Unternehmenskultur als unkopierbarer Wettbewerbsvorteil. husare Akademie | Emsdetten, 05.12.2019 | Nr. 1374
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 1Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 2
Warum sollte man sich damit beschäftigen?
Ökonomische Faktoren Sozio-kulturelle Faktoren Organisationsinterne Faktoren
Verstärkter Wettbewerb Wertewandel Schnelles Wachstum
Internationalisierung Demografie Produktivitätsprobleme
Technologische Entwicklung Maslow lässt grüßen Starke Subkulturen
Fusionen Rekrutierungsnot
Hohe Mitarbeiterfluktuation
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Warum sollte man sich damit beschäftigen?
Ökonomische Faktoren Sozio-kulturelle Faktoren Organisationsinterne Faktoren
Verstärkter Wettbewerb Wertewandel Schnelles Wachstum
Internationalisierung Demografie Produktivitätsprobleme
Technologische Entwicklung Maslow lässt grüßen Starke Subkulturen
Fusionen Rekrutierungsnot
Hohe Mitarbeiterfluktuation
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Warum sollte man sich damit beschäftigen?
Ökonomische Faktoren Sozio-kulturelle Faktoren Organisationsinterne Faktoren
Verstärkter Wettbewerb Wertewandel Schnelles Wachstum
Internationalisierung Demografie Produktivitätsprobleme
Technologische Entwicklung Maslow lässt grüßen Starke Subkulturen
Fusionen Rekrutierungsnot
Hohe Mitarbeiterfluktuation
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Edgar Schein
"Ein Muster gemeinsamer
Grundprämissen, das die Gruppe bei
der Bewältigung ihrer Probleme
externer Anpassung und interner
Integration erlernt hat, das sich
bewährt hat und somit als bindend
gilt; und das daher an neue
Mitglieder als rational und emotional
korrekter Ansatz für den Umgang
mit diesen Problemen
weitergegeben wird."
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Unbekannter Autor
„Kultur ist wie der Schatten
eines Hauses.“
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Eisberge, wohin man sieht.
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Richard Branson
„Der Schlüssel ist, seine Mitarbeiter
so zu behandeln, wie man selbst
behandelt werden möchte.”
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Dieter Zetsche
„Manchmal reicht es schon,
wenn man als Führungskraft
kein Arschloch ist.“
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
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Götz W. Werner
„Unsere dialogische
Unternehmenskultur kennt in den
menschlichen Beziehungen keine
Hierarchien. Alle unsere Mitarbeiter
sollen sich bemühen, miteinander
so ins Gespräch zu kommen, dass
sie sich gegenseitig verstehen und
respektieren.“
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
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Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
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Führung
Arbeitsweise / Prozesse
Zusammenarbeit
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
viel Potenzial
sicher
zuverlässig(selbst in Krisenzeiten)
konservativ
festgefahren dominant (Führung)
unterstützend
teamfähig
hoher Einsatz der Mitarbeiter
Gruppe 07
Die langfristigen Ziele der Beispiel gmbH sind mir bekannt.
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Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 26
R I OK I S
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Rahmenbedingungen
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Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 29Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 30Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 31
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 32
Operationalisieren
Konkretisieren
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Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 35Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 36
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 37
Symbole und Rituale
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 38Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 39Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 40
FAZITROKS statt Worte
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FAZITROKS statt Worte
Vorbilder / Treiber
Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil | 42
FAZITROKS statt Worte
Vorbilder / Treiber
Humor
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Unternehmenskultur als WettbewerbsvorteilPott’s | 04.12.2019
SAVE THE DATE - husare Akademie 2020
19.03.2020 / ab 15.30 Uhr
#Innovationsmanagement,#VirtualReality, #Personalentwicklung
Wir freuen uns unter anderem auf 360°- und VR-Spezialistin Claudia Kiani (Ko-Gründerin von omnia360), Dr. Martin Kiel vom Thinktank „the black frame“ sowie Performance Coach Gerd Schulze-Weischer (FranklinCovey).
Sichern Sie sich frühzeitig einen Platz!