Un problema di metodoUn problema di metodo
1. Creare le condizioni per …
2. Comunicare e divulgare le opportunità
3. Creare network pubblico/privati specializzati o per progetti
4. Creare nodi di coordinamento
5. Fare sistema in una “logica di rete”
3 Macro obiettivi3 Macro obiettivi
Cablaggio a larga banda e servizi di telecomunicazioni (accesso a Internet, multimedia, telefonia)
Sviluppo di portali su Internet (E-Government)
Formazione delle risorse umane
Le chiavi di accessoLe chiavi di accesso
Attirare e attivare investimenti esterni e favorire gli investimenti interni
Creare network di collaborazione
Formare le risorse professionali
Formare i cittadini
attivare gli investimentiattivare gli investimenti
InvestimentiEsterni
PrivatizzazioneAspes MultiServizi
Investimenti della Pubblica Ammin.ne
Politiche di investimento (UE e Fondi nazionali)
Investimentiprivati locali
Network locale di collaborazione,
Associazioni di Categoria
Carrier nazionali Competitor o alleati?
network di collaborazionenetwork di collaborazione
Per progetti
Per scelte comuniPiattaforme
tecnologiche
Per la crescita delle risorse umane
Progettualità formativa comune
Network committenza (MARKAnet)
risorse professionalirisorse professionali
Forza lavoro esistente
Nuove professionalità
Corsi post-diploma o post-laurea (FSE)
Progetti formativi condivisi
Pubblico/Privato
economicitàmassa critica
Moduli di specializzazione e approfondimento
Digital divideFormazione di massa
(4-5.000 ab./anno)
Reclutamento docenza
Studentineodiplomati /laureati
Luoghi della formazione
Scuole, circoscrizioni, Associazioni Categoria
Coordinamento Istituzionale
formazione dei cittadiniformazione dei cittadini
opportunitàopportunità
condivisione delle risorse e logiche di sistema
la tecnologia favorisce la migliore diffusione dell’informazione
coordinamento delle attività di formazione in logica progettuale
CCIAA e Associazioni di Categoria “catena di trasmissione” verso il mondo delle imprese
vincoli e criticitàvincoli e criticità
limiti della circolazione dell’informazione
difficoltà del cambiamento culturale: dalla piramide alla rete
alto rischio di impresa negli investimenti (condivisione del rischio tra pubblico e privato)
estensione territoriale delle iniziative
macro obiettivi e attorimacro obiettivi e attori
cablaggio a larga banda - AspesMultiServizi, ASPES , MARKAnet- partnership private di capitali e tecnologie- Carrier nazionali
sviluppo di portali - PA locale E-Government , monopolio di informazioni- CCIAA, e Associazioni di Categoria- MARKAnet e network di imprese locali di settore- mondo delle imprese
formazione - Amministrazioni Locali - Istituti Educativi- MARKAnet e network di imprese locali di settore- CCIAA e Associazioni di Categoria
una strategia per la formazioneuna strategia per la formazione
creare un tavolo di coordinamento
finalizzare il confronto alla realizzazione di progetti
definire ruoli specifici e attività: chi fa che cosa
fabbisognifabbisogniformativiformativi
dipendenti PA
dipendenti PMI
neo laureatineo diplomati
cittadini
Alfabetizzazione di Base Specializzata
ProvinciaComuni(FSE)
AssociazioniCCIAA
MARKAnetUniversitàOperatori
ComuniScuola