PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PADA UKM SAMBEL PECEL MBA KASIH KOTA BLITAR
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajat Sarjana Ekonomi
Oleh:
Dicky Ariawan
201510160311273
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2019
PENGARUH GAYA KEPIMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PADA UKM SAMBEL PECEL MBA KASIH KOTA BLITAR
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajat Sarjana Ekonomi
Disusun Oleh:
Dicky Ariawan
201510160311273
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2019
i
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PADA UKM SAMBEL PECEL MBA KASIH KOTA BLITAR
Dicky Ariawan
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Malang
Jl. Raya Tlogomas No. 246 Malang
Email: [email protected]
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh gaya
kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada
UKM Sambel Pecel Mba Kasih Kota Blitar. Jenis penelitian ini merupakan
penelitian eksplanatori. Sampel pada penelitian ini adalah 40 responden dengan
menggunakan teknik pengambilan sampel total sampling. Sumber data pada
penelitian ini adalah sumber data primer. Teknik pengumpulan data dengan
menggunakan kuesioner. Pengujian instrumen dilakukan dengan uji validitas dan
reliabilitas. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis regresi
linier berganda, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Pengujian hipotesis
menggunakan uji f dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan kesimpulan bahwa gaya
kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan, gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi secara simultan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan UKM Sambel Pecel
Mba Kasih Kota Blitar.
Kata Kunci: gaya kepemimpinan transformasional, kompensasi, kinerja karyawan
ii
THE IMPACT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND
COMPENSATION TO EMPLOYEE PERFORMANCE IN UKM SAMBEL
PECEL MBA KASIH BLITAR
Dicky Ariawan
Management Studies Program Faculty of Economics and Bussiness
University of Muhammadiyah Malang
Jl. Raya Tlogomas No. 246 Malang
Email: [email protected]
ABSTRACT
This study aims to describe and analyze the impact of transformational leadership
and compensation on employee performance in UKM Sambel Pecel Mba Kasih
Blitar. This type of research is explanatory research. The sample in this study was
40 respondents using a total sampling technique. The data source in this study is
the primary data source. Data collection techniques using a questionnaire. The
testing of the instrument is done by testing the validity and reliability. Data analysis
techniques in this study used multiple linear regression analysis, classic assumption
test, and hypothesis testing. Hypothesis testing using the f test and t test. The results
showed the conclusion that the transformational leadership style had a positive and
significant effect on employee performance, compensation had a positive and
significant effect on employee performance, transformational leadership style and
compensation simultaneously had a positive and significant effect on the
performance of employees of UKM Sambel Pecel Mba Kasih Blitar
Keywords: transformational leadership, compensation, employee performance.
iii
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Wr. Wb.
Segala puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang
senantiasa melimpahkan rahmat, karunia dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat
menyelesaikan skripsi dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Transformasional Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada UKM
Sambel Pecel Mba Kasih Kota Blitar”.
Penulisan skripsi ini bertujuan untuk memenuhi salah satu persyaratan
mencapai derajat Sarjana Ekonomi Universitas Muhammadiyah Malang. Oleh
karena itu pada kesempatan ini, penulis dengan rendah hati ingin menyampaikan
rasa terima kasih kepada pihak-pihak yang telah berkontribusi dalam proses
pennyusunan skripsi ini, antara lain:
1. Dr. H. Fauzan, M.Pd., selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang.
2. Dr. Idah Zuhroh, M.M., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Malang.
3. Dr. Marsudi, M.M., selaku Ketua Jurusan Program Studi Manajemen
Universitas Muhammadiyah Malang.
4. Dra. Hj. Erna Retna Rahadjeng, M.M., selaku dosen wali Manajemen E 2015
Universitas Muhammadiyah Malang.
5. Prof. Dr. Bambang Widagdo, M.M., selaku dosen pembimbing satu yang telah
meluangkan waktu dan kesabaran dalam memberikan pengarahan, saran dan
dukungan yang sangat bermanfaat guna penyusunan skripsi ini.
6. Dr. Aniek Rumijati, M.M., selaku dosen pembimbing dua yang telah
meluangkan waktu dan kesabaran dalam memberikan pengarahan, saran dan
dukungan yang sangat bermanfaat guna penyusunan skripsi ini..
7. Seluruh Bapak/Ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang telah memberikan
pengetahuan yang sangat bermanfaat selama masa perkuliahan.
iv
8. Kedua orang tua penulis Bapak Umar dan Ibu Suprihatin yang tak henti-
hentinya memberikan do’a, dukungan dan kasih sayang yang tulus sehingga
penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan baik.
9. Sahabat-sahabat penulis yang selalu memberikan semangat dan selalu menjadi
tempat berkeluh kesah selama empat tahun masa perkuliahan. Angga Yusuf Tri
Pamungkas, Chafidotun Nisa, Dimas Igar Putra Herwanda, Fahrezal Pahlevi,
Hendry Noviaji, Nur Rahmah, Rullyna Risalatul Mariza, Surahman Dwi Adi
Saputra, dan Yudha Hadi Wichaksono.
10. Sahabat yang selalu memberikan dukungan kepada penulis. Satria Aditya,
Wirata Surya Ari Permei, Deny Indra Iswara, Rima Muktianis, dan Mutiara
Putri Hananda.
11. Teman seperjuangan Manajemen kelas E angkatan 2015.
12. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, yang telah
membantu dalam bentuk apapun dalam proses penyusunan skripsi ini.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa masih banyak kekurangan dan
keterbatasan dalam penyusunan skripsi ini. Oleh karena itu, kritik dan saran yang
bersifat membangun sangat dibutuhkan. Penulis berharap mudah-mudahan skripsi
ini bermanfaat bagi pihak yang berkepentingan.
Wassalamualaikum Wr. Wb.
Malang, 12 Oktober 2019
Dicky Ariawan
v
DAFTAR ISI
ABSTRAK ......................................................................................................... i
ABSTRACK ........................................................................................................ ii
KATA PENGANTAR ....................................................................................... iii
DAFTAR ISI ...................................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... viii
DAFTAR TABEL .............................................................................................. ix
DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... x
BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................ 1
A. Latar Belakang .............................................................................................. 1
B. Rumusan Masalah ......................................................................................... 6
C. Tujuan Penelitian ........................................................................................... 7
D. Manfaat Penelitian ......................................................................................... 7
E. Batasan Penelitian ......................................................................................... 8
BAB II. TINJAUAN PUSTAKA ..................................................................... 9
A. Penelitian Terdahulu ...................................................................................... 9
B. Landasan Teori .............................................................................................. 12
1. Kinerja Karyawan ..................................................................................... 12
2. Gaya Kepemimpinan Transformasional ................................................... 16
3. Kompensasi ............................................................................................... 20
C. Hubungan Antar Variabel ............................................................................ 24
D. Kerangka Pikir ............................................................................................... 27
E. Hipotesis ........................................................................................................ 28
BAB III. METODE PENELITIAN ................................................................ 30
A. Lokasi Penelitian ........................................................................................... 30
B. Jenis Penelitian .............................................................................................. 30
C. Populasi dan Teknik Pengambilan Sampel ................................................... 30
D. Definisi Operasional dan Indikator ............................................................... 31
E. Jenis dan Sumber Data .................................................................................. 34
F. Teknik Pengumpulan Data ............................................................................ 36
vi
G. Teknik Pengukuran Data ............................................................................... 36
H. Pengujian Instrumen ...................................................................................... 37
1. Uji Validitas .............................................................................................. 38
2. Uji Reliabilitas .......................................................................................... 39
3. Rentang Skala ........................................................................................... 40
I. Teknik Analisis Data ..................................................................................... 41
1. Uji Asumsi Klasik .................................................................................... 41
2. Koefisien Determinasi .............................................................................. 42
3. Uji Hipotesis ............................................................................................. 43
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ............................... 44
A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian ............................................................. 44
B. Karakteristik Responden ............................................................................... 45
1. Jenis Kelamin ............................................................................................ 46
2. Usia ........................................................................................................... 47
3. Pendidikan Terakhir .................................................................................. 47
4. Masa Kerja ................................................................................................ 48
C. Hasil Uji Instrumen ....................................................................................... 49
1. Uji Validitas .............................................................................................. 49
2. Uji Reliabilitas .......................................................................................... 50
D. Disribusi Jawaban Responden ....................................................................... 51
1. Disribusi Jawaban Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional ...... 51
2. Disribusi Jawaban Variabel Kompensasi ................................................. 53
3. Disribusi Jawaban Variabel Kinerja Karyawan ........................................ 55
E. Hasil Analisis Data ........................................................................................ 57
1. Hasil Uji Asumsi Klasik ........................................................................... 57
2. Hasil Analisis Regresi Berganda .............................................................. 59
3. Koefisien Determinasi .............................................................................. 60
4. Hasil Uji Hipotesis ................................................................................... 61
F. Pembahasan ................................................................................................... 64
BAB V. PENUTUP ........................................................................................... 69
A. Kesimpulan .................................................................................................... 69
vii
B. Saran .............................................................................................................. 69
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................... 71
LAMPIRAN ...................................................................................................... 74
viii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1. Kerangka Pikir ............................................................................... 27
Gambar 4.1. Kurva Hipotesis 1 .......................................................................... 62
Gambar 4.2. Kurva Hipotesis 2 .......................................................................... 63
Gambae 4.3. Kurva Hipotesis 3 ......................................................................... 64
ix
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1. Kuantitas Produksi Sambel Pecel ..................................................... 4
Tabel 1.2. Penetapan Target Produksi Untuk pemberian Bonus ....................... 6
Tabel 2.1. Penelitian Terdahulu ......................................................................... 9
Tabel 3.1. Interval Penilaian Jawaban Responden ............................................. 40
Tabel 4.1. Alamat Cabang Sambel Pecel Mba Kasih ........................................ 45
Tabel 4.2. Kategori Jenis Kelamin Responden .................................................. 46
Tabel 4.3. Kategori Usia Responden .................................................................. 47
Tabel 4.4. Kategori Pendidikan Terakhir Responden ........................................ 48
Tabel 4.5. Kategori Masa Kerja Responden ...................................................... 48
Tabel 4.6. Uji Validitas ...................................................................................... 50
Tabel 4.7. Uji Reliabilitas .................................................................................. 51
Tabel 4.8. Distribusi Jawaban Responden Gaya Kepemimpinan ...................... 51
Tabel 4.9. Distribusi Jawaban Responden Kompensasi .................................... 53
Tabel 4.10. Distribusi Jawaban Responden Kinerja Karyawan ......................... 55
Tabel 4.11. Hasil Uji Normalitas Kolmogorov-Smirnov .................................... 57
Tabel 4.12. Hasil Uji Heteroskedastisitas Glesjer ............................................. 58
Tabel 4.13. Hasil Uji Multikolinearitas .............................................................. 58
Tabel 4.14. Hasil Analisis Regresi Berganda .................................................... 59
Tabel 4.15. Koefisien Determinasi ..................................................................... 60
Tabel 4.16. Hasil Uji t X1 terhadap Y ............................................................... 62
Tabel 4.17. Hasil Uji t X2 terhadap Y ............................................................... 63
Tabel 4.18. Hasil Uji F ....................................................................................... 64
x
DAFTAR LAMPIRAN
A. Data Penelitian .............................................................................................. 75
B. Karakteristik Responden ............................................................................... 77
C. Hasil Uji Validitas ......................................................................................... 78
D. Hasil Uji Reliabilitas ..................................................................................... 79
E. Hasil Analisis Data ........................................................................................ 80
F. Kuesioner ....................................................................................................... 82
71
DAFTAR PUSTAKA
Andriani, D. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya
Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. X
Sidoarjo”, Jurnal Bisnis, Manajemen & Perbankan,Vol. 2, No. 2, hlm: 121-
140.
Crawford, C. B. 2005. "Effects of transformational leadership and organizational
position on knowledge management". Journal of Knowledge Management,
Vol. 9, No. 6, hlm: 6-16.
Hakam, M. S., I. Ruhana. 2015. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional
Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening
(Studi Pada Karyawan Bank Jatim Cabang Malang)”. Jurnal Administrasi
Bisnis (JAB), Vol. 3, No. 1.
Hasibuan, Malayu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi
Aksara.
Manisha, J. J. 2015. "The impact of transformational leadership on employee
creativity: the role of learning orientation". Journal of Asia Business Studies,
Vol. 9, No. 1, hlm: 78-98.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mittal, S., R. L. Dhar. 2015. "Transformational leadership and employee creativity:
Mediating role of creative self-efficacy and moderating role of knowledge
sharing". Management Decision, Vol. 53, No. 5, hlm: 894-910.
Mondiani, T. 2015. “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kompensasi
Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) UPJ Semarang”. Jurnal
Administrasi Bisnis, Vol. 1, No. 1, hlm: 46-54.
Nashafa, P., M. Rahardjo. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional
dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi karyawan bagian
produksi CV. Nida Food Wonosobo)”. Diponegoro Journal of Management,
Vol. 5, No. 3, hlm: 1-12.
72
Ozaralli, N. 2003. "Effects of transformational leadership on empowerment and
team effectiveness". Leadership & Organization Development Journal, Vol.
24, No. 6, hlm: 335-344.
Priyanto, W. B. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan
Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel
Intervening”. Jurnal Ekonomika Bisnis, Vol. 07, No. 02, hlm: 105-114.
Putri, S. N. A., D. Iskandar. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Transformasional dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus
Pada PT. Bank Rakyat Indonesia TBK Kantor Cabang Ngawi Jawa Timur)”.
e-Proceeding of Management, Vol. 3, No. 2, hlm: 1086-1095.
Satriowati, E., P. D. Paramita. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Transformasional, Kompensasi, dan Komunikasi Terhadap Kinerja
Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Laundry
Elephant King”. Journal of Management, Vol. 2, No. 2.
Septian, F. B., M. A. Musadie. 2017. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Transformasional Terhadap Motivasi dan Kinerja”. Jurnal Administrasi
Bisnis (JAB), Vol. 53, No. 1, hlm: 81-88.
Setiawan, K. A., N. W. Mujiati. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Transformasional dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Astra
Honda Nusa Dua Kabupaten Badung”. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 5,
No. 12, hlm: 7956-7983.
Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE
YKPN.
Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV. Alfabeta.
Tongo, Y. T. 2014. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap
Kinerja Anggota Detasemen A Pelopo Satuan Brigade Mobil Kepolisian
Daerah Sulawesi Utara”. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, Vol. 2, No. 4,
hlm: 103-117.
Widayati, C., T. H. Rahardjo. 2017. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Transformasional, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan”.
Jurnal Ekonomi, Vol. 22, No. 3, hlm: 466-485.
73
Zulkarnaen, N. Sudarma. 2018. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional
dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Warung Taulan
Badung”. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 7, No. 1, hlm: 332-359.