SEMINARIO IBEROAMERICANO SOBRE PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Programas de Organismos Regionales y Multilaterales e Instituciones Académicas
Mayo 10, 2006
Ingrid Figueroa de SantamaríaCoordinadora Técnica, Administrativa y Financiera
CENPROMYPE
El Centro para la Promoción de la Micro y Pequeña Empresa en Centroamérica
Es una institución de carácter regional
Forma parte del Sistema de Integración Centroamericana (SICA), Sub-Sistema Económico, ratificado por 7 países:
• Belice• Costa Rica• El Salvador• Guatemala• Honduras• Nicaragua• Panamá
CENPROMYPE
Nace de la imperante necesidad de sentar las bases para un modelo de
crecimiento incluyente y que permita el desarrollo eficiente de la Micro y Pequeña Empresa (MYPE)
en la región
OBJETIVO
Contribuir al desarrollo competitivo de Empresarios y Empleados de la
Micro y Pequeña Empresa en Centroamérica
Consejo Directivo:Nigeli SossaMinisterio de Industria y Comercio de Belice.
Carlos HerreraViceministro Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de Economía de Guatemala.
Haydee de TriguerosVicepresidenta del Consejo Directivo y Directora Ejecutiva Comisión de la Micro y Pequeña Empresa, CONAMYPE, de El Salvador.
Dina NuñezDirectora General Fomento a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, DIFOMIPYME, Secretaría de Industria y Comercio de Honduras.
Fernando E. García RodríguezComisionado Presidencial para la ERP de Honduras y Director Honorario de CENPROMYPE.
¿QUIÉNES LO CONFORMAN?
Eduardo Bolaños JonesPresidente del Consejo Directivo y Director Ejecutivo Interino de CENPROMYPE.Director General de Fomento Empresarial, Ministerio de Fomento, Industria y Comercio de Nicaragua.
Leonardo Campos CastilloDirector General de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de Economía, Industria y Comercio de Costa Rica.
José Gabriel MontenegroDirector Ejecutivo Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, AMPYME, de Panamá.
Mariana BalestriniJefa Unidad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Banco Centroamericano de Integración Económica.Directora Socio Cogestor, del Consejo Directivo de CENPROMYPE.
Gerardina GonzálezDirectora Oficina para C. A. y República Dominicana de la Organización Internacional del Trabajo.Directora Socio Cogestor, del Consejo Directivo de CENPROMYPE.
GRUPO META Entidades Nacionales de apoyo a la MYPE
Entidades privadas y públicas que promueven el sector (proveedores de servicios y municipalidades)
Empresarios y Empleados de Micro, Pequeña y Mediana empresas en Centroamérica
• Brinda soporte técnico a las instancias nacionales
• Promueve la articulación y coordinación en la formulación y ejecución de políticas a nivel macro, meso y micro, bajo un enfoque integral, sistémico y de mercado
• Promueve la transferencia tecnológica horizontal y el conocimiento de las experiencias exitosas de los países de la región
FORMA DE OPERAR
AREAS ESTRATÉGICAS
Aprendiendo de nuestra experiencia
Oportunidades para acceder a nuevos mercados
Asociatividad hacia la competitividad
Municipalidad en alianza con el sector empresarial
Analizando y orientando nuestros impactos
Aprendiendo de nuestra experiencia
Mejorar la capacidad de gestión de la MIPYME a través de intercambios de mejores prácticas
o Encuentros regionales para destacar experiencias sectoriales de cada país
o Se busca conocer e implementar procesos, metodologías e instrumentos que utilizan los empresarios para acceder a los mercados
o Agenda Regional para incidir en el Clima de Negocios
o Encuentros empresariales con sectores como turismo, madera-muebles, artesanías y alimentos
Desarrollo Económico Local y Promoción de la Micro y Pequeña Empresa (DELMYPE) se concentra en generar capacidades institucionales, un marco de políticas y de regulaciones para la promoción empresarial
Niveles de actuación:Base Institucional: “Oficina municipal de apoyo a la microempresa (OMAM)”Base de participación ciudadana: Comité de gestión empresarial (CGE)Base de apoyo a los empresarios: fondos de subvención, centros de impulsos empresariales y de negocios (CIEN), centros de desarrollo e innovación empresarial (CEDIE)
Municipalidad en alianza con
el sector empresarial
Oportunidades para acceder a
nuevos mercados
Fortalecer a la MIPYME en temas de calidad, propiedad intelectual, productividad e innovación tecnológica, para facilitar el acceso a mercados
Investigaciones y publicaciones de las oportunidades y desafíos del CAFTA
Foros y talleres sobre las políticas e instrumentos para fomento de las exportaciones, diálogos sobre Calidad, requerimientos de brokers, otros.
Investigación sobre las oportunidades de mercado para la MIPYME Centroamericana en la UE.
Promover la asociatividad como una estrategia viable para el fortalecimiento empresarial de la MIPYME que facilita el acceso a mercados
Foro Centroamericano de Estrategias Asociativas, El Salvador, Noviembre 2005, Honduras, Agosto 2006.
Plataforma Asociativa a nivel Macro en Honduras, Nicaragua y Guatemala
Transferencia de metodologías para la formación de Grupos Empresariales en Honduras y Nicaragua
Encadenamientos productivos a nivel regional (Investigación)
Identificación de grupos empresariales exitosos en la región centroamericana
Asociatividad hacia la
competitividad
Definir los indicadores más apropiados para medir el impacto de las políticas y programas en la promoción del desarrollo de la MIPYME en Centroamérica
Construcción de un Sistema Regional de Monitoreo y Evaluación de Impacto de las políticas, programas de promoción a la MIPYME
Capacitación a las unidades rectoras de la MIPYME en temas de monitoreo
Analizando y orientando nuestros impactos
Institucionalizar en CENPROMYPE las experiencias exitosas y buscar su aplicabilidad a nivel regional
Por ejemplo :
ProEmpresa/Swisscontact en Nicaragua
Después de 4 años de intervención los empresarios reportan un alto nivel de aplicabilidad (84.5%) y satisfacción (73.2%) de SNF
Se identifica la problemática de bajo nivel de innovación
Tanto empresas y oferentes reconocen mejoras en la calidad
Gestión del Conocimiento
Sistema de monitoreo y evaluación de impacto
Fort
alec
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l
DELMYPE –Alianza municipal
Promoción comercial
Fortalecimiento Empresarial
Asociatividad
Se trata de un modelo sistémico, incluyente, adecuado a las características y necesidades de los grupos meta, donde la Micro y Pequeña Empresa se convierte en un eje estratégico del desarrollo regional, para elevar el nivel de vida de los centroamericanos
Estrategia de Intervención
CENTROAMERICA EN CIFRAS
0
20
40
60
80
100
120
Chile
Mex
ico
El Sal
vador
Costa
Rica
Panam
a
Hondura
s
Guate
mal
a
Nicar
agua
Centro América presenta una amplia disparidad en desarrollo competitivo
Pos
ició
n C
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a
Ranking de Competitividad 2005. World Economía Forum
0
5
10
15
20
25
Indice Tecnologia
Crecimiento Competitivo
Ambiente Macroeconomico
Instituciones Publicas
Los países cuentan con ambientes macroeconómicos estables pero hay baja competitividad en tecnología e instituciones publicas
Factores de Competitividad
Ranking de Competitividad 2005. World Economía Forum
Apertura de una empresa…Número de
procedimientosTiempo (días)
Costo (% del ingreso per cápita)
Promedio 10,6 48,6 62,1
Costa Rica 11 77 23,8
El Salvador 12 40 118,0
Guatemala 15 39 58,4
Honduras 13 62 64,1
Nicaragua 8 42 139,1
República Dominicana 10 75 30,9
EEUU 5 5 0,5FDr. Marvin Taylor Dormond Economista Jefe, [email protected] uente: Banco Mundial, 2005. Presentación qué tiene que hacer Honduras para aprovechar el CAFTA
Tramitología excesiva: Registro de PropiedadNúmero de
procedimientosTiempo (días)
Costo (% del valor de la propiedad)
Promedio 5,9 51,7 4,3
Costa Rica 6 21 3,6
El Salvador 5 52 3,6
Guatemala 5 69 4,7
Honduras 7 36 5,8
Nicaragua 7 65 6,5
RD 7 107 5,1
EEUU 4 12 0,5Fuente: Banco Mundial, 2005
La adopción de estándares de Calidad es baja
27% 35%
63%
30%
19%
75%
60%
79%68%
29%
0%
10%
20%30%
40%
50%60%
70%80%
90%
100%
Urbana Rural
Guatemala
El Salvador
Honduras
Nicaragua
Costa Rica
Fuente: PNUD. Segundo informe Sobre Desarrollo Humano en Centroamérica y Panamá. 2003
…La pobreza es elevada, con concentración en regiones rurales…
Fuente : PNUD, Informe sobre Desarrollo Humano en CA y Panamá
analfabetismo(% de la población de más de 15 años)
Fuente: PNUD, 2005Fuente: PNUD, 2005
PAÍS TASA
Guatemala 30.9
El Salvador 20.3
Honduras 20.0
Nicaragua 23.3
Costa Rica 4.2
República Dominicana 14.1
Chile 4.3
América Latina y el Caribe 10.4
…El nivel de escolaridad es bajo…
Fuente: Banco MuFuente: Banco Mundialndial
3.1
4.5 4.14.4
6.0
7.9 8.1
5.2
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
8.0
9.0
Guatemala El Salvador Honduras Nicaragua Costa Rica Malasia Singapur RD
AÑOS DE ESCOLARIDAD
Infraestructura física incipiente: Carreteras
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
% de la red vial que estápavimentada
G
ES
H
N
CR
A.L.C
OECD
Fuente: BCIE, con datos de SIECA y del Banco Mundial.
52% 50%45%
26%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Guatem ala Honduras Nicaragua Costa Rica
Fuente: Banco Mundial
El sector informal es una fuente importante de empleo e ingresos
Participación del sector informal en el Ingreso Nacional Bruto: Mercado interno
El sector no formal de la economía altamente feminizado
• Los datos para la región en su conjunto, revelan que el 57% de los pequeños negocios, está bajo dirección de “mujeres emprendedoras”, proporción que llega al 66% en el caso de El Salvador, al 60% en Guatemala, Honduras y Nicaragua. (Trejos, OIT, 2005)
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