74.601 - -

6.20.31.10 Primas - - - - - - - 1.636.050 - - 1.636.050 - -

6.20.31.20 Interés - - - - - - - 296 - - 296 - -


6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos - - - - - - - 1.501.629 - - 1.501.629 - -

6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - 209.318 - - 209.318 - -

- -


6.20.41.00 Reserva de riesgo en curso bruta - - 17.754 - 64.327 15.325 - 1.180.943 - - 1.354.972 - -

6.20.42.00 Reserva matemática del ejercicio bruta - - - - - - - 1.936.503 - - 1.936.503 - -

6.20.43.00 Reserva insuficiencia de primas bruta - - - - 5.871 28.665 - 62.969 - - 117.438 - -



Cuadros Técnicos


159


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 421.1 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400


6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA - - - - - - - - - -

6.20.11.00 Prima Directa - - - - - - - - - -

6.20.11.10 Prima Directa Total - - - - - - - - - -

6.20.11.20 Ajuste por Contrato - - - - - - - - - -

6.20.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - -

6.20.13.00 Prima Cedida - - - - - - - - - -


6.20.20.00 Prima Retenida Neta - - - - - - - - - -

6.20.21.00 Prima Directa - - - - - - - - - -

6.20.22.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - -

6.20.23.00 Prima Cedida - - - - - - - - - -

6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso - - - - - - - - - -


6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - -

6.20.31.10 Primas - - - - - - - - - -

6.20.31.20 Interés - - - - - - - - - -

6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte - - - - - - - - - -

6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos - - - - - - - - - -

6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


160

6.03 CUADRO COSTO DE SINIESTROS

CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111

6.35.01.00 Costo de Siniestros 21.623.244 - 2.913 - - - - - 739 25.328 345 135

6.35.01.10 Siniestros Pagados 20.469.143 - 0 - - - - - - 23.011 - -

6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros 1.154.101 - 2.913 - - - - - 739 2.317 345 135

6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto 5.477.070 3.833 771 2.594 400 142

6.35.00.00 Costo de Siniestros 21.623.244 - 2.913 - - - - - 739 25.328 345 135

6.35.10.00 Siniestros Pagados 20.469.143 - - - - - - - - 23.011 - -

6.35.11.00 Directo 25.553.558 - - - - - - - - 44.640 - -

6.35.11.10 Siniestros del Plan 25.329.167 - - - - - - - - 44.640 - -

6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - -

6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - -

6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental 172.473 - - - - - - - - - - -

6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental 51.918 - - - - - - - - - - -

6.35.12.00 Reaseguro Cedido 5.084.415 - - - - - - - - 21.629 - -

6.35.12.10 Siniestros del Plan 5.080.368 - - - - - - - - 21.629 - -

6.35.12.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - -

6.35.12.30 Indemnización por Muerte Accidental 4.047 - - - - - - - - - - -

6.35.13.00 Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - -

6.35.13.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - -


6.35.13.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - -

6.35.20.00 Siniestros por Pagar 4.725.792 - 2.913 - - - - - 739 2.317 345 135

6.35.21.00 Liquidados 653.528 - - - - - - - - - - -

6.35.21.10 Directos

653.528 - - - - - - - - - - -

6.35.21.20 Cedidos 0 - - - - - - - - - - -

6.35.21.30 Aceptados 0 - - - - - - - - - - -

6.35.22.00 En Proceso de Liquidación 2.261.637 - - - - - - - - - - -

6.35.22.40 Siniestros reportados 1.621.599 - - - - - - - - - - -

6.35.22.41 Directos 1.907.779 - - - - - - - - - - -

6.35.22.42 Cedidos 286.180 - - - - - - - - - - -

6.35.22.43 Aceptados 0 - - - - - - - - - - -

6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados 640.038 - - - - - - - - - - -

6.35.22.51 Directos 706.591 - - - - - - - - - - -

6.35.22.52 Cedidos 66.553 - - - - - - - - - - -

6.35.22.53 Aceptados 0 - - - - - - - - - - -

6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados 1.810.627 - 2.913 - - - - - 739 2.317 345 135

6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior 3.571.691 - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


161



6.35.01.00 Costo de Siniestros - - - - 29.460 0 1.355.038 0 0 0 0 625.669

6.35.01.10 Siniestros Pagados - - - - 23.011 0 868.432 0 0 0 0 434.975

6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros - - - - 6.449 0 486.606 0 0 0 0 190.694

6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto - - - - 7.740 0 641.129 0 0 0 0 454.067

6.35.00.00 Costo de Siniestros - - - - 29.460 0 1.355.038 - - - - 625.669

6.35.10.00 Siniestros Pagados - - - - 23.011 0 868.432 - - - - 434.975

6.35.11.00 Directo - - - - 44.640 0 1.313.578 - - - - 443.688

6.35.11.10 Siniestros del Plan - - - - 44.640 0 1.313.578 - - - - 443.688

6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - -

6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - -

6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - -

6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - -

6.35.12.00 Reaseguro Cedido - - - - 21.629 - 445.146 - - - - 8.713

6.35.12.10 Siniestros del Plan - - - - 21.629 - 445.146 8.713







-

6.35.20.00 Siniestros por Pagar - - - - 6.449 - 607.473 - - - - 204.665

6.35.21.00 Liquidados - - - - - - 28.370 - - - - -

6.35.21.10 Directos - - - - - - 28.370 - - - - -

6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - -

6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - -

6.35.22.00 En Proceso de Liquidación - - - - - - 518.086 - - - - 167.897

6.35.22.40 Siniestros reportados 515.179 - - - - 167.897

6.35.22.41 Directos - - - - - - 523.075 - - - - 391.567

6.35.22.42 Cedidos - - - - - - 7.896 - - - - 223.670

6.35.22.43 Aceptados - - - - - - - - - - - -

6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados - - - - - - 2.907 - - - - -

6.35.22.51 Directos - - - - - - 2.907 - - - - -

6.35.22.52 Cedidos - - - - - - - - - - - -

6.35.22.52 Aceptados - - - - - - - - - - - -

6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados - - - - 6.449 - 61.017 - - - - 36.768

6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - - - - - - 120.867 - - - - 13.971


Cuadros Técnicos


162



6.35.01.00 Costo de Siniestros 179.029 14.789.098 210.493 - - 207.107 - - 17.366.434 - 798.941 -

6.35.01.10 Siniestros Pagados 168.426 14.968.042 51.950 - - 186.571 - - 16.678.396 - 467.873 -

6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros 10.603 (178.944) 158.543 - - 20.536 - - 688.038 - 331.068 -

6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto 17.624 605.827 208.841 - - 20.583 - - 1.948.071 - 734.978 -

-

6.35.00.00 Costo de Siniestros 179.029 14.789.098 210.493 - - 207.107 - - 17.366.434 - 798.941 -

- -

6.35.10.00 Siniestros Pagados 168.426 14.968.042 51.950 - - 186.571 - - 16.678.396 - 467.873 -

6.35.11.00 Directo 172.473 18.800.312 51.950 - - 201.808 - - 20.983.809 - 476.081 -

6.35.11.10 Siniestros del Plan 18.800.312 32 - - 201.808 - - 20.759.418 - 476.081 -

6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - -

6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - -

6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental 172.473 - - - - - - - 172.473 - - -

6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental 51.918 - - - - - 51.918 - - -

6.35.12.00 Reaseguro Cedido 4.047 3.832.270 - - - 15.237 - - 4.305.413 - 8.208 -

6.35.12.10 Siniestros del Plan - 3.832.270 - - - 15.237 - - 4.301.366 - 8.208 -







-

6.35.20.00 Siniestros por Pagar 10.603 538.326 158.543 - - 20.536 - - 1.540.146 - 663.172 -

6.35.21.00 Liquidados - 218.601 - - - - - - 246.971 - 11.095 -

6.35.21.10 Directos - 218.601 - - - - - - 246.971 - 11.095 -

6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - -

6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - -

6.35.22.00 En Proceso de Liquidación - 62.271 45.606 - - - - - 793.860 - 609.087 -

6.35.22.40 Siniestros reportados - 62.271 45.606 - - - - - 790.953 - 144.925

6.35.22.41 Directos - 63.412 45.606 - - - - - 1.023.660 - 145.702 -

6.35.22.42 Cedidos - 1.141 - - - - - - 232.707 - 777 -

6.35.22.43 Aceptados - - - - - - - - - - - -

6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados - - - - - - - - 2.907 - 464.162 -

6.35.22.51 Directos - - - - - - - - 2.907 - 530.715 -

6.35.22.52 Cedidos - - - - - - - - - - 66.553 -

6.35.22.52 Aceptados - - - - - - - - - - -

6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados 10.603 257.454 112.937 - - 20.536 - - 499.315 - 42.990 -

-

6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - 717.270 - - - - - - 852.108 - 332.104 -


Cuadros Técnicos


163



6.35.01.00 Costo de Siniestros - - - - 56.305 - 146.733 56.027 (153.663) 3.323.007 - - 4.227.350

6.35.01.10 Siniestros Pagados - - - - 38.039 - 128.695 55.880 (71.681) 3.148.930 - - 3.767.736

6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros - - - - 18.266 - 18.038 147 (81.982) 174.077 - - 459.614

6.35.02.00 Siniestros por pagar bruto - - - - 49.314 - 97.821 78.068 936.529 1.624.549 - - 3.521.259

- - -

6.35.00.00 Costo de Siniestros - - - - 56.305 - 146.733 56.027 (153.663) 3.323.007 - - 4.227.350

- - -

6.35.10.00 Siniestros Pagados - - - - 38.039 - 128.695 55.880 (71.681) 3.148.930 - - 3.767.736

6.35.11.00 Directo - - - - 38.039 - 128.695 55.880 661.188 3.165.226 - - 4.525.109

6.35.11.10 Siniestros del Plan - - - - 38.039 - 128.695 55.880 661.188 3.165.226 - - 4.525.109

6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - - - 6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - - - 6.35.11.40 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.11.50 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.12.00 Reaseguro Cedido - - - - 278 - - - 732.869 16.296 - - 757.373

6.35.12.10 Siniestros del Plan - - - - 278 - - - 732.869 16.296 - - 757.373

6.35.12.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.12.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.13.00 Reaseguro Aceptado - - - - - - - - - - - - - 6.35.13.10 Siniestros del Plan - - - - - - - - - - - - - 6.35.13.20 Indemnización por Invalidez Accidental - - - - - - - - - - - - - 6.35.13.30 Indemnización por Muerte Accidental - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - - -

6.35.20.00 Siniestros por Pagar - - - - 18.372 - 97.821 78.068 699.890 1.621.874 - - 3.179.197

6.35.21.00 Liquidados - - - - - - - - 182.587 212.875 - - 406.557

6.35.21.10 Directos - - - - - - - 182.587 212.875 - - 406.557

6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - 6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - 6.35.22.00 En Proceso de Liquidación - - - - - - 94.472 78.068 487.029 199.121 - - 1.467.777

6.35.22.40 Siniestros reportados - - 87.059 70.946 487.029 40.687 - - 830.646

6.35.22.41 Directos - - - - - - 87.059 70.946 538.314 42.098 884.119

6.35.22.42 Cedidos - - - - - - 51.285 1.411 53.473

6.35.22.43 Aceptados - - - - - - - - - - - - -

6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados - - - - - - 7.413 7.122 - 158.434 - - 637.131

6.35.22.51 Directos - - - - - - 7.413 7.122 - 158.434 - - 703.684

6.35.22.52 Cedidos - - - - - - - - - - - - 66.553

6.35.22.52 Aceptados - - - - - - - - - - - - -

6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados - - - - 18.372 - 3.349 - 30.274 1.209.878 - - 1.304.863

6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - - - - 106 - 79.783 77.921 781.872 1.447.797 0 0 2.719.583


Cuadros Técnicos


164


CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA 420 421 421.1 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400

6.35.01.00 Costo de Siniestros - - - - - - - - - - - -

6.35.01.10 Siniestros Pagados - - - - - - - - - - - -

6.35.01.20 Variación Reserva de Siniestros - - - - - - - - - - - -


6.35.10.00 Siniestros Pagados - - - - - - - - - - - -

6.35.11.00 Directo - - - - - - - - - - - -


6.35.11.20 Rescates - - - - - - - - - - - -

6.35.11.30 Vencimientos - - - - - - - - - - - -



6.35.12.00 Reaseguro Cedido - - - - - - - - - - - -








6.35.20.00 Siniestros por Pagar - - - - - - - - - - - -

6.35.21.00 Liquidados - - - - - - - - - - - -

6.35.21.10 Directos - - - - - - - - - - - -

6.35.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - -

6.35.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - -

6.35.22.00 En Proceso de Liquidación - - - - - - - - - - - -

6.35.22.40 Siniestros reportados - - - - - - - - - - - -

6.35.22.10 Directos - - - - - - - - - - - -

6.35.22.20 Cedidos - - - - - - - - - - - -

6.35.22.30 Aceptados - - - - - - - - - - - -

6.35.22.50 Siniestros detectados y no reportados - - - - - - - - - - - -

6.35.22.51 Directos - - - - - - - - - - - -

6.35.22.52 Cedidos - - - - - - - - - - - -

6.35.22.52 Aceptados - - - - - - - - - - - -

6.35.23.00 Ocurridos y No Reportados - - - - - - - - - - - -

6.35.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


165

6.04 CUADRO COSTO DE RENTAS

421.1 421.2 421 422.1 422.2 423 424

CODIGOS

NUEVOS

NOMBRE CUENTA RENTAS PREVISIONALES

RENTAS VITALICIAS PREVISIONALES

CIRCULAR Nº 528

Vejez Vejez Vejez Invalidez Invalidez Invalidez Sobrevivencia Subtotal Rentas Invalidez y Sobrev.

Normal Anticipada Total Parcial

6.40.01.00 Costo de Rentas - - - - - - - - -

6.40.01.10 Rentas Pagadas - - - - - - - - -

6.40.01.20 Variación Reservas Rentas - - - - - - - - -

6.40.00.00 Costo de Rentas - - - - - - - - -

6.40.10.00 Rentas Pagadas - - - - - - - - -

6.40.11.00 Directas - - - - - - - - -

6.40.12.00 Cedidas - - - - - - - - -

6.40.13.00 Aceptadas - - - - - - - - -

6.40.20.00 Rentas por Pagar - - - - - - - - -

6.40.21.00 Directas - - - - - - - - -

6.40.22.00 Cedidas - - - - - - - - -

6.40.23.00 Aceptadas - - - - - - - - -

6.40.30.00 Rentas por Pagar Periodo Anterior - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


166

6.04 CUADRO COSTO DE RENTAS

420 420 105

CODIGOS NUEVOS NOMBRE CUENTA RTAS NO PREV. Total rentas vitalicias

Rentas vitalicias

previsionales RENTAS PRIVADAS

Rta. Vitalicia SIS Rta. Vitalicia SIS

Invalidez Sobrevivencia Rentas Vitalicias SIS

6.40.01.00 Costo de Rentas - - - - - -

6.40.01.10 Rentas Pagadas - - - - - -

6.40.01.20 Variación Reservas Rentas - - - - - -

6.40.00.00 Costo de Rentas - - - - - -

6.40.10.00 Rentas Pagadas - - - - - -

6.40.11.00 Directas - - - - - -

6.40.12.00 Cedidas - - - - - -

6.40.13.00 Aceptadas - - - - - -

6.40.20.00 Rentas por Pagar - - - - - -

6.40.21.00 Directas - - - - - -

6.40.22.00 Cedidas - - - - - -

6.40.23.00 Aceptadas - - - - - -

6.40.30.00 Rentas por Pagar Periodo Anterior - - - - - -


Cuadros Técnicos


167

6.05 CUADRO DE RESERVAS

CODIGOS

NUEVOS

NOMBRE CUENTA 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111

6.05.01 CUADRO DE RESERVAS DE PRIMA

6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO 1.535.201 - - - - - - - 1.494 5.952 765 270

6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior 2.854.929 - - - - - - -

6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio 4.390.130 - - - - - - - 1.494 5.952 765 270

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA 137.014 - 2.297 - - - - - - - - -

6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior 74.601 - - - - - - - - - - -

6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio 211.615 - 2.297 - - - - - - - - -

6.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - - - - - - - -

6.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -

6.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio - - - - - - - - - - - -

6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS (362.291) - - - - - - - - - - -

6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior 488.530 - - - - - - - - - - -

6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio 126.239 - - - - - - - - - - -

6.05.02 CUADRO OTRAS RESERVAS TECNICAS

6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN

SINIESTRALIDAD

- - - - - - - - - - - -

6.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -

6.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio - - - - - - - - - - - -

6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS - - - - - - - - - - - -

6.52.30.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) - - - - - - - - - - - -

6.52.31.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -

6.52.32.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio - - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


168


CODIGOS

NUEVOS NOMBRE CUENTA 112 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206


6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO - - - - 8.481 - 130.288 - - - -

6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior - - - - - - 100.633 - - - -

6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio - - - - 8.481 - 230.921 - - - -

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA - - - - 2.297 - - - - - -

6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - -

6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - 2.297 - - - - - -

6.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - - - - - - -

6.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - -

6.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio - - - - - - - - - - -

6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS - - - - - - (24.970) - - - -

6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior - - - - - - 24.970 - - - -

6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio - - - - - - - - - -


6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN SINIESTRALIDAD - - - - - - - - - - -

6.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - -

6.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio - - - - - - - - - - -

6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS - - - - - - - - - - -

6.52.30.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) - - - - - - - - - - -

6.52.31.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - -

6.52.32.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


169


CODIGOS

NUEVOS NOMBRE CUENTA 207 208 209 210 211 212 213 214 250 200 301 302


6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO 41.227 51.010 1.287.864 26.643 - - 9.335 - - 1.546.367 - 1.381

6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior 32.719 40.972 1.340.794 31.550 - - - - - 1.546.668 - 75.242

6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio 73.946 91.982 2.628.658 58.193 - - 9.335 - - 3.093.035 - 76.623

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA - - - - - - - - - - - -

6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - -

6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - - - -




6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS (8.605) (8.739) (368.096) (12.491) - - 11.503 - - (411.398) - 13.748

6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior 8.991 8.739 368.096 12.491 - - - - - 423.287 - 6.185

6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio 386 - - 11.503 - - 11.889 - 19.933


6.52.10.00

VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN

SINIESTRALIDAD - - - - - - - - - - - -



6.52.20.00

VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE

PASIVOS - - - - - - - - - - - -





Cuadros Técnicos


170


CODIGOS

NUEVOS

NOMBRE CUENTA 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314


6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO - - - - - 6.498 - 57.929 9.624 (16.381) (78.698) -

6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior - - - - - - - 6.398 5.701 16.381 1.204.539 -

6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio - - - - - 6.498 - 64.327 15.325 - 1.125.841 -

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA - - - - - - - - - - 134.717 -

6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - 74.601 -

6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio - - - - - - - - - - 209.318 -




6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS - - - - - 7 0 5.041 27.880 (35) 2.466 -

6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior - - - - - (7) 830 785 35 57.415 -

6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio - - - - - 5.871 28.665 59.881 -



SINIESTRALIDAD

- - - - - - - - - - - -



6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE

PASIVOS

- - - - - - - - - - - -





Cuadros Técnicos


171


CODIGOS

NUEVOS

NOMBRE CUENTA 350 300 420 421 421.1 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400


6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO - (19.647) - - - - - - - - - - - -

6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior - 1.308.261 - - - - - - - - - - - -

6.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio - 1.288.614 - - - - - - - - - - - -

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA - 134.717 - - - - - - - - - - - -

6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior - 74.601 - - - - - - - - - - - -

6.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio - 209.318 - - - - - - - - - - - -

6.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - - - - - - - - - -

6.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - - -

6.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio - - - - - - - - - - - - - -

6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE

PRIMAS

- 49.107

- - - - - - - - - - - -

6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio

Anterior

- 65.243

- - - - - - - - - - - -

6.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio - 114.350 - - - - - - - - - - - -



SINIESTRALIDAD

- - - - - - - - - - - - - -

6.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - - -

6.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio - - - - - - - - - - - - - -

6.52.20.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE

PASIVOS

- - - - - - - - - - - - - -

6.52.30.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS

(VOLUNTARIAS)

- - - - - - - - - - - - - -

6.52.31.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior - - - - - - - - - - - - - -

6.52.32.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio - - - - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


172

6.06 CUADRO DE SEGUROS PREVISIONALES

420 421 421 422 422 423 424 425 426

CODIGOS

NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999

RENTAS

VITALICIAS

SEGUROS CUENTA UNICA DE

INVERSIÓN

INVALIDEZ Y

SOBREVIVENCIA

SIS Total Subtotal 421.1 421.2 422.1 422.2 Sobrevivencia

CIRCULAR Nº

528 APV APVC

Vejez Vejez Invalidez Invalidez Invalidez y Sobrevivencia

Normal Anticipada Total Parcial

Margen de Contribución - - - - - - - - - - - -

6.61.10.00 Prima Retenida - - - - - - - - - - - -

6.61.11.00 Prima Directa - - - - - - - - - - - -

6.61.12.00 Prima Aceptada - - - - - - - - - - - -

6.61.13.00 Prima Cedida - - - - - - - - - - - -

6.61.20.00

Variación Reserva

Insuficiencia de Primas - - - - - - - - - - - -

6.61.30.00

Variación Otras

Reservas Técnicas - - - - - - - - - - - -


6.61.50.00 Costo de Rentas - - - - - - - - - - - -

6.61.60.00

Resultado de

Intermedición - - - - - - - - - - - -

6.61.70.00

Gastos por Reaseguro

No Proporcional - - - - - - - - - - - -

6.61.80.00 Gastos Médicos - - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


173

6.07 CUADRO DE PRIMA

CODIGOS

NUEVOS NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112

PRIMA DE PRIMER AÑO

6.71.10.00 DIRECTA 45.045.412 - 22.190 - - - - - 5.413 19.630 2.886 994 -

6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -

6.71.30.00 CEDIDA 6.092.414 - 943 - - - - - 250 2.685 396 42 -

6.71.00.00 NETA 38.952.998 - 21.247 - - - - - 5.163 16.945 2.490 952 -

PRIMA UNICA

6.72.10.00 DIRECTA 1.692.462 - - - - - - - - - - - -

6.72.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -

6.72.30.00 CEDIDA 658.853 - - - - - - - - - - - -

6.72.00.00 NETA 1.033.609 - - - - - - - - - - - -

PRIMA DE RENOVACION

6.73.10.00 DIRECTA 9.644.048 - - - - - - - - - - - -

6.73.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -

6.73.30.00 CEDIDA 2.657.558 - - - - - - - - - - - -

6.73.00.00 NETA 6.986.490 - - - - - - - - - - - -

6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA 56.381.922 - 22.190 - - - - - 5.413 19.630 2.886 994 -


Cuadros Técnicos


174


CODIGOS

NUEVOS NOMBRE CUENTA 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207 208 209


6.71.10.00 DIRECTA - - - 51.113 - 1.973.604 - - - - 853.469 970.085 25.628.410

6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -

6.71.30.00 CEDIDA - - - 4.316 - 318.313 - - - - 225.223 232.445 4.716.151

6.71.00.00 NETA - - - 46.797 - 1.655.291 - - - - 628.246 737.640 20.912.259

PRIMA UNICA

6.72.10.00 DIRECTA - - - - - - - - - - - - -

6.72.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -

6.72.30.00 CEDIDA - - - - - - - - - - - - -

6.72.00.00 NETA - - - - - - - - - - - - -

PRIMA DE RENOVACION

6.73.10.00 DIRECTA - - - - - 662.965 - - - - 251.781 292.197 8.199.267

6.73.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -

6.73.30.00 CEDIDA - - - - - 180.033 - - - - 74.522 85.258 2.220.439

6.73.00.00 NETA - - - - - 482.932 - - - - 177.259 206.939 5.978.828

6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA - - - 51.113 - 2.636.569 - - - - 1.105.250 1.262.282 33.827.677


Cuadros Técnicos


175


CODIGOS

NUEVOS NOMBRE CUENTA 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305 306


6.71.10.00 DIRECTA 657.607 - - 112.498 - - 30.195.673 - 1.070.858 - - - -

6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -

6.71.30.00 CEDIDA 146.515 - - 235 - - 5.638.882 - -22.560 - - - -

6.71.00.00 NETA 511.092 - - 112.263 - - 24.556.791 - 1.093.418 - - - -

PRIMA UNICA

6.72.10.00 DIRECTA - - - - - - - - - - - - -

6.72.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -

6.72.30.00 CEDIDA - - - - - - - - - - - - -

6.72.00.00 NETA - - - - - - - - - - - - -

PRIMA DE RENOVACION

6.73.10.00 DIRECTA 237.838 - - - - - 9.644.048 - - - - - -

6.73.20.00 ACEPTADA - - - - - 0 - - - - - -

6.73.30.00 CEDIDA 97.306 - - - - - 2.657.558 - - - - - -

6.73.00.00 NETA 140.532 - - - - - 6.986.490 - - - - - -

6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA 895.445 - - 112.498 - - 39.839.721 - 1.070.858 - - - -


Cuadros Técnicos


176


CODIGOS

NUEVOS

NOMBRE CUENTA 307 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421 421.1


6.71.10.00 DIRECTA - 239.053 0 881.631 199.490 665.422 11.742.172 - - 14.798.626 - - -

6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -

6.71.30.00 CEDIDA - 28.532 - - - 443.243 1 - - 449.216 - - -

6.71.00.00 NETA - 210.521 - 881.631 199.490 222.179 11.742.171 - - 14.349.410 - - -

PRIMA UNICA

6.72.10.00 DIRECTA - - - - - - 1.692.462 - - 1.692.462 - - -

6.72.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -

6.72.30.00 CEDIDA - - - - - - 658.853 - - 658.853 - - -

6.72.00.00 NETA - - - - - - 1.033.609 - - 1.033.609 - - -

PRIMA DE RENOVACION

6.73.10.00 DIRECTA - - - - - - - - - - - - -

6.73.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - - - - - -

6.73.30.00 CEDIDA - - - - - - - - - - - - -

6.73.00.00 NETA - - - - - - - - - - - - -

6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA - 239.053 0 881.631 199.490 665.422 13.434.634 - - 16.491.088 - - -


Cuadros Técnicos


177


CODIGOS

NUEVOS

NOMBRE CUENTA 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400


6.71.10.00 DIRECTA - - - - - - - - -

6.71.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - -

6.71.30.00 CEDIDA - - - - - - - - -

6.71.00.00 NETA - - - - - - - - -

PRIMA UNICA

6.72.10.00 DIRECTA - - - - - - - - -

6.72.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - -

6.72.30.00 CEDIDA - - - - - - - - -

6.72.00.00 NETA - - - - - - - - -

PRIMA DE RENOVACION

6.73.10.00 DIRECTA - - - - - - - - -

6.73.20.00 ACEPTADA - - - - - - - - -

6.73.30.00 CEDIDA - - - - - - - - -

6.73.00.00 NETA - - - - - - - - -

6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


178

6.08 CUADRO DE DATOS

CODIGOS

NUEVOS

NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112

6.08.01 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS POR RAMO

6.81.01.00 Número de siniestros por ramo 849.753 - - - - - - - - - - - -

6.81.02.00 Número de rentas por ramo - - - - - - - - - - - - -

6.81.03.00 Número de rescates totales por ramo - - - - - - - - - - - - -

6.81.04.00 Número de rescates parciales por ramo - - - - - - - - - - - - -

6.81.05.00 Número de vencimientos por ramo - - - - - - - - - - - - -

6.81.06.00 Número de pólizas por ramo contratadas en el periodo 4.796 716 - - - - - 348 510 282 105 - -

6.81.07.00 Total de pólizas vigentes por ramo 8.711 655 - - - - - 318 464 258 92 - -

6.81.08.00 Número de ítems por ramo contratados en el periodo 688.918 655 - - - - - 318 464 258 92 - -

6.81.09.00 Número de ítems vigentes por ramo 1.677.681 655 - - - - - 318 464 258 92 - -

6.81.10.00 Número de pólizas no vigentes por ramo 3.877 61 - - - - - 30 46 24 13 - -

6.81.11.00 Número de asegurados en el período por ramo 524.442 655 - - - - - 318 531 258 92 - -

6.81.12.00 Número de asegurados por ramo 1.365.119 655 - - - - - 318 531 258 92 - -

6.81.13.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - - - - -

6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - - - - -

6.08.02 CUADRO DE DATOS VARIOS POR RAMO

6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ 23.191.190.174.000 13.992.829.000 - - - - - 11.856.625.000 8.386.703.000 8.444.756.000 425.299.000 - -

6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ 25.742.692.852.000 13.992.829.000 - - - - - 11.856.625.000 8.386.703.000 8.444.756.000 425.299.000 - -

6.08.03 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS AGRUPADO POR

SUBDIVISIÓN DE RAMOS

6.08.03.01 Número de siniestros 849.753 - - - - - - - - - - - -

6.08.03.02 Número de rescates totales por subdivisión 0 - - - - - - - - - - - -

6.08.03.03 Número de rescates parciales por subdivisión 0 - - - - - - - - - - - -

6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en el periodo por

subdivisión 2.617

- - - - - - - - - - - -

6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por subdivisión 5.037 - - - - - - - - - - - -

6.08.03.06 Número de ítems contratados en el periodo. 688.918 - - - - - - - - - - - -

6.08.03.07 Número de ítems vigentes 1.677.681 - - - - - - - - - - - -

6.08.03.08 Número pólizas no vigentes 3.593 - - - - - - - - - - - -

6.08.03.09 Número de asegurados en el período 362.144 - - - - - - - - - - - -

6.08.03.10 Número de asegurados 1.099.856 - - - - - - - - - - - -




Cuadros Técnicos


179


NOMBRE CUENTA Ramo 999 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112

6.08.04 CUADRO DE DATOS ESTADÍSTICOS TOTAL

6.08.04.01 Número de asegurados totales 773.983 - - - - - - - - - - - -

6.08.04.02 Número de asegurados en el periodo 475.309 - - - - - - - - - - - -

6.08.04.03 Beneficiarios de asegurados no fallecidos -

6.08.04.04 Beneficiarios de asegurados fallecidos -


Cuadros Técnicos


180

08 CUADRO DE DATOS

CODIGOS

NUEVOS

NOMBRE CUENTA 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207 208 209

6.08.01 CUADRO DE DATOS

ESTADISTICOS POR RAMO

6.81.01.00 Número de siniestros por ramo - - - - - 168 - - - - 52 11 846.422

6.81.02.00 Número de rentas por ramo - - - - - - - - - - - -

6.81.03.00 Número de rescates totales por

ramo

- - - - -

- - - - - - -

6.81.04.00 Número de rescates parciales por

ramo

- - - - -

- - - - - - -

6.81.05.00 Número de vencimientos por ramo - - - - - - - - - - - -

6.81.06.00 Número de pólizas por ramo

contratadas en el periodo

- - - 1.961

- 339

- - - - 168 678 1.180

6.81.07.00 Total de pólizas vigentes por ramo - - - 1.787 - 624 - - - - 235 1.137 1.982

6.81.08.00 Número de ítems por ramo

contratados en el periodo

- - - 1.787

- 71.038

- - - - 32.062 96.881 251.738

6.81.09.00 Número de ítems vigentes por ramo - - - 1.787 - 104.075 - - - - 52.425 162.374 453.278

6.81.10.00 Número de pólizas no vigentes por

ramo

- - - 174

- 58

- - - - 8 68 158

6.81.11.00 Número de asegurados en el

período por ramo

- - - 1.854

- 71.038

- - - - 32.062 69.163 115.767

6.81.12.00 Número de asegurados por ramo - - - 1.854 - 104.075 - - - - 52.425 107.693 199.010

6.81.13.00 Beneficiarios de asegurados no

fallecidos

- - - - - - - - - - - - -

6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados

fallecidos

- - - - - - - - - - - - -

6.08.02 CUADRO DE DATOS VARIOS POR

RAMO

6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo

MM$

- - - 43.106.212.000

- 1.312.043.141.000 -

- - - 768.134.289.000 3.311.293.588.000 13.754.375.471.000

6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ - - - 43.106.212.000 - 1.638.610.377.000 - - - - 884.817.090.000 3.931.350.303.000 14.993.131.943.000


ESTADISTICOS AGRUPADO POR


6.08.03.01 Número de siniestros - - - 1 - - - - - - - - -


subdivisión

- - - - - - - - - - - - -


subdivisión

- - - - - - - - - - - - -

6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en

el periodo por subdivisión

- - - 1.961

- - - - - - - - -

6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por

subdivisión

- - - 1.787

- - - - - - - - -

6.08.03.06 Número de ítems contratados en el

periodo.

- - - 1.787

- - - - - - - - -

6.08.03.07 Número de ítems vigentes - - - 1.787 - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


181

6.08.03.08 Número pólizas no vigentes - - - 174 - - - - - - - - -


período

- - - 1.854

- - - - - - - - -

6.08.03.10 Número de asegurados - - - 1.854 - - - - - - - - -


fallecidos

- - - - - - - - - - - - -


fallecidos

- - - - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


182


NOMBRE CUENTA 113 114 150 100 201 202 203 204 205 206 207 208 209


6.08.04.01 Número de asegurados totales - - - - - - - - - - - - -

6.08.04.02 Número de asegurados en el periodo - - - - - - - - - - - - -




Cuadros Técnicos


183


CODIG

OS

NUEVO

S

NOMBRE CUENTA 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305 306


ESTADISTICOS POR RAMO

6.81.01.00 Número de siniestros por

ramo 41

- - 5 - - 846.699

- 60

- - - -

6.81.02.00 Número de rentas por ramo - - - - - - - - - - - -

6.81.03.00 Número de rescates totales

por ramo

- - - - - - - - - - - -

6.81.04.00 Número de rescates parciales

por ramo

- - - - - - - - - - - -

6.81.05.00 Número de vencimientos por

ramo

- - - - - - - - - - - -

6.81.06.00 Número de pólizas por ramo

contratadas en el periodo 454

- - 2 - - 2.821

- 1

- - - -


ramo 769

- - 2 - - 4.749

- 7

- - - -

6.81.08.00 Número de ítems por ramo

contratados en el periodo 51.302

- - 411 - - 503.462

- 486

- - - -

6.81.09.00 Número de ítems vigentes

por ramo 86.839

- - 411 - - 859.432

- 19.445

- - - -

6.81.10.00 Número de pólizas no

vigentes por ramo 61

- - - - - 353

- 0

- - - -


período por ramo 50.116

- - 411 - - 338.587

- 486

- - - -

6.81.12.00 Número de asegurados por

ramo 84.943

- - 411 - - 548.587

- 19.445

- - - -


no fallecidos

- - - - - - - - - - - - -


fallecidos

- - - - - - - - - - - - -


VARIOS POR RAMO

6.82.01.00 Capitales asegurados en el

periodo MM$

1.823.350.367.00

0

- - 8.834.870.000

- - 20.978.031.726.0

00

- 172.151.587.000

- - - -

6.82.02.00 Total capitales asegurados

MM$

2.072.789.821.00

0

- - 8.834.870.000

- - 23.529.534.404.0

00

- 172.151.587.000

- - - -


Cuadros Técnicos


184


ESTADISTICOS AGRUPADO

POR SUBDIVISIÓN DE

RAMOS

6.08.03.01 Número de siniestros - - - - - - 846.699 - 60 - - - -

6.08.03.02 Número de rescates totales

por subdivisión

- - - - - - -

-

- - - -

6.08.03.03 Número de rescates parciales

por subdivisión

- - - - - - -

-

- - - -

6.08.03.04 Número de pólizas

contratadas en el periodo por

subdivisión

- - - - - -

642

-

1

- - - -


subdivisión

- - - - - - 1.075

- 7

- - - -

6.08.03.06 Número de ítems contratados

en el periodo.

- - - - - - 503.462

- 486

- - - -

6.08.03.07 Número de ítems vigentes - - - - - - 859.432 - 19.445 - - - -

6.08.03.08 Número pólizas no vigentes - - - - - - 69 - - - - - -


período

- - - - - - 176.289

- 486

- - - -

6.08.03.10 Número de asegurados - - - - - - 283.324 - 19.445 - - - -


no fallecidos

- - - - - - -

- - - - - -


fallecidos

- - - - - - -

- - - - - -


NOMBRE CUENTA 210 211 212 213 214 250 200 301 302 303 304 305 306


6.08.04.01 Número de asegurados totales - - - - - - - - - - - - -

6.08.04.02 Número de asegurados en el periodo - - - - - - - - - - - - -




Cuadros Técnicos


185


CODIGOS

NUEVOS

NOMBRE CUENTA 307 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421 421.1

6.08.01 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS POR

RAMO

6.81.01.00 Número de siniestros por ramo - - - - - 15 2.978 - - 3.053 - - -

6.81.02.00 Número de rentas por ramo - - - - - - - - - - - - -

6.81.03.00 Número de rescates totales por ramo - - - - - - - - - - - - -

6.81.04.00 Número de rescates parciales por ramo - - - - - - - - - - - - -

6.81.05.00 Número de vencimientos por ramo - - - - - - - - - - - - -

6.81.06.00 Número de pólizas por ramo contratadas en el

periodo

- 4

- 2

- - 7

- - 14

- - -

6.81.07.00 Total de pólizas vigentes por ramo - 8 - 2.126 - - 34 - - 2.175 - - -

6.81.08.00 Número de ítems por ramo contratados en el

periodo

- 97.416

- 3.089

- - 82.678

- - 183.669

- - -

6.81.09.00 Número de ítems vigentes por ramo - 338.340 - 31.394 - - 427.283 - - 816.462 - - -

6.81.10.00 Número de pólizas no vigentes por ramo - - - 698 - 10 2.651 - - 3.350 - - -

6.81.11.00 Número de asegurados en el período por ramo - 97.416 - 3.089 - - 83.010 - - 184.001 - - -

6.81.12.00 Número de asegurados por ramo - 338.340 - 31.394 - - 425.499 - - 814.678 - - -




6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ - 749.867.397.000 - 332.400.328.000 - - 915.623.924.000 - - 2.170.052.236.000 - - -

6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ - 749.867.397.000 - 332.400.328.000 - - 915.623.924.000 - - 2.170.052.236.000 - - -


Cuadros Técnicos


186


CODIGOS

NUEVOS

NOMBRE CUENTA 307 308 309 310 311 312 313 314 350 300 420 421 421.1

6.08.03 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS

AGRUPADO POR SUBDIVISIÓN DE RAMOS

6.08.03.01 Número de siniestros - - - - - - 2.978 - - 3.053 - - -


subdivisión

- - - - - - -

- - -

- - -


subdivisión

- - - - - - -

- - -

- - -

6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en el

periodo por subdivisión

- 4

- 2

- - 7

- - 14

- - -


subdivisión

- 8

- 2.126

- - 34

- - 2.175

- - -

6.08.03.06 Número de ítems contratados en el

periodo.

- 97.416

- 3.089

- - 82.678

- - 183.669

- - -

6.08.03.07 Número de ítems vigentes - 338.340 - 31.394 - - 427.283 - - 816.462 - - -

6.08.03.08 Número pólizas no vigentes - 0 - 698 - 1 2.651 - - 3.350 - - -

6.08.03.09 Número de asegurados en el período - 97.416 - 3.089 - - 83.010 - - 184.001 - - -

6.08.03.10 Número de asegurados - 338.340 - 31.394 - - 425.499 - - 814.678 - - -


fallecidos

- - - - - - - - - - - - -


fallecidos

- - - - - - - - - - - - -


ESTADÍSTICOS TOTAL

6.08.04.01 Número de asegurados totales - - - - - - - - - - -


periodo

- - - - - - - - - - -


fallecidos

- - - - - - - - - - -


fallecidos

- - - - - - - - - - -


Cuadros Técnicos


187


CODIGOS

NUEVOS

NOMBRE CUENTA 421.2 422 422.1 422.2 423 424 425 426 400

6.08.03 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS AGRUPADO POR SUBDIVISIÓN DE RAMOS

6.81.01.00 Número de siniestros - - - - - - - - -

6.81.02.00 Número de rentas - - - - - - - - -

6.81.03.00 Número de rescates - - - - - - - - -

6.81.04.00 Número de vencimientos - - - - - - - - -

6.81.05.00 Número de indemnización por Invalidez - - - - - - - - -

6.81.06.00 Número de indemnización por muerte acc. - - - - - - - - -

6.81.07.00 Número de pólizas contratadas en el periodo - - - - - - - - -

6.81.08.00 Número de item contratados en el periodo - - - - - - - - -

6.81.09.00 Total de pólizas vigentes - - - - - - - - -

6.81.10.00 Número de item vigentes - - - - - - - - -

6.81.11.00 Pólizas no vigentes en el periodo - - - - - - - - -

6.81.12.00 Número de personas aseguradas en el período - - - - - - - - -

6.81.13.00 Número de personas aseguradas - - - - - - - - -

6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - -

6.81.15.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - -


6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ - - - - - - - - -

6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ - - - - - - - - -

6.82.03.00 Número de fallecimientos esperados - - - - - - - - -

6.82.04.00 Número de fallecimientos ocurridos - - - - - - - - -

6.08.03 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS AGRUPADO POR


6.08.03.01 Número de siniestros - - - - - - - - - -

6.08.03.02 Número de rescates totales por subdivisión - - - - - - - - - -

6.08.03.03 Número de rescates parciales por subdivisión - - - - - - - - - -

6.08.03.04 Número de pólizas contratadas en el periodo por subdivisión - - - - - - - - - -

6.08.03.05 Total de pólizas vigentes por subdivisión - - - - - - - - - -

6.08.03.06 Número de ítems contratados en el periodo. - - - - - - - - - -

6.08.03.07 Número de ítems vigentes - - - - - - - - - -

6.08.03.08 Número pólizas no vigentes - - - - - - - - - -

6.08.03.09 Número de asegurados en el período - - - - - - - - - -

6.08.03.10 Número de asegurados - - - - - - - - - -

6.08.03.11 Beneficiarios de asegurados no fallecidos - - - - - - - - - -

6.08.03.12 Beneficiarios de asegurados fallecidos - - - - - - - - - -