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Universidad Ramn Llull Facultad de Ciencias de la Comunicacin Blanquerna Profesora: Esther Grvalos Asignatura: Introduccin al Periodismo. UF1: Comunicacin Corporativa. Alumna: Slvia-Andrea Torres Subas 2n de Publicidad y relaciones pblicas 28-10-2011

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Comunicacin Corporativa de Volkswagen Audi Espaa S.A.

ndice: INTRODUCCIN ............................................................................................................................. 4 Presentacin de la empresa ............................................................................................. 4 COMUNICACIN CORPORATIVA ................................................................................................... 5 Pblico interno: ................................................................................................................ 6 Pblico externo: ............................................................................................................................ 9 CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 11 ANEXOS Anexo I: ejemplos ........................................................................................................................ 12 Pblico interno: .............................................................................................................. 12 Pblico externo: .............................................................................................................. 13 Anexo II: mapas ........................................................................................................................... 18 Mapa de pblicos segn su influencia en: ...................................................................... 18 Pblicos internos y externos: ......................................................................................... 18 Mapa conceptual o esquema con los pblicos a quienes de dirige y cmo se dirige a ellos. .......................................................................................................................... 19

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Introduccin En este trabajo estudio las estrategias de comunicacin corporativa de la importadora de Volkswagen en Espaa, VAESA. Por un lado, he escogido esta empresa, o mejor dicho esta importadora -parte de una gran multinacional-, porque me interesa cmo se mueve la informacin en una compaa parte de un gran Grupo como este. Aunque no estoy demasiado familiarizada con el mundo del motor sus formas y estrategias de comunicacin a nivel interno y externo me parecen de gran inters, sobre todo a nivel interno pues es lo que no se ve. Por otro lado, he escogido esta multinacional porque un familiar trabaja y me puede facilitar mucha informacin y material as como explicarme las diversas estrategias que se utilizan con los diferentes pblicos objetivos. No habr entrevistas ni encuestas pues tengo acceso a toda la informacin necesaria para la realizacin de este trabajo. Mis fuentes de informacin son principalmente: la web, los e-mails, intranet, contenido de reuniones y otras informaciones respecto a las campaas y promociones. Gran parte de la informacin es aportacin de este familiar y es tanto informacin actual (2011) como antigua (2007).

Presentacin de la empresa El grupo Volkswagen es una multinacional alemana del mundo del motor, con central en Alemania, que patenta diversas marcas (Audi, Lamborghini, Bugatti, Volkswagen, Skoda, Seat, Bentley, Porch y Scania de camiones y autobuses . Actualmente tambin posee el 90,1% de Italdesign Giugiaro ). Fue fundada en 1937, durante el perodo de la Alemania nazi, como empresa pblica para vender el Volkswagen Escarabajo. Tras la segunda Guerra Mundial el Ejrcito britnico tom control de la fbrica, destrozada por las bombas, y reanud la produccin del Beetle durante la postguerra. Volkswagen Audi Espaa S.A. (VAESA) es su principal y nica importadora en territorio espaol aunque esta firma tambin dispone, por separado, de dos fbricas en la pennsula Ibrica: una en Navarra, del modelo Polo, y otra en Martorell, de Seat. La importadora se dedica a la compra de coches (tanto Volkswagen como Audi) as como recambios y reparaciones. Es uno de los brazos de la gran multinacional que se extiende a travs de los pases mediante sus diferentes marcas y perspectivos targets. Volkswagen Audi Espaa S.A. tiene un objetivo muy claro: quiere ofrecer las marcas y productos ms atractivos con el mejor nivel de servicio y de satisfaccin al cliente para ser la mejor compaa en ventas y servicio del sector de automocin en Espaa.

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La comunicacin corporativa. Volkswagen dispone de una gran cantidad de pblicos, tanto internos como externos, a los que debe comunicar. Del mismo modo tambin utiliza diferentes estrategias y soportes para informar a sus diferentes pblicos dando siempre un mismo mensaje. Para poder abarcar gran parte de sus pblicos, la explicacin de cada uno ser breve para no alargar excesivamente la lectura de estas pginas. Tambin presento, en forma de anexos, unos esquemas y grficos que muestran los diferentes pblicos y las maneras de comunicar para facilitar la comprensin, as como ejemplos de comunicacin o estrategias. Un dato curioso, y uno de los ltimos comunicados a todos los trabajadores mediante el Whats up (que se explica ms adelante) es que desde hace seis das en adelante la importadora dejar de llamarse por sus iniciales VAESA y pasar a llamarse Volkswagen Audi Espaa S.A. pues la se considera que si no se pierde la marca. Un soporte que se utiliza tanto para el pblico interno y el externo son los portales web. Hay muchas webs con diferentes contenidos: - - - - - - - - - volkswagenexperience.es volkswagen.es audi.es Webs especficas de cada marca skoda.es volkswagen-audi-espana.es : es la web de la importadora. comercial.volkswagen.es : web de los vehculos comerciales. vw-finance.es : de los servicios financieros de Espaa. vw-navarra.es: de la fbrica situada en Navarra. volkwagenenag.com : web del grupo en alemn.

Tambin hacen intervenciones en sus deferentes webs y modelan los contenidos de cada una de ellas:

Web vwexperience.esRecomendaciones y plan de servicio para sus modelos VW Info histrica mantenimiento para sus modelos VW (si disponible)

Info superioridad VW Service

Ofertas campaa invierno 11 Operaciones de Chequeo Operaciones de Desgaste

Accesorios Destacados Link a todos los accesorios

Incentivo trafico concesionario (a definir)

Info de su centro de servicio habitual

Busca otros centros de servicio

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Las campaas publicitarias tambin incluyen contenidos en la web y redes sociales:

Pblico interno: Tiene una gran variedad de pblico interno y con gran parte de este se comunica a travs de contacto tanto directo (en persona) como indirecto (mensajera interna, mails, revistas y etc). Hay que recordar que el trabajo no es sobre la multinacional sino sobre la importadora as en las siguiente lneas expondr los pblicos internos y las estrategias y soportes mediante los cuales comunica. nicamente pongo los pblicos con los que ms se comunica y los ms importantes pues hay ms y dentro de cada uno hay distinciones. Antes presento un tipo de pblico que oscila entre el interno y el externo: las fbricas que existen en la Pennsula Ibrica (como antes ya he mencionado se encuentran una en Martorell y otra en Navarra). Entre las fbricas y la importadora no hay comunicacin directa sino que para poder obtener los coches antes hay que hacer algunas transacciones con la central, en

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Alemania. La central de Vokswagen, primero, compra los coches a las fbricas y, luego, se los vente a la importadora de Barcelona. Los coches no se mueven de sitio, es decir, no salen de Espaa aunque estos hayan sido comprados por Alemania. nicamente se hace papeleo y se mueve dinero y los coches van directos desde la fbrica a la importadora y sus diversos concesionarios situados por todo el territorio espaol. Esta es la nica comunicacin que hay entre estas dos empresas, el medio es la propia central de la multinacional. Un soporte y estrategia de comunicacin general y que se manda a todos los del grupo, tengan la funcin que tengan es el Leading point. Se trata de una revista de sucesos y entrevistas a altos ejecutivos del grupo y que proviene de Alemania. Est escrita en ingls para que todos sus trabajadores, de diferentes partes del mundo, lo entiendan. El Supervisory Board es el consejo de administracin de los administradores generales de cada marca y de la empresa y la Central. Para comunicarse con este consejo hay que ir a Wolfsburg, ciudad situada al norte de Alemania donde est la central del grupo Volkswagen, para realizar una reunin donde se habla de todo lo que concierne a la empresa: situacin del mercado, previsiones de cada marca, nuevos negocios y etc. Estas reuniones pueden durar horas o incluso realizarse varias a lo largo de diversos das y se realizan dos veces por ao. El comit ejecutivo es un rgano de gestin interno compuesto por los directores de cada una de las marcas de venta y post-venta y el director financiero. A este comit se le comunica mediante reuniones en las que se informa de todas las novedades que hay en la importadora. Se hacen una o dos reuniones por semana, cosa que implica un gran control de todas las acciones de cada uno de sus trabajadores. En estas reuniones se toman decisiones operativas siguiendo las lneas estratgicas para conseguir los objetivos estratgicos establecidos por el grupo. La importadora, como cualquier empresa, dispone de una gran diversidad de divisiones, cada una de las cuales se comunica internamente y luego debe comunicarse con las otras divisiones. La comunicacin entre departamentos se basa, sobre todo en las Task force, los e- mails por el Outlook y la intranet (vaesa.net). La Task force es un comit de anlisis de procesos y servicios compuesto por los responsables de la gestin de los mismos procesos de cada uno de los departamentos. Consiste en identificar mediante wokshops (taller de trabajo en el que se junta a gente de diferentes caractersticas, departamentos y funciones para estudiar un tema concreto como los procesos de ventas, garantas y etc) las debilidades de estos procesos buscando alternativas y valorndolas en colaboracin con el departamento de finanzas. Posteriormente se presentan al comit ejecutivo para autorizar la implementacin. Los trabajadores son un pblico interno muy importante al que deben convencer y valorar muy positivamente para poder conseguir los objetivos estratgicos y operativos impuestos por los diferentes organismos de supervisin del grupo. Para comunicarse con este pblico hay diversas maneras y soportes: reuniones, e-mails con el Outlook, el Whats Up, intranet (vaesa.net), revistas especializadas, comida de navidad, programas de interaccin y pruebas de productos (nicamente a algunos empleados), convenciones, cursos de formacin (como los de la red de concesionarios) y encuestas (de satisfaccin). Tambin se envan documentos

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como los cdigos de conducta y pautas de comportamiento frente a terceros para evitar abusos de poder. Continuamente se hacen reuniones y se mandan e-mails; el Outlook es el medio de mensajera utilizado. El Whats up es un sistema de mensajera interna que ha cogido el nombre de la aplicacin de chat instantneo de mvil que se utiliza hoy en da y que permite comunicarse gratuitamente entre telfonos con acceso a internet. Aunque el nombre es el mismo su funcin es parecida pero no la misma, se trata se un sistema de comunicacin, en soporte digital, mediante el cual se envan Newsletters al mail adjuntando archivos como vdeos, fotografas, encuestas, links y gifts animados; todo esto en formato de web y no como archivos adjuntos como en la mayora de mails. El intranet es una red segura y cerrada de intercambio de informacin. Hay dos intranets: un es vaesa.net que es para la comunicacin interna de la importadora y la otra es para comunicarse con la red de concesionarios. La cena de navidad es una comida de empresa donde se invitan a todos los empleados. En esta especie de cena- reunin se comunican los resultados de cierre de ao, los eventos importantes del ao y los proyectos y objetivos para ao siguiente, luego se obsequia a los empleados con un lote de navidad. Tambin se realizan prueba dinmicas de los coches para probarlos y adems conceden un coche de empresa por el cual tienen un 15% de descuento y a los 11 meses deben cambiarlo por otro. Los principales accionistas son Porsche Automobil Holding SE, el estado alemn de Baja Sajonia y el banco UBS AG de Zrich, adems hay otros accionistas privados. Para comunicarse con los accionistas la empresa hace un Financial Born Meeting que se hace dos veces al ao. Estas reuniones tienen una agenda fija que suele ser: 1. La situacin econmica 2. Pronsticos de explotacin del mercado 3. Resultados financieros de cada marca 4. Riesgos y oportunidades 5. Oportunidades de negocio y 6. Eficiencia. Para la red de concesionarios hay diferentes formas de comunicacin, aunque no tantas como para los trabajadores. Hay programas de interaccin, pruebas dinmicas, cursos de formacin del nuevo producto (como los de los trabajadores)1 y convenciones. Tambin hay reuniones y e-mails. Este punto de venta tambin dispone de material de publicidad:

La Central, la sede del grupo Volkswagen, es uno de sus pblicos ms importantes. Para comunicarse con ellos se utilizan las videoconferencias y reuniones de motivacin. En las videoconferencias parta temas puntuales y suelen ser cortas (de una hora mximo). En las reuniones de motivacin hay una agenda especfica como en la mayora de reuniones. 1

Para ver un ejemplo de invitacin a la formacin ir a Anexo I: ejemplos.

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Pblico externo: Proceso de explotacin del mercado y estrategias (general):

Los medios de comunicacin son el medio de comunicacin2 ms evidente que utilizan las empresas. Podramos dividirlos en convencionales y no convencionales. En los convencionales entran la radio3, la prensa4, a televisin y el resto de publicidad masiva. En los no convencionales estn las apariciones de sus productos en las diversas series de televisin y pelculas y la telepromocin, as como los carteles, las pancartas los folletos y etc. En los medios no convencionales tambin se incluyes las sponsorizaciones, los banners publicitarios y a propia web. El cliente es un pblico importante y tiene un plan estratgico de comunicacin especial y totalmente calculado mediante la vida del producto que ha comprado, entre otras estrategias. En el caso anteriormente mencionado la vida del producto se divide en venta y postventa (imagen de la izquierda). Otras maneras de comunicarse con el cliente son las llamadas de satisfaccin y encuestas telefnicas, e-mails, catlogos, la propia web y las ofertas y garantas del producto as como servicios de mantenimiento (Costumer Relation Management). El CRM es una estrategia de comunicacin con el cliente para el seguimiento y mantenimiento del producto as como oferta. Hay un catlogo5 que informa al cliente sobre los diferentes servicios y ofertas para el producto del que dispone segn el ciclo de vida de este.

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Para ver un esquema de comunicacin del CRM y los medios masivos ver Anexo I: ejemplos. Para ver un ejemplo de estrategia de cua de radio ver Anexo I: ejemplos. 4 Para ver un ejemplo de anuncio de prensa ver Anexo I: ejemplos. 5 Para ver ms informacin, en forma de esquema, sobre esto ver Anexo I: ejemplos.

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A los posibles clientes se les comunica tambin mediante el CRM a travs de e-mailing, mailing, folletos, cartas, sobres y otros soportes del estilo. Tambin hay una manera de comunicar que utilizan muchas las empresas del motor y no se suele considerar comunicacin hacia el posible cliente. Se trata de los propios trabajadores. A los trabajadores se les da un coche de empresa. Los trabajadores pueden escoger entre unos modelos concretos, los ms nuevos y estn obligados a cambiarlo cada 11 meses. Eso implica que este pblico externo vea los diferentes modelos de las marcas de este grupo y como ve muchos en las calles, eso influye en su decisin en el momento de la compra de un coche. Tambin se le comunica a las Administraciones pblicas y al Gobierno a travs de informes y comunicados. De esto se encarga completamente el departamento de comunicacin y prensa de la empresa. Los lderes de opinin son importantes para conseguir clientes y por eso hay muchas maneras de informarles adems de las notas y ruedas de prensa y los comunicados exclusivos. Para convencer a este pblico la empresa realiza pruebas dinmicas de sus productos. La web es un medio de comunicacin que tambin se utiliza mucho en este mbito. En cuanto a los sindicatos comunican y se les comunica exclusivamente a travs del intranet: vaesa.net Los proveedores son un pblico externo al que se le comunica tambin como a un pblico interno en ciertos casos. La comunicacin es a travs de las convenciones y los e-mails, pero tambin a travs de los cursos de formacin de los nuevos productos como a los trabajadores y a los concesionarios.

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Conclusin Con este trabajo he podido ver las mltiples y diferentes formas de comunicacin que utiliza una empresa y los muchos pblicos a los que debe mantener informados. Desde fuera no somos capaces de ver ni la tercera parte de la comunicacin que debe realizar una empresa, sobre todo aquellas que forman parte de grandes multinacionales como lo es el grupo Volkswagen. Volkswagen Audi Espaa SA tiene un departamento de comunicacin y prensa que se encarga de la comunicacin tanto interna como externa pero los trabajadores y las diferentes divisiones tambin participan en este proceso de comunicacin como aportadores de informacin y medios. Eso significa que no es una funcin que pertenezca nicamente a este departamento y los dems se desentienden sino que toda la empresa debe actuar como un equipo y trabajar conjuntamente pues sino la mala comunicacin puede generar unas consecuencias negativas muy grandes y graves afectando as a todo el Grupo. La comunicacin corporativa es una pieza clave para el correcto funcionamiento de la empresa. Pero sobretodo la coordinacin de la informacin, es decir, que no se informe antes a la prensa que a los trabajadores y etc. Esta parte es especialmente importante para mantener la confianza de los trabajadores hacia la empresa. Tras esta conclusin he aadido un apartado de Anexos que complementan este trabajo mediante esquemas, mapas conceptuales y ejemplos de lo que he explicado en estas pginas. Algunos de estos ejemplos ya estn en el cuerpo del trabajo pues lo he considerado apropiado.

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Anexo I: ejemplos Para poder entender mejor y visualizar con mayor facilidad cmo se comunica ciertas cosas a sus distintos pblicos en este anexo presento algunos ejemplos.

Pblico interno: Trabajadores y red de concesionario: los cursos formativos destinados a estos pblicos.

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Pblico externo: Medios de comunicacin convencionales: Esquema de comunicacin de los medios masivos:

Cua de radio: plan de medios de comunicacin de la campaa de navidad del 2010. Este es parte del contenido de una de las reuniones que presentan la campaa de forma interna.

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Prensa: otro ejemplo para los medios de comunicacin convencionales. Se trata del plan de medios: campaa ofensiva de servicio de julio de 2011, distribucin salidas en prensa. La abreviatura MP significa media pgina. La imagen que le sigue es un anuncio de prensa.

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Clientes: hay un servicio de catlogo que informa sobre los servicios.

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Anexo II: mapas Para que sea ms fcil y ligera esta lectura, a modo de anexos adjunto unos grficos y mapas conceptuales en los que se puede ver, de forma esquematizada, el contenido del trabajo.

Mapa de pblicos segn su influencia en:

Opinin pblica Medios de comunicacin (televisin, radio...) Lderes de opinin (periodistas...) Clientes

Imagen Trabajadores Consejo de administracin Consejo general Govierno y administraciones pblicas Accionistas Concesionarios

Empresa Proveedores Central Supervisory Board Sindicatos Comit ejecuqvo

Pblicos internos y externos:

Interno Trabajadores Accionistas Comit ejecuqvo Secciones Super Visory Board Red de concesionarios Central

Externo Clientes Posibles clientes Sindicatos Proveedores Medios de comunicacin Lderes de opinin (periodistas...) Administraciones pblicas y Govierno

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Mapa conceptual o esquema con los pblicos a quienes se dirige y cmo se dirige a ellos.

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