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Page 1: Urbanismo 1.0

Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación

Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”

ANALISIS URBANO DEL SECTOR PAMPATAR

Realizado:Daniela Díaz C.I. 25.654.022Samuel García C.I. 19.806.382

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LOCALIZACIÓN UBICACIÓN

Venezuela

Maneiro

Nueva Esparta

Sector Pampatar

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Pampatar – municipio Maneiro

Estrategia Urbana del Sector

PROBLEMA • Conflictos de flujos viales y peatonales• Pocos espacios de estacionamiento • Planificación urbana improvisada • Alto trafico, choque entre vías principales y

secundarias • Poca señalización.• Áreas recreativas insuficientes y en

deterioro.• Mal asfaltado • Déficits del alumbrado publico.

OPORTUNIDADES• Zona turística en su totalidad • Espacios de interés religioso importante

en la región• Facilidad de transporte y accesibilidad.• Amplia zona comercial• Importantes centros comerciales a sus

alrededores• Plazas de recreación.• Playas de bajo oleaje y apta para el

publico.• Lugares históricos y de interés.• alto índice poblacional• áreas potencialmente productivas

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Estrategia urbana del sector

ESTRATEGIAS

• Establecer zonas de estacionamiento publico para evitar el congestionamiento vial

• Recuperar y proponer espacios de recreación y esparcimiento, en áreas en desusos o en mal estado.

• Descongestionar vías de acceso principal.

• Restaurar las áreas de valor histórico para el municipio .

• Ampliar accesos al área de playa siendo este un atractivo importante de la zona.

• Establecer camineras acordes a una zona turística, con mobiliario urbano y paisajismo, incluyendo para discapacitados.

• creación múrales informativos y de recorrido.

Pampatar – municipio Maneiro

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Estrategia urbana del sector Pampatar – municipio Maneiro

• OBJETIVOS• Establecer zonas de estacionamiento

publico para evitar el congestionamiento vial.

• Recuperar espacios de recreación y esparcimiento.

• Elaborar un plan de distribución para papeleras publicas para así evitar la contaminación publica .

• Generar vías de acceso a las vías princípiales .

• Restaurar las áreas de valor histórico para el municipio .

• Establecer camineras texturizadas para fines recreativos .

• Ampliar áreas de acceso a playas y muelles siendo este el mayor atractivo de la zona.

• Recolectar información alegórica al sector para crear múrale informativos y de recorrido.

• Establecer ciclo vías las cuales complemente los recorridos turísticos.

• Establecer paradas fijas para el transporte publico evitando así el trafico .

• Ampliar el alumbrado publico

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Estrategia urbana del sector Pampatar – municipio Maneiro

RESUMEN DE LA INVESTIGACION

El municipio Maneiro sector Pampatar se encuentra conformado por corredores viales dinamizadores de la actividad social y económica de la ciudad, que le otorgan vida propia  e invitan  integrarse y disfrutar de sus ambientes comerciales, gastronómicos, residenciales de ocio o recreación. Entre las actividades económicas más destacadas en el Municipio, se encuentran las actividades de Comercio, Pampatar cuenta con una gran afluencia de turistas la cual favorece en el desarrollo económico de la zona, siendo este de vital importancia para el área comercial que hay se genera . La vía principal calle Joaquín Maneiro que conecta la entrada de Pampatar hasta la zona de la caranta cuenta con una fluidez vehicular en un solo sentido, la cual se incorpora a la calle José María Vargas, a la altura del Castillo San Carlos de Borromeo, de igual manera en sentido contrario la calle Antonio Díaz que luego incorpora con la calle San Martin para la salida de Pampatar dirección este oeste. Debido a la ausencia de estacionamientos públicos al poco espacio libre de circulación la cual es un solo carril, estas vía se ven afectadas por grandes congestionamientos los cuales afectan el libre flujo vehicular en la zona. es importante tomar en cuenta los atributos con los cuales cuenta este sector y tratar de solventar sus necesidades para así llevar acabo planes de restructuración y replantear espacios y lugares de interés para el visitante.