C M Y CM MY CY CMY K

πoti veiksm¥gu cilvïkusepti¿i paradumi

Pateicoties FranklinCovey programmai„πoti veiksm¥gu cilvïku 7 paradumi” dal¥bnieki:1. IemÇcÇs uz¿emties iniciat¥vu.2. Rada person¥go misiju, v¥ziju un vïrt¥bas.3. IemÇcÇs l¥dzsvarot galvenÇs prioritÇtes.4. Uzlabo savstarpïjÇs komunikÇcijas prasmes.5. Apgst iema¿as, kas nepiecie‰amas rado‰ai sadarb¥bai.6. Izmanto nemain¥gus principus, lai sasniegtu darba-atptas l¥dzsvaru.

Ie

gu

vu

mi

IzaicinÇjums:

KÇ js uzlabojat darbaspïka efektivitÇti?Efekt¥vas organizÇcijas dzinïjspïks ir katra darbinieka individuÇlÇs spïjas.DiemÏïl konfliktïjo‰as prioritÇtes, neskaidri mïr˙i, vÇja komunikÇcija unuztic¥bas trkums ir pamats fokusa zaudï‰anai un darbinieku „izdeg‰anai”.

Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu

Dz¥vï irtr¥s konstantes...pÇrmai¿as, izvïleun principi.

-Dr. Stephen R. Covey

C M Y CM MY CY CMY K

Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu

RisinÇjums

Programma πoti veiksm¥gu cilvïku 7 paradumi –pal¥dz cilvïkiem sÇkt ar pÇrmai¿Çm sev¥.

25 gadu laikÇ uz¿ïmums FranklinCovey ir pal¥dzïjis miljoniemcilvïku k∫t efekt¥vÇkiem darbÇ un privÇtajÇ dz¥vï. Balstotiesuz pierÇd¥tiem principiem , kas ir apkopoti St¥vena R. KovejagrÇmatÇ, programma πoti veiksm¥gu cilvïku 7 paradumi pal¥dzïsjsu kompÇnijai sasniegt izcilus rezultÇtus, att¥stot gandarbiniekus, gan vad¥tÇjus.

KÇ pal¥dzït Jsu darbiniekiempalielinÇt efektivitÇti?

·¥s programmas laikÇ dal¥bnieki gst praktisku pieredzi,pielietojot pÇrbaud¥tus principus, kas nodro‰ina augstÇkuproduktivitÇti, labÇku komunikÇciju, tuvÇkas attiec¥bas, lielÇkuietekmi, un fokusu uz galvenajÇm prioritÇtïm.

1. paradums: Esi proakt¥vsPrincips: Es varu izvïlïties un esmu atbild¥gspar savÇm izvïlïm

2. paradums: SÇc ar rezultÇtu v¥zijuPrincips: Vispirms ideja, tad realizÇcija

3. paradums: SÇc ar svar¥gÇkoPrincips: EfektivitÇte prasa ap¿ïm¥bu r¥kotiessaska¿Ç ar manÇm prioritÇtïm

ManÇ organizÇcijÇ...1. Cilvïki uz¿emas iniciat¥vu, lai paveiktu darbu2. Mïs disukutïjÇm par sareÏÆ¥tÇm tïmÇm atklÇti3. Mïs nepazemojam viens otru4. Cilvïki izvairÇs vainot viens otru k∫du vai neveiksmju gad¥jumÇ

ManÇ darbÇ...1. Mani darba mïr˙i ir formulïti rakstveidÇ2. Es katru darba dienu veltu laiku, lai saplÇnotu aktivitÇtes, kas saistÇs ar msu svar¥gÇkajiem mïr˙iem3. Es plÇnoju aktivitÇtes, kas pal¥dz pastÇv¥gi uzlabot manus rezultÇtus4. Es veltu [procentuÇli no darba laika] vissvÇr¥gÇkajiem noda∫as mïr˙iem

Pozit¥vi atbildïja54%

46%

37%30%

33%36%

34%

60%

KÇdï∫ efektivitÇte ir svar¥ga?

2008 gada sÇkumÇ FranklinCovey publicïja datus parreprezentat¥vu pït¥jumu, kurÇ tika aptaujÇti 12 000respondentu, lai noskaidrotu, vai cilvïki savÇs organizÇcijÇsuztver „plaisu” starp organizÇcijas stratïÆiju un darbu izpildi.ZemÇk ir redzami daÏi jautÇjumi un iegtie rezultÇti:

KÇdas ir efektivitÇtes izmaksas?

Apsveriet, kÇdas ir organizÇcijas izmaksas, ja –

1. Tikai puse no darbiniekiem izrÇda iniciat¥vu

2. MazÇk par pusi uzskata, ka var runÇt atklÇti parsareÏÆ¥tiem jautÇjumiem

3. Tikai tre‰da∫ai darbinieku ir individuÇlie mïr˙i

4. Tikai tre‰da∫a plÇno, kÇ izmantot savu laiku

5. Tikai tre‰da∫a domÇ par to, kÇ uzlabot savus rezultÇtus.

6. Cilvïki pavada divas no katrÇm piecÇm stundÇmnenoz¥m¥gÇm lietÇm – citu cilvïku problïmÇm, iek‰ïjaibirokrÇtijai, slïptÇm dienaskÇrt¥bÇm, intrigÇm vaisavstarpïjiem konfliktiem.

C M Y CM MY CY CMY K

4. paradums: DomÇ par abpusïju uzvaruPrincips: Efekt¥vas ilgtermi¿a attiec¥bas balstÇsuz savstarpïju cie¿u un abpusïju uzvaru

5. paradums: Vispirms centies saprast, un tad - tikt saprastsPrincips: Lai veidotu efekt¥vu saskarsmi, mumsvispirms vienam otrs ir jÇsaprot

6. paradums: Esi sinerÆisksPrincips: Veselums ir lielÇks par tÇ da∫u summu

7. paradums: Uzasini zÇÆiPrincips: Lai uzturïtu un palielinÇtu efektivitÇti,mïs uzturam savu fizisko, sociÇli emocionÇlo,mentÇlo un eksistenciÇlo formu

Izaugsmes nepÇrtraukt¥ba

Veiksm¥gi cilvïki dz¥vï svin divas uzvaras: person¥go uzvaru, kadvi¿i apgst pa‰discipl¥nu, un publisko uzvaru, kad vi¿i izveido dzi∫asun ilgsto‰as attiec¥bas ar citiem. Ievie‰ot 7 paradumus dz¥vï, cilvïkivirzÇs no atkar¥bas uz neatkar¥bu un visbeidzot uz savstarpïjuatkar¥bu, kur vi¿i plc izcilas sadarb¥bas rad¥tos aug∫us.

Novïrtïjums ApmÇc¥ba ±steno‰ana Novïrtïjums

7 paradumu process

πoti veiksm¥gu cilvïku 7 paradumipriek‰roc¥bas

Js varat izveidot efekt¥vu organizÇciju, apmÇcot savusdarbiniekus programmÇ „πoti veiksm¥gu cilvïku 7 paradumi” -sÇkot ar mazÇk kvalificïtiem speciÇlistiem un beidzot ar augstÇkÇl¥me¿a vad¥tÇjiem.

Novïrtï‰ana• ·¥s novïrtï‰anas instruments mïra individuÇlo efektivitÇti un

nodro‰ina uz darb¥bu vïrstu pieeju darbinieku att¥st¥bÇ.

• Darbinieki sa¿em novïrtïjumu no saviem vad¥tÇjiem, kolïÆiemun padotajiem, kuri norÇda gan uz vi¿u spïc¥gajÇm ¥pa‰¥bÇm,gan nepiecie‰amajiem uzlabojumiem.

ApmÇc¥ba• ·ajÇ programmÇ apgtie principi nodro‰ina spïc¥gu pamatu

person¥bas izaugsmei.

• Programma pal¥dz dal¥bniekiem sasniegt vi¿u maksimÇlopotenciÇlu darbÇ un privÇtajÇ dz¥vï.

±steno‰ana• Pïc 7 paradumu teorïtiskas apg‰anas dal¥bnieki sa¿em ar

ikdienas izaicinÇjumiem saist¥tus mÇjas darbus, lai ‰osparadumus pÇrvïrstu par neat¿emamu dz¥ves sastÇvda∫u.

• Izmatojot e-pastu, dal¥bniekiem ir iespïja sazinÇties arpasniedzïju, lai sa¿emtu konsultÇcijas.

Novïrtï‰ana• Pïc ãetriem mïne‰iem dal¥bnieki atkÇrtoti veic 360 grÇdu

novïrtïjumu, lai sal¥dzinÇtu kolïÆu vïrtïjumu „pirms” un „pïc”apmÇc¥bu procesa.

360°profils

360°profils

7 paradumuseminÇrs

7 paradumukontrakts

KonsultÇcijasar treneri

izmantojote-pastu

Mïs pal¥dzam cilvïkiem un organizÇcijÇm sasniegt izcil¥bu

C M Y CM MY CY CMY K

P a l ¥ d z k a t r a m c i l v ï k a m k ∫ t v e i k s m ¥ g a m

Pamata kompetences

RezultÇti ir reÇli un izmïrÇmi. Padarot cilvïkus efekt¥vÇkus, ar¥ jsu organizÇcija k∫s efekt¥vÇka.

Programmas pÇrskats Pïc programmas dal¥bnieki:

www.franklincovey.lv

Sniedziet katram darbiniekam zinljanas un instrumentus,kas vi¿iem nepiecie‰ami, lai sasniegtu izcil¥bu.

Lai sa¿emtu vairÇk informÇcijas par FranklinCovey programmu „πoti veiksm¥gu cilvïku 7 paradumi”, sazinieties arklientu attiec¥bu vad¥tÇju.

1. paradumsEsi proakt¥vs

• Uz¿emsies iniciat¥vu.• Vad¥s pÇrmai¿as.• Uz¿emsies atbild¥bu.

2. paradumsSÇc ar rezultÇta v¥ziju

• Bs definïju‰i person¥go v¥ziju un vïrt¥bas.• UzstÇd¥s izmïrÇmus komandas un person¥gos mïr˙us.• Saska¿os mïr˙us ar prioritÇtïm.• Fokusïsies uz vïlamajiem rezultÇtiem.

3. paradumsSÇc ar svar¥gÇko

• Izpild¥s stratïÆiju.• Fokusïsies uz svar¥gÇkajÇm aktivitÇtïm.• Prasm¥gi plÇnos un noteiks prioritÇtes.

4. paradumsDomÇ par abpusïju uzvaru

• DomÇs par abpusïju uzvaru.• Veidos attiec¥bas, kas balst¥tas uz uztic¥bu.• Veidos efekt¥vas komandas.• Pielietos veiksm¥gas pÇrrunu vad¥‰anas prasmes.

5. paradumsVispirms centies saprast,

un tad - tikt saprasts

• Vispirms centies saprast, un tad – tikt saprasts• PÇrvarïs komunikÇcijas barjeras.• LabÇk saprat¥s viens otru.• Efekt¥vÇk komunicïs savu viedokli.

6. paradumsEsi sinerÆisks

• Novïrtïs daÏÇd¥bu un at‰˙ir¥go.• Pielietos efekt¥vu problïmu risinljanu.• Pielietos uz sadarb¥bu vïrstu lïmumu pie¿em‰anu.

7. paradumsUzasini zÇÆi

• Sasniegs darba-atptas l¥dzsvaru.• NepÇrtraukti uzlabos savas prasmes.• PastÇv¥gi mÇc¥sies.