Känns igen?
“Detta (också) har högst prioritet”
“Det brukar ta lång tid så vi måste starta NU”
IT: “Varför ska DE ha allt på en gång?”
Business: “Varför behöver DE så lång tid alltid?”
Varför?
Tid =Pågående arbete
Genomströmning
(100)
(20)(5)
(75)
(25)(3)
Trafikledning då?
P1P2
P3P4
P5
P3
VärdeKostnad
Startlistan – Mest bang-for-the-buck
VärdeKostnad
P1= 108
P2= 84
P3= 41
Värde1012
Straff072
Tot1084
Kostnad841
Vilka sitter i tornet?
Business
MottagareKapacitets-ägare
Flaskhals
Viktigast: Modet att fatta beslut IDAG!
Styrmodell – Pull och Just-in-time
Vecka – TrafikledningGul -> GröntStartbeslut
Månad – StartlistanNy rangordningStartförberedelse
Kvartal – KapacitetsplanRoadmapsFlaskhalsar
Effekter
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Features or manhrs In Inventory
Q1 2010 Q2 2011
Cycle time finished projects
02468
101214161820
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Calendar (jan - dec)
Lead
tim
e
Business Value/month
Mer att prata om
Synlighet
Proj A MayProj B OctProj C NovProj D Dec
hw swF
PG
A
Månad Qn Qn+1
ID ActivityDepend-encies
Const-raints
WhishedDelivery
WeekRelativeBenefit
RelativePenalty
TotalValue
EstCost
Rank value
x1 3D connection to range ? 60 10 70 2 xx2 Label Various Needs 2010Q1 30 10 40 3 xx3 Documentation 2010Q2 10 30 40 5 xx4 PI & RM education pre-studie 2009Q4 10 10 20 3 xx5 CIM/CEM modeling 2010Q2 30 0 30 5 xx6 Prepare for move of IOSDW 2010Q1 10 30 40 8 xx7 IDA Artios - support upgrade of Artios 2009Q4 10 10 20 5 xx8 PIA Mynd 2010Q1 10 60 70 20 xx9 Prestudy dependencies to O001 2009Q4 10 0 10 3 x
x10 Pia History prestudy 2009Q4 10 0 10 5 xx11 Standardize Handling of Illustrations 2010Q2 30 30 60 40 xx12 TRS Pre-studie 2010Q1 10 0 10 8 xx13 LMS conversion 2010Q2 10 0 10 13 x
Att fundera på
Trafikledarteam vs styrgrupper
Beslutspunkter/gates vs veckovis styrning
Projektledarrollen vs helheten
Mätningar styr beteende
Resursallokering av hela team – inte namn och procentandelar
Recommended
