Taller: Ideas de negocio
1
Equilibrio de fuerzas
2
3
¿Cuáles es la primera clave
para comenzar un
proyecto?
4
Formular la idea
de negocios
5
¿Cuál es el negocio?
6
Es una idea de negocios
7
Expandir las ideas
8
Pensar innovación
9
Las ideas son de todos los gustos y
para diferentes personaspara diferentes personas
10
¿Sabemos si son las mejores ideas
para nuestro para nuestro emprendimiento?
11
¿Dónde estamos?
¿A dónde ¿A dónde
queremos estar?
12
Definan características personales,
actitudes, habilidades
13
¿Qué comportamientos nos favorecen
al éxito empresarial?
14
¿Cuáles son las
característicasprincipales necesarias principales necesarias
para ser un emprendedor?
15
Conocedor de su campo (Especialista).
Buen analista
(Monitor Evaluador)
Anti Estrés (Planificador)
Finaliza todo el proceso
(multitareas)
Creativo (Cerebro),
Saber hacer relaciones públicas
(Investigador de Recursos)
Fuerza para hacer
(Impulsor)
Capacidad para organizar
(Coordinador)
Él mismo hace todo
(implementador)
16
¿Se pueden convertir en
realidad?
17
¿Cómo tener éxito?
sueños
deseos satisfacción beneficios valor
fidelidad
-
Expectativas-Percibido
ilusión
+
18
Expectativas de los seres
humanos
Marketing
Realidad
Cultura Sociedad
Incertidumbres
Crisis
Como se hace controlable
Investigando y analizando los hechos derivan en hipótesis para formular un plan de acción.
19
PasosPasosPasosPasosDescribir los
más
importantes importantes
de un plan
de negocios
20
Responder
¿cuál es la idea de negocio?, ¿define tu mercado?,
¿por qué interesa este producto o servicio?, ¿quiénes son mis clientes potenciales?,
¿cuánto están dispuestos a pagar? ¿quién es mi competencia?
21
¿Qué motiva a cada uno de sus ¿Qué motiva a cada uno de sus miembros para hacer el proyecto?
22
Foda
¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos en los que usted cree superar a sus principales
competidores?
¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos ¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos donde usted cree que sus competidores lo
superan?
23
Objetivo general
Objetivos específicosMetas
TiemposDescripción de actividades para el Descripción de actividades para el logro de los Objetivos Específicos
Resultados esperados de las acciones
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Características y atributos del
Producto, Proceso o Servicio
Describe física y técnicamente el producto, proceso o servicio que se espera generar con la implementación del Proyecto: ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Cuáles son sus cualidades? ¿Para qué sirve? ¿Cuáles son sus cualidades? ¿Qué problema tecnológico resuelve?
¿Existe a nivel nacional o es una innovación? Etc…
25
Plan de Marketing
Estudio de Impacto Ambiental
• Describe el tipo de impactos que generará sobre el Medio Ambiente la implementación del Proyecto y las estrategias de prevención que se estima convendrá aplicar para mitigar que se estima convendrá aplicar para mitigar sus efectos
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ESTUDIO FINANCIERO
• Costos
• Proyección de Ingresos Netos del Proyecto a
5 años
28
A veces no es fácil
29
Un buen proyecto
30
KARAOKE
31
Todo tiene que estar proyectado
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