Leiderschap :10.000 boeken
100.000 artikelen
100 miljoen hits
en ...
en dat
is14%van de beroepsbevolking. Dit percentage is al jaren gelijk.
1 miljoen managers
in Nederland
Leiderschap is een belangrijke
verklarende factor voor
organisatie-succes !
Iemand die een organisatie verlaat, doet dat over het algemeen omdat hij zijn
leidinggevende wil verlaten.
Hoe productief een medewerker is,
wordt bepaald door de verhouding met
zijn direct leidinggevende.
Denken over leiderschap :
ahmas-valkuil
alles hangt
met alles samen ...
but leadership is NOT the answer to
everything !
Denken over leiderschap :
executive-
valkuil
leiderschap heeft iets
verhevends en gaat vooral
over leiderschap in
de boardroom ...
maar de beste leidinggevenden zijn
gewone mensen
met een redelijke mate van intelligentie, het
vermogen om te luisteren en een gebrek aan
narcisme.
en ... leiderschap is
een hoop heisa met af en toe een glorieus moment !
DienendVerbindend
SpiritueelDuurzaam
Authentiek
Leiderschap
What the
F*CK
= leiderschap
Leiderschap is het
beïnvloeden van gedrag
van medewerkers
!
De kenmerken van effectief leiderschap worden bepaald door
de situatie !Iets dat in de ene situatie effectief
is, kan in een andere juist schadelijk zijn.
Effectief leiderschap
is leidinggeven aan
medewerkers en leidinggeven
aan jezelf !
Het verschil tussen
leiderschap en
management ...
... is niet relevant !
Management zonder leiderschap is inspiratieloos
Leiderschap zonder management is
stuurloos
Veel organisaties zijn
over managed
& under led !
Nog veel klassiek leiderschapsdenk
en in organisaties
medewerkers zien als Human
Resources in plaats van
Human Beings !
leidinggevenden zien als rationele en
systematische plannenmakers
Ze werken echter vooral adhoc en intuïtief.
Meer dan 70% van hun tijd besteden ze aan praten !
denken dat leidinggevenden
behoefte hebben aan gestructureerde
management-informatie
Ze hebben vooral behoefte aan ‘zachte’ informatie via
informele kanalen !
Effectief leiderschap
van de 21e eeuw
Wanneer je een schip wilt bouwen, breng dan geen
mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken en taken te verdelen.
Maar leer mensen te
verlangen naar de open zee !
Passie persoonlijk commitment
Performance
willen winnen
Principes
waarden zijn belangrijk
hard zacht
open hart&
rechte rug
extern
intern
beter dan de concurrent
& talenten benutten
Het modelzacht
hard
intern extern
MensOmgevi
ng
Resultaat
Organisatie
zachtopen hart
rechte rug
hard
intern talenten benutten
beter dan de concurrent extern
MensOmgevi
ng
Resultaat
Organisatie
Succesvol gedrag
• Vertrouwen• Empathie• Humor• Besluitvaardi
g• Bescheiden• Geduld
• Betrouwbaar• Durf• Respect• Resultaatgeri
cht• Wilskracht• Visie
Persoonlijkheid Veerkrachtig
ExtravertAanpassend Doelgericht
Effectief leiderschap is te
ontwikkelen !
... maar niet voor iedereen.
Het hangt af van je
persoonlijkheid
Eigen talenten (door)ontwikkelen en verder bouwen aan
wie je al bent !
Focus on your
strengths and
delegate your
weaknesses !
Hoe te ontwikkelen ?
50% werkervaringen
40% feedback
10% traditionele
trainingen
Geen zelfreflectie ! Dat leidt vaak
tot ...
Leiderschap is vooral een
keuze ! Het is niet iets dat je
op een MBA leert.
En ...wat is jouw
keuze ?
Louis van Woerdende partij om:
effectief leiderschapsgedrag te identificeren en concreet te maken
(potentiële) leiders hierop te selecteren en resultaatgericht te
ontwikkelen
Met als resultaat: risico-reductie van
leiderschap
leiders die echt bijdragen aan realisatie organisatie-
ambitie