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Treinamento: Feliz 2013
Planejamento Estratégico Individual com aMetodologia IDM
The Hub São Paulo – 07/01/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
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Sobre Esta Apresentação
Está é a Apostila / Guia do Treinamento Aberto: – Feliz 2013 – Planejamento Estratégico Individual com a Metodologia IDM
Quando: – dia 07/Janeiro/2013 – Segunda Feira / Horário: das 18h30 as 21h30
Onde: – The Hub São Paulo – Metrô Paulista-Consolação / Rua Bela Cintra, 409
Observações: – A Apostila Planejamento Estratégico Pessoal Feliz 2012 continua disponível no http://www.slideshare.net/criaviva/documents – Mais detalhes sobre as Apostilas de Planejamento Estratégico Pessoal ver: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/12/mini-apostila-para-fazer-o-planejamento.html
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1.Sintomas
2.Objetivo
4. Ideias
3.Diagnóstico
1. Sintomas: Fatos no Presente que Sinalizam Necessidade de Mudança
3. Diagnóstico: O Que Fazer? ouO Que Impede de Atingir o Objetivo?
2. Objetivo: FuturoResultado Desejado.
4. Ideias: Como Fazer?Plano de Ações
A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Criar Estratégias, Solucionar Problemas e Inovar
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Procedimento em cada uma das 4 Etapas do IDM:
1. Brainstorming Individual gerando 5 Opções
2. Ordenar as 5 Opções numa sequência Cronológica ou numa Cadeia de Causa e Efeito: As Causas do lado Esquerdo e as Consequências ou Resultados do lado Direito
3. Priorizar 2 Itens: O Mais Importante com Peso 2 (duas bolinhas) e o Segundo mais Importante com Peso 1 (uma bolinha)
Causa Idéia Idéia Idéia Efeito
Escolher um Cenário: Profissional, Acadêmico, Familiar, Social, etc....
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Primeira Etapa – Sintomas
1. Perguntas Chave – Sintomas:
- Fatos no Presente que Sinalizam Oportunidade de Mudança
- Fatos no Presente que Sinalizam Necessidade de Mudança
- Por Que (eu preciso / eu quero) Mudar?
- Incômodos, Preocupações, Dores, Problemas, Paixões, ...
- SWOT: Fortalezas, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças
2. Exemplos – Sintomas:
- Falta de Tempo
- Saúde ou Stress
- Muito Tempo sem Promoção
- Mudanças na Minha Empresa
- Concorrência está Aumentando
- Copa do Mundo de 2014 no Brasil
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Exemplo: Primeira Etapa do IDM – Sintomas
Sintomas
A MetodologiaGera Resultados
Posso Usar IDMpara Objetivos
Individuais
Pouca GenteConhece o IDM
Pouca GenteUsa o IDM
Eu Criei a Metodologia IDM
Sintomas / Fatos que Sinalizam Necessidade de Mudanças:
O que me incomoda:
Eu criei a Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping,
que pode ser Utilizada (e gera resultados) para
Fazer Planejamento Estratégico Individual, mas
pouca Gente Conhece ou Usa a Metodologia IDM desta forma.
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Segunda Etapa – Objetivos
1. Perguntas Chave – Objetivos / Resultados Desejados:
- Futuro Desejado
- Resultado Desejado
- O Que eu Quero Realizar? / Para Que?
- Onde eu Quero Estar no Futuro (2013-14)
2. Para Definir Objetivos podemos usar a Técnica Laddering
3. Exemplos – Objetivos:
- Obter uma Promoção
- Ganhar Mais (Para que?)
- Abrir o meu Próprio Negócio
- Passar mais Tempo com a Família
- Realizar a Viagem dos Meus Sonhos (Onde? / Quando?)
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Exemplo: Segunda Etapa do IDM – Objetivos
Objetivos
Sintomas
A MetodologiaGera Resultados
Posso Usar IDMpara Objetivos
Individuais
Pouca GenteConhece o IDM
Pouca GenteUsa o IDM
Criei a Metodologia IDM
Divulgaro IDM
Ensinaro IDM
PessoasAtingindo Objetivos
PessoasFelizes
Ter Exemplosdo IDM
Objetivos / Resultados Desejados no Futuro ou em 2013:
O que Eu Quero?: (Objetivo ou Missão)
Divulgar e Ensinar o IDM para mais Gente,
assim elas atingem os seus Objetivos (ou Sonhos) e
teremos um Ambiente mais Feliz
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Terceira Etapa – Diagnóstico
1. Perguntas Chave – Diagnóstico:
- O Que Fazer para Atingir o Objetivo?
- Quais São Os Obstáculos ao Objetivo?
- Qual é o Problema Raiz / Problema Chave?
- O Que Está Me Impedindo de Atingir o Objetivo?
- Onde “Eu Ganho o Jogo” (Realmente Atinjo o Objetivo)
2. Exemplos – Diagnóstico:
- Cada Objetivo tem um Diagnóstico Específico
- Ver exemplos em
http://www.slideshare.net/criaviva/presentations
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Exemplo: Terceira Etapa do IDM – Diagnóstico
A MetodologiaGera Resultados
Posso Usar IDMpara Objetivos
Individuais
Pouca GenteConhece o IDM
Pouca GenteUsa o IDM
Criei a Metodologia IDM
Divulgaro IDM
Ensinaro IDM
PessoasAtingindo Objetivos
PessoasFelizes
Ter Exemplosdo IDM
Divulgar umTreinamento
Gente que Queira Aprender
Oportunidadepara Ensinar
Dar Treinamento
Criar umTreinamento
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Se o meu Objetivo é Ensinar o IDM, então
- Eu devo Criar e Divulgar um Treinamento
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Quarta Etapa – Ideias
1. Perguntas Chave – Ideias:
- Ideias, Ações, Detalhamento.
- Como Resolver o Diagnóstico?
- Como Implementar o Diagnóstico?
- O Que Fazer para Contemplar o Diagnóstico?
- 5W2H: O Que, Como, Quem, Quando, Onde? ...
2. Sugestão: Utilizar Apps de Mapa Mental nesta Etapa
3. Exemplos – Ideias:
- Cada Diagnóstico tem as Ideias Correspondentes
- Ver exemplos em
http://www.slideshare.net/criaviva/presentations
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Planejamento Estratégico Pessoal com I.D.M.
A MetodologiaGera Resultados
Posso Usar IDMpara Objetivos
Individuais
Pouca GenteConhece o IDM
Pouca GenteUsa o IDM
Criei a Metodologia IDM
Divulgaro IDM
Ensinaro IDM
PessoasAtingindo Objetivos
PessoasFelizes
Ter Exemplosdo IDM
Divulgar umTreinamento
Gente que Queira Aprender
Oportunidadepara Ensinar
Dar Treinamento
Criar umTreinamento
Criar umTreinamento
Local paraTreinamento
Data doTreinamento
Canais deDivulgação
Internet / E-mkt
Criar umaApostila
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Ideias
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Resumo do IDM – Com Mapa Mental – FreeMind
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Treinamento: Feliz 2013
Exercício PráticoThe Hub São Paulo – 07/01/2013
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Comentários e Observações
1. A Metodologia IDM trabalha: - Estratégia (Diagnóstico e Metas) - Mudança (Traçar um Plano de Ações e Comprometimento) - Não trabalha o “Medo de Errar”
2. A Ferramenta Laddering trabalha: - Saber Onde Quer Chegar - Valores, Sonhos e Objetivos - Não trabalha o “Medo de Errar”
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Síntese do Exercício – I.D.M.
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
PlanejarCarreira
Estratégiade Mudança
Traçarum Plano
Qualidadede Vida
Medode Errar
Saber OndeQuer Chegar
Definir aEstratégia
IdentificarDons
IdentificarGostos Pessoais
Desejos SonhosValores
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Síntese do Exercício – I.D.M.
Ideias
Diagnóstico
Objetivos
Sintomas
Ter um Propósito(7 votos)
PlanejarCarreira(13 votos)
Estratégiade Mudança
(10 votos)
SolucionarProblemas
(1 votos)
Aprender Método(5 votos)
Traçarum Plano(8 votos)
Aplicarcom Cliente
(1 votos)
Qualidadede Vida(7 votos)
MaisFeliz
(4 votos)
AprenderMais
(4 votos)
Medode Errar(8 votos)
Insegurança(3 votos)
Saber OndeQuer Chegar
(13 votos)
Definir aEstratégia(12 votos)
CrençasLimitantes
(1 votos)
IdentificarDons
( votos)
IdentificarGostos Pessoais
( votos)
Desejos( votos)
Sonhos( votos)
Valores( votos)
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Votos No
7 Aprender Método 1
6 Ter Estratégia de Mudança 2
6 Planejar Carreira 3
4 Solucionar Problemas 4
4 Ter Um Propósito 5
3 Organizar Objetivos 6
2 Aplicar o Conhecimento 7
1 Alcançar Metas 8
0 Redimensionar Expectativas 9
0 Ter Resultados Positivos 10
Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças)
Ter um Propósito(7 votos)
PlanejarCarreira(13 votos)
Estratégiade Mudança
(10 votos)
SolucionarProblemas
(1 votos)
Aprender Método(5 votos)
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Votos No
No Exercício Individual podemos ou não fazer Brainstorming 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)
Traçarum Plano(8 votos)
Aplicarcom Cliente
(1 votos)
Qualidadede Vida(7 votos)
MaisFeliz
(4 votos)
AprenderMais
(4 votos)
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Votos Objetivo: Traçar um Plano No
10 Saber Onde Quer Chegar 1
8 Medo de Errar 2
5 Insegurança 3
4 Definir a Estratégia 4
3 Crenças Limitantes 5
2 Estabelecer Metas 6
1 Ter Inspiração 7
1 Ter Ideias 8
1 Conhecimento Suficiente 9
1 Dinheiro 10
Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?)
Medode Errar(8 votos)
Insegurança(3 votos)
Saber OndeQuer Chegar
(13 votos)
Definir aEstratégia(12 votos)
CrençasLimitantes
(1 votos)
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Votos No
No Exercício Individual podemos ou não fazer Brainstorming 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ideias (Plano de Ações)
IdentificarDons
( votos)
IdentificarGostos Pessoais
( votos)
Desejos( votos)
Sonhos( votos)
Valores( votos)
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Treinamento: Feliz 2013
Técnica Ladderingpara Descobrir Objetivos
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Procedimento para Descobrir Novos Objetivos – Técnica Laddering:
1. Escolha um Objetivo Individual
2. Encontre três Resposta para a Pergunta:“Para que Eu Quero Atingir este Objetivo?”Cada resposta é um novo Objetivo
3. Repita a Pergunta “Para Que?” três vezes para cada novo Objetivo, até chegar em Felicidade
Técnica Laddering
Para Saber Mais sobre Laddering: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/como-descobrir-necessidades-dos.html
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Técnica Laddering – Exemplo com FreeMind
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Para Q
ue?Felicidade
Valores
Benefício Emocional
Benefício Funcional
Objetivo
Técnica Laddering – “Escada”
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Para Q
ue?Felicidade
Brincar com a Família
Atividade com Filho
Ensinar Filho a Nadar
Aprender a Nadar
Exemplo: Técnica Laddering – “Escada”
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Ensinar meu Filho a Nadar
Poder usar a Piscina do Prédio
Fazer Exercício Físico
Aprender a Nadar
Satisfação deBrincar com a Família
Mais Atençãopara a Família
Educação dosFilhos
Felicidade
Segurança para o meu Filho
Fazer Atividade commeu Filho (7 anos)
Meu filho usar a Piscina do Prédio
Para Que?
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Auto Realização
Autoestima
Socialização
Segurança
Fisiológica
BenefíciosEmocionais
Necessidades de Maslow
BenefíciosFuncionais
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Treinamento: Feliz 2013
Conteúdo Extra(Só Pensamentos)
The Hub São Paulo – 15/12/2012
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Gestão do Tempo / Gestão Financeira Pessoal
FaltaDinheiro
Temos Muitas Necessidades“Quero Tudo”
FaltaTempo
Preciso Ganhar mais Dinheiro
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Fluxograma da Felicidade (Sustentabilidade)
Eu Quero XX (Viajar)
Consegue Ser Feliz sem XX?
“Desencana” do XX Para Que Quer o XX?
Laddering / Maslow Valores / Felicidade
Para Que? / Para Que?Para que Queria o XX?
Sim Não
Laddering / Maslow (Outra Estima??)
"Compramos o que NÃO Precisamos, Com o Dinheiro que NÃO Temos, Para Agradar quem NÃO Gostamos, Sendo o Que NÃO Somos"
"Para alcançar o Conhecimento, Acrescente coisas todos os dias. Para Alcanças a Sabedoria, remova coisas todos os dias." Lao Tsé“Os instantes mais dolorosos de nossa vida são aqueles que nos revelam à nós mesmos.” Lao-Tsé
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Necessidades de Maslow / “Outra Estima”
Auto Realização
Autoestima
Socialização
Segurança
Fisiológica
Ser MelhorQue Eu Mesmo
Ser MelhorQue o Outro
Ser Igualao Outro
Ser EuExistência
(Sobrevivência)
“Outra Estima”
Para quem Carece de Necessidades Básicas,
Dinheiro Traz Felicidade Sim
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Como Ter um Mundo Melhor
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Treinamento: Feliz 2013
Planejamento Estratégico Individual com aMetodologia IDM
The Hub São Paulo – 07/01/2013
Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação
Fim!
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Curso de Formação de Facilitadores
Módulo Avançado:
- Facilitação / Prática
- Capacitação Técnica
- Estratégias de Negócio
- Encontros de Facilitadores
- Parcerias / Network
Módulo Básico
IDM Individual
Aberto
IDM em Grupo
Aberto
IDM in Company
Test Drive
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• Referência na Facilitação de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação.
Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação.
Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)
Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação.
Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico
• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,
MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,
Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,
TV Globo e Unilever
• http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
http://www.criaviva.com.br
Facilitador: Eurico Gushi
CRIAVIVA ConsultoriaFacilitação de Workshop
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