Download pdf - SKRIPSI - eprints.umm.ac.ideprints.umm.ac.id/55737/1/PENDAHULUAN.pdfPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UKM SAMBEL PECEL MBA KASIH

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL

DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

PADA UKM SAMBEL PECEL MBA KASIH KOTA BLITAR

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai

Derajat Sarjana Ekonomi

Oleh:

Dicky Ariawan

201510160311273

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

2019

PENGARUH GAYA KEPIMIMPINAN TRANSFORMASIONAL



SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai

Derajat Sarjana Ekonomi

Disusun Oleh:

Dicky Ariawan

201510160311273

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

2019

i

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL



Dicky Ariawan

Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Malang

Jl. Raya Tlogomas No. 246 Malang

Email: [email protected]

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh gaya

kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada

UKM Sambel Pecel Mba Kasih Kota Blitar. Jenis penelitian ini merupakan

penelitian eksplanatori. Sampel pada penelitian ini adalah 40 responden dengan

menggunakan teknik pengambilan sampel total sampling. Sumber data pada

penelitian ini adalah sumber data primer. Teknik pengumpulan data dengan

menggunakan kuesioner. Pengujian instrumen dilakukan dengan uji validitas dan

reliabilitas. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis regresi

linier berganda, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis. Pengujian hipotesis

menggunakan uji f dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan kesimpulan bahwa gaya

kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap

kinerja karyawan, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja

karyawan, gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi secara simultan

berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan UKM Sambel Pecel

Mba Kasih Kota Blitar.

Kata Kunci: gaya kepemimpinan transformasional, kompensasi, kinerja karyawan

mailto:[email protected]

ii

THE IMPACT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND

COMPENSATION TO EMPLOYEE PERFORMANCE IN UKM SAMBEL

PECEL MBA KASIH BLITAR

Dicky Ariawan

Management Studies Program Faculty of Economics and Bussiness

University of Muhammadiyah Malang

Jl. Raya Tlogomas No. 246 Malang

Email: [email protected]

ABSTRACT

This study aims to describe and analyze the impact of transformational leadership

and compensation on employee performance in UKM Sambel Pecel Mba Kasih

Blitar. This type of research is explanatory research. The sample in this study was

40 respondents using a total sampling technique. The data source in this study is

the primary data source. Data collection techniques using a questionnaire. The

testing of the instrument is done by testing the validity and reliability. Data analysis

techniques in this study used multiple linear regression analysis, classic assumption

test, and hypothesis testing. Hypothesis testing using the f test and t test. The results

showed the conclusion that the transformational leadership style had a positive and

significant effect on employee performance, compensation had a positive and

significant effect on employee performance, transformational leadership style and

compensation simultaneously had a positive and significant effect on the

performance of employees of UKM Sambel Pecel Mba Kasih Blitar

Keywords: transformational leadership, compensation, employee performance.

mailto:[email protected]

iii

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Wr. Wb.

Segala puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang

senantiasa melimpahkan rahmat, karunia dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat

menyelesaikan skripsi dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan

Transformasional Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada UKM

Sambel Pecel Mba Kasih Kota Blitar”.

Penulisan skripsi ini bertujuan untuk memenuhi salah satu persyaratan

mencapai derajat Sarjana Ekonomi Universitas Muhammadiyah Malang. Oleh

karena itu pada kesempatan ini, penulis dengan rendah hati ingin menyampaikan

rasa terima kasih kepada pihak-pihak yang telah berkontribusi dalam proses

pennyusunan skripsi ini, antara lain:

1. Dr. H. Fauzan, M.Pd., selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang.

2. Dr. Idah Zuhroh, M.M., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Malang.

3. Dr. Marsudi, M.M., selaku Ketua Jurusan Program Studi Manajemen


4. Dra. Hj. Erna Retna Rahadjeng, M.M., selaku dosen wali Manajemen E 2015


5. Prof. Dr. Bambang Widagdo, M.M., selaku dosen pembimbing satu yang telah

meluangkan waktu dan kesabaran dalam memberikan pengarahan, saran dan

dukungan yang sangat bermanfaat guna penyusunan skripsi ini.

6. Dr. Aniek Rumijati, M.M., selaku dosen pembimbing dua yang telah

meluangkan waktu dan kesabaran dalam memberikan pengarahan, saran dan

dukungan yang sangat bermanfaat guna penyusunan skripsi ini..

7. Seluruh Bapak/Ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang telah memberikan

pengetahuan yang sangat bermanfaat selama masa perkuliahan.

iv

8. Kedua orang tua penulis Bapak Umar dan Ibu Suprihatin yang tak henti-

hentinya memberikan do’a, dukungan dan kasih sayang yang tulus sehingga

penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan baik.

9. Sahabat-sahabat penulis yang selalu memberikan semangat dan selalu menjadi

tempat berkeluh kesah selama empat tahun masa perkuliahan. Angga Yusuf Tri

Pamungkas, Chafidotun Nisa, Dimas Igar Putra Herwanda, Fahrezal Pahlevi,

Hendry Noviaji, Nur Rahmah, Rullyna Risalatul Mariza, Surahman Dwi Adi

Saputra, dan Yudha Hadi Wichaksono.

10. Sahabat yang selalu memberikan dukungan kepada penulis. Satria Aditya,

Wirata Surya Ari Permei, Deny Indra Iswara, Rima Muktianis, dan Mutiara

Putri Hananda.

11. Teman seperjuangan Manajemen kelas E angkatan 2015.

12. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, yang telah

membantu dalam bentuk apapun dalam proses penyusunan skripsi ini.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa masih banyak kekurangan dan

keterbatasan dalam penyusunan skripsi ini. Oleh karena itu, kritik dan saran yang

bersifat membangun sangat dibutuhkan. Penulis berharap mudah-mudahan skripsi

ini bermanfaat bagi pihak yang berkepentingan.

Wassalamualaikum Wr. Wb.

Malang, 12 Oktober 2019

Dicky Ariawan

v

DAFTAR ISI

ABSTRAK ......................................................................................................... i

ABSTRACK ........................................................................................................ ii

KATA PENGANTAR ....................................................................................... iii

DAFTAR ISI ...................................................................................................... v

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................... viii

DAFTAR TABEL .............................................................................................. ix

DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... x

BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................ 1

A. Latar Belakang .............................................................................................. 1

B. Rumusan Masalah ......................................................................................... 6

C. Tujuan Penelitian ........................................................................................... 7

D. Manfaat Penelitian ......................................................................................... 7

E. Batasan Penelitian ......................................................................................... 8

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA ..................................................................... 9

A. Penelitian Terdahulu ...................................................................................... 9

B. Landasan Teori .............................................................................................. 12

1. Kinerja Karyawan ..................................................................................... 12

2. Gaya Kepemimpinan Transformasional ................................................... 16

3. Kompensasi ............................................................................................... 20

C. Hubungan Antar Variabel ............................................................................ 24

D. Kerangka Pikir ............................................................................................... 27

E. Hipotesis ........................................................................................................ 28

BAB III. METODE PENELITIAN ................................................................ 30

A. Lokasi Penelitian ........................................................................................... 30

B. Jenis Penelitian .............................................................................................. 30

C. Populasi dan Teknik Pengambilan Sampel ................................................... 30

D. Definisi Operasional dan Indikator ............................................................... 31

E. Jenis dan Sumber Data .................................................................................. 34

F. Teknik Pengumpulan Data ............................................................................ 36

vi

G. Teknik Pengukuran Data ............................................................................... 36

H. Pengujian Instrumen ...................................................................................... 37

1. Uji Validitas .............................................................................................. 38

2. Uji Reliabilitas .......................................................................................... 39

3. Rentang Skala ........................................................................................... 40

I. Teknik Analisis Data ..................................................................................... 41

1. Uji Asumsi Klasik .................................................................................... 41

2. Koefisien Determinasi .............................................................................. 42

3. Uji Hipotesis ............................................................................................. 43

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ............................... 44

A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian ............................................................. 44

B. Karakteristik Responden ............................................................................... 45

1. Jenis Kelamin ............................................................................................ 46

2. Usia ........................................................................................................... 47

3. Pendidikan Terakhir .................................................................................. 47

4. Masa Kerja ................................................................................................ 48

C. Hasil Uji Instrumen ....................................................................................... 49

1. Uji Validitas .............................................................................................. 49

2. Uji Reliabilitas .......................................................................................... 50

D. Disribusi Jawaban Responden ....................................................................... 51

1. Disribusi Jawaban Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional ...... 51

2. Disribusi Jawaban Variabel Kompensasi ................................................. 53

3. Disribusi Jawaban Variabel Kinerja Karyawan ........................................ 55

E. Hasil Analisis Data ........................................................................................ 57

1. Hasil Uji Asumsi Klasik ........................................................................... 57

2. Hasil Analisis Regresi Berganda .............................................................. 59

3. Koefisien Determinasi .............................................................................. 60

4. Hasil Uji Hipotesis ................................................................................... 61

F. Pembahasan ................................................................................................... 64

BAB V. PENUTUP ........................................................................................... 69

A. Kesimpulan .................................................................................................... 69

vii

B. Saran .............................................................................................................. 69

DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................... 71

LAMPIRAN ...................................................................................................... 74

viii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Kerangka Pikir ............................................................................... 27

Gambar 4.1. Kurva Hipotesis 1 .......................................................................... 62

Gambar 4.2. Kurva Hipotesis 2 .......................................................................... 63

Gambae 4.3. Kurva Hipotesis 3 ......................................................................... 64

ix

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1. Kuantitas Produksi Sambel Pecel ..................................................... 4

Tabel 1.2. Penetapan Target Produksi Untuk pemberian Bonus ....................... 6

Tabel 2.1. Penelitian Terdahulu ......................................................................... 9

Tabel 3.1. Interval Penilaian Jawaban Responden ............................................. 40

Tabel 4.1. Alamat Cabang Sambel Pecel Mba Kasih ........................................ 45

Tabel 4.2. Kategori Jenis Kelamin Responden .................................................. 46

Tabel 4.3. Kategori Usia Responden .................................................................. 47

Tabel 4.4. Kategori Pendidikan Terakhir Responden ........................................ 48

Tabel 4.5. Kategori Masa Kerja Responden ...................................................... 48

Tabel 4.6. Uji Validitas ...................................................................................... 50

Tabel 4.7. Uji Reliabilitas .................................................................................. 51

Tabel 4.8. Distribusi Jawaban Responden Gaya Kepemimpinan ...................... 51

Tabel 4.9. Distribusi Jawaban Responden Kompensasi .................................... 53

Tabel 4.10. Distribusi Jawaban Responden Kinerja Karyawan ......................... 55

Tabel 4.11. Hasil Uji Normalitas Kolmogorov-Smirnov .................................... 57

Tabel 4.12. Hasil Uji Heteroskedastisitas Glesjer ............................................. 58

Tabel 4.13. Hasil Uji Multikolinearitas .............................................................. 58

Tabel 4.14. Hasil Analisis Regresi Berganda .................................................... 59

Tabel 4.15. Koefisien Determinasi ..................................................................... 60

Tabel 4.16. Hasil Uji t X1 terhadap Y ............................................................... 62

Tabel 4.17. Hasil Uji t X2 terhadap Y ............................................................... 63

Tabel 4.18. Hasil Uji F ....................................................................................... 64

x

DAFTAR LAMPIRAN

A. Data Penelitian .............................................................................................. 75

B. Karakteristik Responden ............................................................................... 77

C. Hasil Uji Validitas ......................................................................................... 78

D. Hasil Uji Reliabilitas ..................................................................................... 79

E. Hasil Analisis Data ........................................................................................ 80

F. Kuesioner ....................................................................................................... 82

71

DAFTAR PUSTAKA

Andriani, D. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya

Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. X

Sidoarjo”, Jurnal Bisnis, Manajemen & Perbankan,Vol. 2, No. 2, hlm: 121-

140.

Crawford, C. B. 2005. "Effects of transformational leadership and organizational

position on knowledge management". Journal of Knowledge Management,

Vol. 9, No. 6, hlm: 6-16.

Hakam, M. S., I. Ruhana. 2015. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional

Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening

(Studi Pada Karyawan Bank Jatim Cabang Malang)”. Jurnal Administrasi

Bisnis (JAB), Vol. 3, No. 1.

Hasibuan, Malayu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi

Aksara.

Manisha, J. J. 2015. "The impact of transformational leadership on employee

creativity: the role of learning orientation". Journal of Asia Business Studies,

Vol. 9, No. 1, hlm: 78-98.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia

Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mittal, S., R. L. Dhar. 2015. "Transformational leadership and employee creativity:

Mediating role of creative self-efficacy and moderating role of knowledge

sharing". Management Decision, Vol. 53, No. 5, hlm: 894-910.

Mondiani, T. 2015. “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kompensasi

Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) UPJ Semarang”. Jurnal

Administrasi Bisnis, Vol. 1, No. 1, hlm: 46-54.

Nashafa, P., M. Rahardjo. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional

dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi karyawan bagian

produksi CV. Nida Food Wonosobo)”. Diponegoro Journal of Management,

Vol. 5, No. 3, hlm: 1-12.

72

Ozaralli, N. 2003. "Effects of transformational leadership on empowerment and

team effectiveness". Leadership & Organization Development Journal, Vol.

24, No. 6, hlm: 335-344.

Priyanto, W. B. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan

Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel

Intervening”. Jurnal Ekonomika Bisnis, Vol. 07, No. 02, hlm: 105-114.

Putri, S. N. A., D. Iskandar. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan

Transformasional dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus

Pada PT. Bank Rakyat Indonesia TBK Kantor Cabang Ngawi Jawa Timur)”.

e-Proceeding of Management, Vol. 3, No. 2, hlm: 1086-1095.

Satriowati, E., P. D. Paramita. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan

Transformasional, Kompensasi, dan Komunikasi Terhadap Kinerja

Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Laundry

Elephant King”. Journal of Management, Vol. 2, No. 2.

Septian, F. B., M. A. Musadie. 2017. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan

Transformasional Terhadap Motivasi dan Kinerja”. Jurnal Administrasi

Bisnis (JAB), Vol. 53, No. 1, hlm: 81-88.

Setiawan, K. A., N. W. Mujiati. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan

Transformasional dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Astra

Honda Nusa Dua Kabupaten Badung”. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 5,

No. 12, hlm: 7956-7983.

Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE

YKPN.

Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV. Alfabeta.

Tongo, Y. T. 2014. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap

Kinerja Anggota Detasemen A Pelopo Satuan Brigade Mobil Kepolisian

Daerah Sulawesi Utara”. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, Vol. 2, No. 4,

hlm: 103-117.

Widayati, C., T. H. Rahardjo. 2017. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan

Transformasional, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan”.

Jurnal Ekonomi, Vol. 22, No. 3, hlm: 466-485.

73

Zulkarnaen, N. Sudarma. 2018. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional

dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Warung Taulan

Badung”. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 7, No. 1, hlm: 332-359.