Organisé par
Quartier BOUCHAYER-VIALLET
François PEYRONNETDirecteur Général Adjoint
Economie-Relations Internationales
VILLE DE GRENOBLE
Organisé par
2
Présentation du site et de la démarche de projet
Vue générale du site en 2005
14 hectares le long de l’autoroute A480, en friche depuis 40 ans
Situé à l'entrée nord-ouest de l'agglomération, proche des grands axes de communication
Organisé par
3
Présentation du site et de la démarche de projet
Historique de 1870 aux années 90
Un site occupé pendant plus de 100 ans par des industries lourdes (construction conduites forcées / industries de la Houille Blanche ).
1960 fermeture des établissements Bouchayer-Viallet : s’installe une période de friche jusqu’en 1995.
Sortie de conduites forcées
Entrée du siteSortie d’usine en 1920
Organisé par
4
Présentation du site et de la démarche de projet
Bouchayer-Viallet demain
Nouvelles activités économiques
Logements Lieux culturels Activités
existantesHôtellerie-Restauration
Organisé par
5
Bouchayer-Viallet demain
Organisé par
6
Les objectifs d’aménagements
Créer des emplois diversifiés dans la ville centre
Assurer la mixité des activités (économiques, associatives, culturelles)
Préserver l’identité patrimoniale et industrielle du site
Augmenter l’offre de logements diversifiés dans la ville
Ouvrir le site sur la ville et l’agglomération
Créer une complémentarité avec la Presqu’île
Produire une démarche de développement durable (HQE, Espaces Publics)
Présentation du site et de la démarche de projet
Organisé par
7
Démarche de projet et de concertation
2002- 2003: Démarche de concertation active, élaboration et validation d’un programme (ateliers, réunions publiques, groupes de travail thématiques, visites, équipe projet pluridisciplinaire, site web…)
2004: Création d’une ZAC (Zone d ’Aménagement Concertée) par la Ville de Grenoble et convention publique d ’aménagement avec la SEM Grenoble 2000
2005: Lancement des 1ers travaux
Présentation du site et de la démarche de projet
Organisé par
8
Présentation du site et de la démarche de projet
2006-2009: Démarche d’animation : lieu d’information, visites du site, ateliers avec écoles, universités, conseils d’habitants, personnes âgées…
Organisé par
9
Eco-quartier
Une requalification durable du site
Chantier PropreRéduction de l’impact des camions sur site et en ville : débourbeur, plan de circulation de chantier pour limiter la nuisance des riverains (bruit, déplacement)
Nettoyage des zones en chantier
Démarche de traçabilité des terres polluées
Gestion des déchets : démarche HQGD sur les opérations privées et publiques
Déconstruction : déchets concassés et grave recyclée pour utilisation lors des travaux de terrassement et de voiries.
Anticipation de la réglementation : conception des dépôts de déchets d'activité adaptée aux modes de collecte actuels et futurs probables
Débourbeur
Tri des terres
Gestion des eauxCréation de bassins de stockage d’eau de pluie
Ré infiltrer de façon naturelle l’eau dans la nappeCréer une réserve pour l’arrosage des espaces verts
Organisé par
10
Une mixité d’usage
50 à 60 000m² de tertiaire et d’activités + 5000 m² de commerces (dont hôtels)
400 logements dont 35 % en social + 100 logements étudiants
Espaces de loisirs et de culture (crèche, espaces associatifs, salle d’escalade, salle de concert)
Organisé par
11
Réhabilitation du patrimoine économique et culturel
CEMOI : ancienne chocolaterie transformée en pépinière d’entreprises
Investissement de 7,7 millions € (2001 à 2010)Taux d’occupation passé de 40% en 1997 à 90% en 2007
La petite HalleUn hôtel d’entreprise : comprenant des espaces de 30 à 150 m²Un espace d’escalade dans la moitié nord
Le Centre Nationale d’Art Contemporain – « Magasin »Acquisition du bâtiment par la ville en 1981 Reconversion en centre d’art (1986) tout en préservant l’intégrité architecturale du lieu
Organisé par
12
Une offre de service pour accompagner les entreprises
Pépinière et incubateur GRAIN et PETALE
Hôtels d’entreprises CEMOI (multimédia) et petite halle (ateliers et tertiaires)
Centre d’affaires privé
60 000 m² de tertiaire à la location et à la vente
Organisé par
13
Offre immobilière d’entreprise durable
Bâtiment BBC ou énergie positive
Les Reflets du Drac : 10 000 m² de bureaux
Résille dorée en façade: assure la fonction de brise-soleil et participe àl’amélioration thermique et phonique du bâtiment.Boites acoustiques absorbantes en façade.Centrale photovoltaïque de 800 m².
Architecte : Jacques Ferrier
Organisé par
14
Offre immobilière d’entreprise durable
Les Reflets du Vercors : 12 000 m² de bureaux
Architecte : Jacques Ferrier
Livraison début 2012
Bâtiment basse consommation énergétique (RT 2005 -50%)Isolation acoustiqueCentrale photovoltaïque de 600m²Résille métallique (brise soleil et amélioration thermique)Toitures végétalisées
Organisé par
15
Offre immobilière d’entreprise durable
L’Emeraude : immeuble de bureaux à énergie positive
Un socle décollé du sol
Une large toiture photovoltaïque
Un niveau de performance énergétique RT 2005 - 69,4 %
Une production d’énergie supérieure de 14 % par rapport à ses consommations prévisionnelles totales, y compris les consommations informatiques.
Architecte : Jacques Ferrier
Livraison 2012
Organisé par
16
La nouvelle Chambre de Métiers : bâtiment àénergie positive, 3 800 m²
Architecte : Chabal Architectes
Livraison 2012
Bâtiment à faible consommation d’énergie.
Deux bâtiments entourant un jardin (végétal qui descend jusque sur le domaine public).
Toitures photovoltaïques.
Principes bioclimatiques : dalle active, rafraîchissement par eau de nappe, stores à lames orientables empilables
Offre immobilière d’entreprise durable
Organisé par
17
Bilan financier pour la Ville de Grenoble
L’engagement de la villeDépenses
Acquisitions des terrains / évictions / démolitionsDépollution (études et travaux)Déviations des réseaux existants Aménagement des voiries et des espaces publicsHonoraires associés (maîtrise d’ouvrage et prestataires techniques)
RecettesVentes de droits à construire aux constructeursParticipations des collectivités (Région, Métro, Ville) et du Feder
Organisé par
18
Bilan financier pour la Ville de Grenoble
Un budget de 35 M€ environ
Zac Bouchayer-Viallet
35%Participation Ville de Grenoble
65%Recettes hors participation Ville
6%Frais Financiers
74%Travaux + honoraires
20%Acquisitions foncières