calzados ferrel s.a.c
D E D I C A T O R I AA DiosQue nos ha dado la bendicin La sabidura y la fortaleza Por siempre estar presenteEn cualquier lugarEn cualquier momento Y circunstancia .
A nuestros padresQue nos vieron nacer,Que su enseanza ySus buenas costumbres Han creado en nosotros Sabidura, haciendo que hoyTengamos el conocimiento De lo que somos
A la Dra. Rosa SalcedoPor los conocimientos impartidosQue nos ayudan A ser mejores personas y profesionales.
P R E S E N T A C I N
Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar con nosotros en cada paso que damos, por fortalecer nuestro corazn e iluminar nuestra mente y por haber puesto en nuestro camino a aquellas personas que han sido nuestro soporte y compaa durante todo el periodo de estudio.Gracias por todo lo que somos y hemos logrado ser, te dedicamos este trabajo, t que ests presente en cualquier lugar, en cualquier momento, circunstancia y hasta donde permitas que seamos.
A la Dra. Rosa Amable Salcedo Dvalos, por su apoyo y confianza en nuestro trabajo, por su capacidad para guiar nuestras ideas, que ha sido un aporte invaluable, por su constante esmero y dedicacin en su labor como docente y modelo profesional, que hoy puede ver un reflejo de lo que ha formado, por el amor que hemos visto reflejados en su enseanza como docente y amiga.
Agradecer hoy y siempre a nuestros padres, a quienes les debemos toda nuestra vida, les agradecemos el cario y su comprensin, a ustedes quienes han sabido formarnos con buenos sentimientos, hbitos y valores, lo cual nos han ayudado a salir adelante buscando siempre el mejor camino.
Por ltimo, a cada uno de nosotros; que formamos parte de este proyecto: Acevedo Goicochea Diana, Castro Castillo Silvana, Daz Llanos Vanessa, Guevara Vega Mara, Rodrguez Jara Yoselin, Neira Lpez Mnica.
Gracias por conocernos, y por el apoyo mutuo en pro de nuestro trabajo.
I N T R O D U C C I NLa ciudad de Trujillo es uno de los centros ms importantes de produccin de calzado en el Per.; es un sector altamente rentable, ya que el calzado forma parte de la vestimenta que toda persona utiliza para realizar sus diferentes actividades.
De esta manera, al haber diferentes presentaciones en el tipo del calzado que se utiliza, siendo en nuestro caso el calzado casual y el de vestir para damas; hace que la empresa tenga una presencia fuerte en la poblacin femenina que consume este tipo de producto.
En la actualidad y varios aos atrs, en el mundo de la moda calzado, especialmente cuando al mundo de la moda calzado para mujer se refiere, se viene impartiendo una modalidad en la fabricacin del calzado generalmente el de vestir y casual; y que en la actualidad tiene una demanda alta por parte de los habitantes y al haber varias empresas que fabriquen este producto hace que el mercado de calzado para damas sea ms eficiente, originando que los fabricantes eleven la calidad de sus productos en la ciudad de Trujillo.
CALZADOS FERREL S.A.C., busca ser una empresa importante de la Regin Central del Per, fabricamos calzados funcionales, confortables y originales. Innovamos y somos apasionados con lo que hacemos, actualmente tiene 2 aos de funcionamiento, la cual al iniciar sus operaciones no imaginbamos que la aceptacin del producto terminado tendra la aceptacin y demanda que tiene en la actualidad. Dios nos dio la capacidad de dormir y soar, y no es para que se quede solo en sueos, es para cuando despiertes te levantes con ms nimo y digas lo voy a conseguir.Juan Guillermo Arenas Marn
GENERALIDADES
G E N E R A L I D A D E SOBJETIVOS EMPRESARIALES Convertirnos y mantenernos como la empresa lder de zapatos con diseos innovadores y de calidad, adaptndonos con nuevas formas, diseos y estilos de acuerdo a las necesidades de cada cliente. Adquirir los conocimientos y habilidades para trabajar por cuenta propia en la rama de calzado. Dar al consumidor una nueva alternativa en el mercado trujillano. Adaptarnos con nuevas formas, diseos y estilos de acuerdo a las necesidades de cada cliente. Mejorar las opciones existentes en el mercado nacional ofreciendo el calzado necesario para cada ocasin. Brindar a los consumidores un producto de excelente calidad para garantizar el posicionamiento en el mercado. Hacer ver al consumidor trujillano que en nuestros puntos de venta se ofrece calzado con un excelente precio.
CONTABILIDAD DE COSTOS[calzados ferrel s.a.c]
DRA. ROSA SALCEDO DAVALOS
DPTO. DE ALISTADO
ARMADODPTO. DE PERFILADO Y ARMADOPLANO SIAMIBEFF
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA A. CARACTERISTICAS Y GENERALIDADES DE LA EMPRESAa. TIPO DE EMPRESASegn el rgimen industrial es una empresa que pertenece al sector de fabricacin de calzadob. UBICACIN GEOGRAFICACALZADOS FERREL S.A.C se encuentra ubicado en la ciudad de Trujillo, Av. Espaa N 2304
CALZADOS FERREL S.A.C.
c. ACTIVIDAD ECONOMICAEsta empresa est dedicada a la elaboracin y comercializacin de calzado.
B. ASPECTOS GENERALESa. RAZON SOCIAL: CALZADOS FERREL S.A.Cb. NOMBRE COMERCIAL: FERREL COLLECTIONc. GERENTE: Marcela Ravelo Cruzd. R.U.C: 20596826932e. GIRO DE LA EMPRESA: Elaboracin y comercializacin de calzadof. DOMICILIO: Av. Espaa 2304 Trujillo
MISINNuestra misin es lograr una relacin estratgica y de confianza mutua con clientes que requieran de productos de zapatera de alta calidad e innovacin, a precios competitivos, que nos permitan crecer permanentemente en el tiempo y reafirme la permanencia de nuestra Empresa en el mercado, generando un adecuado retorno de la inversin.
VISINAmpliar nuestro mercado ofreciendo calidad no cantidad. Sabemos que no somos los nicos, pero le garantizamos que trabajamos arduamente da a da para LLEGAR A ser losmejores.
ANALISIS FODA 1. MATRIZ FODA
2. IMPLICANCIA EN LA OBTENCIN DE RESULTADOSA. FORTALEZAS:1. Variedad de diseos: Atraemos los diferentes gustos de los clientes de nuestro mercado objetivo.2. Calzado cmodo: Para lograr posicionamiento en el mercado por esta diferenciacin.3. Precios ms bajos que la competencia : Para lograr el ingreso al mercado de manera ms rpida siendo menores a los que son lderes en el mercado pero que sugiere una buena calidad de calzado4. Modelos acorde a la estacin: Para satisfacer las necesidades bsicas de los clientes.5. Ofertas y promociones constantes: Para aumentar el volumen de ventas.B. DEBILIDADES1. Desconocimiento del pblico acerca de la marca: Que ser lenta la recuperacin de la inversin dada para el producto.2. Poco presupuesto: Implica que tendremos que obtener crdito de una entidad financiera para poder cumplir con todos nuestros objetivos.3. Falta de experiencia: Implica a que estemos propensos a realizar gastos innecesarios.C. OPORTUNIDADES
1. La economa domstica mantiene niveles bastante elevados de crecimiento, a pesar del deterioro del contexto internacional: Implica que aun as tendremos clientes dispuestos a comprar nuestro producto2. Cambio de temporada: Implica que la demanda de calzado para otoo invierno aumente.3. Clientes curiosos y consumistas: Implica de que ellos pueden ser nuestros primeros clientes.4. Avance en tecnologa de informacin y comunicacin que nos permite trabajar en lnea y en tiempo real, pues ahora con el internet es ms sencillo estar actualizados respecto a las ltimas tendencias en moda de calzados femeninos:
D. AMENAZAS1. Gran competencia por el hecho de encontrarnos en Trujillo considerada capital del calzado. Implica un mayor esfuerzo en publicidad, para obtener la preferencia del mercado.1. Precios cmodos de otras tiendas: Implica que debemos tener ms ofertas y promociones para atraer ms clientes.1. Tiendas como APIAT, Alameda. Implica esforzarnos en ofrecer un producto de calidad y mantener la diferenciacin en comodidad para obtener la preferencia del mercado.1. Debido a la inflacin mundial por el alza de los precios de los alimentos y combustibles: Implica la economa de cada persona puede verse afectada; y por ende la demanda de calzados tendera a disminuir.
ORGANIGRAMA POR FUNCIONESGERENCIA GENERAL
REA DE PRODUCCINREA DE VENTASREA DE ADMINISTRACIN
Dpto. de Corte y Ensuelado
Local de VentasDpto. de Contabilidad
Dpto. de Supervisin de PersonalDpto. de Perfilado y Armado
Dpto. de Alistado
ORGANIGRAMA POR PERSONALMarcela Ravelo Cruz
GERENCIA GENERAL
REA DE VENTASREA DE ADMINISTRACINREA DE PRODUCCIN
Dpto. de Perfilado y Armado Miguel Rodrguez Villegas Anibal Cruz Chvez
Dpto. de ContabilidadFranklin Linares BernalLocal de VentasLady Torres Andrade
Dpto. de Supervisin de PersonalLeonardo Leon Suarez
Dpto. de Corte y Ensuelado Jos Paredes Valverde Eduardo Loyaga Guevara
Dpto. de Alistado Cesar Ordoez Avalos
CARGOS EN CALZADOS FERREL S.A.C. 1.- REA DE PRODUCCIN:1. Departamento de Produccin:0. Jos Paredes Valverde: Cortador0. Eduardo Loyaga Guevara : Enzuelador0. Miguel Rodrguez Villegas:Perfilador0. Anibal Cruz Chavez:Diseador0. Cesar Ordoez Avalos:Alistador
2.- REA DE ADMINISTRACIN:1. Departamento de Administracin:0. Marcela Ravelo Cruz : Gerente
1. Departamento de Contabilidad:1. Franklin Linares Bernal: Contador
1. Departamento de Supervisin de Personal : Leonardo Len Suarez:Supervisor
3.- REA DE VENTAS:1. Mdulo de Ventas:2. Lady Torres Andrade : Vendedora
LISTADO DE DESEMBOLSOS POR AREAS FUNCIONALES1.- REA DE PRODUCCIN:Materiales Directos:Materia Prima: Cuero Cabretilla color negro Forro antitranspirante color negro Falsa (Carton Nitzon N2) Pellejo Microporoso color negro Plantilla Freeport color negro Plantilla plateada Cierre de 10cm color negro Grebiche Color Plateado Manguera Hilo Nylon N 12 Color Blanco Hilo Nylon N50 Color Negro Planta Aracely Pegamento PBC Cajas Empaquetadoras Etiquetas Cdigo Bolsas Barniz Crema Box Tinte Negro Bencina
Mano de Obra: Costo de Mano de obra: Cortador Enzuelador Perfilador Diseador Alistador
Costos indirectos: Materiales indirectos:Herramientas: Chaveta Lija Martillo Grevichera
Muebles: 2 Mesas de Corte Plancha de Zinc
Maquinaria: Esmeril 3 Mquinas de Coser Mquina para Calentar Remarcador
Otros Costos: Depreciacin del Esmeril. Depreciacion de la Mquina de Coser Depreciacin de la Maquina para Calentar Depreciacin de la Grevichera Deprecicacion del Predio Luz Agua Telfono tiles de oficina
2.- REA DE ADMINISTRACIN: Depreciacin de escritorio. tiles de oficina. Telfono. Agua. Luz. Internet. Remuneracin del Gerente y Costo Agregado. Remuneracin del Contador y Costo Agregado.
3.- REA DE VENTAS: Cajas Alquiler. Agua. Luz. Remuneracin de Vendedor.
CORTE DE LA PLANTILLACORTE DE LA PALA DE CALZADOSELECCIN DE MATERIALES
FLUJOGRAMA DE PRODUCCION
COLOCACION DE LA PATA DE MADERASEPARACION DEL CUERO
REMACHADO DE LA PATA DE MADERADOBLADO DE LOS BORDES
CIMENTADOCINTADO DE LOS BORDES
PUNTADASMOLDEADO DE LA PLANTILLA
APLICACIN DE LA PUNTERARECORTE O AFEITADO DE LA PLANTILLA
CLAVADO DE LA PLANTILLACIMENTADO DEL TACO O TACON
CIMENTADO DEL LEVANTADOR DEL TACOTROZADO DEL PLASTICOMOLDEADO DEL ALOJAMIENTO
MEZCLA DEL PLASTICO
HORMACIMENTADO DEL TACO Y PLANTILLA
CIMENTADO DEL TACO Y PLANTILLAINYECTADO DE LA PLANTACALENTAMIENTO
MOLDEAMIENTO DE LA PLANTA
PEGADO DEL TACO Y TACONPINTADO
CIMENTADO DE LA PLANTA
CALENTAMIENTO
CIMENTADO
PEGADO DE LA PLANTA
ENFRIAMIENTO
DESLIZADO DE LA HORMA
CLAVADO DEL TACO O TACON
EMPAQUEINSPECCIONLIMPIEZAREMIENDO
CONTROL DE MATERIALESPara un mejor control de materiales la empresa CALZADOS FERREL S.A.C. ha credo conveniente utilizar una orden compra, nota de pedido, requisicin de materiales, nota de devolucin, etc.Todos estos formatos cumplen una funcin de vital importancia ya que optimizan la relacin entre los departamentos al saber que documentos necesitan entre si.Adems que ayudan al Departamento de Contabilidad a saber en qu gastos han incurrido en el proceso productivo para que al finalizar y elaborar el Estado Integral de Costos se podrn comprobar y tener una mejor toma de decisiones.En las siguiente pginas veremos el formato de los documentos de control interno de la empresa y como deberan ser.Los Documentos que deberan usar para el control de sus materiales son:
Jefe de ComprasPlazo de Entrega __________________ Lugar: ___________________________ ___________________________
INFORME DE RECEPCION
Seores: __________________________________________ Fecha: _____________Domicilio __________________________________________ Ref. Solic. ____________ __________________________________________CondicionesSrvase enviarnos lo siguiente a los precios y con arreglo a los trminos y condiciones indicados en esta orden.
N
ORDEN DE COMPRA
Seores: ______________________________________ Fecha: ____________Domicilio ______________________________________ ____________ Condiciones ______________________________________Srvase enviarnos lo siguiente a los precios y con arreglo a los trminos y condiciones indicados en esta orden.
Jefe de ComprasPlazo de Entrega __________________ Lugar: ___________________________ ___________________________
VALE DE DEVOLUCION A ALMACEN
Fecha: ________________
Operado en ContabilidadFirma del AlmacenistaAbono a la Orden de Produccin N:Operado en Auxiliares:N
VALE DE ALMACEN
Departamento: ____________________________ Fecha: ______________
Operado en AuxiliaresOperado en ContabilidadRecibido por:Entregado por:
SOLICITUD DE COMPRA
Departamento: _____________________________ ______________________ Plazo de Entrega: __________________________ Fecha: _________________
Jefe de ComprasAprobado por:Formulado por:
COSTO DE PRODUCCIN
CLASIFICACIN DE LOS DEPARATAMENTO DE PRODUCCIN DENTRO DE FERREL COLLECTION0. AREA DE PRODUCCIONEl are de Produccin es la encargada de elaborar el producto que se va a ofertar al pblico, teniendo en cuenta los procedimientos que se van a emplear, los componentes que lo forman y todos los datos que se requieran para poder confeccionar el producto. Para llegar al producto final tenemos que pasar por unos procesos tales como:
0. AREA DE ADMINISTRACINEl rea de administracin es donde se va a tener todo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Desde la contratacin del personal hasta la compra de insumos, el pago de personal, verificar que el personal cumpla con su horario, la gestin del negocio; son parte de esta rea.SUPERVISION DEL PERSONALCONTABILIDAD Y GERENCIA
0. AREA DE VENTASEl rea de Ventas es donde se detallan las funciones, capacidades y cualidades quien ser el responsable y el personal involucrado.
COSTEO DE SANDALIAS PARA DAMAS0. MATERIALESMATERIALCANTIDADUNID.MEDIDACOSTOUNITARIOPRECIO TOTAL 360 PARESDEPARTAMENTO
Cuero Cabretilla color negro120Metros21,002.520,00CORTADO
Forro antitranspirante color negro80Metros12,501.000,00CORTADO
"Falsa" (Carton Nitzon N2)30Planchas10,00300,00CORTADO
"Pellejo" Microporoso color negro100Planchas3,50350,00CORTADO
Plantilla Freeport color negro50Metros21,001.050,00CORTADO
Plantilla Plateada20Metros17,00340,00CORTADO
Cierre de 10 cm color negro20Metros1,0020,00PERFILADO
Grebiche Color Plateado2500Unid.0,0112,50PERFILADO
Manguera90Metros0,5045,00PERFILADO
Hilo Nylon N12 Color Blanco3Conos6,5019,50PERFILADO
Hilo Nylon N50 Color Negro3Conos6,5019,50PERFILADO
Planta Aracely1200Pares0,83996,00ENZUELADO
Pegamento10Galones40,00400,00ENZUELADO
PBC2Galones64,00128,00ENZUELADO
Cajas Empaquetadoras360Unid.0,45540,00ALISTADO
Bolsas24Paquetes1,2028,80ALISTADO
Barniz3Pomos7,0021,00ARMADO
Crema Box3Pomos6,5019,50ARMADO
Tinte Negro2Pomos5,0010,00ARMADO
Bencina1Galones7,507,50ARMADO
TOTAL MATERIALES EMPLEADOS PARA 360 PARES DE SANDALIASS/. 8.187,30
DETERMINAR LO UTILIZADO:CUERO:INVENTARIO INICIAL+COMPRAS =MATERIAL DISPONIBLE-INVENTARIO FINAL1,200.= 1,320.= 2520.= 0.00
=UTILIZADO 2,520.00
FORRO:INVENTARIO INICIAL+COMPRAS =DISPONIBLE-INVENTARIO FINAL750.= 250.= 1,125.= 125.00
=UTILIZADO 1,000.00
PELLEJO:INVENTARIO INICIAL+COMPRAS =DISPONIBLE- INVENTARIO FINAL150.= 200.= 350.= 0.00
=UTILIZADO 350.00
GREBICHE:INVENTARIO INICIAL+COMPRAS =DISPONIBLE- INVENTARIO FINAL 15.= 10.= 25.= 0.00
= UTILIZADO 25.00
MANO DE OBRA
Nombre del Cargo o ProcesoCosto x DocenaCant. DocenasCosto por Lote
1. Cortador S/. 23.33 30700
2. Ensuelado S/. 73.33 302200
3. Perfilado S/. 100.00 303000
4. Diseador S/. 116.67 303500
5.- Alistador S/. 22.50 30675
TOTALES S/. 335.83 3010075
PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS
Sueldos S/. 1,100.00
Luz S/. 300.00
Agua S/. 30.00
Depreciacin S/. 200.00
Impuesto predial S/. 25,00
TOTALESS/. 1,655.00
COSTOS INDIRECTOS
CUADRO BASE PARA DISTRIBUCION DE DESEMBOLSOS EN DEPARTAMENTOSDEPARTAMENTOAREA M2TRABAJADORINVERSION
Cortado y Ensuelado15024,000
Perfilado y Armado16023,500
Alistado1401800
Comedor10011,000
Supervision1101900
TOTAL660710,200
Para el clculo de los costos indirectos reales, primero es necesario tener el monto presupuestado para luego obtener una tasa real, el cual ser el verdadero monto a distribuir.Al final del informe en la parte de anexos se mostrara el clculo de las tasas predeterminadas
BASECOSTOS INDIRECTOSTOTALESCORTADO Y ENZUELADOPERFILADO Y ARMADOALISTADOCOMEDORSUPERVISION
TRABAJADORESSUELDOS1,100.00314.29314.29157.14157.14157.14
M2LUZ300.0068.2072.7263.6345.4550.00
M2AGUA30.006.757.306.404.555.00
INVERSIONDEPRECIACION200.0078.4068.6015.6819.6017.64
M2IMPUESTO PREDIAL 25.005.706.085.323.804.18
TRABAJADORESCTS1,000.00285.72285.72142.86142.86142.86
TOTAL2,655.00759.06754.71391.03373.40376.82
SUPERVISION376.80125.60125.6062.8062.80
COMEDOR436.20174.48174.4887.24
TOTAL
1,059.141,054.79541.07
TASA PREDETERMINADA
DEPARTAMENTO DE CORTADO Y ENSUELADO
T.P = = 0.3026
DEPARTAMENTO DE PERFILADO Y ARMADO
T.P = = 0.2637
DEPARTAMENTO DE ALISTADO
T.P = = 0.1804
TASA REALDEPARTAMENTO DE CORTADO Y ENSUELADO
CORTADO Y ENZUELADO = 3600 X 0.3026 = 1,089.36
DEPARTAMENTO DE PERFILADO Y ARMADO
CORTADO Y ENZUELADO = 4100 X 0.2637 = 1,081.17
DEPARTAMENTO DE ALISTADO
ALISTADO = 3200 X 0.1804 = 577.28
Departamento de Cortado y Ensuelado:1,089.36Departamento de Perfilado y Armado:1,081.17Departamento de Alistado: 577.28 CIF 2,747.81
Materia Prima S/. 8,175.30
(+)Mano de obraS/. 12,119.21
i. Cortadorii. Enzueladoriii. Perfiladoriv. ArmadorS/. 1,098.182,958.253,673.684,389.10
(+)Costos indirectos S/. 2,747.81
= PRODUCCION DEL PERIODOS/. 22,008.51
Costos de distribucin4,639.49
Gasto Administrativo3,673.68
Gasto de Ventas965.81
= COSTO TOTAL26,648.00
(+) Utilidad (20%)5,329.60
= VALOR DE VENTA31,977.60
CALZADOS FERREL SACESTADO INTEGRAL DE COSTOSMES DE NOVIEMBRE DEL 2013
ANEXOS
ANEXO 1
COMPRA MATERIAS PRIMAS:CUERO:COMPRAS+CARGA VINCULADA =COSTO DE COMPRA+IGV1,280.= 40.=1,320.= 237.60
=PRECIO DE COMPRA 1,557.60
FORRO:COMPRAS+CARGA VINCULADA =COSTO DE COMPRA+IGV339.10 35.90375.= 67.50
=PRECIO DE COMPRA 442.50
PELLEJO:COMPRAS+CARGA VINCULADA =COSTO DE COMPRA+IGV184.55 15.45200.= 36.00
=PRECIO DE COMPRA 236.00
GREBICHE:COMPRAS+CARGA VINCULADA =COSTO DE COMPRA+IGV7.70 2.30 10.= 1.80
=PRECIO DE COMPRA 11.80
ANEXO 2
CUERO
CANTIDADS/.TOTAL
INVENTARIO INICIAL6020.=1,200.=
COMPRAS6022.=1,320.=
TOTAL1202,520.=
FORRO
CANTIDADS/.TOTAL
INVENTARIO INICIAL6012.50750.=
COMPRAS3012.50375.=
TOTAL901,125.=
PELLEJO
CANTIDADS/.TOTAL
INVENTARIO INICIAL503.=150.=
COMPRAS504.=200.=
TOTAL100350.=
KARDEX DE CONTROL
KARDEX DE CONTROL
Cuero cabretilla ________________0112
ARTICULO : __________________________________________ CTA. N :_____________________Color negro016
CARACTERISTICAS: __________________________________________ HOJA N :_____________________ MARCA :_____________________
FECHAANT.
DETALLEENTRADASSALIDASALDO
CANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTAL
01/12/11
A
SALDO
60
20.=
1,200.=
60
20.=
1,200.=
05/12/11
POR
F/. 007-00171
60
22.=
1,320.=
120
21.=
2,520.=
07/12/11
PORREQUISICION DE FABRICA
120
21.=
2,520.=
0
0.00
0.00
KARDEX DE CONTROL
0110Forro
ARTICULO : __________________________________________ CTA. N :_____________________008Color negro
CARACTERISTICAS: __________________________________________ HOJA N :_____________________ MARCA : _____________________
FECHAANT.
DETALLEENTRADASSALIDASALDO
CANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTAL
01/12/11
A
SALDO
60
12.50
750.=
60
12.50
750.=
05/12/11
POR
F/. 007-00171
30
12.50
375.=
90
12.50
1,125.=
07/12/11
PORREQUISICIN DE FBRICA
80
12.50
1,000.=
10
12.50
125.=
KARDEX DE CONTROL
089falsa
ARTICULO : __________________________________________ CTA. N :_____________________0015doble
CARACTERISTICAS: __________________________________________ HOJA N :_____________________
FECHAANT.
DETALLEENTRADASSALIDASALDO
CANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTAL
01/12/11
A
SALDO
50
3.50
175.=
50
3.50
175.=
07/12/11
POR
REQUIRIMIENTO
50
3.50
175.=
0
0.00
0.00
MARCA :_____________________
KARDEX DE CONTROL
011Pellejo
ARTICULO : __________________________________________ CTA. N :_____________________0081Color negro
CARACTERISTICAS: __________________________________________ HOJA N :_____________________ MARCA : _____________________
FECHAANT.
DETALLEENTRADASSALIDASALDO
CANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTAL
01/12/11
A
SALDO
50
3.=
150.=
50
3.=
150.=
05/12/11
POR
F/. 007-00171
50
4.=
200.=
100
3.50
350.=
07/12/11
PORREQUISICION DE FABRICA
100
3.50
350.=
0
0.00
0.00
KARDEX DE CONTROL
0110Grebiche
ARTICULO : __________________________________________ CTA. N :_____________________008Color negro
CARACTERISTICAS: __________________________________________ HOJA N :_____________________ MARCA :_____________________
FECHAANT.
DETALLEENTRADASSALIDASALDO
CANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTAL
01/12/11
A
SALDO
1,500.=
0.01
15.=
1,500.=
0.01
15.=
05/12/11
POR
F/. 007-00171
1,000.=
0.01
10.=
2,500.=
0.01
25.=
07/12/11
PORREQUISICION DE FABRICA
2,500.=
0.01
25.=
0
0.00
0.00
TARJETASDEDEPRECIACION
ESMERIL
AoCosto de AdquisicinDepreciacin Anual 10%Depreciacin AcumuladaValor en Libros
0800080,00
1808872,00
280816,0064,00
380824,0056,00
480832,0048,00
580840,0040,00
680848,0032,00
780856,0024,00
880864,0016,00
980872,008,00
1080880,000,00
8080
MAQUINA DE COSER
AoCosto de AdquisicinDepreciacin Anual 10%Depreciacin AcumuladaValor en Libros
070000700,00
17007070630,00
270070140,00560,00
370070210,00490,00
470070280,00420,00
570070350,00350,00
670070420,00280,00
770070490,00210,00
870070560,00140,00
970070630,0070,00
1070070700,000,00
700700
MAQUINA DE CALENTAR - HORNO
AoCosto de AdquisicinDepreciacin Anual 10%Depreciacin AcumuladaValor en Libros
01000001000,00
11000100100900,00
21000100200,00800,00
31000100300,00700,00
41000100400,00600,00
51000100500,00500,00
61000100600,00400,00
71000100700,00300,00
81000100800,00200,00
91000100900,00100,00
1010001001000,000,00
10001000
MESA PARA CORTE
AoCosto de AdquisicinDepreciacin Anual 10%Depreciacin AcumuladaValor en Libros
013000130,00
11301313117,00
21301326,00104,00
31301339,0091,00
41301352,0078,00
51301365,0065,00
61301378,0052,00
71301391,0039,00
813013104,0026,00
913013117,0013,00
1013013130,000,00
130130
GREVICHERA
AoCosto de AdquisicinDepreciacin Anual 10%Depreciacin AcumuladaValor en Libros
0200020,00
1202218,00
22024,0016,00
32026,0014,00
42028,0012,00
520210,0010,00
620212,008,00
720214,006,00
820216,004,00
920218,002,00
1020220,000,00
2020
DEPRECIACION DEL LOCAL
AoCosto de AdquisicinDepreciacin Anual 3 %Depreciacin AcumuladaValor en Libros
0650000065000,00
1650001950195063050,00
2650001950390061100,00
3650001950390059150,00
4650001950390057200,00
5650001950390055250,00
6650001950390053300,00
7650001950390051350,00
8650001950390049400,00
9650001950390047450,00
10650001950390045500,00
11
REMARCADOR
AoCosto de AdquisicinDepreciacin Anual 10%Depreciacin AcumuladaValor en Libros
010000100,00
1100101090,00
21001020,0080,00
31001030,0070,00
41001040,0060,00
51001050,0050,00
61001060,0040,00
71001070,0030,00
81001080,0020,00
91001090,0010,00
1010010100,000,00
100100
PLANCHA DE ZINC
AoCosto de AdquisicinDepreciacin Anual 10%Depreciacin AcumuladaValor en Libros
010000100,00
1100101090,00
21001020,0080,00
31001030,0070,00
41001040,0060,00
51001050,0050,00
61001060,0040,00
71001070,0030,00
81001080,0020,00
91001090,0010,00
1010010100,000,00
100100
MARTILLO
AoCosto de AdquisicinDepreciacin Anual 10%Depreciacin AcumuladaValor en Libros
0250025,00
1252,52,522,50
2252,55,0020,00
3252,57,5017,50
4252,510,0015,00
5252,512,5012,50
6252,515,0010,00
7252,517,507,50
8252,520,005,00
9252,522,502,50
10252,525,000,00
2525
PRORRA-TEOS
PRORRATEO PRIMARIOSUELDOSS/. 1100.00
BASE
TRABAJADORESN = 7
TASA= Costo PresupuestadoBase elegida
ASIGNACIN
Cortado y Ensuelado 2 x 157.14 = 314.29 Perfilado y Armado 2 x 157.14 = 314.29 Alistado 1 x 157.14 = 157.14 Comedor 1 x 157.14 = 157.14 Supervisin 1 x 157.14 = 157.14
LUZS/. 300.00
BASE
N DE METROS = 660
TASA= Costo PresupuestadoBase elegida
ASIGNACIN
Cortado y Ensuelado 150 x 0.4545 = 68.20 Perfilado y Armado 160 x 0.4545= 72.72 Alistado 140 x 0.4545 = 63.63 Comedor 100 x 0.4545 = 45.45 Supervisin 110 x 0.4545 = 50.00
AGUAS/.30.00
BASE
M2N DE METROS = 660m2
TASA= Costo PresupuestadoBase elegida
ASIGNACIN
Cortado y Ensuelado 150 x 0.045 = 6.75 Perfilado y Armado 160 x 0.045 = 7.30 Alistado 140 x 0.045 = 6.40 Comedor 100 x 0.045 = 4.55 Supervisin 110 x 0.045 = 5.00
DERECIACINS/. 250.00
BASE
INVERSIONS/. 10,200.00
TASA=Costo PresupuestadoBase elegida
ASIGNACIN
Cortado y Ensuelado 4000 x 0.0196 = 78.40 Perfilado y Armado 3500 x 0.0196 = 68.60 Alistado 800 x 0.0196 = 15.68 Comedor 1000 x 0.0196 = 19.60 Supervisin 900 x 0.0196 = 17.64
IMPUESTO PREDIALS/. 25.00
BASE
M2N DE METROS = 660m2
TASA=Costo PresupuestadoBase elegida
ASIGNACIN
Cortado y Ensuelado 150 x 0.038 = 5.70 Perfilado y Armado 160 x 0.038 = 6.08 Alistado 140 x 0.038 = 5.32 Comedor 100 x 0.038 = 3.80 Supervisin 110 x 0.038 = 4.18
CTSS/. 1000.00
BASE
TRABAJADORESN = 7
TASA= Costo PresupuestadoBase elegida
ASIGNACION:
Cortado y Ensuelado 2 x 142.86 = 285.72 Perfilado y Armado 2 x 142.86 = 285.72 Alistado 1 x 142.86 = 142.86 Comedor 1 x 142.86 = 142.86 Supervisin 1 x 142.86 = 142.86
PRORRATEO SECUNDARIOSUPERVISIONCOSTO PRIMARIO:S/. 376.82
BASE
TRABAJADORESN = 6
TASA=Costo PresupuestadoBase elegida
ASIGNACION:
Cortado y Enzuelado 2 x 62.80 = 125.60 Perfilado y Armado 2 x 62.80 = 125.60 Alistado 1 x 62.80 = 62.80 Comedor 1 x 62.80 = 62.80
COMEDORCOSTO PRIMARIO:S/. 436.20
BASE
TRABAJADORESN = 5
TASA= Costo PresupuestadoBase elegida
ASIGNACION:
Cortado y Ensuelado 2x 87.24 = 174.48 Perfilado y Armado 2 x 87.24 = 174.48 Alistado 1 x 87.24 = 87.24
PLANILLA DEREMUNERACIN
N ORDEN
APELLIDOS Y NOMBRESCARGO Y OCUPACIN
BSICOASIG.FAM.
GRATIF.
VACACIONES
CTS
TOTALDESCUENTOS
APORTES DEL EMPLEADOR EMDEMPLED
SNPTOTALDSCT.ESSALUDSENATITOTAL APORTES
01PAREDES VALVERDE JOSECORTADOR700.0070.00127.9263.9663.961023.3499.7899.7869.085.7674.84
02RODRIGUEZ VILLEGAS MIGUELPERFILADOR2,500.00427.92213.96213.963423.34333.78333.78231.0819.26250.34
03LOYAGA GUEVARA EDUARDOENZUELADOR2,200.00220.00344.58.172.29172.292756.66268.78268.78186.0815.51201.59
04ALFARO SUAREZ ANIBALARMADOR3,000.00511.25255.63255.634090.01398.78398.78276.0823.01299.09
05ORDOEZ AVALOS CESARALISTADOR675.0067.50123.7561.8861.88922.5196.5396.5366.835.5772.40
06RAVELO CRUZ MARCELAGERENTE1,500.00250.00125.00125.002000.00195.00195.00135.0011.25146.25
07LINARES BERNAL FRANKLINCONTADOR1,000.00100.00177.9288.9688.961423.34138.78138.7896.088.01104.09
08TORRES ANDRADE LADYVENDEDOR675.0067.50112.5056.2556.25967.5096.5396.5360.755.0665.81
09LEON SUAREZ LEONARDOSUPERVISOR700.0070.00127.9263.9663.961023.3499.7899.7869.085.7674.84
TOTALES12,750.00540.002043.761101.891101.8917537.541727.741727.341190.0699.191289.25
CLCULO DE LA MANO DE OBRA
MANO DE OBRA DEL CORTADORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 1098.18-REMUNERACIONES: 767.50 .Remuneracin Bsica:700.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 330.68 .Cargas Sociales: 69.08 *ESSALUD 9% 69.08 .Contribuciones: 5.76 *SENATI 0.75% 5.76 .Provisiones:255.84 *Gratificaciones: 127.92 *Vacaciones:63.96 *CTS: 63.96
MANO DE OBRA DEL ENSUELADORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 2,958.25-REMUNERACIONES: 2,067.50 .Remuneracin Bsica: 2,000.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 890.75 .Cargas Sociales: 186.08 *ESSALUD 9% 186.08 .Contribuciones:15.51 *SENATI 0.75% 15.51 .Provisiones:689.16 *Gratificaciones: 344.58 *Vacaciones: 172.29 *CTS: 172.29
MANO DE OBRA DEL PERFILADORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 3,673.68-REMUNERACIONES: 2,567.50 .Remuneracin Bsica: 2,500.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 1,106.18 .Cargas Sociales: 231.08 *ESSALUD 9% 231.08 .Contribuciones: 19.26 *SENATI 0.75% 19.26 .Provisiones:855.84 *Gratificaciones: 427.92 *Vacaciones: 213.96 *CTS: 213.96
MANO DE OBRA DEL ARMADORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 4,389.10-REMUNERACIONES: 3,067.50 .Remuneracin Bsica: 3,000.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 1,321.60 .Cargas Sociales: 276.08 *ESSALUD 9% 276.08 .Contribuciones: 23.01 *SENATI 0.75% 23.01 .Provisiones: 1,022.51 *Gratificaciones: 511.25 *Vacaciones: 255.63 *CTS: 255.63
MANO DE OBRA DEL ALISTADORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 1062.41-REMUNERACIONES: 742.50 .Remuneracin Bsica:675.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 319.91 .Cargas Sociales: 66.83 *ESSALUD 9% 66.83 .Contribuciones: 5.57 *SENATI 0.75% 5.57 .Provisiones:247.51 *Gratificaciones: 123.75 *Vacaciones:61.88 *CTS: 61.88
MANO DE OBRA DEL SUPERVISORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 1098.18-REMUNERACIONES: 767.50 .Remuneracin Bsica:700.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 330.68 .Cargas Sociales: 69.08 *ESSALUD 9% 69.08 .Contribuciones: 5.76 *SENATI 0.75% 5.76 .Provisiones:255.84 *Gratificaciones: 127.92 *Vacaciones:63.96 *CTS: 63.96
REMUNERACION DEL VENDEDORCOSTO TOTAL DE LA REMUNERACION: 965.81-REMUNERACIONES: 675.00 .Remuneracin Bsica:675.00-COSTO AGREGADO: 290.81 .Cargas Sociales: 60.75 *ESSALUD 9% 60.75 .Contribuciones: 5.06 *SENATI 0.75% 5.06 .Provisiones:225.00 *Gratificaciones: 112.50 *Vacaciones:56.25 *CTS: 56.25
REMUNERACION DEL GERENTECOSTO TOTAL DE LA REMUNERACION: 2,146.25-REMUNERACIONES: 1,500.00 .Remuneracin Bsica: 1,500.00-COSTO AGREGADO: 646.25 .Cargas Sociales: 135.00 *ESSALUD 9% 135.00 .Contribuciones:11.25 *SENATI 0.75% 11.25 .Provisiones:500.00 *Gratificaciones: 250.00 *Vacaciones: 125.00 *CTS: 125.00
REMUNERACION DEL CONTADORCOSTO DE LA MANO DE OBRA: 1,527.43-REMUNERACIONES: 1,067.50 .Remuneracin Bsica: 1,000.00 .Asignacin Familiar: 67.50-COSTO AGREGADO: 459.93 .Cargas Sociales: 96.08 *ESSALUD 9% 96.08 .Contribuciones:8.01 *SENATI 0.75% 8.01 .Provisiones:355.84 *Gratificaciones: 177.92 *Vacaciones:88.96 *CTS: 88.96
MANO DE OBRA DIRECTA
CORTADOR:1,098.18ENZUELADOR: 2,958.25PERFILADOR:3,673.68ARMADOR: 4,389.10 12,119.21
GASTOS ADMINISTRATIVOS: REMUNERACION DEL GERENTE:2,146.25 REMUNERACION DEL CONTADOR1,527.433,673.68GASTOS DE VENTAS: REMUNERACION DEL VENDEDOR:965.81
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