Voorstelling Beleidsdomein Cultuur, Jeugd, Sport en Media
Vlaams Parlement – Commissie Cultuur, Jeugd, Sport en Media
3/12/2009
Beleidsdomein Cultuur, Jeugd, Sport en Media
Eén van de 13 homogene beleidsdomeinen van de Vlaamse overheid - sinds 1 april 2006
Beleidsdomein Cultuur, Jeugd, Sport en Media
4 bevoegde ministers sinds 13/07/2009:
• Cultuur: mevrouw Joke Schauvliege, Vlaams minister van Leefmilieu, Natuur en Cultuur
• Jeugd: de heer Pascal Smet, Vlaams minister van Onderwijs, Jeugd, Gelijke Kansen en Brussel
• Sport: de heer Philippe Muyters, Vlaams minister van Financiën, Begroting, Werk, Ruimtelijke Ordening en Sport
• Media: mevrouw Ingrid Lieten, viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Innovatie, Overheidsinvesteringen, Media en Armoedebestrijding
Strategische AdviesRaad voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media (SARC)
• Strategische adviesraad
• Advies aan ministers over het gevoerde beleid door deskundigen in de beleidsvelden Cultuur, Jeugd, Sport en Media
• Opgericht 30/11/2007
SARC
• Afzonderlijke rechtspersoon• Algemene raad
– Conceptualisering cultuurbeleid door beleidsvelden in een samenhangende context en in een ruimer maatschappelijk kader te plaatsen
– Advies over alle thema’s die meerdere beleidsvelden aanbelangen
– Interne coördinatie van de adviezen van de sectorraden
SARC
• Vast bureau– Bestuur van de SARC– Samengesteld uit vertegenwoordigers van de
sectorraden– Algemene voorzitter: Luk Verschueren
• Secretariaat: Iris Van Riet
• www.vlaanderen.be/sarc
SARC
• Sectorraden– Autonoom bevoegd– Rechtstreeks advies over hun specifiek beleidsveld– 4 sectorraden:
• Kunsten en Erfgoedvoorzitter: Johan Thielemans – secretaris: Hanne Schuermans
• Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenenvoorzitter: Fie De Greef – secretaris: Lieven De Clercq
• Sportvoorzitter: Bart Vanreusel – secretaris: Lieven De Clercq
• Mediavoorzitter: David Stevens – secretaris: Hanne Schuermans
Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media
Secretaris-generaal Christine Claus | [email protected]
Bestaat uit: – Diensten van de secretaris-generaal– Domeincoördinatie– afdeling Beleid en Beheer
afdelingshoofd JeanMarie Vandeursen | [email protected]
– Managementondersteunende Dienstenafdelingshoofd Jan Vandenabeele |
kernopdrachten
• Verzorgen van de externe integratie en afstemming m.b.t. de beleidsvelden Cultuur, Jeugd, Sport en Media
• Instaan voor de coördinatie en aansturing van het wetenschappelijk onderzoek en innovatie• Ontwikkelen van interacties en samenwerking met de marktsector• Optimalisatie en realisatie van de investeringen in de beleidsvelden Cultuur, Jeugd en Sport• Ondersteunen van de ministers bij beleidsontwikkeling, in het bijzonder bij beleidsplanning- en
evaluatieproces• Beleidsuitvoerende en residuaire taken:
Alle beleidsuitvoering voortvloeiend uit de beleidsvoorbereiding die niet in een agentschap is ondergebracht
– Vlaams Intersectoraal Akkoord (VIA) Cultuurbeleid– CCP (contactpunt programma Cultuur van EC), Burgerschapscontactpunt – Beheer Fonds Culturele Infrastructuur– Beheer van overeenkomsten (CultuurNet, DEMOS, deBuren, VAF, Mediadesk, Cultuurinvest, Vlaams-
Marokkaans Culturenhuis, Expertisecentrum voor Islamitische culturen in Vlaanderen, Stichting de Brakke Grond, ,...)
kernopdrachten
Sportbeleid– Medisch en Ethisch Verantwoord Sporten (MVS) – Voetballoket (samen met ROW)– Sportfacilitator (samen met PMV, Kenniscentrum PPS en BLOSO)Mediabeleid– Filmkeuring– Tax shelter audiovisuele werken (erkenning/attest voltooiing)– Beheer subsidiëringprojecten (experimentele projecten, mediaprojecten, nominatim subsidies...)– Beheer frequentiespectrum – Beheer van dotaties aan VRT
• Managementondersteunende Diensten• Organisatieondersteunende functies en secretariaat managementorganen
– Overkoepelende staftaken als aanspreekpunt voor ministerie / beleidsdomein (communicatie, begroting...)– Voorzitter en secretariaat managementorganen, stuurgroepen, werkgroepen, syndicaal overleg...– Voorbereiding en coördinatie standpunten CAG, SG-forum, strategische overlegplatformen– Secretariaat van Beleidsraad en Deelbeleidsraden en coördinatie van de voorbereiding op niveau van de
administratie• de Brakke Grond
– Personeel in buitendienst– Infrastructuur in eigendom en onder huurcontract– Relatie met Stichting de Brakke Grond
missie
Het Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media verbindt, ondersteunt, optimaliseert en innoveert het beleid op het gebied van cultuur, jeugd, sport en media.
Het Departement Cultuur,Jeugd, Sport en Media voert deze missie uit binnen de wettelijke, reglementaire en contractuele bepalingen die erop van toepassing zijn. De beleidslijnen van de Vlaamse Regering en de bevoegde ministers geven de prioriteiten aan en leggen ook de personele en financiële middelen vast. Het departement voert deze missie uit in samenhang en samenwerking met de andere entiteiten binnen het Beleidsdomein Cultuur, Jeugd, Sport en Media.
visie
Het Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media is het eerste aanspreekpunt voor de ministers op het gebied van het formuleren, implementeren en evalueren van een performant beleid en een onmisbare partner bij alle ondersteunende processen.
Daarnaast heeft het departement de kennis en capaciteit om de nodige gespecialiseerde constructies op te zetten en instrumenten uit te werken om tijdelijk of permanent samen met partners bepaalde beleidsdoelstellingen te realiseren.
Het departement wordt vanwege de dienstverlening van een team van professionele medewerkers beschouwd als een referentie binnen de brede overheid.
beleidsthema’s
transversaal– Belgisch voorzitterschap van de Europese Unie– culturele competentie: cultuureducatie, cultuur
en onderwijs, brede school…– interculturaliseren – internationaal beleid – tewerkstelling: Vlaams Intersectoraal Akkoord
(VIA) – regularisering Derde Arbeidscircuit (DAC)
beleidsthema’s
Cultuur– Belgisch voorzitterschap van de
Europese Unie– culturele diversiteit – Iedereen kan
zetelen– interculturaliseren – participatie– culturele infrastructuur– culturele competentie: cultuureducatie,
cultuur en onderwijs, brede school, levenslang en levensbreed leren + EVC…
– CultuurContactPunt Vlaanderen– Europees BurgerschapsContactpunt– cultuurgemeente/stad van Vlaanderen– Cultuur en economie (o.a.
CultuurInvest)
– instellingen: internationaal (de Brakke Grond, deBuren, Vlaams-Marokkaans Huis Daarkom, Centrum voor Islam), participatie (Demos, CultuurNet Vlaanderen)…
– cultuurindustrie (CultuurInvest)– CultuurPrijzen Vlaanderen– e-cultuur – internationaal cultuurbeleid– permanente vertegenwoordiging bij de
Europese Commissie– audiovisueel/film (tax shelter)– innovatie– tewerkstelling– wetenschappelijk onderzoek
beleidsthema’s
Jeugdoverkoepelende thema’s van cultuur die ook van toepassing zijn op jeugd:
– culturele diversiteit – Iedereen kan zetelen– culturele competentie: cultuureducatie, cultuur en onderwijs, brede
school, levenslang en levensbreed leren + EVC…– infrastructuur– interculturaliseren – participatie– wetenschappelijk onderzoek– e-cultuur
beleidsthema’s
Sport – Belgisch voorzitterschap van
de Europese Unie– experimenteel sportbeleid– proeftuinen sport van het
Participatiedecreet– dopinglijn– gezond sporten– Medisch verantwoord sporten– sportinfrastructuur– interculturaliseren– internationaal sportbeleid– permanente
vertegenwoordiging bij de Europese Commissie
– communicatie Sport voor Allen-beleid
– sportstad/gemeente van Vlaanderen
– topsportploegen– Vlaams
Sportinfrastructuurplan– voetballoket (stadions) – wetenschappelijk onderzoek
beleidsthema’s
Media– aanpassing en herziening regelgeving– crisis in de mediasector: steun aan de mediasector en opvolging van de Staten-generaal– digitaal dividend– distributie en toegankelijkheid van de media (nieuwe platformen, digitale kloof en actieplannen)– dotaties aan VRT en VRM– e-cultuur– frequentieproblematiek– internationaal handelsbeleid– mediagebruik: nieuwe tendensen en evoluties, kenniscentrum mediawijsheid– radiosector: leefbaarheid, invoering van nieuwe soorten radio’s, opstellen van een nieuwe frequentieplan tegen
2016– rechtsgeschillen– regelgeving– rol en taak van de VRT / nieuwe beheersovereenkomst– subsidie en steun aan de media (bestaande, nieuwe, evaluatie…)– Subsidiedossiers– permanente vertegenwoordiging bij de Europese Commissie
contact
Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media
Arenbergstraat 9
B-1000 Brussel
Tel. +32 2 553 69 77
Fax +32 2 553 69 70
www.cjsm.vlaanderen.be
contact
Websites beheerd door het Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media:• Cultuur: www.vlaanderen.be/cultuur• Jeugd: www.vlaanderen.be/jeugd• Sport: www.vlaanderen.be/sport• Media: www.vlaanderen.be/media
• Algemeen Cultuurbeleid: www.vlaanderen.be/cultuurbeleid• De Brakke Grond: www.brakkegrond.nl• Cijferboek (samenwerking met Agentschap Sociaal-Cultureel Werk): www.vlaanderen.be/cijferboek• CultuurContactPunt Vlaanderen: www.vlaanderen.be/ccp • Dopinglijn: www.vlaanderen.be/dopinglijn• E-cultuur: www.vlaanderen.be/e-cultuur• Gezondsporten: www.vlaanderen.be/gezondsporten• Iedereen kan zetelen: www.vlaanderen.be/iedereenkanzetelen• Interculturaliseren: www.vlaanderen.be/interculturaliseren• Topsport: www.vlaanderen.be/topsport• Vlaams Sportinfrastructuurplan: www.vlaanderen.be/sportinfrastructuur
Kunsten en Erfgoed
Administrateur-generaal Jos Van Rillaer | [email protected]
Bestaat uit:– Diensten van de administrateur-generaal
– Afdeling Kunsten
– Afdeling Erfgoed
– Buitendiensten: Kasteel van Gaasbeek, Koninklijke Academie voor Nederlandse Taal-en Letterkunde, Alden Biesen, Frans Masereel Centrum
Kunsten en Erfgoed
• Diensten van de administrateur-generaal– Staf en directiesecretariaat– Stafmedewerkers Personeel en Organisatie,
Communicatie, Interne controle en begroting, ICT
– Cel Ondersteuning
Kunsten en Erfgoed
• afdeling KunstenJan Verlinden, afdelingshoofd | [email protected] toegespitst op de uitvoering van het kunstenbeleidopdrachten:– subsidiëren, adviseren, inspecteren en evalueren van actoren
binnen het beleidsveld kunsten – de ondersteuning van de commissies, beoordelingscommissies en
commissies ad hoc binnen het beleidsveld kunsten – het aansturen van sectorale steunpunten
Kunsten en Erfgoed
– de uitbouw van een internationaal sectoraal beleid met actoren binnen het beleidsveld kunsten
– advies en overleg met het departement in functie van beleidsvoorbereiding en beleidsevaluatie
– het aansturen van de buitendiensten– ….
kernopdrachten(tov beleidsvelden professionele kunsten en cultureel
erfgoed)• het erkennen, subsidiëren, adviseren, inspecteren en evalueren van actoren binnen de beleidsvelden
professionele kunsten en cultureel erfgoed
• de ondersteuning van de commissies, beoordelingscommissies en commissies ad hoc binnen de beleidsvelden professionele kunsten en cultureel erfgoed
• het overleggen met gemeentebesturen en provinciebesturen omtrent de binnen de bevoegdheden van het agentschap vallende materies
• het aansturen en evalueren van sectorale steunpunten binnen de beleidsvelden professionele kunsten en cultureel erfgoed
• het aansturen van particuliere voorzieningen die overheidstaken uitvoeren omtrent de binnen de bevoegdheid van het agentschap gesitueerde sectoren
• het organiseren van cultuurspreidende initiatieven
• het uitbouwen van een internationaal sectoraal beleid met actoren binnen de beleidsvelden professionele kunsten en cultureel erfgoed
• het advies en overleg met het departement in functie van beleidsvoorbereiding en beleidsevaluatie
• het aansturen van de buitendiensten
• het beheer van het roerend cultureel erfgoed van de Vlaamse Gemeenschap
Kunsten en Erfgoed
missie
Kunsten en Erfgoed draagt als uitvoerder van het beleid van deVlaamse Regering, actief bij aan de ontwikkeling van een kwalitatief endivers (professioneel) kunsten- en cultureel-erfgoedlandschap.
Wij gaan het engagement aan om een uniek en centraal knooppuntvan expertise te worden.
In onze permanente professionele ontwikkeling staantoekomstgerichtheid, resultaten, verantwoordelijkheid,enthousiasme en integriteit centraal.
beleidsthema’s kunsten
• architectuur• audiovisuele kunsten• beeldende kunst• dans• muziek• muziektheater• theater• vormgeving• kunstenaars• instellingen Vlaamse
Gemeenschap
• festivals• kunsteducatie• kunstencentra• opnameprojecten• publicaties• sociaal-artistiek• werkplaatsen• internationaal
kunstenbeleid• tewerkstelling
Kunsten en Erfgoed
• afdeling Erfgoed Marina Laureys, afdelingshoofd | [email protected] staat in voor de uitvoering van het cultureel-erfgoedbeleidopdrachten:– het toekennen van een kwaliteitslabel aan collectiebeherende cultureel-
erfgoedorganisaties: musea, culturele archiefinstellingen en erfgoedbibliotheken
– subsidiëren, adviseren, inspecteren en evalueren van actoren binnen het beleidsveld cultureel erfgoed
– de bescherming van bijzonder roerend cultureel erfgoed – de ondersteuning van de commissies, beoordelingscommissies,
commissies ad hoc en de Raad voor het Behoud van het roerend Cultureel Erfgoed binnen het beleidsveld cultureel erfgoed
Kunsten en Erfgoed
– aansturen van het sectorale steunpunt – overleggen met gemeentebesturen en provinciebesturen omtrent de binnen
de bevoegdheden van het agentschap vallende materies – de uitbouw van een internationaal sectoraal beleid met actoren binnen het
beleidsveld cultureel erfgoed – het behoud en het beheer van de collectie van de Vlaamse Gemeenschap – het advies en overleg met het departement in functie van
beleidsvoorbereiding en beleidsevaluatie – het aansturen van de buitendiensten
– ….
beleidsthema’s cultureel erfgoed
• kwaliteitslabel
• erfgoedconvenants
• publicaties
• tewerkstelling
• archiefbank Vlaanderen
• instellingen Vlaamse Gemeenschap
• immaterieel cultureel erfgoed
• topstukken
• uitvoer cultuurgoederen
• successierechten
• collectie Vlaamse Gemeenschap
• internationaal erfgoedbeleid
contact
Kunsten en Erfgoed
Arenbergstraat 9
B-1000 Brussel
Tel. +32 2 553 68 68
Fax +32 2 553 69 69
www.kunstenenerfgoed.be
Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen
Administrateur-generaal An Vrancken | [email protected]
Bestaat uit:– Diensten van de administrateur-generaal– afdeling Jeugd– afdeling Volksontwikkeling en Lokaal
Cultuurbeleid
Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen
• Diensten van de administrateur-generaal– Secretariaat– Beleids- en managementondersteuning
(Financiën en Begroting, Personeel, ICT, Communicatie en informatie, organisatieontwikkeling)
Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen
• afdeling JeugdJohan Van Gaens, afdelingshoofd |
[email protected] met als teams:– Beheer– Team Landelijk georganiseerd jeugdwerk– Team Jongerenprojecten– Team Jeugdbeleid (lokaal – Vlaams – internationaal)
Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen
• afdeling Volksontwikkeling en Lokaal CultuurbeleidGeert Roelandts, afdelingshoofd |
[email protected] met als teams:– Staf en secretariaat– Team Sociaal-cultureel volwassenenwerk– Team Lokaal cultuurbeleid– Team Participatie
missie
Het Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen heeft als missie het stimuleren van een rijk en gedifferentieerd aanbod aan niet-commerciële sociaal-culturele activiteiten met als doel de algemene ontwikkeling van alle burgers - kinderen, jongeren en volwassenen - te bevorderen en de maatschappelijke en culturele participatie te verhogen.
kernopdrachten
• Erkennen, subsidiëren, adviseren, inspecteren en evalueren van organisaties en individuele actoren
• Ondersteunen van beleidsuitvoerende commissies die een niet-bindend advies geven over de inhoudelijke beoordeling van individuele dossiers
• Aansturen van gemeentebesturen en provinciebesturen• Aansturen en evalueren van sectorale steunpunten• Aansturen van particuliere voorzieningen die overheidstaken uitvoeren• Organiseren van cultuurspreidende initiatieven• Zorgen voor het uitbouwen en onderhouden van internationale sectorale
contacten• Beleidsgerichte input geven aan en overleggen met het departement met het
oog op de beleidsvoorbereiding en beleidsevaluatie• Beheer van het Vlaams Cultureel Centrum Voeren• De coördinatie van het Jeugd- en kinderrechtenbeleid• Het uitlenen van kampeermateriaal voor de jeugd
beleidsthema’s sociaal-cultureel volwassenwerk
• organisaties voor amateurkunsten• Vlaams Huis voor Amateurkunsten (Brussel)• Forum voor Amateurkunsten
beleidsthema’s amateurkunsten
• gemeentelijk, lokaal cultuurbeleid
• openbare bibliotheken
• cultuurcentra
beleidsthema’s lokaal cultuurbeleid
• gemeentelijk, lokaal cultuurbeleid
• openbare bibliotheken
• cultuurcentra
• steunpunten
• convenanten met centrumsteden in de grootstedelijke gebieden
beleidsthema’s participatie
Participatiedecreet• verenigingsleven• culturele en sportieve participatie van gedetineerden• convenanten voor bibliotheekwerking in gevangenissen• lokale netwerken vrijetijdsparticipatie van personen in armoede• praktijkgerichte laagdrempelige educatie voor kansengroepen• leesbevordering• participatie van kansengroepen in cultuur, jeugdwerk en sport• participatie in hobbyverenigingen• aanbod voor kansengroepen in gemeenschapscentra• tussenkomsten in het organiseren van een bijzonder cultuuraanbod
beleidsthema’s participatie
Vlaamse Gebarentaal• Adviescommissie Vlaamse Gebarentaal• subsidiëring van Kennis- en informatieknooppunt
rond Vlaamse Gebarentaal
Circussen• subsidiëring van circussen• subsidiëring van Circuscentrum• projecten in de circuskunsten
beleidsthema’s jeugdbeleid
• lokaal en regionaal jeugdwerk
• landelijk jeugdwerk
• jeugdcultuur
• experimenteel jeugdwerk
• participatie/com-municatie
• uitleendienst kampeermateriaal
• internationale projecten
• jeugdtoerisme
• tewerkstelling
• brede school
• verenigingslokalen
• coördinatie van jeugd- en kinderrechten
contact
Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en VolwassenenArenbergstraat 9 – 4e verdiepingB-1000 BrusselTel. +32 2 553 42 45Fax +32 2 553 42 39• www.vlaanderen.be/sociaalcultureelwerk • www.vlaanderen.be/lokaalcultuurbeleid • www.vlaanderen.be/amateurkunsten • www.vlaanderen.be/podium • www.goudenvleugels.be • www.jeugdbeleid.be • www.vlaanderen.be/kinderrechten
Koninklijk Museum voor Schone Kunsten (KMSKA)
• Administrateur-generaal Paul Huvenne | [email protected]
• De diensten van de administrateur-generaal zijn overkoepelend: – Directiesecretariaat– Interne communicatie en klachtenbeheer– Fondsenwerving– Informatiemanagement
Koninklijk Museum voor Schone Kunsten (KMSKA)
De werking van het museum is opgedeeld in vier afdelingen:
• Bedrijfsvoering:– Financiën, Personeel, Logistiek– Gebouw, infrastructuur, onderhoud– Veiligheid, preventie, bewaking, onthaal
Koninklijk Museum voor Schone Kunsten (KMSKA)
• Collectiebehoud en -beheer– Collectiemanagement– Conservatie en Restauratie– Bibliotheek, archief, documentatiecentrum
• Collectieonderzoek– Onderzoek– Tentoonstellingen
Koninklijk Museum voor Schone Kunsten (KMSKA)
• Publiekswerking– Externe communicatie– Presentatie– Educatie– Marketing
contact
Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen (KMSKA)
Leopold DewaelplaatsB-2000 AntwerpenTel. +32 3 238 78 09www.kmska.be
Voorstelling Beleidsdomein Cultuur, Jeugd, Sport en Media
Vlaams Parlement – Commissie Cultuur, Jeugd, Sport en Media
3/12/2009