Administración, Ciencia, teoría
y base de la teoría y la práctica
de la administración global.
Lic. Adm. MBA Omar Michelena Ríos
“No existen países subdesarrollados sino
Sub-administrados”
Peter Drucker
Globalización: Transformación de los mercados nacionales auto contenidos en mercados globales enlazados Mercado Global: Aquel que puede ser conquistado con el mismo producto básico y la misma atracción y mensajes básicos. Segmento o mercado básicamente idénticos, en varios países alrededor del mundo o alguna región en particular; segmentos supranacionales.
MEGATENDENCIAS
Agotamiento de los efectos de las tecnologías convencionales y generación de una nueva era de innovaciones:Biotecnologia,Ingeniería Genética, Investigación Molecular, Mecatrónica, Chip Biológico, tecnología Forestal Reproductiva.
Globalización de la economía mundial: Bloques económicos, NAFTA, Unión Europea, ALCA, APEC, Mercosur, CAN.
Apertura de nuevos mercados: Republica Popular China, India, Tailandia, Pakistán, antiguas Repúblicas de la ex URSS, Mercosur, y otros.
Creciente importancia de la ecología en el mercado: Homeopatía, Conservacionismo y Hedonismo.
LOS GERENTES EFICACES
NECESITAN ADAPTARSE O
HACER SUYAS LAS CULTURAS,
SISTEMAS Y TECNICAS QUE SON
DIFERENTE A LAS SUYAS.
Impacto de la globalización en los últimos años en el Perú: Visión de Mundo.
Alta exigencia de una mayor competitividad
Necesidad de una capacidad dinámica global
Ámbito mundial de amenazas y oportunidades
Los líderes de hoy y gestores del cambio debemos pensar en forma global y
aprovechar al máximo las oportunidades nacionales y mundiales.
Stock de Inversión Extranjera Directa
1302.04
1334.92
1502.77
1641.38
4450.675059.51
6245.84
7295.06
10189.739464.39
8089.88
10438.42
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fuente: SNE. Comisión Nacional de inversiones y Tecnologías Extranjeras - CONITE
STOCK IED PRINCIPALES PAISES
Stock IED Principales Países (Millones Us$)
País 2/ 2007* %
España 4 973,3 32.35%
EE.UU.. 2 691,4 17.51%
Suiza 1 074,3 6.99%
Chile 1 019,2 6.63%
México 850,6 5.53%
Sudáfrica 833,1 5.42%
Reino Unido 582,4 3.79%
Canadá 413,1 2.69%
Brasil 341,0 2.22%
Panamá 262,3 1.71%
Colombia 247,4 1.61%
Países Bajos 242,0 1.57%
Argentina 235,7 1.53%
Japón 233,2 1.52%
China 231,0 1.50%
Australia 161,2 1.05%
Italia 159,4 1.04%
Otros 822,4 5.35%
I.E.D 15 372,6 100%
Variables (millones
de dólares) 1998 1999 2000 2001
Alemania 44.55 57.30 67.14 84.05
Canadá 150.64 157.68 159.28 159.28
Colombia 62.75 71.46 71.71 79.03
Chile 324.13 423.31 440.45 552.23
China 122.16 122.16 122.16 122.16
España 2,396.21 2,420.38 2,433.54 2,433.54
Estados Unidos 1,668.83 1,927.27 2,066.63 1,960.23
Japón 44.95 71.80 99.11 99.11
Países Bajos 510.10 601.41 818.39 921.96
Panamá 520.85 539.53 541.34 544.08
Reino Unido 1,293.90 2,043.71 2,249.59 2,309.80
Fuente: SNE. Comisión Nacional de inversiones y Tecnologías Extranjeras - CONITE
VARIACION DE STOCK IED PRINCIPALES PAISES
3916
30193533
33213406
36613516
4598
5589
5898
6832
5757
6113
AÑO Valor (mill $)
1980 3916
1985 3019
1989 3533
1990 3321
1991 3406
1992 3661
1993 3516
1994 4598
1995 5589
1996 5898
1997 6832
1998 5757
1999 6113
80 85 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
Fuente: BCRP Elaboración: INEI
EXPORTACIONES TOTALES : 1980 –2000 (millones de dólares)
GLOBALIZACION Y CRISIS
El Shock del Futuro y la Tercera Ola (Alvin y Heidi Toffler)
El ascenso de la sociedad del conocimiento (Peter Drucker)
Crisis Internacionales:
oEfecto Dominó (Crisis Asiática)
oEfecto Vodka (Crisis Rusa)
oEfecto Caipiriña (Crisis Brasileña)
oEfecto Tango (Crisis Argentina)
ASPECTOS HISTORICOS
DIMENSIONES TEMPORALES DE LAS ERAS DE LA CIVILIZACION¨EL MUNDO SE HA TRANSFORMADO EN UNO, NO SOLAMENTE PARA EL ASTRONOMO,
SINO TAMBIEN PARA EL CUIDADANO COMUN ¨ BERTRAND RUSSELL”
ERA EXTRACTIVA DE
SERVICIOS Y MANUFACTURA
ERA DE TRANSFORMACIONES
INDUSTRIALES
ERA DE LA
INFORMACION
PETER DRUCKER LA GRAN RUPTURA
2020
GLOBALIZACION
APARICION DEL HOMBRE
0.5 MILLON DE AÑOS
ANTIGUA POBLACION
AGRICOLA AÑO 7,000 A.C.
¨SOCIEDAD TECNOLOGICA AVANZADA¨
REVOLUCION
ALTERAN EL CARÁCTER ECONOMICO
FUNDAMENTAL DE LAS SOCIEDADES
IMPLICADAS, NO REPRESENTAN
ACCIDENTES REPENTINOS
DESCONECTADOS DE LAS SITUACIONES
Y EVOLUCIONES ANTERIORES
COMPUTADORA
PERSONAL
MAQUINA DE
VAPOR
RUEDA
HWSW
ALVIN TOFFER // DANIEL BELLLA TERCERA OLA
UMBRAL
Red
FUEGO
TAICHI SAKAIYAHISTORIA DEL FUTURO
FRANCIS FUKUYAMAEL FIN DE LA HISTORIA
AIRE
S. XX
GENESIS
AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION Factores Externos no Controlables
Ambientes Internacionales
Ambientes Gubernamentales
Ambientes Jurídico- legales
Ambientes Políticos
Ambientes Sociales
Ambientes Climático-geográficos
Ambientes Económicos – financieros
Ambientes Culturales
AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION Factores Externos Semicontrolables
Ambientes Tecnológicos
Ambientes de Competencia Distintiva
Clientes
Proveedores
Intermediarios
AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION Factores Internos Controlables
Ambientes Organizacionales Funcionales
•Producción
•Logística
•Marketing
•Administración
•Finanzas
•Recursos Humanos
Ambientes Sociales
Ambientes Jurídico
Legales
Ambientes
Internacionales
Ambientes
Culturales
Ambientes Climático
Geográficos
Ambientes
Gubernamentales
Ambientes
Económicos
Financieros
Ambientes
Políticos
LA ORGANIZACION
Intermediarios
Marketing Finanzas
Administración
Recursos Humanos
Producción Logística
Ambientes
Tecnológicos
Ambiente de
Competencia Distintiva
Clientes
Proveedores