Transforma la cultura de cualquier organización, facilita el logro de la estrategia de negocio y
aumenta su competitividad y sostenibilidad.
¿QUÉ ES?Programa de formación teórico – práctico que te certifica en nuestra metodología para transformar la cultura de cualquier organización, utilizando aceleradores para facilitar el logro de la estrategia de negocio, aumentar la competitividad y sostenibilidad de la organización.
¿PARA QUÉ SIRVE?
Ÿ Acelerar el cambio de conductas de las personas, logrando resultados en el corto plazo.Ÿ Gestionar integralmente la cultura no solo desde la conducta sino desde la tecnología, los
procesos y la estructura.Ÿ Medir en tiempo real el avance y aporte de gestionar la cultura al resultado de negocio.Ÿ Conocer las mejores prácticas para transformar la cultura a través de expertos y comunidad
colaborativa.
BENEFICIOS DE NUESTRA CERTIFICACIÓNAVAL INTERNACIONAL
Ÿ Líder mundial en evaluar el conocimiento y la aplicación de las prácticas, políticas y principios de RRHH.
Ÿ Más de 60 mil profesionales de todo el mundo. Ÿ Créditos para los programas de certificación
P H R ( P r o f e s s i o n a l ) , S P H R ( S e n i o r Professional) y GPHR)Global Professional) que se dictan a través del HRCI.
Cada una de las certificaciones de Change Americas está avalada académicamente por entes internacionales y recoge no solo la experiencia de más de 20 años de nuestra firma, sino también el aprendizaje y mejores prácticas a nivel internacional.
¿A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDA?
Ÿ GERENTES DE CULTURA ORGANIZACIONAL.
Ÿ GERENTES DE TALENTO HUMANO.
Ÿ LIDERES DE CAMBIO.Ÿ DIRECTIVOS ORGANIZACIONALES.Ÿ EQUIPOS QUE INTERVENGAN
CULTURA.
AL FINALIZAR LA CERTIFICACIÓN ESTARÁS EN CAPACIDAD DE:
ENFOQUE INTEGRALApropiar el modelo de 8 palancas
culturales para abordar integralmente la transformación de la cultura. 01
02CULTURA NECESARIA
Aplicar el toolkit de herramientas Change Americas para acelerar el
cambio de conductas en los colaboradores de tu organización.
03ESTRATEGA DE CULTURA
Identificar su cultura actual y que tan lejos está de la que necesita, estableciendo
estrategias efectivas de acción.
04
0506
ACELERAR RESULTADOSImplementar con éxito las estrategias de transformación cultural de su organización, acelerando resultados de negocio.
MEJORES PRÁCTICASConocer las mejores prácticas de empresas ágiles y exponenciales que han tenido resultados exitosos.
MEDIR EN TIEMPO REALMedir en tiempo real la evolución de la cultura y el impacto en los resultados de negocio.
CÓMO ABORDAMOS LA CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura tiene sentido en función de la
estrategia organizacional.
Para transformar la cultura se deben
movilizar las personas, los procesos y la
tecnología.
Las personas deben impactarse desde el saber,
el querer y el poder.
MÉTODO DE APRENDIZAJE
Hemos desarrollado una metodología propia para transformar la cultura de las organizaciones, como resultado de nuestra experiencia en estos 20 años.
Nuestro modelo se basa en la gestión de 8 elementos, que hemos llamado palancas, a través de las cuales las personas cambian su comportamiento de manera sostenible en el tiempo.
Moviendo estas palancas transformamos la cultura.
ATRIBUTOS DE LA CULTURA
NECESARIA
MERA DA IR PS LE AR CO UD LA TC UI RD ANIDefiniciones de lo que debe
suceder en la organización para
llegar a su visión. Inventario de
proyectos / iniciativas clave,
alineadas a los atributos
culturales definidos.
Planes de comunicación,
movilización y aprendizaje para
modificar las conductas de las
personas hacia la cultura
deseada.
La a
rtic
ulac
ión
de lo
s pr
oces
os
y la
tecn
olog
ía co
n la
s
pers
onas
per
mite
la co
here
ncia
con
los
com
porta
mie
ntos
que
la o
rgan
izac
ión
está
esp
eran
do
de s
u ta
lent
o.
Revi
sión
de
toda
s la
s
prác
ticas
de
tale
nto,
com
o in
ducc
ión,
capa
cita
ción
, bie
nest
ar,
com
pens
ació
n y
proc
esos
ad
min
istra
tivos
.
Momentos donde se
promueve la cultura,
como celebraciones,
espacios para compartir,
hábitos organizacionales,
símbolos y dinámicas de
reuniones.
Estructura
organizacional, cargos y
funciones, flujos de
comunicación y
dinámicas de equipos
para lograr un resultado.
Espacios de trabajo y
condiciones ambientales
en las que trabajan las
personas, las cuales
influyen en sus
conductas.
Los líderes marcan una
tendencia en el
comportam
iento de las
personas: su estilo para dirigir,
los niveles de influencia en sus
equipos y las conductas que
éstos evidencian.
EstrategiaGestión de cambio
Proc
esos
y te
cnol
ogía
Prác
ticas
Tale
nto
Huma
no
Ritos, rituales
y símbolosArquitectura
organizacional
Ambiente de
trabajo
Liderazgo
18
7
2
3
45
6
VIRTUALTrabajo autónomo
previo para la nivelación de conceptos base, a
través de videos explicativos y lecturas
cortas.
PRESENCIALPrograma de
Entrenamiento de 40 horas de duración,
distribuido en bloques de trabajo.
EXPERTOS INVITADOS
Facilitadores expertos que comparten la mejor
práctica en cada palanca de nuestro
modelo.
TRABAJO COLABORATIVO
Construcción en equipo de
estrategias y planes de acción.
Toolkit de cultura
Casos y retos reales
Modelos y mejores prácticas
ROI Cultura
Caja de herramientas para
transformar la cultura.
Aplicación práctica del
contenido en una realidad
organizacional.
Casos de negocio donde aprenderás
las mejores prácticas del
mercado.
Herramientas de diagnóstico y
control de resultados.
ESTE CÓDIGOY SOLICITA MÁS
ESCANEA
INFORMACIÓN
CONTÁCTANOS
SÍGUENOS EN:
COLOMBIA ARGENTINAPANAMÁ GUATEMALA
REPÚBLICA DOMINICANA PERÚ HONDURAS
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
NUESTRAS SEDES
URUGUAY CHILE SALVADORBOLIVIA
COSTUMER EXPERIENCEMANAGEMENT PRACTITIONERCXMP
CMP CHANGE MANAGEMENT
PRACTITIONER
DO DESARROLLOORGANIZACIONAL
NN NEURONEGOCIACIóN
NL NEUROLIDERAZGO
AGILIDAD ORGANIZACIONAL
OTRAS CERTIFICACIONES INTERNACIONALES