Ville de Skolkovo
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Vnukovo VKO Aeroport
Sapsan a Tver et St.Petersbourg
Sapsan a Kiev
Sapsan a Nizhniy Novgorod et a Ekaterinbourg
Sheremetyevo SVO Aeroport
Sapsan a Smolensk et en Europe
SkolkovoCentre d’Innovation
AeroexpressCercle ferroviaireSapsan (vision de l’AREP)
Bus et tramways de Skolkovo
Metro
MKAD
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TREHGORKA / SKOLKOVOCENTRE INTERMODAL DE TRANSPORT
PARKING RELAIS (de 2000 places)Centre Commercial InterregionalStations d’essenceOFFICES & HOTELS
TERMINAL DES BUS A DESTINATION LOCALE ET REGIONALE
Place de la Gare du Nord
ITINERAIRE PIETON A PARTIR DU HUB TRANSPORT A TRAVERS LA VILLE DE SKOLKOVO
OFFICE & HOTEL & COMMERCE en detail
BATIMENT DE LA GARE
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Developpement du site - Objectifs
Mission du Developpement du site• Créer l’environnemnt le plus favorable
(ecosysteme physique) pour apporter et supporter les Résidents-Innovateurs
Les buts généraux du developpement du site incluent la creation:
• Des communications ouvertes: en assurant l’interaction efficace interne et entre les participants du projet.
• De la Ville d’Innovation: la ville lui-meme doit representer un laboratoire majeur pour les participants du projet dans le cadre de l’elaboration et commercialization des nouvelles technologies dans le domaine de la conservation de l’energie , IT & communications, sante, education etc.
• Des avantages competitives: créer l’environment urbain le plus moderne par rapport aux autres technopolis du monde.
• De l’egalitarisme: en accordant l’access egal a toutes les resources du Centre d’Innovation et en assurant leur usage le plus efficace (Centre d’Innovation doit servir d’un modele de comfort et d’environnement urbain accessible).
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L’idee majeure de la Ville – apporter le soutien de l’infrastucture de l’Ecosysteme d’Innovation
Etudiants (Aspirants)
Pre Start-Ups Start-Ups
TechnoparkCUC*
Sociétés d’Innovation
Universite
Selection Post Start-Ups
Offices
Industrie de haute technologie
District des visiteurs
Blocs
residentiels
Infrastructure
Sociale
Recherche et
Developpement
Selection of Major Partners
Secteur d’innovation de
l’economie russe
Selection
External participants
(Guests)
* CUC – Centre a l’Usage Commun
5
7
Численность жителей и занятых Population and Employment До / before 2015 После / after 2015 Всего / Total
1. Численность занятых Employment всего, в том числе / total, incl.
живут в ИЦ / living in
the Center
приезжают в ИЦ / living
outside
всего, в том числе / total, incl.
живут в ИЦ / living in
the Center
приезжают в ИЦ / living
outside
всего, в том числе / total, incl.
живут в ИЦ / living in
the Center
приезжают в ИЦ / living
outside
Студенты и преподаватели университета Students and Faculty at University 1 700 1 088 3 400 2 721 5 100 3 809
Сотрудники старт-апов Start-Ups in Technopark 4 107 2 628 4 107 2 628
Сотрудники пост-стартапов Post Start-Ups 6 300 2 700 9 000
Сотрудники ключевых партнеров Majors 2 949 1 881 1 264 1 011 4 213 2 892
Персонал объектов обслуживания Service sector personnel 7 260 1 647 8 907
ИТОГО ЗАНЯТЫХ, человек TOTAL EMPLOYMENT 22 316 5 597 16 719 9 011 3 732 5 279 31 327 9 329 21 998
4. Расчет числа жителей в инноцентре Population of the Innovation Center человек / persons
семей / families человек / persons
семей / families человек / persons
семей / families
Семьи студентов и преподавателей университета Students and Faculty at University 2 470 1 088 6 177 2 721 8 646 3 809
Семьи сотрудников старт-апов Start-Ups in Technopark 5 966 2 628 5 966 2 628
Семьи сотрудников пост-стартапов Post Start-Ups
Семьи сотрудников ключевых партнеров Majors 4 263 1 881 2 289 1 011 6 552 2 892
Семьи персонала объектов обслуживания Service sector personnel
ИТОГО TOTAL 12 698 5 597 8 466 3 732 21 164 9 329
5. Единовременно находятся в инноцентре Simultaneously staying in the Innovation Center человек / persons человек / persons человек / persons
жителей population 12 698 8 466 21 164
приезжих работников coming employees and students 16 719 5 279 21 998
гостей guests 2 000 500 2 500
ИТОГО находятся в инноцентре Simultaneously staying in the Innovation Center
31 417 14 245 45 662
Données du projet– population et volumes de construction
Clientèle cibles
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Statut cible 50% 50%
35-40 ans
2-3 personnes
enfant – dans 35%des familles(2 d’enfants)
60 000 - 80 000 RUB par mois pour chaque membrede famille
Sur la base de l’enquete du MARCS (ete 2010) 90% 10%
Age moyen 46 ans 37 ans
Structure de la famille
Enfants
3 personnes
enfant– dans 29%des familles(1,6 d’enfants)
2 personnes
enfant– dans 36%des familles(1,9 d’enfants)
Revenus 30 000 RUBpar mois pour chaque membrede famille
€1’500 – 1’600par mois pour chaque membrede famille
Etablissement de l’audience cible pour les services d’infrastructure –adaptation mutuelle:limites des services et leur cout VS zone de l’activite et les revenus des residents:
One Stop Services
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Consommateurs OSS Type Prestataires des services
Registration du business
Individus
Registration des droits IP
Douane
Administration des taxes
Registration des cresits-bail de la propriété immobilière
Utilites publics et maintenance
Education primaire
Migration et registrationAssurance publique de sante
Plan General preliminairePlan initial Plan Actuel
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• Consommation de l’énergie réduite• Réduction des déchets• Réduction de la consommation de l’eau• Utilisation des sources de l’ énergie alternative• 50% des énergies renouvelables dans le mix énérgétique• Réduction de l’ émission des gazes à l’effet de serre
Ambitions générales
Ingénierie du projet
• Possibilite d’utiliser les standarts de construction differents des standarts locaux (de Russie)
• Developpement durable
• Orientation certification LEED de la ville elle-meme et de des installations physiques
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Enveloppe efficient du batiment
Isolation (20 cm) et l’imperméabilité à l'air
Vitrage triple
Reseau de chauffage
Equipments de retention de l’eau pluviale
Baisse de consomation de l’eau
Architecture bioclimatiqueMaximisation de la contribution
sollaire: lumiere et chaufage naturels
Canalisation
Traitement de l’eau local
Restitution de la chaleur de l’air extracte
Ventilation mechanique a double-floux l efficience de l’échangeur de chaleur 80%
Toits Verts
Isolation naturelle et filtration de l’eau pluviale recu
Recuperation de l’eau residuel
Recuperation de l’eau residuelle et son traitement pour re-usage des toilettes
Recuperation du chauffage de l’eau
residuelle
Management de l’eau
Collecte de l’eau pluviale et remplissage des reservoires
Generation de l’energie
Cellules photo-electriques, panneaux
sollaires
Design bioclimatiq
ue
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Centre general d’energie
Canalisation
Centre secondaire de l’energie
Generation du froid utilisant la pompe
a chaleur electrique avec la recuperation de la
chaleur pour l’eau chaude menagere
L’eau chaude des menages
Bois de charpenteUsage de biomasee
LogementIndustries basiques
+offices
L’eau residuelle
L’eau chaude des menages
Pre-chauffee en ete et pedant la mi-saison
Pompe a haute temperature
Usage des eaux souterrainesPuits geothermal
Pompage profond aquifere
3480 kW
Traitement des dechetsRecuperation de la chaleur via l’eau
residuelle
270 kW
Gaz et/ou biogaz
80°C – 50°C65°C
L’eau residuelle
L’eau residuelle
Production de l’energie
Reseau energetique pour la centralisation et transportation des energies
Panneau sollaire
Chaudiers utilisants le gaz, biogaz et le bois Generateur thermique centralise
VARIANTE
Generation du froid utilisant le gaz et/ou l’ absorption de biogas
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Status Actuel
AREPOMA
Royal HaskoningJurongSwecoARUP
Competition du Plan General Plan General Plan du Site et Regles
et Regulations
Design des batiments et
infrasturcture
Plan generalAREP
Ville IntelligenteCisco
Standards «Verts»LEED
AREPPlanification de la Ville
Comite:Pierre De Mеuron
Kazuyo SejimaDavid Chipperfield
Jean PistreMichel Desvigne
Yuri GrigorianSergey Tchoban
Des architects russes et etrangers Programme
d’attraction des jeunes concepteurs
Construction
Entreprises générales russes et etrangers
Novembre 2010 – Fevrier 2011
Mars 2011 – Juin 2011
Juillet 2011 – Septembre 2011
Octobre 2011 – Avril 2012
Mai 2012 – 2015
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Phase 1500 etudiants 225 professeurs45 m2(a l’usage de l’enseignement)
43,5 M2 (Logement, cite-U)
Phase 2500 etudiants 225 professeurs45 m2(a l’usage de l’enseignement)
43,5 M2 (Logement, cite-U)
Conception
Phase 1400 Innovateurs23,5 m2
2-3 Phases1100 Innovateurs64,6 m2)
Conception3-5 Phases900 Innovateurs52,9 m2
1-2 Phases600 innovateurs58 m2
Conception3-5 Phases1000 Innovateurs116 m2
2010 2011 2012 2013 2014 2015Centre de Skolkovo 11 050 etudiants et employees 15 225 residents932 m2
(non-resid)687 m2 (resid)
Univercite1000 etudiants550 professeurs90 m2(a l’usage
de l’enseignement)
87 M2 (Logement, cite-U)Technopark2400 innovateurs141 m2
Partenaires Majeurs et CUC1600 Innovateurs174m2
Service et Infrastructure Sociale5500 employees527 m2
Batiments residentiels (separement du campus)4 850 resid600 m2
Conception
Conception
Conception
1 Phase2 100 employees201 m2
2-3 Phases1950employees187m2
4-5 Phases1450employees139m2
1 Phase808 unites residentielles100 m2
2-3 Phases2037 unites residentielles252 m2
4-5 Phases2005unites residentielles248m2
1-2 Phases600 innovateurs58 m2
3-5 Phases1000 Innovateurs116 m2
Developpement du Plan
L’information au-dessus est preliminaire et peut etre modifie pendant le processus du developpement du Plan General et du plan d'occupation de sol
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Jean PistrePierre de Meuron
Kazuyo Sejima
Stefano Boeri
Aleksandr Kyadryavtsev
Sergey Choban
David Chipperfield
Yuri Grigoryan
OMA
CONSEIL URBAIN DE SKOLKOVO – SELECTION MONDIALE D’ARCHITECTS DE RENOM