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Croissance 1991-2003• Assez Forte, + 5% en moyenne
• Relativement Stable (entre +3,5% et +6,2%)
Croissance 1961-1990• Faible, + 2,8% en moyenne
• Erratique (entre -5% et +10%)Taux de Croissance réel du PIB
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
1 9 6 1
1 9 6 3
1 9 6 5
1 9 6 7
1 9 6 9
1 9 7 1
1 9 7 3
1 9 7 5
1 9 7 7
1 9 7 9
1 9 8 1
1 9 8 3
1 9 8 5
1 9 8 7
1 9 8 9
1 9 9 1
1 9 9 3
1 9 9 5
1 9 9 7
1 9 9 9
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PIB/habitant (milliers F CFA constant 2005)
216
278
275
275
261
253
242237
262
245241
228
230
1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 /2$&
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Rang
PIB/hab
PPA 2005
Pays
PIB/habitant
2005 en PPA,
milliers FCFA
122 Inde 1 762123 Vietnam 1 594124 Honduras 1 586125 Bolivie 1 484126 Angola 1 483127 Ghana 1 393128 Pakistan 1 385129 Zimbabwe 1 374130 Cameroun 1 276131 Papouasie Nouvelle Guinée 1 274132 Mauritanie 1 266
133 Cambodge 1 264134 Soudan 1 263135 Moldavie 1 251136 Kiribati 1 243137 Mongolie 1 146138 Laos 1 119139 Lesotho 1 114140 Kyrgyztan 1 100141 Djibouti 1 091142 Guinée 1 072143 Bangladesh 1 060144 Gambie 1 055145 Ouzbekistan 1 012146 Iles Salomon 998147 Comores 989148 Haiti 940149 Sénégal 927150 Myanmar 891
Rang
PIB/hab
PPA 2005
Pays
PIB/habitant
2005 en PPA,
milliers FCFA
151 Togo 883152 Nepal 883153 Ouganda 852154 São Tomé and Príncipe 815155 Tchad 800156 Kenya 762157 Côte d'Ivoire 759158 Mozambique 732159 Tajikistan 731160 Rwanda 727161 RDC 721
162 Afghanistan 690163 Burkina Faso 677164 Nigeria 626
165 Benin 620166 Mali 608167 Rep. CentraAfrique 594168 Zambie 490169 Madagascar 477170 Sierra Leone 476171 Niger 459172 Eritrée 452173 Ethiopie 434174 Congo 408175 Yémen 396176 Burundi 390177 Guinée-Bissau 388178 Tanzanie 381179 Malawi 314
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Evolution de l'IDH du Bénin
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0,20,3
0,4
0,5
0,6
1975 1980 1985 1990 1995 2000 2003
IDH Bénin f rontière faible IDH
+12,5% +8% +2,3%
+8,4%+8,2% +2,6%
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Rang
IDH
2003
Pays IDH 2003
Espérance de vie à
la naissance
(années)
Taux
d'alphabétisation (%
des + de 15 ans)
Ratio de scolarisation
combiné (primaire,
secondaire, tertiaire)
PIB/habitant
2003 en PPA,
US$146 Madagascar 0.499 55.4 70.6 51 809147 Swaziland 0.498 32.5 79.2 60 4 726148 Cameroun 0.497 45.8 67.9 55 2 118149 Lesotho 0.497 36.3 81.4 66 2 561150 Djibouti 0.495 52.8 65.5 24 2 086151 Yemen 0.489 60.6 49.0 55 889152 Mauritanie 0.477 52.7 51.2 45 1 766153 Haiti 0.475 51.6 51.9 .. 1 742154 Ken a 0.474 47.2 73.6 52 1 037155 Gambie 0.470 55.7 37.8 48 1 859156 Guinée 0.466 53.7 41.0 41 2 097157 Senegal 0.458 55.7 39.3 40 1 648
158 Nigeria 0.453 43.4 66.8 64 1 050159 Rwanda 0.450 43.9 64.0 55 1 268160 Angola 0.445 40.8 66.8 30 2 344161 Eritrée 0.444 53.8 56.7 35 849
162 Bénin 0.431 54.0 33.6 55 1115163 Côte d'Ivoire 0.420 45.9 48.1 42 1 476164 Tanzanie 0.418 46.0 69.4 41 621165 Malawi 0.404 39.7 64.1 72 605166 Zambie 0.394 37.5 67.9 48 877167 RDC 0.385 43.1 65.3 28 697168 Mozambique 0.379 41.9 46.5 43 1 117169 Burundi 0.378 43.6 58.9 35 648170 Ethiopie 0.367 47.6 41.5 36 711171 Re . CentrAfri ue 0.355 39.3 48.6 31 1 089172 Guinée-Bissau 0.348 44.7 39.6 37 711173 Tchad 0.341 43.6 25.5 38 1 210174 Mali 0.333 47.9 19.0 32 994175 Burkina Faso 0.317 47.5 12.8 24 1 174176 Sierra Leone 0.298 40.8 29.6 45 548177 Niger 0.281 44.4 14.4 21 835
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Répartition sectorielle du PIB en 2005
Transport etCommunications
8%
Banques etAssurances; 2%
Commerce18%
Autres servicesmarchands; 10%
Services nonmarchands
(administrationpublique); 11%
Energie; 2%
Industriesmanufacturières
9%
Secteur primaire35%
BTP; 4%
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*845
PIB/habitant moyens à faibles
TchadBurkina FasoMali
Côte d'Ivoire
RDCGuinée Bissau Malawi
Zimbabwe
SoudanCameroun
Sénégal
Vietnam
Togo
Philippines
Kenya
Egypte Arménie
Indonésie
Pakistan
Inde
Turquie Tunisie
Madagascar
Myanmar
Congo
Tanzanie
BENIN
Thailande
AlgérieChine
Brésil
Gabon
VenezuelaCap vert
Maroc
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
9 000
10 000
-4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%
Taux de croissance annuel moyen du PIB/habitant 1996-2005
P I B
p a r h a b i t a n t 2 0 0 5 e n P P A
( $ )
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2,7%
3%
3,7%
7,1%
7,8%
8%
8,7%Singapour
Corée du Sud
Thailande
Malaisie
Pays à moyen et bas revenus
Bénin
Afrique
Croissance de la production de 1960 à 1995 dans quelques zones
en voie de développement (variation annuelle moyenne)
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1,20,3
1,40,8
1,80,6
2,60,7
4,50,4
4,50,9
4,91,3
8,30,7
11,21,1
Malaisie
Thaïlande
PhilippinesMaroc
Indonésie
Ghana
Sénégal
Côte d'Ivoire
Bénin
Comparaison du PIB par habitant en 1975 et 2005
selon le critère de parité de pouvoir d'achat (en milliers de $)
2005
1975
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Projections sur l'évolution du PIB (milliards FCFA courants)
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
s ce nario ém erg ence s céna rio tendan ciel s cénario régres s ion
1°174°000 F/hab
626°000 F/hab
Bénin 2005314°000 F/hab
365°000 F/hab
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Rang
PIB/hab
2005
Pays
PIB/habitant
(milliers FCFA
courants 2005)126 Djibouti 467127 Nicaragua 457128 Côte d'Ivoire 448
Bénin 2015 scénario tendanciel 442129 Moldavie 435
130 Soudan 413131 Pakistan 405132 Mongolie 388133 Sénégal 377134 Inde 376
Bénin 2025 scénario régression 365135 Nigeria 357136 Kiribati 354137 Papaousie Nouvelle Guinée 351138 Mauritanie 343
Bénin 2015 scénario régression 333139 Comores 323140 Vietnam 322141 Zambie 321142 Tchad 317143 Iles Salomon 315144 Benin 2005 314145 Yémen 309
146 Kenya 302147 Lesotho 283148 Ghana 270149 Haiti 265
Rang
PIB/hab
2005
Pays
PIB/habitant
(milliers FCFA
courants 2005)
98 Bosnie Herzegovine 1 26799 Albanie 1 237100 Swaziland 1 224
Bénin 2025 scénario changement
de cap1 174
101 Jordanie 1 169102 Tonga 1 129103 Cap Vert 1 100
…109 Maroc 909110 Chine 897
…115 Egypte 693116 Indonésie 663117 Sri Lanka 632
Bénin 2025 scénario tendanciel 626118 Paraguay 614119 Philippines 611120 Honduras 604121 Armenie 599
Bénin 2015 scénario changement
de cap580
122 Bhoutan 558123 Bolivie 558124 Guyane 545125 Cameroun 502
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14%
31%
13%
48%
15%
9%
38%
54%
75%
1950 1980 2005
Combustibles
Produits agricoles
Produits manufacturés
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Exportations mondiales de marchandises et
de services commerciaux 2004
Combustibles / produits des
indus.extractives
12%
Produitsagricoles
7%
Autres20%
Produitsmanufacturés
61%
Exportations africaines de marchandises et
de services commerciaux 2004
Produitsagricoles
12%
Autres4%
Combustibles / produits des
ind. extractives59%
Produitsmanufacturés
25%
Monde Afrique
/2$
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Exportations mondiales de services commerciaux
(milliards de $)
0
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1000
1500
2 000
2 500
3 000
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*C8,M
Indice de compétitivité microéconomique
P I B p
a r t ê t e
e n
2 0 0 1 ( P P A )
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' " 5 "
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VisionQue voulons-nous devenir ?
Niveaux stratégiquesComment l'obtenir?
Cadre d'actionQue devons-nous faire?
APPROCHE NONSTRATEGIQUE
APPROCHESTRATEGIQUE
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Rang2006
Pays Score2006
70 Maroc 4,01 671 Philippines 4 272 Bulgarie 3,96 -1173 Uruguay 3,96 -374 Pérou 3,94 375 Guatemala 3,91 2076 Algerie 3,9 677 Vietnam 3,89 -378 Ukraine 3,89 -1079 Sri Lanka 3,87 180 Macedonie 3,86 -581 Botswana 3,79 -982 Armenie 3,75 -183 Rep. Dominicaine 3,75 8
84 Namibie 3,74 -585 Georgie 3,73 186 Moldavie 3,71 387 Serbie Montenegro 3,69 -288 Venezuela 3,69 -489 Bosnie Herzegovine 3,67 -190 Equateur 3,67 -391 Pakistan 3,66 392 Mongolie 3,6 -293 Honduras 3,58 494 Kenya 3,57 -195 Nicaragua 3,52 196 Tajikistan 3,5 -497 Bolivie 3,46 4
Variation2005/2006
Rang2006
Pays Score2006
98 Albanie 3,46 299 Bangladesh 3,46 -1
100 Surinam 3,45 n/a101 Nigeria 3,45 -18102 Gambie 3,43 7103 Cambodge 3,39 8104 Tanzanie 3,39 1
105 BENIN 3 1106 Paraguay 3,33 -4107 Kyrgyztan 3,31 -3108 Cameroun 3,3 -9109 Madagascar 3,27 -2110 Nepal 3,26 n/a111 Guyane 3,24 -3
112 Lesotho 3,22 n/a113 Ouganda 3,19 -10114 Mauritanie 3,17 n/a115 Zambie 3,16 n/a116 Burkina Faso 3,07 n/a117 Malawi 3,07 -3118 Mali 3,02 -3119 Zimbabwe 3,01 -9120 Ethiopie 2,99 -4121 Mozambique 2,94 -9122 Timor-Leste 2,9 -9123 Tchad 2,61 -6124 Burundi 2,59 n/a125 Angola 2,5 n/a
Variation2005/2006
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Extérieurs Intérieurs
Norme >=0 <=3 <=70 0 0
UEMOA -0,4 4,3 64,9 339,2 38,4
Bénin -0,9 5,4 39,9 0 0
Encours de la dette intérieureet extérieure rapporté au PIB
nominal (en %)
Taux d’inflationannuel moyen
(en %)
Solde budgétaire debase rapporté au
PIB nominal (en %)
Accumulation des arriérés(milliards de FCFA)
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Part des taxes sur le commerce extérieur dans les
recettes publiques
47%
13,80%17%
Bénin Afrique Sub-Saharienne
Afrique de l'Ouest
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9
Dépenses publiques en % du PIB au Bénin
5,80%7,20%
5,20%
16,4%
21,6%
1998 2003
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Solde budgétaire de base / PIB nominal
1,1%
-0,9%-0,1%-0,2%
1,9%
3%
3,6%
1,1%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Solde budgétaire de base / PIB nominal
1,1%
-0,9%-0,1%-0,2%
1,9%
3%
3,6%
1,1%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Restrictions de la politiquecommerciale nigérianeenvers le Bénin
Mauvaise récoltecotonnière
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-10,0%
-8,0%
-6,0%
-4,0%
-2,0%
0,0%
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Années
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Provenance des importations béninoises en 2004
Autres; 29%
Non Spécifié;5%
Ghana; 6%Côte d'Ivoire;
6%
Chine; 6%
UE; 44%
Nigéria; 4%
Destination des exportations béninoises en 2004
Autres; 29%
UE; 16%
Nigeria; 22%
Non Spécifié;2%
Indonésie; 8%Ghana; 9% Inde; 14%
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Pays Rang 2006 Rang 2005
Maroc 115 117
Algerie 116 123Rep Dominicaine 117 114
Guatemala 118 128
Iran 119 113
Albanie 120 115
Brésil 121 122
Suriname 122
Equateur 123 120
Croatie 124 134
Cap Vert 125
Philippines 126 121
Gaza 127 127
Ukraine 128 132Bielorussie 129 124
Syrie 130 135
Bolivie 131 126
Gabon 132
Tajikistan 133
Inde 134 138
Indonesie 135 131
Guyane 136 133
BENIN 137 139Bhutan 138 143
Haiti 139 136
Mozambique 140 137
Côte d'Ivoire 141 156
Tanzanie 142 150
Cambodge 143 142
Comores 144 142
Pays Rang 2006 Rang 2005
Irak 145 140
Senegal 146 152
Ouzbekistan 147 151
Mauritanie 148 146
Madagascar 149 148
Guinée Equatoriale 150Togo 151 154
Cameroun 152 147
Zimbabwe 153 145
Soudan 154 160
Mali 155 165
Angola 156 155
Guinée 157 149
Rwanda 158 158
Laos 159 163
Niger 160 169
Djibouti 161
Afghanistan 162 159Burkina Faso 163 171
Venezuela 164 144
Egypte 165 164
Burundi 166 170
Rep Centrafricaine 167 161
Sierra Leone 168 162
Sao Tome Principe 169 166
Eritrée 170 167
Congo 171 168
Tchad 172 172
Guinee-Bissau 173
Timor-Leste 174 174
RDC 175 175 /2$)3$/)+"-$@##!OO___+/")75")$/7
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Pourcentage des entreprises considérant la corruption
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84%
74%
50%
40%
30%24% 22%
Bénin Kenya Mali Sénégal Ouganda Turquie Chine
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http://slidepdf.com/reader/full/vision-ben-in-emergent-rapport-final 35/116
()")8I7$)+0$)$(2/)/."$(.$7$)#$
!"#$%"7)/#"2+$-2/.!(#"#"0"#(+$-'(2/)/."$()")/"$
98
>>; .78
*E8"FH
Estimation de l'étendue de la corruption au Bénin
50%
43%
41%
40%
39%
38%
une connexion téléphonique
un document d'importation
une licence commerciale
un raccordement à l'eau
un permis de construire
une connexion électrique
Part (%) des répondants ayant déclaréqu'un paiement informel est requis pour :
/2$)3K#$-$-".#+$)0$#"$.$)#()")@)3$/)+"-$
*C8"FH
Estimation de l'étendue de la corruption au Bénin
12%
8%Pourcentage du CA affecté aux
paiements non officiels
,Pour les contrats avec l'administration
part de la valeur du contrat traduite en
"cadeaux" ou" paiements informels"
/2$)3K#$-$-".#+$)0$#"$.$)#()")@)3$/)+"-$
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9
*:8!"7>
Evaluation par les Chefs d'Entreprises de contraintes majeure s ou très sévères pour
leur opérations et la croissance de leurs entreprises
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Taux d'imposition
Administration de la législation f iscale
Corruption
Coûts des crédits bancaires (intérêts, agios, etc.)
Accès aux crédits bancaires (garanties, conditions, etc.)
Pratiques anticonc urrentielles / inf ormelles
Electricité
Réglementation douanière et du commerce extérieur
Incertitudes sur la politique économique et du c adre règlementaire
Procédures de création, formalités, licenses, etc.
Système judiciaire / résolution des lities commerciaux
Instabilité macroéconomique (inflation, taux de change, etc .)
Crime, vols, désordres publics
Transports
Télécommunications
Législation du travail
Acc ès à la terre
Formation et c ompétences des employés disponibles
/2$)3K#$-$-".#+$)0$#"$.$)#()")@)3$/)+"-$
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'5L!
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Economie informelle et PIB/habitant
BrésilAfrique du Sud
Norvège
Espagne
Bolivie BENIN
Algérie
Russie
Etats-Unis
Nigéria
Chine
Suisse
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
45 000
50 000
0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%
Economie informelle (% du PNB en 1999/2000)
P I B p a r h a b i t a n t 2 0 0 5 e n P P A ( $ )
Economie informelle et PIB/habitant
BrésilAfrique du Sud
Norvège
Espagne
Bolivie BENIN
Algérie
Russie
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Nigéria
Chine
Suisse
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10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
45 000
50 000
0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%
Economie informelle (% du PNB en 1999/2000)
P I B p a r h a b i t a n t 2 0 0 5 e n P P A ( $ )
)*/.$-%/2$##!OO___+/")75")$/7@)3$/)+"-$O<O5"#)#I/2$&
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9
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%8"!5
PaysEconomie informelle
(% du PNB en 1999/2000)
Rang du
paysAlgerie 34,1% 58Bosnie -Herzegovine 34,1% 59
Liban 34,1% 60
Ouzbekistan 34,1% 61
Kenya 34,3% 62
Equateur 34,4% 63
Roumanie 34,4% 64
Egypte 35,1% 65Bangladesh 35,6% 66
Jamaique 36,4% 67Maroc 36,4% 68
Pakistan 36,8% 69
Bulgarie 36,9% 70
Burkina Faso 38,4% 71
Ghana 38,4% 72
Nepal 38,4% 73
Tunisie 38,4% 74Colombie 39,1% 75
Madagascar 39,6% 76Brésil 39,8% 77
Kyrgyztan 39,8% 78
Côte d'Ivoire 39,9% 79
Lettonie 39,9% 80
Ethiopie 40,3% 81
Malawi 40,3% 82
Mozambique 40,3% 83Mali 41,0% 84
Pays
Economie informelle
(% du PNB en 1999/2000)
Rang du
paysNiger 41,9% 85Ouganda 43,1% 86
Kazakhstan 43,2% 87
Sénégal 43,2% 88
Philippines 43,4% 89Sri Lanka 44,6% 90
Moldavie 45,1% 91
Bénin 45,2% 92Nicaragua 45,2% 93
Russie 46,1% 94Arménie 46,3% 95
Biélorussie 48,1% 96Zambie 48,9% 97
Honduras 49,6% 98
Uruguay 51,1% 99
Guatemala 51,5% 100
Ukraine 52,2% 101
Thailande 52,6% 102
Nigeria 57,9% 103Tanzanie 58,3% 104
Zimbabwe 59,4% 105Pérou 59,9% 106
Azerbaijan 60,6% 107
Panama 64,1% 108
Bolivie 67,1% 109Georgie 67,3% 110
/2$##!OO___+/")75")$/7@)3$/)+"-$
%8"!
PaysEconomie informelle
(% du PNB en 1999/2000)
OCDE 17,4%
Asie de l'Est et Pacifique 24,3%Moyen-Orient et Afrique du Nord 27,5%Asie du Sud 35,7%Europe et Asie centrale 37,7%Amérique Latine 41,5%Afrique Sub-Saharienne 42,3%
Bénin 45,2% /2$##!OO___+/")75")$/7@)3$/)+"-$
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9
Valeur ajoutée par travailleur
15,9
14,0
9,1
5,65,0
3,1
2,1
1,1
2,5
Hangzhou(Chine)
Afrique duSud
Shenzen(Chine)
Sénégal Mali Kenya Bénin Tanzanie Ouganda
/2$)3K#$-$2-".#+$")0$#"$.$)#@)3$/)+"-$O)"#(
$##$ *"5-$ !/+2#"0"#( '$B!-"3$ $)!#"$!)2/M#)"#"$+#0"-(-$0($ 2/M# + #0"- /)# !- ".!/#)#!/-$7)+$*".$3'"-)$-$/)#!/-$ !$#"#$ $# ./,$))$ $)#$!"$ +()") ()./")@ /) )/#$ 3' $") +$7)+$$)#$!"$@-$2/M#-"B!-(-$0( /)# 2/.!$)( ! )$ 0-$>/#($!-".!/#)#$
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Productivité du capital
77%
70%
58%
43%
35%31%
Mali Ouganda Sénégal Tanzanie Kenya Bénin
/2$)3K#$-$2-".#+$")0$#"$.$)#@)3$/)+"-$
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94
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Routes au km2
0,21
0,16
0,13
0,050,06
0
0,05
0,1
0,15
0,2
0,25
Nigeria Côte d'Ivoire Togo Bénin Burkina Faso
Longueur du réseau routier (en km)
194 394
50 400
12 506 7 520 6 787
0
50 000
100 000
150 000
200 000
Nigeria Côte d'Ivoire Burkina Faso Togo Bénin
Chemins de fer au km2
0,009
0,004
0,002 0,002
0,005
0
0,005
0,01
Togo Bénin Nigeria Burkina Faso Côte d'Ivoire
Longueur du réseau ferroviaire (en km)
3557
660 622 525578
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
Nigeria Côte d'Ivoire Burkina Faso Bénin Togo
Routes goudronnées
2% 31%
16%
10%
20%
0%
10%
20%
30%
40%
Togo Nigeria Bénin Burkina Faso Côte d'Ivoire
Nombre d'aéroports goudronnés
36
7
2 2 1
0
10
20
30
40
Nigeria Côte d'Ivoire Togo Burkina Faso Bénin
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Perception par les dirigeants de la fourniture de services d'infrastructures
% de firmes déclarant un service Mauvais / Très Mauvais / Indisponible
31%
9%
16%18%20%
30%31%36%
42%47%
54%
62%
R é s e a u
d ' é l e c t r i c i t é
T r a n s p o r t
f e r r o v i a i r e
S é c u r i t é
( p o l i c e )
E v a c u a t i o n
d e s d é c h e t s
R o u t e s
T é l é p h o n i e
f i x e
E a u
T r a n s p o r t
r o u t i e r s
T é l é p h o n i e
m o b i l e
I n t e r n e t
F r e t a é r i e n
S e r v i c e s
p o s t a u x
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"59!
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Rang
2006
Rang
2005Ville Pays
Indice
2006
Indice
2005152 150 Accra Ghana 60,9 60,9153 151 Libreville Gabon 60,6 60,6153 154 Bangalore Inde 60,6 60,0155 154 Beyrouth Liban 60,0 60,0155 154 Hanoi Vietnam 60,0 60,0157 158 Skopje Macédoine 59,9 58,9158 157 Islamabad Pakistan 59,8 59,7159 159 Belgrade Serbie Montenegro 59,4 58,1160 160 Chennai Inde 58,3 57,8161 161 Jilin Chine 57,4 57,4162 162 Jeddah Arabie Saoudite 57,1 57,1163 163 St. Petersbourg Russie 56,8 56,8164 166 Lahore Pakistan 56,5 56,1165 167 Sarajevo Bosnie-Herzegovine 56,5 56,0166 164 Kiev Ukraine 56,2 56,2167 164 Riyadh Arabie Saoudite 56,2 56,2168 167 San Salvador Salvador 56,0 56,0169 169 Harare Zimbabwe 55,9 55,9170 170 Vientiane Laos 55,0 55,0171 171 Managua Nicaragua 54,9 54,9172 174 Karachi Pakistan 54,9 54,3
Rang
2006
Rang
2005Ville Pays
Indice
2006
Indice
2005173 172 Moscou Russie 54,8 54,8174 173 Damas Syrie 54,5 54,5
175 175 Cotonou Bénin 54,3 54,2176 175 Djibouti Djibouti 54,2 54,2177 177 Teheran Iran 54,1 54,1178 178 Tripoli Libye 53,5 53,0179 179 Alger Algérie 52,6 52,7180 180 Tirana Albanie 51,7 51,2181 180 San Pedro Honduras 51,3 51,3182 182 Yaoundé Cameroun 51,1 51,1
183 184 Almaty Kazakhstan 49,8 49,8184 185 Minsk Biélorussie 49,5 49,5185 183 Yangon Myanmar 49,3 51,0186 186 Douala Cameroun 48,9 48,9187 187 Maputo Mozambique 48,7 48,7188 188 La Havane Cuba 48,7 48,3189 189 Novosibirsk Russie 48,2 48,2190 190 Dar Es Salaam Tanzanie 47,4 47,4191 191 Kazan Russie 47,0 47,0192 194 Abidjan Côte d'Ivoire 46,0 45,0
/2$-$.$)#+25")$#$2$R
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% )/0$--$0/-/)#(!/-"#"3$% !/B"."#( + 0#$ .2(
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>> (4 5 !
"4 "
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5/7/2018 Vision Ben in Emergent Rapport Final - slidepdf.com
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%8"
Nbre Important
d'Ind. De Tête
Industries de
Soutien
Infrastructures
de base
Interrelation
Forte
Concentration
Géographique
Vision d'avenir
partagée
Fruits & Oléagineux
Coton - Textile
Ciment / Matériaux de construction
Transport, Logistique et Commerce
Telecom et NTIC
BTP
Pêche
Tourisme et Loisirs
Industries manufacturières
Tabac & Autres IAA
Energie et industries extractives
Elevage
Services intellectuels
Services sociaux
Services financiers DéveloppéMoyennement développéFaiblement développé
(45
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Produits chimiques
Electronique
Industrie pétrolière
Logistique / Port
Textile
Tourisme
Exploitation minière
Affaires et services financiers
Transformation agricole
Produits agricoles
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Graines de coton
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Répartition des exportations mondiales de Noix
de Cajou brutes non décortiquées entre
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Bénin
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Attente du navire en rade
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• Activités situées sur lesquais
• Juxtaposition des métiersportuaires
• Domination de l’offre –Peu d’écoute besoinsusagers
• Stratégie dedéveloppementexpansionniste - volume
• Activités de transformation(industries lourdes),services aux navires
• Élargissement de la zoneportuaire
• Rapprochement du port etde ses usagers : début decommunauté portuaire
• Relation occasionnelleville-port
• Stratégied’internationalisation etdiversification desactivités
• Organisation deprestations logistiquespour les chargeurs
• Réseaux EDI intégrésen places portuaires
• Coopération entrecommunautésportuaires
• Stratégie dedéveloppement àorientation commerciale
• Distribution demarchandises, activités delogistique, centre de
distribution• Système d’information
(EDI) au sein du port• Rationalisation de l’espace
portuaire• Communauté portuaire
unie et active,Coordination des activités
• Relations étroites ville/port
PACPAC
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Lomé - Ouagadougou 989 34 29
Cotonou - Niamey 1036 34 30
Abidjan - Ouagadougou 1122 37 30
Accra - Ouagadougou 972 15 65
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Arrivées des touristes (en mi lliers )
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5064
887483 427
150 126 72
3204
Tunisie Nigé ria Gha na Sé né ga l Burkina
Faso
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Schéma de la grappe BTP au BENIN
Schéma de la grappe BTP au BENIN
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600
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1200
1500
1800
1995 2010 2020
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4,7%
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ESTONIENOUVELLE ZELANDE
REPUBLIQUETCHEQUE
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PIB par habitant (Parité pouvoir d'achat) ($ constant 1995) | 2002
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Comparaison PIB/habitant en télédensité
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PIB par habitant (Parité pouvoir d'achat) ($ constant 1995) | 2002
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Schéma de la grappe TOURISME au BENIN
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0
0
0
2
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2
Sénégal Bénin Côte-d'Ivoire
Nombre de téléphones mobiles pour 1000 hab.
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20
30
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50
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70
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Sénégal Bénin Côte-d'Ivoire
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Tabac
Coton textile
Produits vivriers
Fruits & Légumes
Oléagineux
Produits forestiers
Elevage
Pêche
Transports de personnesTransports de marchandises
Services logistiques
Commerce régional
Négoce international
Tourisme balnéaire
Pétrole
Industrie extractive
Ciment
BTP
Industries chimiques
Industries manufacturièresIndustries Métallurgiques
Industrie du bois
Electricite
EauIndustries pharmaceutiques
Services de formation
Services aux entreprises
Services de santé
Services financiers
Services TelecomTourisme d'affaires
Tourisme culturel/historique
Ecotourisme
BoissonsIndustrie du sucre
Atouts
A t t r a i t s
Stars
Vaches à lait Poids Morts
Dilemnes
Pdts céréaliers
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PAYS DE
TRANSIT
MARCHE
REGIONAL DE
BIENS ET
SERVICES
PLATEFORME DE
SERVICES
LOGISTIQUES ET
D'EXPORTATION
FAIBLE
FAIBLE
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MOYEN
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F A I B L E
F A I B L E
F O R T
F O R T HUB REGIONAL
DE NEGOCE ET DE
SERVICES A
VALEUR AJOUTEE
FORT
FORT
Scénario 2
Scénario 4Scénario 3
Scénario 1
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SERVICES A
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FORT
Scénario 2
Scénario 4Scénario 3
Scénario 1
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Ce scénario correspond à la situation actuelle caractérisée par une infrastructure de base faible et une faible création de valeur ajoutée dans l’économie
Le pays continue à vivre de revenus fiscaux tirés du commerce avec le Nigeria et de la filière coton
Ces activités apparaissent cependant fragiles car soumis d’une part aux restrictions des flux commerciaux marqués par des importations qui transitent par le bénin qui joue essentiellement un rôle d’entrepôt et d’autre part par l’orientation à la baisse des cours du coton plongeant cette filière dans un déficit et condamnant l’État au soutien;
La croissance dans ce contexte apparaît irrégulière et fragile car soumise à la fois aux « humeurs » de la politique Nigériane et des cours mondiaux du coton. Elle alterne des taux positifs et négatifs ne permettant pas de créer les conditions de lma viabilité des finances publiques et d’une lutte efficace contre la pauvreté
Scénario 1 ou
" Pays de transit"
Ce scénario correspond à la situation actuelle caractérisée par une infrastructure de base faible et une faible création de valeur ajoutée dans l’économie
Le pays continue à vivre de revenus fiscaux tirés du commerce avec le Nigeria et de la filière coton
Ces activités apparaissent cependant fragiles car soumis d’une part aux restrictions des flux commerciaux marqués par des importations qui transitent par le bénin qui joue essentiellement un rôle d’entrepôt et d’autre part par l’orientation à la baisse des cours du coton plongeant cette filière dans un déficit et condamnant l’État au soutien;
La croissance dans ce contexte apparaît irrégulière et fragile car soumise à la fois aux « humeurs » de la politique Nigériane et des cours mondiaux du coton. Elle alterne des taux positifs et négatifs ne permettant pas de créer les conditions de lma viabilité des finances publiques et d’une lutte efficace contre la pauvreté
Scénario 1 ou
" Pays de transit"
Scénario 1 ou
" Pays de transit"
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Correspond à une amélioration de l’environnement économique de base sans que celle-ci ne permette d’asseoir une compétitivité et toujours dans un contexte de faible création de valeur dans l’économie
la situation s’améliore sur l’activité portuaire qui, grâce à une
politique de baisse de la fiscalité et d’une amélioration de la gestion
des flux logistiques ,regagne une partie du terrain perdu.
Les flux commerciaux de marchandises augmentent et les revenus
aussi notamment grâce à l’augmentation des flux d’(échanges avec le
Nigeria et le Burkina et la consolidation des échanges avec le Niger;
L’activité portuaire malgré son amélioration reste focalisé
essentiellement sur les importations de marchandises redistribués à
une large échelle au niveau régional (Afrique de l’Ouest et Afrique
Centrale. Le port n’a aucun effet d’entraînement sur les autres
secteurs de l’économie béninoise qui continue à produire et exporter
essentiellement des matières premières.
Le Bénin devient une sorte d’Entrepôt régional à grande échelle pour
toutes sortes de produits importés
Scénario 2 :
Marché régional debiens et servi
ces
Correspond à une amélioration de l’environnement économique de base sans que celle-ci ne permette d’asseoir une compétitivité et toujours dans un contexte de faible création de valeur dans l’économie
la situation s’améliore sur l’activité portuaire qui, grâce à une
politique de baisse de la fiscalité et d’une amélioration de la gestion
des flux logistiques ,regagne une partie du terrain perdu.
Les flux commerciaux de marchandises augmentent et les revenus
aussi notamment grâce à l’augmentation des flux d’(échanges avec le
Nigeria et le Burkina et la consolidation des échanges avec le Niger;
L’activité portuaire malgré son amélioration reste focalisé
essentiellement sur les importations de marchandises redistribués à
une large échelle au niveau régional (Afrique de l’Ouest et Afrique
Centrale. Le port n’a aucun effet d’entraînement sur les autres
secteurs de l’économie béninoise qui continue à produire et exporter
essentiellement des matières premières.
Le Bénin devient une sorte d’Entrepôt régional à grande échelle pour
toutes sortes de produits importés
Scénario 2 :
Marché régional debiens et services
Scénario 2 :
Marché régional debiens et services
Une politique de transformation adéquate permet d’augmenter la valeur ajoutée des produits béninois (produits agro, textile tourisme…). Cette amélioration est rendue possible au renforcement des
Les infrastructures portuaires et aéroportuaires sont mieux dotés et
permettent de valoriser et de positionner les produits béninois sur les marchés d’exportation
Le commerce est un peu plus équilibrée entre les importations dominantes et une activité d’exportation qui naît d’une plus grande valorisation des productions locales,
Le port passe d’un entrepôt d’échanges de marchandises à une plate- forme d’exportation d’abord et surtout vers le marché régional et progressivement vers le marché international pour un certain nombre de produits béninois valorisés par la transformation (noix de cajou, fruits et légumes , …);
L’ aéroport se met à niveau et permet d’accompagner le développement du tourisme béninois désormais mieux promu et plus visible,mieux commercialisée sur les marchés émetteurs et
Scénario 3 : plate -forme de services
logistiquesd’exportation
Une politique de transformation adéquate permet d’augmenter la valeur ajoutée des produits béninois (produits agro, textile tourisme…). Cette amélioration est rendue possible au renforcement des
Les infrastructures portuaires et aéroportuaires sont mieux dotés et
permettent de valoriser et de positionner les produits béninois sur les marchés d’exportation
Le commerce est un peu plus équilibrée entre les importations dominantes et une activité d’exportation qui naît d’une plus grande valorisation des productions locales,
Le port passe d’un entrepôt d’échanges de marchandises à une plate- forme d’exportation d’abord et surtout vers le marché régional et progressivement vers le marché international pour un certain nombre de produits béninois valorisés par la transformation (noix de cajou, fruits et légumes , …);
L’ aéroport se met à niveau et permet d’accompagner le développement du tourisme béninois désormais mieux promu et plus visible,mieux commercialisée sur les marchés émetteurs et
Scénario 3 : plate -forme de services
logistiquesd’exportation
Scénario 3 : plate -forme de services
logistiquesd’exportation
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lLa mise à niveau de l’ infrastructure économique de base est une réussite et porte le développement économique avec un port de Cotonou « de troisième génération » . Il s’impose comme port d’éclatement pour la région et tire l’économie béninoise vers la croissance
Le Port s’équipe de technologies nouvelles et améliore ses services logistiques aux navires; il diversifie également ses services et rationalise l’espace portuaire qui n’abrite que les activités à valeur ajoutée. Des ports secs prennent le relais
L’activité portuaire abrite des services de stockage ,de reconditionnement pour toutes sortes de produits et devient le hub régional de commerce
Les flux vers le Nigeria se développent parce que Cotonou s’impose par ses coûts son efficacité et ses services et draine le trafic
L’Aéroport est également mise à niveau et draine un flux croissant de touristes et d’exportation de produits frais par avion
Un nombre important de services de valeur se développe autour de l’activité portuaire générant beaucoup d’emplois (activités mécaniques de froid industriel de reconditionnement ) les services logistiques aux navires sont rapides et le traitement des manifestes et documents ne fait avec
l’appui des ressources des nouvelles technologies et d’Internet. Cotonou est le HONG KONG d’Afrique de l’Ouest et règle sur le commerce en Afrique de l’ouest et centrale
Scénario 4 :" Hub régional de
négoce et de services àvaleur ajoutée "
lLa mise à niveau de l’ infrastructure économique de base est une réussite et porte le développement économique avec un port de Cotonou « de troisième génération » . Il s’impose comme port d’éclatement pour la région et tire l’économie béninoise vers la croissance
Le Port s’équipe de technologies nouvelles et améliore ses services logistiques aux navires; il diversifie également ses services et rationalise l’espace portuaire qui n’abrite que les activités à valeur ajoutée. Des ports secs prennent le relais
L’activité portuaire abrite des services de stockage ,de reconditionnement pour toutes sortes de produits et devient le hub régional de commerce
Les flux vers le Nigeria se développent parce que Cotonou s’impose par ses coûts son efficacité et ses services et draine le trafic
L’Aéroport est également mise à niveau et draine un flux croissant de touristes et d’exportation de produits frais par avion
Un nombre important de services de valeur se développe autour de l’activité portuaire générant beaucoup d’emplois (activités mécaniques de froid industriel de reconditionnement ) les services logistiques aux navires sont rapides et le traitement des manifestes et documents ne fait avec
l’appui des ressources des nouvelles technologies et d’Internet. Cotonou est le HONG KONG d’Afrique de l’Ouest et règle sur le commerce en Afrique de l’ouest et centrale
Scénario 4 :" Hub régional de
négoce et de services àvaleur ajoutée "
Scénario 4 :" Hub régional de
négoce et de services àvaleur ajoutée "
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MOYEN
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A J O U T E E D A N S
L ’ E C O N O M I E
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FORT
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Scénario 1
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SERVICES
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SERVICES
LOGISTIQUES ET
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FAIBLE
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Horizon 2015Horizon 2015
Horizon 2025Horizon 2025
Mise à niveau del’infrastructure
économique de base
et développementgrappe autour du port
Rayonnement régional duport et développement deservices à valeur ajoutée(port de 3ième génération
Développement des autresgrappes tirée par lesservices portuaires
CC
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