© UHasselt & UNU-MERIT
© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 2
Aanleiding project
bedrijven hebben het drukalles hangt met alles samendiscussies herhalen zichbeslissingen worden steeds uitgesteldimplementatie hinkt achterop
© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 3
Ontwerpeisen project
korte en krachtige interventie bos en bomen van elkaar scheiden helpen bij het stellen van
prioriteiten helpen bij het maken van keuzes ondersteunen bij het
implementeren
© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 4
Strategisch Innoveren in Vlaanderen
strategische interventie procesaanpak opgeleide en gecertificeerde
adviseurs maatwerk actieplan
© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 5
Verticalconnectivity
Customer connectivity
Horizontal connectivity
External connectivity
STRATEGIC CONVERSATION
INNOVATION CAPACITY
Organizational characteristics:Technical capabilitiesSkillsExperience
Sense of urgency
Model
© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 6
Stappen in het interventieproces
1. Intake gesprek1. Intake gesprek
4. Strategische sessie 2
3. Strategische sessie 1
2. Scan
1. Directeur
4. Team in groep
3. Team in groep
2. Team individueel
Interview
Groep sessie
Groepsessie
Survey
© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 7
Interventieproces
STAP 1:Kerngegevens
ProcedureAchtergrond
1. Intake interview
2. Scan 3. Strategische sessie 1
4. Strategische sessie 2
DIAGNOSENAAR ACTIE
STAP 2:Individuele
surveySTAP 3:
Conclusies toelichten
Matrix bouwenMatrix scoren
STAP 4:Conclusies finaliseren
Actieplan opstellenTevredenheids-
meting
© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 8
Doelgroep en doelstellingen
Fase 1: 250 KMOFase 2: 100 KMOGebied: VlaanderenKMO: 5 tot 250 medewerkers€ 2300 (ex BTW) eigen bijdrage
© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 9
Deelnamecriteria
KMO criteria:a.5-250 werknemersb.jaaromzet ≤ 50 miljoen €c.balanstotaal ≤ 43 miljoen €
Sectorbepaling (bepaalde sectoren uitgesloten)
© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 10
Uitvoering
Consortium Bundel.bizConsortium BRO België - MaeconConsortium ExtermaConsortium HIM - VOC Business GroupConsortium ImpulsConsortium M3 - GroepCConsortium TopAdvies Vlaanderen
AmiDeloitteIBMNelson Business & StrategyTillie & PartnersStanwick
© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 11
Financiering
© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 12
Ideale klant SI
Urgentie moet aanwezig zijn: bereid blik in de spiegel te werpenWil gesprekken organiseren die ertoe doen om strategie en innovatiemogelijkheden te evalueren Wil meerdere medewerkers intensief betrekkenWil juiste setting creëren waarmee veranderingstraject gestart kan worden
© UHasselt & UNU-MERITInfosessie SI Vlaanderen 15 juni 2010 13
Coördinatie en contact
Raf Sluismans en Tinne Lommelen
Universitaire Campus,Agoralaan Gebouw DB-3590 [email protected] Tel: 011 268640Gsm: 0478/30.46.48 of 0496/25.19.94