7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)
1/10
Aspek Sosial dalam Pembangunan di Malaysia
Daya saingSosial
Norsyafika binti Nasir
Nur Ain binti Bahrin
Raihana binti Abdul Rahman
Siti Nur Habibah binti Abd. Rashid
7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)
2/10
Jaringan sosial
Makro Keseluruhan-kadar
jenayah,penceraian,kes rogol, rokok,ketagihan dadah dan
alkohol
Mikro Kekerapan
berinteraksi sosial,
kekerapan berbualdengan rakansepejabat,
kekerapan berbualdengan saudaramara,
kekerapanmenghabiskan masadengan keluarga
kekerapan menghadiri
aktiviti keagamaan.
7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)
3/10
Jaringan Sosial dalam Pembangunan IKS
Institusi formal (sah melalui undang-
undang)
Institusi tidak formal (budaya, hubungan
peribadi dan
perhubungan
keseluruhan)
7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)
4/10
JARINGAN SOSIAL SECARA FORMAL
Berasaskan kepada kepentingan yang jelas sama.
Individu pekerja syarikat
7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)
5/10
JARINGAN SOSIAL TIDAK FORMAL
Pembentukan dan pelaksanaan sukar.
Merangkumi :
i. Nilai-nilai budaya
ii. Sahsiah individu
iii. Norma-norma hidup suatu komuniti
iv. Pengaruh latar belakang keluargav. Pendidikan
vi. Agama
7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)
6/10
Peningkatan dalam daya saing dalam kalanganpengusaha IKS menunjukkan jaringan sosial wajar
diberi perhatian.
Kajian terkini menunjukkan hubungan antara rakanperniagaan sama ada antara rakan dalaman atau pun
di luar negara penting dalam menyokong suatu
perniagaan (Porter 1998; Adler & Kwon 2002)
Corak hubungan yang terjalin lebih kepada hubungan
tidak formal.
7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)
7/10
Jaringan sosial sangat penting dalam pengusaha IKSterutamanya apabila dilanda masalah.
Apabila perniagaan dilanda krisis, maka rakan-rakanakan dapat menyokong dan membantu dalam
meringankan beban yang ditanggung.
Hubungan lebih mudah dijalin apabila prinsip dan nilai-nilai yang dipegang adalah sama (pupuk kepercayaan)
Kalau nilai berbeza, maka jaringan sukar dibina (ambilmasa lama).
7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)
8/10
DALAM KONTEKS MALAYSIA
Malaysia adalah negara berbilang kaum.
Wujud kepelbagaian nilai.
Jaringan sosial sukar dibina.
Boleh dibina melalui peringkat firma (amalan nilai
keperibadian mulia- tidak membezakan kaum danagama)
7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)
9/10
JEPUN
Jaringan sosial yang positif.
Terjalin melalui jaringan tidak formal.
Penekanan kepada hubungan perniagaan antara firma,pengurusan organisasi, pengurusan dan pembangunansumber manusia.
Amalan :
i. Prinsip kekeluargaanii. Kerja berpasukan
iii. Setia kepada organisasi
iv. Hubungan pekerja senior dan junior.
7/28/2019 Tajuk 4 ( Daya Saing Sosial)
10/10
SEKIAN, TERIMA KASIH