Transcript
  • La Administracin de Proyectoses el conjunto de habilidades,tcnicas, procedimientosy herramientas que se utilizandurante todo el proceso deinicio, planeacin y ejecucinde un programa o proyectodeterminado.

  • MTODO DE LA RUTA CRITICA

  • El mtodo de la ruta crtica fue inventado por la corporacin DuPont y es comnmente abreviado como CPM por las siglas en ingls de Critical Path Method. En administracin y gestin de proyectos, una ruta crtica es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duracin entre ellos, determinando el tiempo ms corto en el que es posible completar el proyecto. La duracin de la ruta crtica determina la duracin del proyecto entero. Cualquier retraso en un elemento de la ruta crtica afecta a la fecha de trmino planeada del proyecto, y se dice que no hay holgura en la ruta crtica.

  • Construir una red con base en nodos y actividades (o arcos, segn el mtodo ms usado), que implican el proyecto. Identificar todas las actividades que involucra el proyecto, lo que significa, determinar relaciones de precedencia, tiempos tcnicos para cada una de las actividades. Analizar los clculos especficos, identificando las rutas crticas y las holguras de los proyectos.

  • TIEMPO DE TERMINACION MAS PRONTOTIEMPO DE TERMINACION MAS LEJANOTIEMPO DE INICIO MAS PRONTOTIEMPO DE INICIO MAS LEJANODURACION HOLGURACODIGO1234567MTRICAS de una ACTIVIDADDURACION

    Hoja1

    Hoja2

    Hoja3

  • A continuacin se presenta la informacin concerniente al proyecto de creacin de un nuevo paquete de anlisis financiero que se utilizar en la seccin de mercadotecnia al menudeo de Global. El programa se utiliza para evaluar los puntos de venta potenciales (estaciones de gasolina) en funcin de su localizacin y otras caractersticas. El diseo del sistema est completo. La programacin en computadora todava est por hacerse, y el paquete debe ser introducido a la seccin de mercadotecnia al menudeo.

  • A continuacin se presentan las actividades a realizar

  • Software para el rea de Mercadotecnia al Menudeo

    ActividadDescripcinActividades precedentesTiempo Normal (Das)ADisear el procesador de informacin._32BEscribir el procesador de informacinA40CDisear el paquete de anlisis_50DEscribir el paquete de anlisisC24EIntroducir el sistemaB, D120

  • RUTA CRITICA : C-D-EiDISEO DE LA REDf050500050500745024743427432407222340323274120194741940194Se escoge el mayorASIGNAREMOS LOS TIEMPOSA continuacin de delineara la ruta critica 1 colocaremos la duracin de tiempos normales del proyecto en das. 2 colocaremos el tiempo de terminacin ms pronto:Siendo para la actividad A: 0+32=32 (tiempo de inicio MAS duracin)En este cuadro va el tiempo de terminacin ms prximo de A ms la duracin de B.Siendo la actividad B: 32+40=72 que es tiempo de terminacin mas prximo.En este cuadro colocaremos el tiempo de terminacin ms pronto:Siendo para la actividad C: 0+50=50 (tiempo de inicio MAS duracin)

    En la actividad D el tiempo de terminacin es:D=50+24=74Para la actividad E es: 74+120= 194

    Para el tiempo de inicio mas pronto tiempo de terminacin mas pronto menos la duracin A: 32-32=0

    Tiempo de terminacin ms lejano es 194

    Para B es 194-120= 74

    Para D es 194-120= 74

    Para C es 74-24= 50

    Para todas las holguras se resta se resta el tiempo de inicio ms lejano menos el tiempo de inicio ms prontoPara todos los tiempos de inicio ms lejanos se resta el tiempo de terminacin ms lejano menos la duracin

    A

    C

    E

    D

    B

    **


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