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Presenta:
GESTIN DEL TALENTO HUMANO
Seminario Plan de Carrera: Desarrollo & Retencin de
Talentos
INTRODUCCIN
Gestionar talentos es el nivel ms alto al que se pueda aspirar
en una organizacin. Hay que tener honestidad intelectual para
reconocer los talentos. Dar instrucciones y dirigir no es lo mismo
que liderar talentos. Si se identifica a un recurso como talento es
porque es alguien diferente para los clientes, es diferente para
los proyectos o es importante para los mismos empleados.
OBJETIVOS
El objetivo principal de este seminario es desarrollar en los
participantes las competencias necesarias para implementar
eficientemente un sistema de plan de carrera alineado a la
estrategia organizacional, como una herramienta diferenciadora y
competitiva de retencin de talentos de alto potencial.
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OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Concientizar sobre la importancia de alinear el plan de
carrera tanto a la estrategia de la organizacin como a las
expectativas personales del talento clave de la empresa.
2. Presentar el marco metodolgico para vincular el plan de
carrera a los procesos de desarrollo, desempeo y sucesin como clave
del xito de la gestin del talento humano.
3. Saber identificar al Capital Humano como un elemento decisivo
en la competitividad y el valor actual de las instituciones
DIRIGIDO A:
Directores, Gerentes de Recursos Humanos, Talento Humano y
Desarrollo Organizacional, Subgerentes y Lderes de RRHH, Jefes de
Talento Humano y Capacitacin, Supervisores, Jefes y Coordinadores
de Entrenamiento & Capacitacin, Analistas de RRHH, Analistas de
Capacitacin, Empresas, Departamentos y Funcionarios encargadas de
seleccin de personal, consultores de Recursos Humanos,
profesionales, docentes, estudiantes de carreras fines, y pblico
interesado, etc.
QU SE LOGRAR CON ESTA CAPACITACIN:
Aplicacin inmediata de los conocimientos revisados en su
organizacin.
Fortalecer las bases que estructuren y enriquezcan an ms el
sistema de valores de la empresa.
Promover el cambio de actitud para una mejora personal,
misma
que impacta en la calidad del trabajo del participante.
Contar con nuevas habilidades, recursos y medios que permitan
a
la empresa retener de manera real a sus talentos.
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CONTENIDO:
El contenido de este seminario - taller de capacitacin est
estructurado
para responder con profundidad las siguientes preguntas:
Para qu sirve un plan de desarrollo y lnea de carrera en una
organizacin y cules son las nuevas tendencias al respecto?
Cul es la metodologa ms recomendable para implementar un plan de
desarrollo y lnea de carrera en la organizacin?
Cmo se relacionan o interactan el plan de carrera, la evaluacin
de desempeo y el plan de sucesin?
Todos los empleados deben tener un plan de carrera o se puede
priorizar (high potentials, talentos, key employees etc.)?
Cul es el rol del rea de Recursos Humanos y de los empleados
como individuos en el desarrollo de carrera?
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ENFOQUE METODOLGICO:
ESTA CAPACITACIN EST BASADA EN DESARROLLO DE COMPETENCIAS
El modelo de gestin empresarial actual exige que el resultado
del aprendizaje sea evidenciado en cambios de conducta logrados en
un determinado momento o etapa del proceso de capacitacin y
entrenamiento, estos sirven de base a nuevas experiencias, dando
lugar a un proceso continuo y dinmico. Para desarrollar el SABER
del asistido, se trasmitir el conocimiento de teoras y tcnicas
especficas de cada contenido, a travs de exposiciones, lecturas y
videos. Para desarrollar el HACER del asistido, se realizaran
talleres de aplicacin con la realidad especfica de la organizacin,
que permitieran iniciar el desarrollo de sus habilidades en la
puesta en prctica del conocimiento. Se utiliza tcnicas de coaching,
sensibilizacin y reflexin que le permitieran al asistido
desarrollar su SER / ACTITUD frente al uso del nuevo conocimiento y
prctica de la nueva habilidad.
FACILITADOR
Ing. Paulina vila Saavedra. EXPERTO EN TALENTO HUMANO
Ingeniera Comercial de la Universidad del Pacifico, con Post
Grado en Gestin por Competencias de la Universidad Javeriana de
Cali y Diplomado en Gestin Estratgica del Recursos Humano del
Tecnolgico de Monterey. Certificada en Indagacin / Intervencin
Apreciativa por David Cooperrider y Miriam Subirana. Gestin de
proyectos de Consultora y Asesoramiento Organizacin en Don Diego,
Simed, Caf Minerva, Pfizer Consumo en toda Latino Amrica, Banco del
Estado, Metropolitan Touring, Pronaca, entre otros. Ms de 15 aos de
experiencia laboral y 10 en posiciones Gerenciales en diferentes
empresa de servicios como el Hospital Metropolitano, Cinemark,
Ecuasanitas, Pfizer Laboratorios, PriceWaterhouse, Interocenica de
Seguros. Facilitadora Certificada por Pfizer Internacional,
Crestcom International, Ltd., Seres de Excelencia, Fundecom, Human
Trend, Corporacin Solapro entre otros, en Cursos de Capacitacin
principalmente en los temas de Gestin de Recursos Humanos,
Planificacin Estratgica y Habilidades Gerenciales.
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INFORMACIN GENERAL
Lugar y Fechas:
Guayaquil, Hotel Unipark, Jueves 23 de Julio 2015
Quito, Hotel Akros, Viernes 24 de Julio 2015
Horario Ejecutivo:
9:00 a 18:00
Incluye:
Seminario-Taller de 10,6 h. acadmicas, almuerzo Coffee break,
materiales, CD con
informacin y Certificado de asistencia emitido por Liderazgo
operadora
calificada por el Ministerio de Relaciones Laborales y Red
Global de Mentores
ESTA CAPACITACIN PUEDE SER DICTADA IN-COMPANY EN
FUNCIN DE LAS NECESIDADES DE SU EMPRESA
INVERSIN:
CLIENTES
Precio con Tarjeta
de Crdito:
Precio con Descuento para pago en efectivo o cheque
Pblico en General
215 + iva
210 + iva
Clientes Liderazgo
205 + iva
199 +iva
Aceptamos todas las tarjetas de crdito
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MAYOR INFORMACIN E INSCRIPCIONES
Quito: 02 -2229667 ext. 105, 118. Celular 0984535948
Mails: [email protected] , [email protected]
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CALIFICADOS POR:
tel:02%20-2229667%20ext.%20118tel:084535948mailto:[email protected]:[email protected]://www.liderazgo.com.ec/http://www.liderazgo.edu.ec/http://www.liderazgo.com.ec/seminario/cierre-exitoso-de-ventas/
